Επιχειρησιακή συνέχεια έναντι αποκατάστασης από καταστροφές: Ποιο σχέδιο είναι κατάλληλο για εσάς; – Ιστολόγιο της IBM

Τα σχέδια επιχειρηματικής συνέχειας και αποκατάστασης από καταστροφές είναι στρατηγικές διαχείρισης κινδύνου στις οποίες βασίζονται οι επιχειρήσεις για να προετοιμαστούν για απροσδόκητα συμβάντα. Αν και οι όροι συνδέονται στενά, υπάρχουν ορισμένες βασικές διαφορές που αξίζει να λάβετε υπόψη όταν επιλέγετε ποιος είναι κατάλληλος για εσάς:

• Σχέδιο επιχειρησιακής συνέχειας (BCP): Το BCP είναι ένα λεπτομερές σχέδιο που περιγράφει τα βήματα που θα κάνει ένας οργανισμός για να επιστρέψει στις κανονικές επιχειρηματικές λειτουργίες σε περίπτωση καταστροφής. Όπου άλλοι τύποι σχεδίων μπορεί να επικεντρωθούν σε μια συγκεκριμένη πτυχή της αποκατάστασης και της πρόληψης διακοπών (όπως μια φυσική καταστροφή ή μια κυβερνοεπίθεση), τα BCP υιοθετούν μια ευρεία προσέγγιση και στοχεύουν να διασφαλίσουν ότι ένας οργανισμός μπορεί να αντιμετωπίσει όσο το δυνατόν ευρύτερο φάσμα απειλών.
• Σχέδιο αποκατάστασης καταστροφών (DRP): Πιο λεπτομερής φύσης από τα BCP, σχέδια αποκατάστασης καταστροφών αποτελούνται από σχέδια έκτακτης ανάγκης για τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις θα προστατεύουν συγκεκριμένα τα συστήματα πληροφορικής και τα κρίσιμα δεδομένα τους κατά τη διάρκεια μιας διακοπής. Παράλληλα με τα BCP, τα σχέδια DR βοηθούν τις επιχειρήσεις να προστατεύουν δεδομένα και συστήματα πληροφορικής από πολλά διαφορετικά σενάρια καταστροφών, όπως μαζικές διακοπές λειτουργίας, φυσικές καταστροφές, ransomware και  malware επιθέσεις και πολλά άλλα.
• Επιχειρησιακή συνέχεια και αποκατάσταση από καταστροφές (BCDR): Επιχειρησιακή συνέχεια και αποκατάσταση από καταστροφές (BCDR) μπορεί να προσεγγιστεί μαζί ή χωριστά ανάλογα με τις επιχειρηματικές ανάγκες. Πρόσφατα, όλο και περισσότερες επιχειρήσεις κινούνται προς την εξάσκηση των δύο κλάδων μαζί, ζητώντας από τα στελέχη να συνεργαστούν σε πρακτικές BC και DR αντί να εργαστούν μεμονωμένα. Αυτό οδήγησε στο συνδυασμό των δύο όρων σε έναν, BCDR, αλλά το ουσιαστικό νόημα των δύο πρακτικών παραμένει αμετάβλητο.

Ανεξάρτητα από το πώς θα επιλέξετε να προσεγγίσετε την ανάπτυξη του BCDR στον οργανισμό σας, αξίζει να σημειωθεί πόσο γρήγορα αναπτύσσεται το πεδίο παγκοσμίως. Καθώς τα αποτελέσματα της κακής BCDR, όπως η απώλεια δεδομένων και ο χρόνος διακοπής λειτουργίας, γίνονται όλο και πιο ακριβά, πολλές επιχειρήσεις προσθέτουν στις υπάρχουσες επενδύσεις τους. Πέρυσι, οι εταιρείες σε όλο τον κόσμο ήταν έτοιμες να δαπανήσουν 219 δισεκατομμύρια δολάρια για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και τις λύσεις, αύξηση 12% σε σχέση με το προηγούμενο έτος σύμφωνα με πρόσφατη έκθεση της International Data Corporation (IDC) (ο σύνδεσμος βρίσκεται εκτός του ibm.com).

Γιατί είναι σημαντικά τα σχέδια ανάκαμψης της επιχειρηματικής συνέχειας και καταστροφών;

Τα σχέδια επιχειρηματικής συνέχειας (BCP) και τα σχέδια αποκατάστασης από καταστροφές (DRPs) βοηθούν τους οργανισμούς να προετοιμαστούν για ένα ευρύ φάσμα απρογραμμάτιστων συμβάντων. Όταν αναπτυχθεί αποτελεσματικά, ένα καλό σχέδιο DR μπορεί να βοηθήσει τους ενδιαφερόμενους να κατανοήσουν καλύτερα τους κινδύνους για τις κανονικές επιχειρηματικές λειτουργίες που μπορεί να δημιουργήσει μια συγκεκριμένη απειλή. Οι επιχειρήσεις που δεν επενδύουν στην ανάκαμψη από καταστροφές επιχειρηματικής συνέχειας (BCDR) είναι πιο πιθανό να αντιμετωπίσουν απώλεια δεδομένων, διακοπές λειτουργίας, οικονομικές κυρώσεις και ζημιά στη φήμη τους λόγω απρογραμμάτιστων συμβάντων.

Ακολουθούν ορισμένα από τα οφέλη που μπορούν να περιμένουν οι επιχειρήσεις που επενδύουν σε σχέδια για τη συνέχεια της επιχείρησης και την αποκατάσταση από καταστροφές:

• Συντομευμένος χρόνος διακοπής λειτουργίας: Όταν μια καταστροφή διακόπτει τις κανονικές επιχειρηματικές δραστηριότητες, μπορεί να κοστίσει στις επιχειρήσεις εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια για να επανέλθουν και να λειτουργήσουν ξανά. Υψηλό προφίλ cyberattacks είναι ιδιαίτερα επιζήμιες, προσελκύοντας συχνά την ανεπιθύμητη προσοχή και αναγκάζοντας τους επενδυτές και τους πελάτες να καταφύγουν σε ανταγωνιστές που διαφημίζουν μικρότερους χρόνους διακοπής λειτουργίας. Η εφαρμογή ενός ισχυρού σχεδίου BCDR μπορεί να συντομεύσει το χρονικό πλαίσιο ανάρρωσής σας ανεξάρτητα από το είδος της καταστροφής που αντιμετωπίζετε.
• Χαμηλότερος οικονομικός κίνδυνος: Σύμφωνα με Η πρόσφατη αναφορά κόστους παραβίασης δεδομένων της IBM, το μέσο κόστος μιας παραβίασης δεδομένων ήταν 4.45 εκατομμύρια USD το 2023—αύξηση 15% από το 2020. Οι επιχειρήσεις με ισχυρά σχέδια επιχειρηματικής συνέχειας έχουν δείξει ότι μπορούν να μειώσουν σημαντικά αυτά τα κόστη μειώνοντας τους χρόνους διακοπής λειτουργίας και αυξάνοντας την εμπιστοσύνη των πελατών και των επενδυτών.
• Μειωμένες ποινές: Οι παραβιάσεις δεδομένων μπορεί να επιφέρουν μεγάλες κυρώσεις όταν διαρρεύσουν ιδιωτικές πληροφορίες πελατών. Οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον χώρο της υγειονομικής περίθαλψης και των προσωπικών οικονομικών διατρέχουν υψηλότερο κίνδυνο λόγω της ευαισθησίας των δεδομένων που χειρίζονται. Η ύπαρξη μιας ισχυρής στρατηγικής επιχειρηματικής συνέχειας είναι επιτακτική ανάγκη για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτούς τους τομείς, συμβάλλοντας στη διατήρηση του κινδύνου βαρέων οικονομικών κυρώσεων σχετικά χαμηλό.

Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο ανάκαμψης επιχειρηματικής συνέχειας από καταστροφές

Ο σχεδιασμός ανάκαμψης από καταστροφές επιχειρηματικής συνέχειας (BCDR) είναι πιο αποτελεσματικός όταν οι επιχειρήσεις υιοθετούν μια ξεχωριστή αλλά συντονισμένη προσέγγιση. Ενώ τα σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας (BCP) και τα σχέδια ανάκαμψης από καταστροφές (DRP) είναι παρόμοια, υπάρχουν σημαντικές διαφορές που καθιστούν την ξεχωριστή ανάπτυξή τους συμφέρουσα:

• Τα ισχυρά BCP επικεντρώνονται σε τακτικές για τη διατήρηση των κανονικών λειτουργιών πριν, κατά τη διάρκεια και αμέσως μετά από μια καταστροφή. 
• Τα DRP τείνουν να είναι πιο αντιδραστικά, περιγράφοντας τρόπους για να ανταποκριθούν σε ένα περιστατικό και να επαναφέρουν τα πάντα και να λειτουργήσουν ομαλά.

Προτού εξετάσουμε πώς μπορείτε να δημιουργήσετε αποτελεσματικά BCP και DRP, ας δούμε μερικούς όρους που σχετίζονται και με τα δύο:

• Στόχος χρόνου αποκατάστασης (RTO): Το RTO αναφέρεται στον χρόνο που απαιτείται για την αποκατάσταση των επιχειρηματικών διαδικασιών μετά από ένα απρογραμμάτιστο συμβάν. Η δημιουργία ενός λογικού RTO είναι ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνουν οι επιχειρήσεις όταν δημιουργούν είτε BCP είτε DRP. 
• Στόχος σημείου ανάκτησης (RPO): Ο στόχος του σημείου ανάκτησης της επιχείρησής σας (RPO) είναι ο όγκος των δεδομένων που μπορεί να αντέξει οικονομικά να χάσει σε μια καταστροφή και να ανακτήσει. Δεδομένου ότι η προστασία δεδομένων αποτελεί βασική δυνατότητα πολλών σύγχρονων επιχειρήσεων, ορισμένες αντιγράφουν συνεχώς δεδομένα σε τηλεχειριστήριο κέντρο δεδομένων για τη διασφάλιση της συνέχειας σε περίπτωση μαζικής παραβίασης. Άλλοι ορίζουν ένα ανεκτό RPO λίγων λεπτών (ή και ωρών) για την ανάκτηση επιχειρηματικών δεδομένων από ένα εφεδρικό σύστημα και γνωρίζουν ότι θα μπορούν να ανακτήσουν ό,τι χάθηκε κατά τη διάρκεια αυτού του χρόνου.

Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο επιχειρηματικής συνέχειας (BCP) 

Ενώ κάθε επιχείρηση θα έχει ελαφρώς διαφορετικές απαιτήσεις όσον αφορά τον προγραμματισμό της επιχειρηματικής συνέχειας, υπάρχουν τέσσερα ευρέως χρησιμοποιούμενα βήματα που αποφέρουν ισχυρά αποτελέσματα ανεξάρτητα από το μέγεθος ή τον κλάδο.

1. Εκτελέστε μια ανάλυση επιχειρηματικού αντίκτυπου 

Η ανάλυση επιχειρηματικού αντίκτυπου (BIA) βοηθά τους οργανισμούς να κατανοήσουν καλύτερα τις διάφορες απειλές που αντιμετωπίζουν. Το Strong BIA περιλαμβάνει τη δημιουργία αξιόπιστων περιγραφών όλων των πιθανών απειλών και τυχόν τρωτών σημείων που ενδέχεται να εκθέσουν. Επίσης, η BIA εκτιμά την πιθανότητα κάθε εκδήλωσης, ώστε ο οργανισμός να μπορεί να τα ιεραρχήσει ανάλογα.

2. Δημιουργήστε πιθανές απαντήσεις

Για κάθε απειλή που προσδιορίζετε στο BIA σας, θα πρέπει να αναπτύξετε μια απάντηση για την επιχείρησή σας. Οι διαφορετικές απειλές απαιτούν διαφορετικές στρατηγικές, επομένως για κάθε καταστροφή που μπορεί να αντιμετωπίσετε, είναι καλό να δημιουργήσετε ένα λεπτομερές σχέδιο για το πώς θα μπορούσατε να ανακάμψετε.

3. Αναθέστε ρόλους και ευθύνες

Το επόμενο βήμα είναι να καταλάβετε τι απαιτείται από όλους στην ομάδα αποκατάστασης καταστροφών σε περίπτωση καταστροφής. Αυτό το βήμα πρέπει να τεκμηριώνει τις προσδοκίες και να εξετάζει πώς θα επικοινωνήσουν τα άτομα κατά τη διάρκεια ενός απρογραμμάτιστου περιστατικού. Θυμηθείτε, πολλές απειλές κλείνουν βασικές δυνατότητες επικοινωνίας, όπως τα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας και Wi-Fi, επομένως είναι συνετό να έχετε εναλλακτικές διαδικασίες επικοινωνίας στις οποίες μπορείτε να βασιστείτε.

4. Κάντε πρόβα και αναθεωρήστε το σχέδιό σας

Για κάθε απειλή για την οποία έχετε προετοιμαστεί, θα πρέπει να εξασκείτε και να βελτιώνετε συνεχώς τα σχέδια BCDR μέχρι να λειτουργήσουν ομαλά. Κάντε πρόβα όσο το δυνατόν πιο ρεαλιστικό σε ένα σενάριο χωρίς να θέσετε κανέναν σε πραγματικό κίνδυνο, ώστε τα μέλη της ομάδας να μπορούν να χτίσουν εμπιστοσύνη και να ανακαλύψουν πώς είναι πιθανό να αποδώσουν σε περίπτωση διακοπής της επιχειρηματικής συνέχειας.

Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο αποκατάστασης από καταστροφή (DRP)

Όπως τα BCP, τα DRP προσδιορίζουν βασικούς ρόλους και ευθύνες και πρέπει συνεχώς να δοκιμάζονται και να βελτιώνονται για να είναι αποτελεσματικά. Εδώ είναι μια ευρέως χρησιμοποιούμενη διαδικασία τεσσάρων βημάτων για τη δημιουργία DRP.

1. Εκτελέστε μια ανάλυση επιχειρηματικού αντίκτυπου

Όπως το BCP σας, το DRP σας ξεκινά με μια προσεκτική αξιολόγηση κάθε απειλής που θα μπορούσε να αντιμετωπίσει η εταιρεία σας και ποιες μπορεί να είναι οι επιπτώσεις της. Σκεφτείτε τη ζημιά που θα μπορούσε να προκαλέσει κάθε πιθανή απειλή και την πιθανότητα να διακόψει τις καθημερινές επιχειρηματικές σας δραστηριότητες. Πρόσθετες εκτιμήσεις θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν απώλεια εσόδων, χρόνο διακοπής λειτουργίας, κόστος επισκευής φήμης (δημόσιες σχέσεις) και απώλεια πελατών και επενδυτών λόγω κακού τύπου.

2. Αποθηκεύστε τα περιουσιακά σας στοιχεία

Τα αποτελεσματικά DRP απαιτούν να γνωρίζετε ακριβώς τι κατέχει η επιχείρησή σας. Εκτελείτε τακτικά αυτά τα αποθέματα, ώστε να μπορείτε να αναγνωρίζετε εύκολα το υλικό, το λογισμικό, την υποδομή πληροφορικής και οτιδήποτε άλλο βασίζεται ο οργανισμός σας για κρίσιμες επιχειρηματικές λειτουργίες. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις ακόλουθες ετικέτες για να κατηγοριοποιήσετε κάθε στοιχείο και να δώσετε προτεραιότητα στην προστασία του—κρίσιμο, σημαντικό και ασήμαντο.

• Κρίσιμος: Επισημάνετε τα περιουσιακά στοιχεία κρίσιμα εάν εξαρτάστε από αυτά για τις συνήθεις επιχειρηματικές σας δραστηριότητες.
• Σημαντικό: Δώστε αυτήν την ετικέτα σε οτιδήποτε χρησιμοποιείτε τουλάχιστον μία φορά την ημέρα και, εάν διαταραχθεί, θα επηρεάσει τις κρίσιμες λειτουργίες σας (αλλά όχι να τις απενεργοποιήσετε εντελώς).
• Ανευ σημασιας: Αυτά είναι τα περιουσιακά στοιχεία που κατέχει η επιχείρησή σας, αλλά τα χρησιμοποιεί αρκετά σπάνια, ώστε να μην είναι απαραίτητα για κανονικές λειτουργίες.

3. Αναθέστε ρόλους και ευθύνες

Όπως και στο BCP σας, θα πρέπει να περιγράψετε τις ευθύνες και να διασφαλίσετε ότι τα μέλη της ομάδας σας έχουν αυτό που χρειάζονται για να τις εκτελέσουν. Ακολουθούν ορισμένοι ευρέως χρησιμοποιούμενοι ρόλοι και ευθύνες που πρέπει να λάβετε υπόψη:

• Ρεπόρτερ περιστατικών: Κάποιος που διατηρεί στοιχεία επικοινωνίας για τα σχετικά μέρη και επικοινωνεί με τους ηγέτες των επιχειρήσεων και τους ενδιαφερόμενους όταν συμβαίνουν ανατρεπτικά γεγονότα.
• DRP Επόπτης: Κάποιος που διασφαλίζει ότι τα μέλη της ομάδας εκτελούν τις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί κατά τη διάρκεια ενός συμβάντος. 
• Διαχειριστής κεφαλαίου: Κάποιος του οποίου η δουλειά είναι να διασφαλίζει και να προστατεύει κρίσιμα περιουσιακά στοιχεία όταν χτυπάει μια καταστροφή. 

4. Κάντε πρόβα το σχέδιό σας

Ακριβώς όπως με το BCP σας, θα πρέπει να εξασκείτε και να ενημερώνετε συνεχώς το DRP σας για να είναι αποτελεσματικό. Ασκηθείτε τακτικά και ενημερώστε τα έγγραφά σας σύμφωνα με τυχόν σημαντικές αλλαγές που πρέπει να γίνουν. Για παράδειγμα, εάν η εταιρεία σας αποκτήσει ένα νέο περιουσιακό στοιχείο αφού έχει δημιουργηθεί το DRP σας, θα πρέπει να το ενσωματώσετε στο σχέδιό σας στο μέλλον, διαφορετικά δεν θα προστατεύεται όταν συμβεί καταστροφή.

Παραδείγματα ισχυρών σχεδίων επιχειρηματικής συνέχειας και αποκατάστασης από καταστροφές

Είτε χρειάζεστε ένα σχέδιο επιχειρηματικής συνέχειας (BCP), ένα σχέδιο ανάκαμψης από καταστροφές (DRP) είτε και τα δύο μαζί ή χωριστά, μπορεί να σας βοηθήσει να δείτε πώς άλλες επιχειρήσεις έχουν θέσει σχέδια για να ενισχύσουν την ετοιμότητά τους. Ακολουθούν μερικά παραδείγματα σχεδίων που βοήθησαν τις επιχειρήσεις στην προετοιμασία τόσο της BC όσο και της DR.

• Σχέδιο διαχείρισης κρίσεων: Ένα καλό σχέδιο διαχείρισης κρίσεων θα μπορούσε να είναι μέρος είτε του σχεδιασμού της επιχειρηματικής συνέχειας είτε του σχεδιασμού αποκατάστασης καταστροφών. Τα σχέδια διαχείρισης κρίσεων είναι λεπτομερή έγγραφα που περιγράφουν πώς θα διαχειριστείτε μια συγκεκριμένη απειλή. Παρέχουν λεπτομερείς οδηγίες για το πώς ένας οργανισμός θα ανταποκριθεί σε ένα συγκεκριμένο είδος κρίσης, όπως διακοπή ρεύματος, έγκλημα στον κυβερνοχώρο ή φυσική καταστροφή. Συγκεκριμένα, πώς θα αντιμετωπίσουν τις πιέσεις ώρα προς ώρα και λεπτό προς λεπτό ενώ το συμβάν εκτυλίσσεται. Πολλά από τα βήματα, τους ρόλους και τις ευθύνες που απαιτούνται στον σχεδιασμό της επιχειρηματικής συνέχειας και της αποκατάστασης από καταστροφές σχετίζονται με καλά σχέδια διαχείρισης κρίσεων.
• Σχέδιο επικοινωνίας: Τα σχέδια επικοινωνίας (ή τα σχέδια επικοινωνίας) ισχύουν εξίσου για την επιχειρησιακή συνέχεια και τις προσπάθειες αποκατάστασης καταστροφών. Περιγράφουν πώς ο οργανισμός σας θα αντιμετωπίσει συγκεκριμένα τις ανησυχίες δημοσίων σχέσεων κατά τη διάρκεια ενός απρογραμμάτιστου περιστατικού. Για να δημιουργήσουν ένα καλό σχέδιο επικοινωνίας, οι ηγέτες επιχειρήσεων συνήθως συντονίζονται με ειδικούς στην επικοινωνία για να διαμορφώσουν τα σχέδια επικοινωνίας τους. Μερικοί έχουν συγκεκριμένα σχέδια για καταστροφές που θεωρούνται πιθανές και σοβαρές, ώστε να ξέρουν ακριβώς πώς θα αντιδράσουν.
• Σχέδιο αποκατάστασης δικτύου: Τα σχέδια αποκατάστασης δικτύου βοηθούν τους οργανισμούς να ανακτούν τις διακοπές των υπηρεσιών δικτύου, συμπεριλαμβανομένης της πρόσβασης στο Διαδίκτυο, των δεδομένων κινητής τηλεφωνίας, των τοπικών δικτύων (LAN) και των δικτύων ευρείας περιοχής (WAN). Τα σχέδια αποκατάστασης δικτύου είναι συνήθως ευρύ σε εύρος, καθώς επικεντρώνονται σε μια βασική και ουσιαστική ανάγκη - την επικοινωνία - και θα πρέπει να εξετάζονται περισσότερο από την πλευρά της επιχειρησιακής συνέχειας παρά από την ανάκαμψη από καταστροφές. Δεδομένης της σημασίας πολλών δικτυωμένων υπηρεσιών για τις επιχειρηματικές λειτουργίες, τα σχέδια αποκατάστασης δικτύου επικεντρώνονται στα βήματα που απαιτούνται για την γρήγορη και αποτελεσματική αποκατάσταση των υπηρεσιών μετά από μια διακοπή.
• Κέντρο δεδομένων πλάνο ανάκαμψης: Ένα σχέδιο ανάκτησης κέντρου δεδομένων είναι πιο πιθανό να συμπεριληφθεί σε ένα BCP παρά σε ένα DRP λόγω της εστίασής του στην ασφάλεια δεδομένων και τις απειλές για την υποδομή πληροφορικής. Ορισμένες κοινές απειλές για τη δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων περιλαμβάνουν υπερβολικό προσωπικό, επιθέσεις στον κυβερνοχώρο, διακοπές ρεύματος και δυσκολία τήρησης απαιτήσεων συμμόρφωσης. 
• Εικονικό σχέδιο αποκατάστασης: Όπως ένα σχέδιο κέντρου δεδομένων, ένα εικονικοποιημένο σχέδιο ανάκτησης είναι πιο πιθανό να είναι μέρος ενός BCP παρά ενός DRP, λόγω της εστίασης του BCP σε πόρους πληροφορικής και δεδομένων. Τα εικονικά σχέδια αποκατάστασης βασίζονται σε εικονική μηχανή (VM) περιπτώσεις που μπορούν να τεθούν σε λειτουργία μέσα σε λίγα λεπτά από μια διακοπή. Οι εικονικές μηχανές είναι αναπαραστάσεις/εξομοιώσεις φυσικών υπολογιστών που παρέχουν κρίσιμη ανάκτηση εφαρμογών μέσω της υψηλής διαθεσιμότητας (HA) ή της ικανότητας ενός συστήματος να λειτουργεί συνεχώς χωρίς αποτυχία.

Λύσεις επιχειρηματικής συνέχειας και αποκατάστασης από καταστροφές 

Ακόμη και μια μικρή διακοπή μπορεί να θέσει την επιχείρησή σας σε κίνδυνο. Η IBM διαθέτει ένα ευρύ φάσμα σχεδίων έκτακτης ανάγκης και λύσεων ανάκαμψης από καταστροφές που θα σας βοηθήσουν να προετοιμάσετε την επιχείρησή σας να αντιμετωπίσει μια ποικιλία απειλών, συμπεριλαμβανομένων των δυνατοτήτων δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας στο cloud και ανάκτησης καταστροφών και υπηρεσιών ασφάλειας και ανθεκτικότητας.

Προστατέψτε τα δεδομένα και επιταχύνετε την ανάκτηση με τις λύσεις προγραμματισμού επιχειρηματικής συνέχειας της IBM