By Μπόμπι Πινέρο, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής στην Equals.

«Για να πετύχετε μόνοι σας, θα πρέπει να εγκαταλείψετε την παθητική νοοτροπία που μάθατε στο σχολείο και να υιοθετήσετε μια ενεργητική αντίληψη. Το σχολείο σας δίδαξε ότι η μάθηση προήλθε από την κατανάλωση κάτσε-κάτω και ακούστε. Η φιλοσοφία: Πήγαινε στην τάξη. Ακου την δασκάλα. Επαναλάβετε αυτό που λένε στο τεστ. Αυτό είναι ανοησία.

Η αλήθεια είναι ότι η μάθηση είναι μια ακατάστατη διαδικασία. Η σοφία κερδίζεται μέσω της δράσης και η κατανάλωση είναι μόνο το πρώτο βήμα. Πρέπει να χτίσεις κι εσύ». ~ Ντέιβιντ Περέλ

Έχω καθοδηγήσει πολλούς αναλυτές που προσέγγισαν τη δουλειά τους με τον ίδιο τρόπο που έχουμε μάθει να προσεγγίζουμε το σχολείο. Ακου την δασκάλα. Απάντησε την ερώτηση. Προκαταβολή.

Σε τελική ανάλυση, οι αναλυτές είναι συνήθως άνθρωποι που ήταν οι καλύτεροι σε αυτό το παθητικό σύστημα – παίρνοντας καλούς βαθμούς και τεστ!

Και είναι πάντα η ίδια έκσταση από την οποία οι άνθρωποι πρέπει να ξυπνήσουν.

Το να είσαι αναλυτής σημαίνει να σκέφτεσαι κριτικά για την επιχείρηση. Σημαίνει να διαμορφώνετε τις δικές σας απόψεις και συστάσεις και μετά να τις ακολουθείτε – ανεξάρτητα από το τι λέει ή τι περιμένει οποιοσδήποτε άλλος στον οργανισμό.

Θα μοιραστώ μαζί σας μερικές αλλαγές νοοτροπίας που με βοήθησαν πραγματικά.

1. Σε αντίθεση με το σχολείο και τους δασκάλους, οι διευθυντές σας δεν έχουν τις απαντήσεις. Υπόσχομαι. Εάν είστε πρόθυμοι να βάλετε τη δουλειά, δεν υπάρχει κανένας λόγος για τον οποίο κάποιος είναι πιο ικανός από εσάς να κατανοήσει την επιχείρησή σας. Τα περισσότερα από αυτά που κάνουμε στον επιχειρηματικό κόσμο δεν είναι ότι σκληρά. Δεν σκοπεύω να υποβαθμίσω ορισμένα από τα δύσκολα ερωτήματα που αντιμετωπίζουμε όλοι στη δουλειά – κάθε επιχείρηση είναι περίπλοκη με τον δικό της τρόπο. Και η δημιουργία μιας επιχείρησης είναι σκληρή δουλειά. Ωστόσο, αυτό που είναι σημαντικό είναι να γνωρίζετε ότι είστε σε θέση να κατανοήσετε οποιαδήποτε επιχείρηση εξίσου καλά με οποιονδήποτε άλλο – αρκεί να είσαι πρόθυμος να βάλεις τη δουλειά.
2. Μην περιμένετε παθητικά να έρθουν ενδιαφέροντα έργα στο γραφείο σας. Βρείτε τα ενεργά. Ένα εύκολο hack που χρησιμοποίησα για να ξεκινήσω αυτή τη μετατόπιση νωρίς στην καριέρα μου: Διατήρησα μια λίστα με κάθε αναπάντητη ερώτηση που άκουγα σε συναντήσεις, κλήσεις, μεσημεριανό γεύμα κ.λπ. Όσο περισσότερο άκουγα την ερώτηση, τόσο υψηλότερο σήμα ήταν να απαντήσω . Στη συνέχεια, απαντήστε στην ερώτηση (ή λύστε το πρόβλημα) χωρίς να σας ζητηθεί να το κάνετε.
3. Προσεγγίστε κάθε ανάλυση σαν να είστε ο Διευθύνων Σύμβουλος – εσείς είστε αυτός που τελικά παίρνει την απόφαση και είναι υπεύθυνος για τα αποτελέσματα. Αυτή είναι μια αναγκαστική λειτουργία που σας κάνει να συγκεντρώσετε όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, να εξετάσετε κάθε εναλλακτική και να παραμείνετε αμερόληπτοι. Αποκτήστε ακραία ευθύνη στα αποτελέσματα.

Καθώς ανέπτυξα και εξασκούσα αυτές τις νοοτροπίες, διαπίστωσα ότι μου δόθηκαν σημαντικά περισσότερες ευθύνες και πόροι. Και νομίζω ότι είναι επειδή όσο περισσότερο αποδεικνύετε ότι μπορείτε να βρείτε ευκαιρίες και να λύσετε προβλήματα, τόσο περισσότεροι άνθρωποι θα πουν - "Γεια, ας δώσουμε σε αυτό το άτομο περισσότερους πόρους!" Με αυτόν τον τρόπο, ενεργείτε για τη δουλειά που θέλετε, όχι αυτή που έχετε.

Πρωτότυπο. Αναδημοσιεύτηκε με άδεια.

Συγγενεύων:

• Πέντε τύποι σκέψης για έναν επιστήμονα δεδομένων υψηλής απόδοσης
• Μια λίστα ελέγχου για την παρακολούθηση της προόδου σας στην Επιστήμη δεδομένων
• Πώς να πλαισιώσετε τις σωστές ερωτήσεις που πρέπει να απαντηθούν χρησιμοποιώντας δεδομένα