Opkvalificering: Din vej til succes

Hvad er opkvalificering

Opkvalificering er processen, hvor en medarbejder eller en person lærer en ny færdighed. Som individer er det vigtigt, at vi lærer og aflærer nye færdigheder regelmæssigt for at holde os ajour med nye tendenser.

Grunde til at opkvalificere

Der er nye fremskridt inden for eksisterende teknologier, der kræver, at fagfolk er opmærksomme på alle de ændringer, og nogle teknologier ændrer fuldstændig karakteren af ​​visse erhverv. For at sætte det i sammenhæng, World Economic Forum anslår, at 65 pct. af børn, der kommer i folkeskolen nu, vil arbejde i job, der ikke eksisterer i øjeblikket.  

Hvert arbejdende professionelt er nu klar over, at de konstant skal lære for at forblive relevante i arbejdsstyrken og sikre deres fremtidige karriere. Men det, de vælger at lære, er også meget vigtigt. Ingen ønsker at sidde fast med en personsøger, når hele verden bruger mobiltelefoner. Dette gælder også for nyuddannede og professionelle i den tidlige karriere, som har brug for at opbygge de rigtige færdigheder, så de ikke spilder tid på at arbejde i domæner, der snart kan blive forældede.

At Fantastisk læring, vi har set over 10,000 elever som er gået over til givende karrierer inden for domæner, som vi er sikre på vil bygge fremtiden. Vi har specifikt valgt at designe programmer inden for disse domæner efter omfattende forskning i langsigtede vækstudsigter og beskæftigelsesmuligheder, der vil blive gjort tilgængelige i fremtiden.

Opkvalificeringskurser i 2024

Kunstig intelligens og maskinlæring

Det har World Economic Forum vurderet 75 millioner job vil blive fortrængt af kunstig intelligens i 2024. Men det kommer også til at tilføje 133 millioner job inden for samme tidsramme. Det er en nettogevinst på 58 millioner job, som vil være tilgængelige for kvalificerede fagfolk.

Ud over tilgængeligheden af ​​job er der en massiv mangel på AI-fagfolk i Indien, fordi 76 % af virksomhederne siger, at de har problemer med at implementere kunstig intelligens på grund af mangel på kvalificerede medarbejdere , denne enorme efterspørgsel er kombineret med AI, der påvirker alle andre domæner, det er et oplagt valg for alle, der ønsker at arbejde med fremtidens teknologi.

Great Learning tilbyder 3 programmer på dette domæne:

1. PGP-kunstig intelligens og maskinlæring – Et 12-måneders omfattende program, der vil gøre dig til en AI-ekspert.
2. PGP-Machine Learning – Et 7-måneders program, der dækker Machine Learning udtømmende med en vis kontekst om kunstig intelligens.
3. Deep Learning Certificate Program – Et 3-måneders certifikatprogram for fagfolk med erfaring i AI og ML, for at få en dybdegående forståelse af Deep Learning.

[Indlejret indhold]

Business Analytics og Data Science

Ingen virksomhed på det nuværende marked har råd til at ignorere Analytics lige nu, fordi de har brug for datadrevet beslutningstagning for at forbedre deres resultater. Data Analytics er også nu allestedsnærværende, fordi selv domæner, der virkede uigennemtrængelige for dataanalyse, nu adopterer dem, såsom jura, forsvar, HR, foruden den øgede anvendelse af analysedrevne industrier som finans, logistik, internetvirksomheder og så videre .  

Dette domæne lider også af et lignende problem med mangel på kvalificerede fagfolk, hvilket fører til, at over 97,000 job er ledige i Indien. som kan udfyldes efter at have taget et af disse programmer:

Great Learning tilbyder 3 programmer på dette domæne:

1. PGP-Business Analytics & Business Intelligence – Dette 12-måneders program kræver ingen forudgående teknisk ekspertise og lærer dig alt, hvad du behøver at vide om Business Analytics i en branchesammenhæng. Dette program er bedre egnet til fagfolk med et par års erfaring.
2. PGP-Data Science & Engineering – Dette er et program, der er rettet mod nyuddannede og fagfolk i den tidlige karriere for at hjælpe dem med at starte deres karriere. Dette er et fuldtidsprogram, der tilbyder fordybende læring i klasseværelsesformat.
3. Business Analytics-certifikatprogram – Dette er et certifikatprogram, der er rettet mod begyndere, der skal lære det grundlæggende i Business Analytics. Da dette er et online program, vil eleverne få en fleksibel læringsoplevelse.

[Indlejret indhold]

Cloud Computing

Cloud Computing danner rygraden i datalevering og -styring, da det tilbyder stor fleksibilitet og omkostningseffektivitet til organisationer. Cloud computing er vokset i løbet af det sidste årti for at gøre data tilgængelige for alle, og fremtiden for cloud computing afhænger af ekstern levering af hardwarefunktioner.

Cloud computing har allerede udfaset cd'er, dvd'er, harddiske og pen-drev som den foretrukne lagringsmetode, og de er først ved at komme i gang. Dette lover godt for folk, der ønsker at komme ind i cloud computing for at fremme deres karriere, fordi Indien er klar til at se over 1 million cloud-job inden 2024, ifølge IDC. 

Great Learning tilbyder 2 programmer på dette domæne:

1. Cloud computing program – Dette er et 6-måneders online program, der vil lære dig at blive cloud-arkitekt. Programmet leveres med et valgfrit udviklersporcertifikat, der tilbydes fagfolk med tidligere programmeringserfaring. Elever kan vælge at opbygge ekspertise i AWS, Google Cloud eller Azure.
2. Devops certifikatprogram - Dette DevOps-program lærer fagfolk at bygge og implementere systemer i skyen. I slutningen af ​​dette online-program vil learns blive kompetente DevOps-ingeniører.

[Indlejret indhold]

Cybersecurity

Efterhånden som flere systemer flytter online, er der et større krav til at holde alle oplysninger og tjenester sikre og sikre. Kritiske operationer som bank, forsvar har alle avancerede sikkerhedssystemer, og den samme grad af sikkerhed risler også ned til andre domæner.

I lyset af de seneste bekymringer om privatlivets fred søger enhver organisation, der har nogen data, stærkt efter at forbedre deres sikkerhedsforanstaltninger. Dette giver anledning til en mulighed for fagfolk til at opkvalificere sig inden for cybersikkerhed og starte deres karriere. Alene Asien-Stillehavsregionen mangler 2.14 millioner cybersikkerhedsprofessionelle.

Great Learning tilbyder et program på dette domæne:

Stanford Advanced Cyber ​​Security kursus- Dette 6-måneders online program er et program fra Stanford Center for Professional Development, leveret af Great Learning. Det indeholder kursusindhold og onlinevideoer fra Stanford-fakultetet og hjælper elever med at gå over til en karriere inden for cybersikkerhed.

[Indlejret indhold]

Full Stack udvikling

Efterhånden som flere virksomheder søger at øge deres softwarekapacitet, er Full Stack-udviklere og efterspurgte, fordi de kan se på et system holistisk og fejlfinde eventuelle fejl, der måtte opstå. Da de er fortrolige med både front-end og back-end, er de velegnede til at deltage i end-to-end processen med at bygge og administrere applikationer. Rapporter har anslået en vækst på 20 % i job, hvilket gør det til en efterspurgt jobprofil i Indien 

Great Learning tilbyder et program på dette domæne:

Avanceret software engineering - Dette online program underviser i alle aspekter af Full Stack Development og er perfekt egnet til professionelle i tidlige karrierer med mindst 1 års erfaring, som søger at få relevante færdigheder, der vil sætte dem op til karrieresucces.

[Indlejret indhold]

Digital Marketing

Med øgede online digitale annonceudgifter fra næsten alle virksomheder har det digitale marketingområde oplevet eksplosiv vækst i løbet af det sidste årti. Enhver virksomhed har brug for at opretholde en digital tilstedeværelse, hvilket øger efterspørgslen efter Digital Marketing-professionelle. Digital Marketing har rigelige vækstmuligheder inden for en bred vifte af kompetencer såsom e-mail marketing, Social Media Management, Content Marketing, SEO/SEM. 

Også, hvis du vil lære SEO, så tilmeld dig dette Gratis SEO kursus fra Great Learning

Great Learning tilbyder et program på dette domæne:

PGP – Strategisk digital markedsføring - Dette 5-måneders online program dækker en bred vifte af færdigheder i digital markedsføring og hjælper eleverne med at blive en velafrundet digital markedsføringsprofessionel.

De færdigheder og domæner, der er beskrevet på denne side, er uden tvivl de teknologier, der vil bygge vores fremtid og diktere menneskets fremskridt. Afhængigt af din erfaring, og af disse færdigheder vil helt sikkert sætte dig op til karrieresucces, forudsat at du lægger arbejdet i at lære begreber og anvende dem på problemer i den virkelige verden.

[Indlejret indhold]

Alle de programmer, der er anført her, bruger projekter fra den virkelige verden til at indgyde den teori, du har lært. De har også brancheeksperter, som vil give dig nyttig indsigt i, hvordan du kan anvende det, du har lært, til at løse problemer i den virkelige verden. 

Hvorfor er opkvalificering nøglen til fremtidens arbejde?

Gennem de seneste år er Opkvalificering gradvist blevet anvendelig. Der er flere årsager til dette, men den vigtigste er den voksende (digitale) kvalifikationskløft, som mange virksomheder står over for; kontrasten mellem, hvad arbejdsgiverne ønsker, eller hvad de har brug for, at deres medarbejdere kan, og hvad medarbejderne rent faktisk kan. Hovedårsagerne til den nuværende kvalifikationskløft er:

• Kvalifikationskløft på grund af en aldrende arbejdsstyrke. Pensionering af gamle arbejdere skaber et hul, både i form af åbninger, der er svære at udfylde, og i form af færdigheder og viden, der går tabt i processen. 
• Kvalifikationskløft på grund af digitalisering. Forskellen mellem udbud og efterspørgsel efter teknisk erfaring er kendt som det digitale færdighedsgab. Udviklingen inden for områder som kunstig intelligens, robotteknologi og andre teknologier tager hurtigt over, og derfor er det et klogt valg at ændre karakteren af ​​jobs i forlængelse heraf og de nødvendige færdigheder til at udføre disse job. 

Fordele ved opkvalificering

Der er ingen tvivl om, at økonomien udvikler sig i et hastigt tempo. Som følge heraf fortsætter hastigheden af ​​teknologiske fremskridt med at accelerere, og de krav, der stilles til arbejdere i dagens globaliserede samfund, fortsætter med at stige. På trods af dette er den økonomiske vækst aftaget.

At følge med den hurtige teknologiske udvikling er en vanskelig opgave for virksomheder i alle størrelser. Mens teknologien skaber store økonomiske muligheder, skaber den også kvalifikationsmangler, især i industrier som fremstilling, sundhedspleje og byggeri, hvor der er stor efterspørgsel efter kvalificeret personale.

Hvordan kan virksomheder bygge bro over kvalifikationskløften og samtidig beholde deres nuværende medarbejdere? I denne stadig mere teknologidrevne verden genererer en virksomheds evne til at opkvalificere sig eller dens evne til at træne og udvikle sit personale til at udvide deres kompetencer, en enorm konkurrencefordel.

Hvorfor er det så vigtigt at opkvalificere i dagens arbejdsstyrke?

Kompetencekløften er så akut, at ifølge Gartner kræver 58 procent af medarbejderne nye evner for at udføre deres job ordentligt. Opkvalificering, eller processen med at udvide en medarbejders kvalifikationssæt (normalt ved at tilføje til en eksisterende viden), er et kritisk svar på dette problem.

Det er også et globalt problem. En rapport fra World Economic Forum (WEF) beskrev for nylig den økonomiske betydning af opkvalificering. Den hævder, at nu er et kritisk tidspunkt for virksomheder at gå i gang med en "opkvalificeringsrevolution", der vil give medarbejdere over hele verden mulighed for at fordybe sig i fremtidens arbejde, hvad end det måtte involvere.

Det potentiale har enorme økonomiske konsekvenser. Ifølge WEF vil en koordineret indsats for at tilbyde den opkvalificering, folk kræver, øge økonomien med billioner af dollars, hvor virksomheder, der handler hurtigt for at opkvalificere deres arbejdsstyrke og være på forkant med konkurrenterne, får en del af kagen.

Behov for opkvalificering

Medarbejderomsætning er dyrt, som vi alle ved. Omkostningerne ved at udskifte en enkelt medarbejder kan ifølge Gallup variere fra det halve til to gange medarbejderens årsløn – og det er et beskedent skøn. Dette tyder på, at en virksomhed på 100 personer med en gennemsnitsløn på 50,000 USD kan have en årlig omsætning og erstatningsudgifter på 660,000 til 2.6 millioner USD.

Opkvalificering, også kendt som omskoling, er en billigere mulighed end at ansætte og træne en ny medarbejder. Du udvikler en bedre afrundet, krydsuddannet arbejdsstyrke og øger effektiviteten af ​​dit team ved at omkvalificere dit personale.

Udover dette er der mange fordele ved at opkvalificere en organisation.

1. Retention er forbedret. Ingen ønsker at arbejde for en virksomhed, der ikke investerer nok i at fremme sit personale. Opkvalificering garanterer, at medarbejdernes evner ikke bliver forældede, samt viser dem, at du bekymrer dig om deres karriere og fremtidsudsigter.

2. Moralen er boostet. Medarbejdere, der har muligheder for uddannelse og udvikling, er mere tilfredse i deres job og har et mere positivt syn på deres fremtid i organisationen. Omkvalificering af dine medarbejdere giver dem mulighed for at se ruten til forfremmelse foran dem og gør dem begejstrede for det næste. Det giver dem en større følelse af formål at vide, at de arbejder hen imod noget, der vil forbedre deres liv.

3. Kundetilfredsheden er forbedret. Kunder er gladere, når deres personale er glade. Arbejdere udfører bedre arbejde, når de er tilfredse med deres arbejdsgiver og tror på de mål, de forfølger. Derudover holder opkvalificering dine medarbejdere informeret om udviklingen i branchen, så de kan give den bedste rådgivning og indsigt til kunder og kundeemner. Kunder er villige til at betale et højere gebyr for at arbejde med et personale, der er mere vidende og aggressivt. Når kunderne er tilfredse med dit job, bliver de stærkere brandmestre.

4. Tiltrækker nye talenter til virksomheden. Ifølge SHRMs data om kvalifikationsgab har 83 procent af HR-professionelle problemer med at rekruttere, og 75 procent af disse HR-professionelle mener, at der er mangel på kvalifikationer blandt kandidater til jobstillinger. Selvfølgelig, efterhånden som din organisation vokser, vil du sandsynligvis kræve nyt talent for at supplere dine erfarne, opkvalificerede medarbejdere. Medarbejdere bliver stærkere brandfortalere, når de føler en følelse af formål med deres firma, og deres kunder er tilfredse med deres arbejde. Det betyder, at de er mere tilbøjelige til at fortælle deres venner, tidligere kolleger og familiemedlemmer om din virksomhed. Når det er tid til at øge dit hold, har du pludselig en stor pulje af forskelligartede talenter at vælge imellem.

Medarbejderopkvalificeringsstrategier for din virksomhed

Selvom arbejdet kan virke skræmmende, med omhyggelig forberedelse og målrettede investeringer, kan dit team præstere sit bedste på overraskende lang tid. Et effektivt opkvalificeringsprogram kræver en diversificeret strategi. Her er seks metoder til at opkvalificere din arbejdsstyrke.

1. Prioriter dine kompetencer og fokusområder.

Mens de fleste medarbejdere kan drage fordel af opkvalificering, vil organisationer opnå de bedste resultater, hvis de prioriterer områder og kompetencer ud fra deres virksomheds mål og vision. For eksempel vil en virksomhed gerne sikre sig, at dens logistikpersonale er opdateret på industrisoftware, eller at dens salgs- og marketingafdelinger får mest muligt ud af sociale medier.

2. Indarbejde opkvalificering i medarbejderudviklings- og præstationsplaner.

Virksomheds- og teamledere kan understrege, hvordan opkvalificering kan forbedre medarbejdernes karriere for at få deres team eller hele organisationen med på ideen. Opnåelse af særlige færdigheder kan for eksempel indarbejdes i en medarbejders årlige mål eller være knyttet til en fremtidig forfremmelse. Virksomhedsledere skal også anerkende og prioritere den tid, der kræves til opkvalificering, og om nødvendigt reducere medarbejdernes tidsplaner for at give dem mulighed for at fokusere på at tilegne sig nye færdigheder.

3. Tilmeld medarbejdere i uddannelsesprogrammer eller kurser.

Der er ikke noget alternativ til formel uddannelse, når det kommer til bestemte færdigheder. Virksomheder kan bruge onlinekurser, der er oprettet til fagfolk, for at få deres personale opdateret på maskinlæring eller for at forberede dem til nye lederstillinger. Emeritus byder på en række programmer, der er udviklet i samarbejde med anerkendte universiteter. De fleste af dem er designet til at passe ind i en professionel travle hverdag, og mange af dem giver mulighed for at arbejde med specifikke virksomhedsinitiativer.

4. Gør brug af både interne og eksterne eksperter

Organisationer har ofte nogle medarbejdere med et specifikt kvalifikationssæt, men ikke nok. Virksomheder kan tilskynde erfarne medarbejdere til at påtage sig rollen som mentor eller endda træner i dette tilfælde. Virksomheder kan kombinere en medarbejder, der allerede besidder en vis evne, med en, der stræber efter at tilegne sig det til en-til-en vejledning, afhængigt af de pågældende færdigheder.

De kan også støtte mere omfattende læringsmuligheder, lige fra engangstaler til flerugers træningssessioner, fra dygtige medarbejdere.

Er der ingen interne eksperter? Mange virksomheder oplever, at det hjælper dem med at få succes at bringe eksterne undervisere, der er specialiserede inden for et specifikt område, til gruppecoaching-sessioner om specifikke værktøjer eller evner.

5. Give medarbejdere udfordrende opgaver. 

Strækmuligheder eller opgaver, der ligger uden for en medarbejders nuværende omfang af viden og jobbeskrivelse, giver medarbejderne mulighed for at vokse på jobbet, mens de viser deres evner til at tage nye udfordringer op. I en strækopgave kan en individuel bidragyder få tildelt ledelse af et projektteam, eller en medarbejder kan blive tildelt et nyt projektjob (såsom at analysere data eller oprette en marketingstrategi). Strækopgaver kan selvfølgelig kun lykkes, hvis medarbejderne får den hjælp og de ressourcer, de har brug for til at lære nye færdigheder og klare udfordringen.

6. Hold styr på fremskridt og beløn det

Måling af resultater, som enhver anden virksomhedsinvestering, er afgørende for iteration og forbedring. Sporing af, hvad der virker, og hvad der ikke hjælper medarbejderne med at forbedre sig og lære nye færdigheder, såvel som andre ledere, der leder efter måder at opkvalificere deres medarbejdere på. Mens strategier vil variere afhængigt af færdigheden, kan du bede medarbejderen om at gennemføre en evaluering eller et testprojekt eller skrive en rapport om, hvad de har lært. Derudover kan du belønne medarbejdere for deres indsats for at forbedre deres færdigheder. For at understrege værdien af ​​træning og vækst, giv dem et incitament til at gennemføre den. Positiv forstærkning fører også til en gladere og mere produktiv arbejdsstyrke.

7 måder at opkvalificere din arbejdsstyrke på

De forskellige måder at opkvalificere din arbejdsstyrke på afhængigt af din organisations behov er som nævnt nedenfor – 

1. Læring og udvikling – 

Opkvalificering af din arbejdsstyrke ved hjælp af et lærings- og udviklingsprogram (L&D) er nok den mest oplagte vej at gå. Afhængigt af den model, du bruger, er der fire faser påkrævet:

1. En analyse af uddannelseskrav
2. Beskrivelse af læringsmål
3. Design af uddannelsens indhold og metode
4. Overvågning og evaluering 

Hver organisation vil ende med et lidt anderledes L&D-strategiprogram. Grundlæggende betyder det, at de læringsmetoder, en virksomhed vælger for at opkvalificere sin arbejdsstyrke, også vil variere. Nogle organisationer vil foretrække onlinekurser kombineret med virkelige foredrag og seminarer, mens andre vil gå efter peer-coaching og et 'opkvalificeringsspor' på deres LMS (Learning Management System). 

2. Jobrotation – 

Jobrotation er praksis med at rotere medarbejdere mellem job i en organisation. Det kan være en fremragende måde at overføre visse færdigheder, viden og kompetencer på. Disse rotationer er for det meste laterale, hvilket tyder på, at dette sker mellem job på samme niveau.  

For eksempel skal ledere få erfaring i forskellige afdelinger, før de er klar til en ledende stilling. På samme måde mangler HR-professionelle nogle gange forretningskompetencer. En bedre måde at opbygge disse færdigheder på er ved at rotere dem ud over HR-afdelingen.

3. Jobudvidelse – 

Jobudvidelse kræver at inkludere yderligere aktiviteter inden for samme niveau til en eksisterende rolle. Med enkle ord betyder det, at en medarbejder vil udføre flere eller forskellige aktiviteter i deres nuværende job.  

Jobudvidelsen uddanner mennesker med en række forskellige færdigheder og hjælper dem med at vokse mere i deres karriere. Yderligere jobansvar kræver uddannelse. Det kan med andre ord være en vej til at opkvalificere din arbejdsstyrke. 

4. Jobberigelse – 

Jobberigelse er en proces, der identificeres ved at bygge ekstra dimensioner til det eksisterende job. Eksempler som at tilføje dine færdigheder, skabe mere autonomi og give feedback. 

Mens det fremmeste mål med jobberigelse er at gøre job mere motiverende, kan det have en 'bonus' fordel ved at opkvalificere folk på samme tid.

5. Peer coaching – 

Peer-coaching er en anden måde at opkvalificere medarbejdere på. To eller flere medarbejdere arbejder sammen om at udvide, forfine og opbygge nye færdigheder, uddanne og hjælpe hinanden og løse problemer på arbejdspladsen. 

Peer-coaching udsætter medarbejderne for en bredere vifte af kompetencer på arbejdspladsen. Det interessante ved denne form for opkvalificering er, at den har en mere uformel side, hvilket betyder, at folk har en jævnaldrende, de kan tale direkte med, stille spørgsmål og lære af ved at beundre dem.  

6. Peermentoring –  

Peermentoring er, når en erfaren medarbejder overfører viden og færdigheder til en mindre erfaren medarbejder. 

Peermentoring kan være en gavnlig måde at opkvalificere sig på. Det meste af medarbejdernes viden kommer fra deres personlige erfaringer og interaktioner med kolleger. Denne form for underforstået viden er svær at overføre.

7. Ansætte eksterne eksperter/specialister – 

Nogle gange har du brug for at opkvalificere folk, men du har ikke den rette mandskraft til at gøre det. Enten fordi du har brug for medarbejdere med bestemte færdigheder så tidligt som muligt, og at oplæring af dem ville tage lang tid. Eller måske fordi de nødvendige færdigheder er nye for dig, hvilket resulterer i manglende viden og erfaring til at begynde at opkvalificere folk. 

En løsning på dette kan være at hyre freelance specialister eller eksperter. Disse mennesker kan levere de nødvendige færdigheder, kompetencer og erfaring, du har brug for for at sætte gang i et nyt projekt. Ved at kombinere disse eksterne eksperter med den rette gruppe af medarbejdere i virksomheden, kan du skabe en opkvalificeringsmulighed.   

• SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
• PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
• PlatoESG. Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
• PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
• Kilde: https://www.mygreatlearning.com/blog/upskill/