Tom Bradys træner: Du behøver IKKE at være den bedste

David:
Dette er BiggerPockets Podcast-show 810.

Greg:
Det, der vil adskille dig fra flokken, er dit sind og dit hjerte. Tom Brady kan løbe fra dig. Han kan springe ud. Han kan løfte dig. Hvad du kan måle, kan du udkonkurrere ham på. Hvad du ikke kan gøre, er at måle hans sind og hans hjerte. Hans forpligtelse til at være den fyr, der er ustoppelig. Det er mentalt, skat. Det er mentalt.

David:
Hvad sker der alle sammen? Det er David Greene. Din vært for BiggerPockets Real Estate Podcast her i dag med min medvært, Rob Abasolo, der kommer til jer fra downtown LA i Spotify Studios.

Røve:
Det er rigtigt. Hvis du kan gøre det her, kan du gøre det hvor som helst.

David:
Ja, du kan.

Røve:
Vi har klaret det.

David:
Ja, det har vi.

Røve:
Vi klarede det her. Vi lavede en podcast her i dag.

David:
Ved du, hvem der ellers har lavet det? Tom Brady.

Røve:
Tom Brady.

David:
Tidligere nypatrioter.

Røve:
Du kunne sige det.

David:
Han har klaret sig godt i fodbold.

Røve:
Ved du, hvem der ellers har lavet det?

David:
Hvem er det?

Røve:
Desmond.

David:
Howard.

Røve:
Howard.

Røve:
Og ved du hvem ellers?

David:
Charles Woodson.

Røve:
Michael Phelps.

David:
Og Michael Phelps.

Røve:
Michael Phelps, det er rigtigt.

David:
Og hvad har alle de fire mennesker til fælles?

Røve:
De er alle blevet trænet af Greg Harden.

David:
Og vi har Greg her i dag for at tale om nogle af de ting, han har lært fra sin karriere som klinisk psykolog og nu præstationstræner for nogle af de mest succesrige mennesker i sportens verden. Denne var fantastisk. Hvad er nogle ting, du tog væk fra dette, som vil hjælpe dig i din karriere som investor?

Røve:
Jeg gik ind i denne podcast. Jeg mødte Greg i cirka et minut, før han gik ind, og han var bare en solstråle. Jeg tænkte: "Dette bliver en god podcast." Fordi han virkelig bryder sammen med, at den rigtige person i vejen er dig. Og jeg ved, at det er noget, vi hører mange gange, men han giver faktisk anekdoter og strategier til at give slip på bagage og tegner i bund og grund det billede, at den eneste person i denne verden, der har evnen til at transformere dit liv i morgen er du. Og det var bare virkelig inspirerende at høre ham sige det og fortælle om noget af den succes, han har haft med nogle af disse store atleter i sportens verden.

David:
Når de bedste af de bedste af de bedste alle kommer til den samme fyr for at lære at blive bedre, er der noget der, og Greg deler noget af den hemmelige sauce med os her i dag. En af de ting, vi har bemærket gennem en dag med optagelse, var denne idé om at kontrollere de kontrollerbare. Du kan kun kontrollere de ting, du har kontrol over. Og Greg slog virkelig til med nogle praktiske eksempler på, hvordan vi kan reagere. En anden ting, som jeg elskede, han talte om, er, at mennesker er de eneste skabninger på jorden, der har evnen til at ændre sig. Det var stærkt. Hunde kan ikke ændre, hvem de er. Katte kan ikke ændre, hvem de er, men mennesker faktisk, kan vi vælge at holde på fortidens bagage, eller vi vælger at lade den gå? Har du nogen indsigt i det perspektiv?

Røve:
Ja. Jeg kunne virkelig godt lide frem og tilbage, fordi han på en måde talte om, at dyr ikke kan ændre sig, og så kastede vi ham en kurvekugle med larver, og det var faktisk virkelig fascinerende at se to mesterlige analogier fra to forskellige mennesker på så højt et niveau som dig fyre kommer sammen.

David:
Jeg mener, du var bare en larve på væggen og passede på.

Røve:
Jeg var en flue på væggen. Jeg får desværre ikke det privilegium at være larve.

David:
Jeg har set dig blomstre igennem hele din karriere. Du er allerede blevet lidt af en sommerfugl.

Røve:
Tak.

David:
Blev der ikke lavet en sommerfugl-joke i dag om dig eller sommerfugl-reference?

Røve:
Ja. Og Hormozi-episoden.

David:
Så hold godt øje med den.

Røve:
Hold øret ude.

David:
Sådan der. Før vi bringer Greg ind, er dagens hurtige tip bragt til dig af Rob Abasolo.

Røve:
Giv 100 %, 100 % af tiden. Måden du gør noget på, er måden du gør alt på.

David:
Ja det er rigtigt.

Røve:
Det er rigtigt.

David:
Fortsæt.

Røve:
Jeg mener, det er en måde at sige det på. Sådan har vi hørt det så mange gange i løbet af de sidste par år. Men jeg tror, ​​vi talte om det her med ikke bare at vælge dine kampe, men at vælge hver kamp og give det hele ud. Gå i krig med alle tingene i dit liv og giv det alt hvad du har. Og succes er på den anden vej.

David:
Det syntes jeg var fascinerende. I vil elske at høre om dette. Og hvis du synes, det lyder udmattende, ja, så siger Greg også, at du skal give afslapning og hvile en 100%-

Røve:
100%.

David:
… også af din opmærksomhed, ikke? Så du bliver aldrig træt. Det perfekte life hack. Okay, lad os komme til Greg. Greg Harden, velkommen til BiggerPockets Podcast. For dem, der ikke ved, hvem Greg er, en hurtig baggrund. Han er en toppræstationstræner, der har arbejdet med atleter som Tom Brady, Michael Phelps og Desmond Howard. Jeg er Raider-fan, så jeg ved præcis, hvem det er. Han blev engang profileret af 60 Minutes som University of Michigans hemmelige våben. Velkommen til showet.

Greg:
Nå, tak. Jeg er spændt på at være her, fordi det, jeg fandt ud af om jer, er ret stimulerende. Du er en tidligere politibetjent, retshåndhæver. Min søn er her i LA, LAPD.

David:
Virkelig? Fedt nok. Du skal fortælle-

Røve:
Giv din søn nogle knoer for ham, mand. Giv det videre.

Greg:
Han er en dårlig mand. Og denne unge mand... Det, I laver, der gør mig begejstret, er, at I lærer folk at tjene penge, men at I udfordrer dem til at blive bedre til alt, hvad de laver.

David:
Det er hemmeligheden. Du tjener ikke flere penge, du får ikke bedre forhold, du får ikke et bedre liv, medmindre du fikser dig selv først. Det hele starter fra dig.

Greg:
Ja Hr.

David:
Jeg har en præstationstræner, Phil Towle. Han arbejdede faktisk med Dick Vermeil, vandt Rams, vandt Super Bowl. Han arbejdede med Metallica. Bare en masse højt profilerede mennesker ligesom dig. Rob, har du nogen coaching i gang?

Røve:
Lige nu, kun coaching generelt?

David:
Jeg mener trænere, der hjælper med at coache dig.

Røve:
Ja, jeg har en fitnesstræner for makroernæring. Det handler om det. Han har virkelig sparket min numse op.

David:
Lærte han dig at bruge den slags store ord til at lyde smart?

Greg:
Det var imponerende.

David:
Du lagde også mærke til det.

Greg:
Jeg siger dig, mand.

Røve:
Nå, han lærte mig at træne seks gange om ugen og spise sindssygt meget kød og ris og grøntsager hver eneste dag.

David:
Så du har en ansvarlighedspartner, der kalder sig selv coach?

Røve:
Absolut.

David:
Okay.

Røve:
Ja. Så nej. Han Han er træner. Han er en legitim træner.

David:
Okay.

Røve:
Han har coachet 500 mennesker igennem det.

David:
Så Greg, du arbejder med professionelle atleter. Vi afholder en podcast om fast ejendom. Hvad er overlapningen? Hjælp med at forklare dette for vores lyttere.

Greg:
Det er godt. Det, vi skal være klare over, er, at vi forsøger at få folk til at yde deres absolut bedste. Vi forsøger at få dem til at være bevidste og bevidste om at sælge produktet, om at sælge sig selv. Og når vi taler om atletik, er du nødt til at begynde at forstå, at på dette niveau, selv før dette niveau, pro, college, high school, bliver spillet mentalt. Jo højere du kommer, jo mere mentalt bliver det. Så mens folk vil tro, at du bare taler om at mestre fast ejendom, skal du mestre dit eget sind og dit eget hjerte. Du skal mestre din egen evne til at vide, hvornår du skal gå hårdt ud, hvornår du skal trække dig tilbage, hvornår du skal tilføje til din tidsplan, mig tid.
Og så taler vi virkelig om universel sandhed, når vi taler om præstation. Fordi det, vi i virkeligheden har talt om, er det, du underviser, er mennesker, hvordan man optræder, hvordan man optræder i et område, som nogle af dem nogle gange bliver introduceret til af dig og nogle gange bare af deres behov for at tjene flere penge og finde ud af, hvordan de kan ændre deres livsstil, og hvordan de kan gøre noget anderledes end det, de har gjort. Og de bliver skøre, Bobo. Og det, jeg har med at gøre i mange tilfælde, er folk, der tror, ​​at de ved, hvad de laver, som har haft succes, og så kommer de til næste niveau og siger: "Åh min Gud, hvad kan jeg gøre for at nå det næste niveau?” Det er alt, vi taler om. Går til næste niveau.

Røve:
Nå, jeg elsker det fordi-

David:
Du nævnte sådan set, at jo højere niveau du bliver, jo mere mentalt bliver det. Så er det lidt af en glidende skala mellem den fysiske side af tingene, især i performanceverdenen, hvor det faktisk er mindre fysisk og det er mere mentalt? Eller er det en og samme?

Greg:
Nå, jeg mener, det er et godt spørgsmål. Tænk over det på denne måde. Hvis vi taler om atletik i særdeleshed, når vi taler om, at det er mere mentalt på hvert niveau, må kroppen allerede være forberedt. Så nu er kroppen klar til at være en top performer. Men er dit sind i stand til at præstere på højeste niveau?

Røve:
Så vi går ud fra, at du har forberedt kroppen på sit højeste niveau.

Greg:
Ja. Fordi du har... Lad os se på college. Jeg var manden i høj... DG. Du ved, at DG var manden.

David:
I gymnasiet.

Greg:
I gymnasiet.

David:
Især junior high. Ja, jeg dominerede. Det var godt.

Røve:
Du er en høj mand.

David:
Jeg var høj, og det er omtrent alt, hvad du behøver.

Greg:
Han er stærk som ammoniak. Du forstår? Du er så stærk.

Røve:
Det er nu en analogi. Jeg tror, ​​han har dig i top.

David:
Jeg kan stjæle den.

Røve:
Stærkest som ammoniak.

Greg:
Og så, hvad vi opdager er, at nogen dukker op nu i division et, vi er måske gået til division et, men vi blev ikke til, du ved hvem. Men fysisk var vi forberedte, mentalt, man skal skifte den måde, man tænker på. Du skal skifte fra at være den fyr i gymnasiet, fordi ikke alle var den fyr, den pige i gymnasiet. Så hvad vil skille dig fra flokken? Hvad vil skille dig fra flokken? Det bliver dette og dette. Dit sind og dit hjerte. Hvis vi taler om en fyr som Tom Brady, som folk måske elsker eller hader, så er det Tom Brady. Tom Brady kan løbe fra dig. Han kan springe dig ud. Han kan løfte dig.
Hvad du kan måle, kan du overgå, overgå det. Hvad du ikke kan gøre er at måle hans sind og hans hjerte, hans forpligtelse til at være den fyr, der er ustoppelig. Det er mentalt, skat. Det er mentalt. Hvis du bare taler om din styrke og udholdenhed, næh. Men hvis du taler om, hvem der har hjertet og sindet til at finde... Vent, var det 28 til 3? Nej. Jeg tror, ​​der var en kamp i en Super Bowl mod Atlanta Falcons. Og pausen var 28-3.

David:
Ja, de var ved at blive knust.

Greg:
Nu taler vi ikke om en almindelig divisionskamp. Vi taler om-

David:
Det højeste niveau.

Greg:
… Super Bowl. Så vi kunne forestille os de to bedste hold på banen nu på 28 til 3, jeg elsker dig Tom, du er min fyr, men jeg ser ud af respekt. Og jeg ved ikke, at jeg skal vende mig væk, for hvis nogen kan klare det, er det måske dig, men det er ikke sandsynligt. Men det betyder ikke, at det er umuligt. Min mand, forstår du? Så det var usandsynligt. Data ville sige, at det er slut. Men det er det problem, Falcons havde. De var i omklædningsrummet ved pausen, overbevist om, at det var usandsynligt, og spillet er færdigt, og de tog foden væk. Det eneste, de skulle gøre, er at holde foden på pagajen. Men Tom Brady sidder oppe og taler om, at jeg vil have en ny chance, og det er alt, hvad han vil have. Bare giv mig en chance. Vind, tab eller uafgjort, hvad ville han give dig? 100% af tiden. Det er mentalt, skat. Nu havde han udholdenheden til at gøre det. Han havde fleksibiliteten og styrken, men det var ikke det, der vandt den kamp.

David:
Jeg kan huske, at jeg så det spil arbejde som betjent. Super Bowl var i gang. Vi sad på kontoret, fyre går ind og ud for at ringe, men alle prøver at se. Pause kommer, Falcons havde lige domineret dem. Det var ikke engang en tæt kamp. Og jeg husker alt det typiske, det er forbi, hvorfor være opmærksom? Og jeg kan huske, at jeg sagde: "Tom Brady og Patriots finder ud af dig i første halvleg, og han taber. Men han indsamler data. Han er ved at finde ud af, hvor svaghederne er. Han laver fejl, og han lærer af dem. I anden halvleg vil han tage alt, hvad han lærte i første halvleg, og du vil se meget mere effektivitet." Nu garanterede jeg ikke, at han ville vinde.

Greg:
Nej.

David:
Det er en stor forhindring. Men jeg kan huske, at jeg sagde: "Dette spil er ikke engang tæt på mig overstået. Det bliver en spændende anden halvleg.” Og alle hånede mig. Det er 28 til 3.

Greg:
Men du havde det sjovt.

David:
Ja, mand, det føltes rigtig godt.

Greg:
Men du havde en bold den dag.

David:
Og jeg mener, anden halvleg var det stik modsatte af første halvleg. Patriots gik bare derud, og Molly gik med dem. Det var skørt. Og der er nogle livslektioner at tage ud af det. Bare den første halvdel af dit liv gik ikke, som du troede, du giftede dig med den forkerte person, du havde det forkerte job, du skulle overvinde nogle vanskeligheder fra din barndom. Det klikker endelig, anden halvdel af dit liv kan være helt anderledes. Du kan gøre mere end makeup for alle de ting, der skete i første halvleg.

Greg:
Og du kan beslutte, at det ikke bliver det. Det eneste væsen på denne jord, der kan beslutte sig for ikke at være, som de var i går, er et menneske. Så en hund bliver nødt til at være en hund hver dag. En kat bliver en kat, en løve bliver en løve. Det eneste væsen, der kan forvandle sig selv med vilje, er et menneske. Nu udfordrede min kone mig straks og sagde: "Nå, en larve..."

Røve:
Hun fik dig der.

Greg:
Det er metamorfose. Han ændrer sig, og så blev hun endnu dybere. En haletudse fødes i vandet og kan gå på land. Jeg sagde: "Baby, åh, jeg er imponeret. Men vi taler om at beslutte at ændre."

David:
Nå, en haletudse havde en frø i sig hele tiden. Det skulle bare udvikle sig til det, der allerede var der, ikke. Hunde udvikler sig ikke til noget andet. Det samme som en larve havde potentialet til at udvikle sig til en sommerfugl. Så du kan argumentere for, at et menneske, der beslutter sig for at være anderledes, bare på en måde udnytter det samme. Du har haft det potentiale hele tiden, du handlede ikke. Mange mennesker vil beslutte at forblive en larve, tror jeg, er hvad jeg siger.

Røve:
Det er en ret god blanding snarere end metaforer.

Greg:
Ja, min mand.

Røve:
Vi er metaforiske konger her. Jeg elsker det.

Greg:
Hej, du kan tage det, fordi han lige tog det til et andet niveau.

Røve:
Gå nu tilbage til din kone med det.

Greg:
Hej se...

David:
Det var det, jeg virkelig er her for. Håber en mand vinder et skænderi på et tidspunkt i et ægteskab nogensinde. Det ville være mit coachingprogram.

Røve:
Vi gjorde det, vi skrev det her.

David:
Vil du vinde et skænderi med din ægtefælle?

Greg:
Ja, jeg tager en.

David:
Ja, det er alt, der skal til.

Greg:
Men tænk lige over hvad vi taler om. Hvordan en person kan vågne op en dag og beslutte sig for at holde op med at være en fjols, at stoppe med at være alkoholiker, at stoppe med at være en, der er overvældet af alt, være negativ, elendig og deprimeret. Det er stort. Og når først du får fat i en del af dit sind, der forstår det, eller hvis du bliver coachet til det og trænet ind i det, er der ingen grænser, fordi de fleste af vores grænser er selvpålagte. Og så begynder du at åbne den dør i en persons sind for at begynde at forstå, at de kan bestemme, hvordan deres liv skal fungere. Du sætter det hele op ved at tale om første halvleg og anden halvleg.

David:
Ja. Jeg mener, jeg er sikker på, at man som præstationstræner skal forholde sig til alle grundene til, at folk ikke ønsker at ændre sig. Så lad mig måske stille dig det spørgsmål først, før Rob hopper ind. Vi ved alle, at det er muligt at ændre sig, i det mindste er der nogle mennesker, der tror på det, men ikke alle ændrer sig, men de ønsker alle resultaterne af et ændret liv. Hvad oplever du, der står i vejen for, at folk tager den beslutning, som du lige sagde, for at ændre?

Greg:
Ikke at give slip på gårsdagens bagage. Du ved, at gårsdagens bagage vil trække dig ned og holde dig nede. Du kan bære den med dig overalt, hvor du går. Det påvirker hvert forhold, hvert nyt forhold. Og en anden afsoner straffen for en, der sårede dig og misbrugte dig. Du vil have en person, der har en teenager, der leder deres liv som 40-årig. Det, der skete med dem som 14-årig, gjorde dem til en person, hvis selvværd og selvværd måles på alt undtagen dem selv. Så vi er helt klare over, at nogle gange kan folk sidde fast med gårsdagens bagage. Nogle mennesker sidder fast ved ikke at kunne bede om hjælp. Jeg blev oplært af min far til ikke at bede om hjælp. Min far var en god mand, hårdtarbejdende, nonstop, 70 timer om ugen på fabrikken.
Og jeg kan huske, at jeg gik ud i baghaven, og jeg tror, ​​jeg var otte eller ni år gammel, og jeg gik ud og sagde: "Hey, pops, kan jeg hjælpe?" Min far kiggede på mig og sagde: "Dreng, lad mig fortælle dig noget. Hvis du ser mig i en bjørnekamp, ​​så hjælp mig ikke, hjælp bjørnen.” Nu ved jeg ikke, hvad han taler om klokken otte, ni. Men med tiden gentager jeg det igen og igen for mig. Hvad lærte han mig? En mand har ikke brug for hjælp, og jeg er ikke den eneste, der er opdraget på den måde. Så der er mange ting, der vil forstyrre folk i at ændre sig. Da jeg bare lavede klinisk terapi, var jeg sikker på, at jeg altid ville være ansat, fordi folk ville gå ind og bede om hjælp og kæmpe mod mig med næb og kløer.

Røve:
Det er rigtigt.

Greg:
De ville dukke op og sige: "Jeg har virkelig brug for hjælp." Og jeg sagde: "Kom ind", fordi jeg er spændt. Fordi de meldte sig frivilligt. De blev ikke tvunget af retten, de blev ikke tvunget af deres kone, af deres job. Mand, det her bliver fantastisk. Og så kæmpede de mod mig med næb og kløer, og det gik op for mig, jeg vil altid have et arbejde, for selv når de vil have hjælp, vil de gøre modstand, de vil kæmpe, fordi det er menneskets natur at være modstandsdygtig over for forandringer. De vil virkelig gerne hjælpe, men forandring truer os, og det er akavet, og det føles ubehageligt, og det er en fascinerende del af arbejdet med mennesker.

Røve:
Ja. Så du talte om bagagen, og det er det, der holder den tilbage og modstanden mod forandring. Er der nogle praktiske råd, du kan give nogen til at give slip på den tidligere bagage og begynde at arbejde hen imod forandring?

Greg:
Nå, du skal lære folk, at de for en gangs skyld i deres liv skal vælge sig selv. Jeg beder dig vælge dig. Og så taler folk ikke sådan til mig. Så hvis jeg skal overbevise nogen om, at gårsdagens bagage måske er en person, der sårede dem, men nu gør de stadig ondt på dig, må du beslutte dig for at smide dem ud. Du skal sende dem en fraflytningsmeddelelse. Det er tid for dig at gå. Og hvis jeg ikke gør det, bliver de i mit hoved, de bliver i mit hjerte, de bliver i min selvdefinition. Og hvis jeg forsøger at omdefinere, hvem jeg er, er jeg nødt til at redesigne, omkonstruere og genopfinde mig selv. Og for at gøre det, er jeg måske nødt til at give slip på gårsdagens bagage. Et klart eksempel i naturen for dem er en slange, der vokser og udvikler sig. Han skal hvad? Smide sin hud. Så der er nogle ting, der skal dø, for at jeg kan gå til den næste.

David:
Er det det, der gør det svært, er døden føles forkert. Alle vil kæmpe til døden.

Greg:
Ja Hr. Men en af ​​de ting, at med dette publikum er dette perfekt. Er du klar? En af de største motiverende kræfter i universet er døden. Vi ville ikke værdsætte livet, hvis vi ikke skulle dø. Hvis jeg ikke skulle dø. Hvad pokker?

Røve:
Ja, du ville gøre, hvad du vil.

Greg:
Men for mig er en af ​​de største motivatorer i mit liv, at jeg ved, at jeg ikke kan komme ud af det her i live. Så jeg må hellere leve det bedste jeg kan og give alt hvad jeg har.

Røve:
Det er rigtig godt. Nå, jeg spurgte dig, jeg sagde, "Hvad taler vi om i dag" før podcasten, og du sagde: "Livet, friheden og jagten på lykke." Og jeg sagde: "Hvad gør dig glad?" Hvad sagde du?

Greg:
Jeg sagde: "Vågner op." Jeg er lamslået hver morgen, fordi jeg tænker: "Det her er utroligt." Hvis du ikke forstår det, er det utroligt, at du er en levende tænkende ting. Du er ikke bare en levende ting. Du er en levende tænkende ting, der kan overveje naturen af ​​vores eksistens. Det er en mirakelmand. Jeg har ikke skabt mig selv. Alt jeg ved er, at jeg er fascineret af, at jeg er i live. Jeg er fascineret af, at jeg for et minut siden var 27. Ved du nu, hvad jeg siger?

Røve:
Ja.

Greg:
Og den tid udvikler sig, og mit liv ændrer sig, og jeg ligner ikke, hvor jeg kommer fra. Det, jeg har været igennem, ligner jeg ikke.

David:
Så du er et gående eksempel, som folk kan give slip på.

Greg:
Jeg var nødt til at give slip, hvis jeg ville have mit liv til at fungere. Jeg kan huske, at jeg på et bestemt tidspunkt i mit liv var i mine tidlige 20'ere, som 21, 22, og jeg tror, ​​jeg havde et øjeblik, hvor jeg så til himlen og sagde: "Hvis jeg lever for at se 25, må der være et eller andet formål med mit liv." Jeg blev 25, og jeg lovede allerede, da jeg var 25, at jeg skulle skifte. Men hvordan skifter man? Du skal være bevidst og bevidst. Du er nødt til at beslutte, at jeg er i stand til at udføre et mirakel, fordi jeg er fascineret af, at jeg stadig er her. Så jeg sagde, at hvis jeg lever for at se 25, må der være et formål. Så nu er jeg på jagt efter formålet.

David:
Så du er en træner, du arbejder med atleter, men du er en præstationstræner, ikke en atletisk træner. Hvordan ændrer det det, du kommer til at gøre, og hvordan nærmer du dig nogle af disse store spillere, som du har arbejdet med?

Greg:
Jeg forstår, at jeg nogle gange træner trænere.

David:
Ja.

Greg:
Det er det smukke ved koncerten. Nogle gange er jeg den fyr, der trækker træneren til side og siger: "Folk har ændret sig. Den måde, du blev coachet på, er måske ikke den bedste beslutning i denne nuværende generation og med denne nuværende befolkning og med de nuværende politikker og procedurer," boom, boom, boom. Men at kunne coache et ungt menneske eller nogen til at finde ud af, hvordan man får det bedste ud af sig selv. Se, mit job er at lære folk, at de selv skal være verdens største ekspert på ét emne. Jeg har brug for, at du er verdens største ekspert på dig. Ingen burde kende dig bedre, end du kender dig selv. Du har en ung person på dit kontor, og de prøver at finde ud af, hvorfor jeg ikke starter? Hvorfor bliver jeg ikke ringet op? Hvorfor får jeg ikke reps? "Træneren kan ikke lide mig."
"Hvad mener du med træneren... Du kom ikke her for at blive holdt af træneren. Trænerens opgave er ikke at kunne lide dig. Trænerens opgave er at coache dig. Hvis du ikke er på banen, så lad os finde ud af, hvorfor du ikke er på banen.” Hvis du ikke tror på dig selv, Tom, hvorfor skulle jeg så tro på dig? Så stop med at ønske, at alle andre tror, ​​og det gør du ikke. Så at lære folk at tro på sig selv uden spørgsmål eller pause, det er det, jeg gør. At lære folk at finde ud af, hvordan det vigtigste ord i sport kan være. Alle har et andet ord. Det kan være sejr, kan være mesterskaber, det kan være boom, jeg ved ikke, hvad du tænker, men hvis du ikke lægger ordet konsistens i det, forstår du det ikke. Konsistens, enhver kunne være manden en dag. Vi kan være den pige en dag, kvinden en dag, personen en dag. Men kan du gøre det konsekvent? Så jeg er bedre end sådan og sådan. Er du bedre end så-og-så konsekvent? Nå, ikke?

David:
Ja.

Greg:
Så at være en sindets coach, en hjertetræner, det er det, jeg slipper af sted med. Jeg bliver mærket for at gøre det.

David:
Højre. At hjælpe folk til at forstå, hvilken slags mental tilstand de skal være i for at lægge det konsekvente arbejde i, som til sidst vil forvandle dem til, hvad end deres mål tilfældigvis er.

Greg:
Ja Hr.

David:
Bedste spiller på banen. Bedste person i branchen. Jeg tænkte, som du nævnte, coach kan ikke lide mig. Det viser sig på mange områder af livet, ikke kun sport.

Greg:
Sig det igen.

David:
Boss kan ikke lide mig. Min mor kan lide min søster mere end mig. Jeg mener, det er et meget almindeligt svar, man ser fra folk. De kan bare ikke lide mig. Det er virkelig en måde at lægge ansvaret for ydeevne på en anden. Grunden til, at jeg ikke har det godt, er på grund af dem, og de skal bare kunne lide mig i modsætning til, ja, hvad kunne jeg gøre, der ville gøre mig mere sympatisk? Jeg tror nok, vi får gavn af, at vi tog den tilgang. Tror du, det kommer af smerte? Folk er ligesom, der er for meget smerte forbundet med at acceptere, at jeg måske er grunden til, at min chef ikke kan lide mig. Eller er det stolthed?

Greg:
Nå, vi er fuldstændig uvidende om det, men det er under overfladen. På overfladen er vi fuldstændig uvidende. Egoet er struktureret på en sådan måde, at det er dem, og det er klart dem. Jeg kan huske, at jeg havde den værste chef på planeten jorden. Denne fyr var ondskabsfuld, han var ikke kun deprimeret, han var deprimerende. Jeg mener, han red dit hjerte. Han var bare ikke et pænt menneske. Og jeg hader... det var jeg igen i begyndelsen af ​​20'erne, og jeg prøver at ændre mit liv, og den første koncert, jeg får, er denne fyr brutal. Og jeg klynker og klager, og jeg siger bare: "Den her fyr er skør." Bom. Og jeg fortæller enhver, der vil lytte til mig, hvor forfærdeligt mit liv er på grund af denne fyr, som åbnede døren for mig til at forstå, kontrollere de kontrollerbare.
Så jeg klynkede til en kollega, min bedste ven, og han sagde: "Lad mig fortælle dig en historie." Han fortalte mig om denne fyrs liv, og hvordan han var en kronisk alkoholiker, at han havde mistet alt inklusive sin familie, boom, boom, boom gentagne gange. Og at han sad fast i en stase, en sindstilstand, der bare var usund. Og han begyndte at beskrive for mig, at fyren ikke kan lade være med at være den, han er. Og selvfølgelig, hvorfor arbejder han stadig her? Nogen har omsorg, medfølelse og bekymring. Hvad? Vent et øjeblik. Så jeg kan ikke kontrollere, hvordan han vil agere. Sådan kommer han til at være hver dag. Forestil dig at fortælle en ung person, der er på dit kontor, "hockeytræneren. Jeg hader hockey. Jeg elsker hockey hele mit liv. Og nu hader jeg hockey på grund af træneren, jeg mener, han får mig til at føle..." "Åh, stop. Hov, hold da op." Din træner får dig til at føle dig ulykkelig. Så du fortæller mig, at en persons personlighed påvirker din tankegang og din kærlighed til et spil, du ville spille, indtil du døde.
"Så hvor gammel er din træner?" "Jeg ved det ikke, 40, 50 år gammel." Jeg sagde: "Hvad er sandsynligheden for, at din træner skifter?" "Nul." "Så hvad er løsningen?" "Jeg er vel nødt til at ændre den måde, jeg fortolker, hvordan jeg reagerer, hvordan jeg reagerer." Styr de kontrollerbare så simpelt som det. Jeg kan ikke kontrollere, hvordan en anden handler, hvordan de tænker, men jeg kan kontrollere, hvordan jeg reagerer. Jeg mener, Eleanor Roosevelt sagde noget om, at ingen kan få dig til at føle dig mindreværdig, medmindre du giver dem tilladelse. Det var dybt. Og jeg taler ikke om ekstremerne, hvor vi taler om fysisk misbrug, seksuelt misbrug. Vi taler ikke om mennesker, der er traumatiserede, vi taler om almindelige mennesker, der tillader enhver at bestemme, hvordan de vil have det på en given dag. Den slags tilladelse har du ikke. Og hvis du har den magt, tager jeg den tilbage fra dig. Undskyld, jeg bliver spændt.

Røve:
Nej, det er fantastisk.

David:
Jeg sætter pris på, at. Jeg tror, ​​at der er et meget stærkt kulturelt værdisystem, der tror på, at andre kan få dig til at føle på en bestemt måde, og derfor er du nødt til at kontrollere dem, hvad de siger, hvordan de siger det, hvor de siger det. Vi forsøger altid at kontrollere andre mennesker, fordi vi ikke kan lide, hvordan det føles, når de gør noget. Og jeg tror, ​​at hvis vi er ærlige over for os selv, kan folk ikke få dig til at føle skam, men måske kan folks ord afsløre skam, du allerede har båret på.

Greg:
Eller de kan sætte det op, de kan manipulere, de kan manøvrere, de kan udløse, men de kan ikke få dig til at føle noget. Du tager en beslutning om, hvordan du vil have det med det. Faktisk må mit selvværd og selvværd ikke være baseret på ydre kræfter. Jeg har lige dækket ydeevne, cashflow, hvem jeg dater, hvordan jeg har det med mig, du har ikke kontrol over det. Se, vind, tab eller uafgjort, jeg kommer til at elske mig. Jeg hader at tabe, men jeg vil ikke stoppe med at kunne lide mig selv, fordi-

David:
Fordi du tabte.

Greg:
… du sparkede min røv, ikke sandt. På et tidspunkt er du nødt til at lære folk, at det er det, der betyder noget, hvordan jeg har det med mig fejl i ærefrygt. Fejl, jeg har dem.

David:
Ja. Jeg vil ikke få hår til at vokse på toppen af ​​mit hoved.

Greg:
Hej…

Røve:
Styr de kontrollerbare David.

Greg:
Men jeg vil ikke hade mig selv, selv for de ting, du gjorde mod mig for 10 år siden.

Røve:
Jo da. Så Greg, du har helt klart et stort engagement i dit arbejde, og en af ​​de stykker coaching, du giver dine kunder, handler om engagement, og du har opfundet udtrykket 100 %, 100 % af tiden. Kan du fortælle os, hvad det betyder?

Greg:
Nå, du vil ikke åbne den dør. Du skal øve, træne og øve, give efter 100 %, 100 % af tiden. Nå, det er en stor ordre. 100 %, 100 % af tiden. Jeg siger, at du skal have det som din standardtilstand. Er det muligt? Nej, men hvis min standardtilstand, hvor jeg går for at spise på min værste dag, prøver jeg at give 100 %, er en game changer. Lad mig give dig et eksempel. Jeg havde en rigtig gangster fra vestkysten, og det var familievirksomheden. Det var ikke en af ​​disse video-magt-troende gangstere, der så en musikvideo og klædte sig som dem. Han var legit. Han ender i Ann Arbor, Michigan, og han er som et fodboldspil, men knægten er en rebel, og han hader autoritet. Hvorfor rekrutterer du ham? "Du har ikke set ham spille." Han er så dårlig, i de første par måneder skal han mødes med mig med det samme til en stoftest eller for at slås på kollegiet, ellers er det altid noget.
Så han arbejder med mig, og vi arbejder hårdt, men af ​​en eller anden mærkelig grund binder vi os, og af en eller anden mærkelig grund begynder han at ændre sig. Og faktisk, om to år klarer denne fyr sig selv, men nu kan jeg ikke slippe af med ham. Hver gang jeg kigger op, "Hvad laver du? Jeg sidder her og venter på dig.” Han går ind på mit kontor, og det er sommer, og han sagde: "Hvad laver du?" Jeg sagde: "Nå, lige nu keder jeg mig, og du kommer desværre til at gå ind på mit kontor, mens jeg keder mig. Så gæt hvad? Vi er nødt til at finde ud af noget at gøre." Lang historie kort sagde jeg: "Folk tror, ​​du er dum som en stenkasse." Han sagde: "Ja." Jeg sagde: "Og du er heller ikke ligeglad." "Næh," sagde jeg, "men det er du måske, mand, jeg siger ikke, at du er bror. Jeg siger bare, at vi ikke har nogen data, der understøtter, at du ikke er det. Men har du nogensinde været studerende?” "Nej," "Men du går på college?" "Ja."
Jeg sagde: "Men du skal være på college, og du skal... Det her er Michigan. Du skal gå til klassen, og der er en forventning om, at du vil fungere i klassen." Jeg sagde: "Men ville det ikke være interessant, hvis du studerede?" Jeg sagde: "Se, lad mig forklare det for dig. Jeg vil lære dig, hvordan du bruger akademikere til at blive en bedre atlet.” Forestil dig, at du prøver at sælge det, ikke? Han sagde: "Du er skør." Jeg sagde: "Ja, det er jeg. Jeg vil lære dig, at det, vi altid talte om, var 100 %, 100 % af tiden. Men det, du har glemt, er ved alt, hvad du laver, for du skal i skole, og jeg keder mig, og du keder dig. Vi skal køre et eksperiment. Dette semester skal du studere, og du skal uddanne dig selv til at være studerende bare for at se, om du kan, ikke fordi du skal. Fordi jeg siger dig, hvis du kan lære dig selv at give 100% af de ting, du ikke engang kan lide. Hvad sker der, når du kommer til de ting, du elsker?"
Han sagde: "Åh." Jeg sagde: "Du vil have en vane med selvmotivation, selvdisciplin og selvkontrol. Det er det, jeg prøver at lære dig. Jeg prøver ikke at få dig til at være lærd. Jeg prøver at få dig til at forstå, at hvis du kan lære at yde 100 % i alt, hvad du gør, hvis du kan konkurrere om alt, vil du være en utrolig atlet." Ja, han nåede til NFL, så det er ikke engang punchline. Er du klar? Han kommer ind på mit kontor. "Jamen, hvad laver du?" Jeg sagde: "Venter på dig." Han siger: "Mand, jeg har noget at fortælle dig." Jeg siger: "Hvad?" "Fool, jeg har lavet dekanens liste." Dette er en rigtig gangster. Jeg er fra vestkysten. Vi fniser og griner og ruller i gulvet, fordi han stod på dekanens liste, og han var chokeret og overvældet, og han var så stolt af sig selv, og det er en af ​​de største historier i mit liv. Jeg har nogle fantastiske atleter og nogle fantastiske iværksættere og administrerende direktører, jeg arbejdede med. Det er en af ​​mine yndlingshistorier i livet, er denne dreng, der kom på dekanens liste og var så glad, at han var ude af sig selv.

David:
Så han fik en vane med at yde sit bedste, når det kom til at studere.

Greg:
Ved alt, hvad han gjorde, ændrede hans forhold sig. Forholdet til trænerne ændrede sig. Alt ændrede sig, fordi alt, hvad jeg bad ham om, er at begynde at forstå konceptet med at give 100 %, 100 % af tiden på alt, hvad du gør. Så lad os tage det til den sidste tone, er du klar? Hvis det stadig er umuligt at give 100 %, 100 % af tiden, så lad mig fortælle dig udbetalingen. Hvis jeg har trænet mig selv i at tænke sådan, at finde en måde at være sådan på, bliver min værste dag bedre end den gennemsnitlige mands bedste dag, bam.

Røve:
Okay, så jeg elsker det her som et koncept. Kan du fortælle os et par ting, som jeg rent faktisk kan gøre for at implementere dette koncept med at leve 100 %, 100 % af tiden, især i det virkelige liv, hvor der er en masse konkurrerende prioriteter, job, travlhed, projekter, fast ejendom , familie, alt derimellem?

Greg:
Se, han gav hele listen. Så lad os sige, at du er helt besat af at have restindkomst og ejendomme, der fungerer, og indkomsten kommer ind, og du giver 100 %, men når det er familietid, har jeg brug for samme mentalitet. Jeg har brug for den samme tankegang. Når det kommer til at slappe af, har jeg brug for, at du er god til det.

Røve:
Det er svært.

Greg:
Jeg har ikke brug for, at du foregiver. Jeg har ikke brug for, at du bliver ved med at love dig selv at gøre det. Jeg har brug for, at du engagerer dig, forbedrer og vedligeholder din besættelse. Du er besat af at gøre denne podcast til den bedste i landet. Jeg har brug for, at du er besat af at gøre dit forhold til det bedste i landet. Jeg har brug for, at du er besat af at lære andre mennesker, hvad du har lært dig selv. Jeg har brug for, at du er besat af at være og svimmel over at tage dig tid til dig selv. Jeg har brug for, at du sætter din kalender på, og hvis du laver en aftale, og du sætter den i din kalender, vil du gå gennem helvede med benzintræk for at lave den aftale.
Men når du laver en til dig selv, kan enhver støde den. Når du laver en aftale for dig, kan ingen tage det, fordi det er en aftale, og du overholder alle dine aftaler. Jeg skal have dig til at lave en aftale. Fortæl det ikke til din kone, fortæl det ikke til din kæreste. Jeg fortalte dig dette, hvis du laver en aftale med dem, må du hellere holde den aftale. Du må hellere plotte, planlægge, planlægge og drømme om, hvordan du kan trække familien ind i en tættere forening med dig, fordi det er noget, du drømmer om, noget, du kan forpligte dig til, og der er nogle ting, du kan give mere til, fordi vi lader som om, vi gør' har ikke tid. En af udfordringerne er at være så kritisk bevidst, at du ved, hvordan du spilder tid, og hvornår du spilder tid, og så omstrukturerer du tiden, så du kan sætte ind i de tidsspalter, ting, der er meningsfulde for dig. Det er en måde at gøre det på.

Røve:
Ja, det er fedt. Det er næsten som om du siger i stedet for at vælge dine kampe, så vælger du dem alle. Du skal i krig med alle facetter af dit liv.

Greg:
Højre. Hvis du skal være den fyr, fordi vi alle drømmer om at være den fyr. Så hvis du tjener alle verdens penge, og ingen kan stå for dig.

Røve:
Det er et godt punkt.

David:
Ja, hvad er meningen?

Greg:
Vi kender mennesker, vi har set mennesker, vi har været vidne til, at folk har alle de penge, du drømte om, du vil have, al den succes, som folk tror, ​​de vil have. Hvem er i deres eget liv? Det er ikke os. Vi nægter at være den person og et afbalanceret liv, for mangel på bedre ord er hemmeligheden og den virkelige hemmelighed, som ikke er en hemmelighed, og selvkærlighed og selvaccept.

David:
Ja, du fik mig til at tænke på, da du sagde, at hvis du vil slappe af, så slap af så godt du kan, ikke? Mit sind begyndte at gå igennem alle disse forskellige muligheder, som hvornår det er tid til at gå i seng, går du i seng og siger: "Jeg vil sove så hårdt som muligt i disse otte timer og vågne frisk op for at tackle dagen ." Eller begynder du at rulle på din telefon og se åndssvage ting, der forhindrer dig i at gå i seng, ikke?

Greg:
Du kan ikke engang huske, hvad du så.

David:
Ingen værdi for dig, præcis. Bomuld, smager godt i tiden, der er ingen næring til det.

Greg:
Jeg tror, ​​det var Arnold, det var [uhørligt], og det er min fyr, og man bliver fanget, og så går der pludselig halvanden time uden søvn.

David:
Hvilket gør den næste dag sværere. Alle disse kampe, som du skal kæmpe, sagde Rob lige, er sværere at kæmpe. Nu vil du ikke slås, fordi du er træt. Du vil bare tænke på at løbe gennem dagen versus hvad du taler om er, hvis alt hvad du gør, siger du, jeg vil gøre en 100%. Så du kommer til at vågne op, du vil gøre dig klar så effektivt du kan. Du kommer til at visualisere, hvad du skal lave den dag. Du kommer til at se dig selv vinde. Du har en tid, der allerede er fuld, fordi du sandsynligvis forberedte den dagen før, så du ved, hvad du skal lave i hver samtale, du har.
Spørgsmålet er, hvordan jeg opbygger denne person så meget som jeg kan? Ligesom Rob, du nævnte i går aftes, skal mange af de venskaber, du har nu, være bevidste. Skal de hen, hvor jeg vil hen i livet, eller skal de et andet sted hen, ikke? Vores samtale i går aftes blev nok rigtig god og dyb til allersidst. Hvordan ville det have været, hvis jeg var begyndt med det emne i stedet for at vente, indtil der gik to en halv time, hvor vi bare snakkede og nåede frem først? Det er det, du vil frem til, ikke?

Greg:
Ja Hr.

David:
Alt hvad du laver gør det så godt som du overhovedet kan.

Greg:
For igen, vi kan alle tale om dårlige vaner. Lad os tale om at skabe. Nogle gange kom jeg til at slippe af med disse dårlige vaner. Hvorfor udskifter du dem ikke? Hvorfor indfører du ikke nye vaner? Og de lader dem overdøve de dårlige vaner. Så de gode vaner, vi kan skabe, inkluderer at lede med omhu, medfølelse og bekymring.

David:
Ja. Så for vores publikum er en af ​​de største kampe, som disse mennesker har, frygt. Vi beder dem om at forlade et W2-job og komme ind i en iværksættertankegang. Vi beder dem om at opgive den sikkerhed, der kommer fra en anden, der sørger for deres sikkerhed og sætter sig selv i en position, hvor de har kontrol over deres egen sikkerhed, hvilket som du ved, sætter dig i en position i livet, hvor du vil præstere bedst. Men det er skræmmende, ikke? Så noget, som folk har hørt os sige før, og jeg vil tale med dig om, er at stoppe med at frygte frygt. Men din twist på det er, at det ikke handler om mod, det handler om forudsigelighed. Lad mig vide, hvad du mener med det.

Greg:
Se, frygt er forudsigelig. Det er en del af det at være menneske. Rob, Dave, nogle af de største øjeblikke i dit liv, nogle af de mest spændende øjeblikke i dit liv, du er ved at skide i bukserne.

David:
Det er godt, mand. Jeg er ved at have et barn. Er det skræmmende?

Greg:
Kom nu mand, tænk over hvad vi taler om.

David:
Vi gør klar til at blive gift.

Greg:
Kom nu, det var det mest spændende øjeblik. Men det, vi opdager, er, at angst og spænding, der er en tynd linje fysiologisk set mellem, hvordan kroppen reagerer. De samme følelser dukker op, når du er spændt, og når du er angst. Åh min Gud, så skal jeg vende angst til spænding og frygt, til lidenskab, til ild. Det er det, vi gør. Det er det, du lærer. Du lærer folk at forstå, at frygt er forudsigelig, derfor håndterbar. Frygten kommer til at vise sig. Du er ved at gøre noget stort, og du tænker på at sige det job op, og frygten dukker op, taler om, det ved jeg ikke om. Du skal sige frygt, jeg forventede dig før, men jeg har ikke tid til dig lige nu, men jeg lover, at jeg ved, du vil være der. Vi tager sammen igen og snakker om det. Jeg er seriøs, det er sådan jeg træner. Jeg lærer mit folk at forudse frygt. Lad os nu tale om mod. Ordet mod eksisterer ikke, medmindre vi taler om at overvinde...

David:
Frygt.

Greg:
Mod eksisterer ikke engang uden at forstå frygt. Fordi mod ikke er... Se, frygtløs, det er et vidunderligt ord. Men mennesker, der er frygtløse, er normalt fulde eller måske klinisk sindssyge. Så det, vi taler om, er, at mod ikke er fraværet af frygt. Det står over for frygt, og der er alle slags frygt at møde. Det, jeg lærer, er, at folk skal være så begejstrede for frygten, at de forvandler den til magi. De forvandler det til ild. Det er en af ​​måderne, hvorpå du skal ændre din tankegang og forudse og vide, at frygten vil vise sig. Hvis frygten ikke viser sig, er der noget galt.

David:
Det er næsten som naturens måde at forberede dig på at gøre noget, der kommer til at tage mere ud af dig, end hvad du er vant til at gøre.

Greg:
Vi har alle, jeg er ligeglad med hvem du er, du har haft det øjeblik, hvor du var for træt, og du gjorde det alligevel, og du pressede dig igennem det. Lad os forenkle det, har du nogensinde været til karneval ved siden af ​​vejen? Har du nogensinde været i en forlystelsespark? Kommer du nogensinde på ture, der køres af folk, der nok ikke burde løbe noget? Forestil dig en klud kaldet Dæmondråben, for eksempel, du kommer på Dæmondråben, den er 10 etager høj og et barn...

David:
15 år gammel kigger på sin mobiltelefon.

Greg:
Ryger en cigaret, når ingen ryger mere, spænder dig fast i en kiste og trækker så i et håndtag, og du styrter lige ned, og din mave går ind i din hals og prøver at komme ud af dine næsepassager, og du skriger helt i bund. , aaaaahh... Og så virker den hydrauliske lift, og du står af og siger: "Det var vanvittigt. Lad os gøre det igen." Du går til en film i disse tider, hvor billederne nu virker så realistiske, du ved, at du kommer til at få mareridt, og du ser på det, og du knalder dine bukser ved en film og har en tid i din liv. Vi elsker at være bange. Så det, jeg beder dig om at gøre, er at stoppe med at være bange for at være bange. Accepter det som en del af livet og nyd det nogle gange. Jeg var træt. Min søvncyklus var slukket, mine biorytmer er slukket og boom, boom, boom. Jeg vågnede, jeg var træt.
Jeg siger: "Åh min Gud, hvem er disse fyre? Hvorfor vil de overhovedet tale med mig?” Den negative selvsnak startede. Og så sagde jeg, "Åh, jeg kan se, hvad der foregår." Jeg sagde: "Lad mig ikke bare tale om Dave og Rob fast ejendom. Lad mig studere disse fyre. Lad mig blive spændt på, hvad de egentlig laver. Lad mig gå dybere end det overfladiske nonsens, der prøver at fortælle mig. "Er du ikke ængstelig?" 'Er du ikke nervøs?'” Ja, men jeg skal hygge mig, og jeg ved, at deres job er at nyde det, de laver. Jeg bliver ikke sat op. Altså selvsnakken. Selvsnakken. Vi skal træne vores egen selvsnak. Hvis jeg ikke kan gøre det selv, så spørg om hjælp. Brug en rådgiver som konsulent, jeg lærer folk at bruge rådgivere. Rådgivere, hvis I kørte Google, hvor meget tror I, I ville tjene om året?

David:
Hvis du kører Google, tjener du penge nok. Du behøver ikke rigtig at tælle penge længere.

Greg:
Men hvis du kører Google, ville du så bruge konsulenter?

David:
Ja.

Greg:
Hvis du tjener så mange penge, hvorfor har du så brug for en konsulent? For du kan ikke se, hvad du ikke kan se.

David:
Ja. Du har brug for nogen til at se dine blinde vinkler.

Greg:
Så hvad jeg har brug for, at du forstår, er rådgivere er konsulenter, duh. Du prøver at styre dit liv, og nogle gange kan du ikke se noget. Og hvis du ikke kan lide denne rådgiver, så fyr på hans knap, få en til, indtil du får en, der passer. Men du skal begynde at blive så behagelig i den hud, du er i, at du begynder at forstå, at det er et emblem af sikkerhed, at du er i stand til at bede om hjælp, når du har brug for det. Jeg har brug for hjælp. Kom her et øjeblik, jeg vil gerne tale med dig. Hvor meget opkræver du? Okay, arbejder du for mig? Fedt nok. I stedet for at være det, vil jeg ikke have dem i mit hoved. Jeg vil ikke have, at nogen fortæller mig, hvad jeg skal gøre. Det er alt det sludder, som du er blevet programmeret og lært om at se film og alt det pjat. Hvis du har nogen, der ikke lytter til dig, næste gang. Lad dem gå og find nogen.

Røve:
Det er fantastisk.

David:
Vi har mange mennesker, der har gavn af at have coaching inden for ejendomsmægler, men det er egentlig det samme princip, som vi taler om her. Det er ikke altid at fortælle nogen, hvad de skal gøre. Vi ved alle, hvad vi skal gøre. Det er at have nogen, der hjælper dig med at finde ud af, hvorfor du ikke gør det, og hvordan du kommer på din egen måde, og det er en form for kærlighed, ikke? Når du har mennesker i dit liv, der elsker dig, vil de naturligvis gerne gøre det for dig. Men som tingene har fungeret, har ikke alle en familie, der kan give dem den slags fordele. Nogle gange må de søge det udadtil.

Greg:
Åh, det gør du, fordi du ønsker at komme ud af din egen måde. Det gør du, jeg ved, at det er det, du gør. Du lærer folk at komme ud af deres egen måde. Hvis de ønsker at gå til det næste niveau og begynde at forstå, hvordan de kan få indkomst og resterende indkomst og boom, boom, boom og administrere ejendomme og forstå, hvordan man administrerer den person, der administrerer ejendommene, boom. Du lærer dem, se, du kan gøre det her. Det er virkelig, hvad I alle gør. Du kan gøre det.

Røve:
Ja, vi bekræfter bare, hvad de allerede ved. De skal bare grave det op.

Greg:
De vil så gerne gøre det, men de skal trænes. Vi har alle brug for at blive coachet. Hvad er forskellen mellem Tom Brady og Charles Woodson og Desmond Howard og Michael Phelps? De er sultne og ydmyge. Se, folk ved, at de er sultne, men de ved ikke, at de er ydmyge. Ydmyg nok til at kunne trænes. At være coachbar er et udsagn om, at du skal begynde at lære folk, hvor vigtigt det er for dem at overgive egoet og tillade en anden at være ekspert. Ikke på dem, men i forhold til deres råd. Du kan acceptere det eller afvise det. Når jeg arbejder med nogen, gør jeg det klart, at du kan acceptere eller afvise, hvad jeg siger. Det er jeg okay med. Det åbner faktisk døren for, at de kan sige: "Okay mand, jeg lytter."

David:
Det er fantastisk, Greg. For folk, der ønsker at finde ud af mere om dig, hvor er det bedste sted for dem at gå hen?

Greg:
Nå, du skal være helt klar over, at Amazon og Barnes og Noble og Apple virkelig skubber dagsordenen. Lige nu kan de endda vinde en livscoaching-session, når de går til forudbestillingen.

David:
For at få din bog rigtigt?

Greg:
Til min bog.

David:
Så hvad er navnet på denne bog?

Greg:
Hold dig sund i en sindssyg verden.

Røve:
Jeg elsker det. Hold dig sund i en sindssyg verden. Kan den forudbestilles nu eller købes?

Greg:
Du kan forudbestille og så udkommer den 15. august.

Røve:
Awesome.

Greg:
15. august.

David:
Så Amazon det bedste sted for dem at gå hen for at forudbestille det?

Greg:
Jeg vil sige, at det er den nemmeste måde at få det på.

Røve:
Fantastisk.

David:
Er der andre steder, du vil lade folk vide? Er der en e-mail eller et websted eller noget, eller tror du, hvad der er den bedste plan?

Greg:
Der er virkelig, gregharden.com.

David:
Gregharden.com.

Greg:
Det eksisterer virkelig. Jeg eksisterer virkelig, og jeg er begejstret for at få mulighed for at arbejde sammen med jer, fordi jeg kan se, hvad I laver. Du lærer ikke kun folk at sælge fast ejendom. Du lærer folk, hvordan de skal være... Se, er du klar til det her? Jeg vil give dig en. Er du klar? BiggerPockets, hvad betyder det? For flere penge? Eller betyder det mere glæde og lykke? Du skal muligvis have BiggerPockets.

David:
Det er godt.

Greg:
Al glæden og lykken-

David:
Det er godt, mand.

Greg:
... som vi vil bringe til dig, hvis du følger vores program.

David:
Fantastisk, mand.

Røve:
Nå, tak så meget for at komme med i showet, Greg.

Greg:
Det er okay.

David:
Tak, Greg. Tak fordi du deler din sendetid. Jeg går ud fra, at du er fra Michigan, fordi alle de fyre, du navngiver, de er alle fra Michigan, det bemærker jeg.

Greg:
Jeg er fra Detroit. Jeg gik og boede i Ann Arbor. Jeg arbejdede for University of Michigan i 34 år, og det har været noget af en velsignelse og noget af en fornøjelse. Jeg har haft nogle utrolige muligheder for at arbejde med nogle fantastiske trænere og en del atleter, men jeg arbejdede også med store virksomheder, alt før jeg arbejdede med atletik.

David:
Tak mand. Vi sætter pris på din tid. Dette er et godt interview. Fortæl din søn, at jeg sagde hej.

Greg:
Okay, nok.

David:
Dette er David Greene for Rob Pocketful fra Sunshine Abasolo, der melder sig ud.