Tiderne er hårde: Cannabis Joint Ventures kan hjælpe

Tiderne er hårde: Cannabis Joint Ventures kan hjælpe

Tidsstempel: 16. maj 2023 kl. 10
Kildeknude: 2655608

Vi har skrevet meget for nylig om, hvordan cannabisvirksomheder falder på hårde økonomiske tider i denne rasende økonomi. Når tiderne bliver magre, skal cannabisvirksomheder innovere og blive mere konkurrencedygtige med tjenester og produktudbud. Dette er ud over konsolidering, omkostningsbesparelser og at gå efter tredjeparter skylder dig penge.

En af måderne at blive kreativ på, og hvad jeg har set mere af på det seneste i praksis, er meget strategiske cannabis joint ventures. Joint ventures er altid interessante for mig – man ved aldrig, hvad der kommer ud af dem, men samarbejde og opfindsomhed driver normalt båden mellem parterne. Cannabis joint ventures er ikke anderledes. Og uanset om det er et brand-samarbejde over en ny produktlinje, udvidelse af visse forretningssegmenter eller at bygge bro over relaterede markeder (som CBD, sundhed og wellness, spiritus osv.), skal cannabis joint venture-kandidater huske på et par ting, når de de går til forhandlingsbordet.

Hvad er et joint venture?

Et joint venture (eller "JV") opstår, når to eller flere parter er enige om at slutte sig sammen for et kommercielt formål i en bestemt periode. Et JV kan antage flere former, men involverer generelt en joint venture-aftale (og oftest dannelsen af ​​en forretningsenhed til mest effektivt at styre parterne) mellem flere parter, der involverer en vis grad af overskudsdeling for fælles aktiviteter.

Desværre tror mange cannabisvirksomheder, at et JV er svaret på stort set alle forhold. Ikke tilfældet. JV'er kræver meget specifikke omstændigheder for at fungere, herunder et erklæret formål eller mål, der er begrænset i tid. Det gør andre almindelige forretningsaftaler som distributionsaftaler eller IP-licenser ikke kræver et JV-forhold.

Cannabis joint venture komponenter

Selvom dit cannabis joint venture involverer dannelsen af ​​en forretningsenhed, ønsker du stadig at have en joint venture aftale, der styrer forholdet mellem parterne. Og det styrende dokument for JV-enheden bør spore joint venture-aftalen. Cannabis joint venture-aftalen skal indeholde detaljerede oplysninger:

  1. Parternes identitet;
  2. JV-enhedens struktur;
  3. Formålet med satsningen;
  4. Længden af ​​foretagendet;
  5. Ressourcer, der vil blive delt mellem parterne;
  6. Overskudsdelingstildelinger (og også for tab);
  7. Pligter og forpligtelser vedrørende ledelse, styring, økonomi og kontrolrettigheder;
  8. Opsigelse af JV;
  9. Salg af JV-ejede aktiver;
  10. Håndtering af JV-forpligtelser; og
  11. Hvad skal man gøre, når der opstår uoverensstemmelser.

Andre overvejelser for en cannabis-joint venture-aftale og -enhed omfatter indledende og løbende kapitaliseringsforpligtelser, arbejdskraftallokering, kapitalopkald og optagelse af gæld. Meget af dette kan håndteres elegant i enhedsstyringsdokumentet, som for eksempel en driftsaftale om et begrænset ansvar.

Venture partnere

At finde din ideelle cannabis joint venture-partner kan være en svær opgave, hvor mange cannabisoperatører aldrig har drevet forretning gennem et joint venture, endsige i et stærkt reguleret miljø. Til gengæld, når du leder efter den JV-partner inden for cannabis, bør din partnerkandidat være bevidst om og i stand til at overholde de mange statslige reguleringer, der nu omgiver cannabisvirksomheder (inklusive opholdstilladelse, problemer med straffeattest og kapitalopstartsmandater).

Joint venture-selskabet bør også: (i) forstå, hvad der sker med cannabis på føderalt niveau (dvs. Sessions-memoet og Kongressens manglende vilje til overhovedet at gå videre med føderal legalisering), (ii) være opmærksom på den kapital, det vil tage for at støtte og opretholde JV i et stærkt reguleret, men også stat-for-stat sommerhusmiljø, og (iii) være opmærksom på de utal af statslige regler, som cannabis-joint venturet kan stå over for afhængigt af, hvad dets mål er i cannabisindustrien (dvs. forstå den tunge byrde ved overholdelse af lovgivningen).

Når disse joint ventures giver mest mening

Et joint venture designet netop for at sikre en statslig cannabislicens giver kun rigtig mening for parter, der absolut har brug for markedsadgang og/eller ressourcer, de ellers ikke kan få selv eller gennem deres egne investorer. På den anden side kan cannabis joint ventures være en god mulighed, når: a) det kommer til udvikling af cannabis eller tilhørende intellektuel ejendomsret til cannabis, herunder til hvid etikettering eller brand houses, eller b) til udvikling af visse cannabisbaserede eller relaterede produkter, som vi ellers ikke ville se på markedet fra en enkelt virksomhed med begrænsede ressourcer. I sådanne tilfælde bør joint venture-aftalen klart angive, hvem der har det endelige ejerskab og kontrol over eventuelle "aktiver", udviklet af venturedeltagerne i løbet af JV'ets løbetid (især IP).

Flere cannabis joint ventures i horisonten? Lad os håbe

Eksterne finansfolk eller andre professionelle i industrien ved ofte intet om at producere, fremstille eller endda sælge cannabis. Samtidig mangler nogle af de bedste cannabistalenter stadig både kontanter og den virksomhedsknowhow, der er nødvendig for at drive en kompleks, stærkt reguleret cannabisvirksomhed eller endda en hjælpevirksomhed på konkurrenceprægede stat-for-stat-markeder. Hver side ønsker og har brug for en partner til at dække nogle ressource- og videnshuller; dog er parterne ofte uvillige til at dele direkte ejerskab i deres egne respektive virksomheder.

Skønheden ved et cannabis-joint venture er, at der ikke skal ske køb og/eller salg af aktiver eller aktier (hvilket ellers ville udligne et helt andet væld af spørgsmål fra værdipapirlovgivning til spørgsmål om ejerskifte i forbindelse med cannabisregulering). Samlet set kan cannabis joint ventures hjælpe med at reducere omkostninger og spild for cannabisvirksomheder og samtidig fremme ekspansion, innovation og strategiske forretningsalliancer. Mit håb er, at vi vil se flere velkonstruerede cannabis joint ventures i disse stenede økonomiske tider.

Tidsstempel:

Mere fra Harris Bricken