Vigtigheden af ​​tillid, gribe muligheder og have et støttesystem | Historien om en ung kvindelig iværksætter, Romy Lynch

Vigtigheden af ​​tillid, gribe muligheder og have et støttesystem | Historien om en ung kvindelig iværksætter, Romy Lynch

Kildeknude: 1912154

I 2019, blev Romy Lynch deltog i Y Combinator – den amerikansk-fødte tech startup accelerator, der har lanceret mere end 3000 virksomheder. Det er et af de mest velkendte acceleratornavne derude, og at være en del af porteføljen er en velrespekteret anerkendelse på globalt plan. – især for europæiske innovatører, der ønsker at indtage verden. 

Romy er født i Irland og har gjort sin tilstedeværelse kendt i startup-økosystemet. Hun er en grundlægger i tyverne og den første irske kvinde, der tog aprt i Y Combinator med sin startup, Udløb. Unflow, der blev lanceret i 2022, forsøger at gøre mobilappudvikling smidig og nem ved hjælp af lavkodeskabeloner til skærme, nye funktioner, opdateringer, mersalgsannoncer og så videre, og det er udviklet baseret på Romys erfaring i staterne -hvor hun lærte vigtigheden af ​​tilpasningsevne og hvordan man ved, hvornår man skal dreje. 

Vi satte os ned med Romy for at lære mere om hendes iværksætterhistorie – og chattede om hendes oplevelse som ung kvindelig grundlægger, at gå fra Europa til USA, udvikle Unflow og alle ins og outs af pivotering, finansiering og startup-virkeligheder. 

Kan du fortælle lidt om din iværksætterbaggrund – har du altid haft forretning i blodet?

Jeg ville traditionelt ikke have betragtet mig selv som iværksætter, selvom jeg altid har været meget ambitiøs. Jeg tror, ​​at dette stammer fra det faktum, at da jeg voksede op, følte jeg mig altid som om en iværksætter var en af ​​de mennesker, der "aldrig kunne arbejde for nogen anden" eller altid kom med nye ideer, som jeg følte ikke repræsenterede hvem Jeg var. Efterhånden som jeg har tilbragt tid i Silicon Valley og blandt en masse forskellige iværksættere, har jeg indset, at der er mange typer iværksættere – nøglekarakteristika er ambitiøse, beslutsomme, ikke at ville give op og have en anden version af verden, som de gerne vil bo i.

Havde du nogen inspiration/mentor, der har hjulpet dig på vej? 

Jeg har været heldig at have et fantastisk støttesystem af venner, familie og lærere, der har inspireret mig og presset mig til at gøre det bedre. Med hensyn til inspiration ser jeg til de kvinder, jeg har set, alene i C-suiten og også kvindelige grundlæggervenner, der er længere fremme end mig. (som grundlæggerne af Localyze) Nogle fællesskaber som Femstreet Y Combinator har været rigtig gode til at netværke og finde inspiration fra andre grundlæggere.

Kan du fortælle os om din oplevelse med at deltage i Y Combinator?

Det var en fantastisk oplevelse, partnerne har en måde at give råd på, som samtidig giver dig selvtillid, mens du seriøst sætter spørgsmålstegn ved alt, hvad du har gjort indtil nu, og skubber dig til at gøre det bedre. Da jeg kom fra en ikke-teknologisk baggrund, ændrede netværket af mennesker, jeg mødte, mens jeg var der, utroligt og som jeg nævnte ovenfor virkelig den måde, jeg opfattede mig selv som iværksætter på.

Du bygger nu Unflow – kan du fortælle os om opstarten?

Unflow giver enhver mulighed for at skabe og eksperimentere med indbyggede skærme i appen, ingen ingeniørhjælp påkrævet (tænk onboarding-karruseller, engagerende historier, quizzer, feedback-popups). Efter at have bygget andre apps, indså vi, hvor kompliceret udvikling af mobilapps er. Der er et enormt vækstpotentiale inden for mobilapp-markedet, og vi ønsker at gøre det nemt for virksomheder at udføre gentagelige opgaver godt uden at optage tekniske ressourcer. Det har været en utrolig rejse med at bygge Unflow. Vi har bygget et virkelig talentfuldt kerneteam, som arbejder eksternt og er distribueret rundt i Europa og i USA. Vi arbejder med nogle fantastiske tidlige kunder for at hjælpe dem med at forbedre deres mobilappoplevelse for brugerne, fremme adoption og øge fastholdelsen.

Kan du fortælle os lidt om udvikling af mobilapps? Hvad betyder det i lægmandssprog?

Udvikling af mobilapps refererer kun til de tekniske processer ved at bygge en mobilapp. Du har mange begrænsninger omkring den platform, du udgiver på (AppStore/Google Play), samt den begrænsede skærmstørrelse. Du skal tænke på notifikationer, skærme, flows

Hvad er problemerne i branchen, og hvordan kan dette påvirke mobilapp-økonomien?

Udvikling af mobilapps er ret begrænset. Der er mange klodsede processer, og det er svært for teams at finde tid til at eksperimentere og teste nye ting. En anden af ​​de store udfordringer er, at du er så afhængig af Apple- og Google Play-butikkerne. Dette kan virkelig begrænse, hvor meget du eksperimenterer og kan forårsage alvorlige problemer, hvis Apple beslutter sig for at afvise din app.

Hvor vigtig er denne sektor for det bredere teknologiske rum og samfund?

Jeg tror, ​​at vi alle har brugt mere tid på vores telefoner (ikke nødvendigvis en god ting, men en trend ikke desto mindre!). Apps er, hvor virksomheder udvikler relation til og loyalitet blandt deres kunder.

Hvad er dine fremtidsplaner for Unflow?

Vi ønsker en verden, hvor no-code smelter sammen med ægte kode. Lige nu skal du træffe et valg: kode alt fra bunden eller brug en kodefri løsning. No-code løsninger er begrænsende – de har en tendens til at gå i stykker, når du har brug for noget mere unikt eller brugerdefineret, og mens MVP'er kan oprettes ved hjælp af no-code, modnes virksomheder til specialudviklede projekter. Skræddersyet udvikling kræver meget arbejde og vedligeholdelse. Når du først er kommet videre til en fuldkodeløsning, mister du en masse fleksibilitet og let at eksperimentere. Vi går videre til større og større kunder. Vi ønsker at ansætte flere mennesker – især ingeniører til at være med på rejsen. Vi udvider vores forretning i USA i øjeblikket, så det er en rigtig spændende tid.

Kan du fortælle os om pivotering af en startup – hvordan ved du, hvornår du skal gøre det, og hvorfor skulle det være en mulighed?

Det er meget svært at træffe beslutningen om at pivotere din virksomhed - når du har lagt meget arbejde i, er der en følelse af "sunk cost". For os hjalp det virkelig med at få perspektiv at se Daltons pivoterende video. Hvis du har kunder, så tal med dem – find ud af, hvor meget de elsker produktet. Og vigtigst af alt, spørg dig selv, hvordan du har det i din mave, hvad er vejen til succes med opstarten, tror du, du er i stand til at bringe det derhen? Hvis du kan, er det en god idé at tage fri til at tænke over det, når du er frisk.

Hvad med din oplevelse med at få investeringer – især i dalen, en notorisk nedslidt mændsverden – hvordan har det været som ung kvinde?

Jeg synes, det er blevet meget bedre. Jeg har været så heldig at have en masse kvindelige mentorer og blive inviteret til kvindelige stiftermiddage og events. Helt ærligt, jeg tog en uddannelse i maskinteknik og arbejdede derefter i produktion, hvor jeg var den eneste kvinde på mit kontor, så hele min karriere har været i meget mandsdominerede områder. Denne oplevelse lærte mig, hvor vigtigt det er at være sikker på sig selv og udvise denne tillid. Vi har stadig meget lang vej igen. Der er stadig meget mønstermatching i branchen, så underrepræsenterede grundlæggere har sværere ved at slå igennem, hvilket er frustrerende.

Hvad er vigtigst for unge kvindelige iværksættere – finansieringsmuligheder eller mentorskaber?

Helt klart finansieringsmuligheder. Silicon Valley og økosystemet har en masse råd og mentorskab, hvilket er fantastisk, men i sidste ende har du brug for penge for at få din virksomhed i gang – især inden for teknologi er ingeniører dyre! Jeg tror også, at den rådgivning og mentorskab, du får, bliver meget bedre, når rådgiveren er investor og har hud med i spillet. 

Hvad ville være dine råd til spirende iværksættere?

Bare gå efter det – og vær ikke bange for at e-maile folk eller søge råd, en meget personlig e-mail eller LinkedIn-besked vil gå langt. Spil efter dine styrker. Opdag, hvad du er god til, og fordoble det. Som ikke-koder troede jeg, at min manglende kodningserfaring var negativ, men den har faktisk været positiv, da den giver mig et frisk perspektiv på alt, hvad vi bygger i virksomheden. Projekter en masse selvtillid, nogle gange endda mere end du føler indeni. Det vil gå langt i retning af at lukke salget, få investeringer og lokke folk til at slutte sig til din virksomhed.

- Annonce -

Tidsstempel:

Mere fra EU-opstart