Forsvarsministeriet er endelig ved at få styr på udviklingen af ​​arbejdsstyrken

Forsvarsministeriet er endelig ved at få styr på udviklingen af ​​arbejdsstyrken

Kildeknude: 2653482

Forsvarsministeriet er endelig på rette vej til at forbedre anskaffelsesarbejdsstyrken. DoD investerer i to vigtige stipendier-til-tjeneste-initiativer - Defense Civilian Training Corps for multidisciplinære bachelorstuderende og Science, Mathematics and Research for Transformation-programmet for kandidatstuderende i videnskaberne - samt udviklingsmuligheder såsom industriudvekslinger rettet mod at fastholde og træne den næste generation af erhvervelsesprofessionelle.

Men DoD kan ikke gøre dette alene. Udvikling af en innovativ arbejdsstyrke kræver en kombineret indsats fra hele det nationale sikkerhedsøkosystem – regering, industri og akademisk verden – for at opnå strømmen af ​​nye ideer og samarbejdstankegang, der er nødvendig for at overgå næsten ligestillede modstandere. For at sikre succes med spirende arbejdsstyrkeinitiativer skal vi undgå at belaste dem med velmente, men overvældende bureaukrati.

I sidste uge, DoD frigivet og 2023 National Defense Science and Technology Strategy, som understregede en forpligtelse til at skærpe sin konkurrencefordel ved at dyrke den nuværende arbejdsstyrke og udvikle fremtidens arbejdsstyrke. Strategien anerkendte især vigtigheden af ​​rotations- og udvekslingsopgaver mellem industri, tænketanke og den akademiske verden, og den anerkendte, at uden en kreativ og kyndig arbejdsstyrke vil USA ikke være i stand til at udføre 2022 national forsvarsstrategi og skabe varige fordele i forhold til amerikanske konkurrenter.

Dette er i overensstemmelse med konstateringen af ​​en seneste rapport af Atlantic Council's Commission on Defense Innovation Adoption, som fandt ud af, at amerikanske servicemedlemmer er udstyret med teknologi, der halter bagefter både modstandere og kommercielle ligestillede, og identificeret som en væsentlig udfordring for innovationsadoption den "hamstrung workforce [for whom c]reative problem- Løsning og målt risikotagning bliver ikke ofte belønnet, og for få personer med en branchebaggrund er enige om at tage seniorlederroller hos DoD."

Der er interesse for post-statslige ansættelseslovgivningsmæssige begrænsninger arbejder sig gennem den nationale forsvarsgodkendelsesproces, der truer med at sætte indsatsen tilbage for at gøre mere robust brug af industriudvekslingsprogrammer under spøgelse af interessekonflikter. At fordreje legitime bekymringer over post-regeringsansættelseskonflikter til sådanne længder mindsker indsatsen for at forbedre arbejdsstyrken. Forslaget vil tilføje lag af bureaukrati til et allerede komplekst etiksystem og forstærke angst og tøven blandt medarbejdere, der søger udviklingsopgaver.

Det er præcis den kultur af frygt og risikoaversion, der skal erstattes med en kultur af dristig kreativitet og teamwork.

Et 2021 Government Accountability Office indberette om DoD's post-government ansættelsesrestriktioner anerkendt DoD allerede har foranstaltninger på plads for at beskytte mod interessekonflikter og sikre offentlig tillid til integriteten af ​​beslutningsprocesser. GAO fremsatte ingen anbefalinger til yderligere regler og bemærkede, at "både DOD og forsvarsentreprenører nyder godt af entreprenørernes ansættelse af tidligere embedsmænd. For eksempel nyder entreprenører af den viden og de færdigheder, som tidligere DOD-embedsmænd udviklede hos DOD. DOD drager fordel af forbedret kommunikation."

Partnerskabet for Public Service har observeret at talentudvekslinger er særligt attraktive for Generation Z - som værdsætter muligheder for samarbejde og karriereudvikling - og opfordrede Kongressen til at muliggøre bred brug af autoriteten som et fastholdelsesværktøj.

Acquisition Innovation Research Center, et akademisk konsortium dedikeret til at muliggøre DoD-innovation gennem anvendt politik, har mulighed for at designe en deliberativ tilgang til talentudvekslingsprogrammer, omhyggeligt skræddersyet for at undgå interessekonflikter. Ved at engagere etiske eksperter på tværs af regeringen, den akademiske verden og industrien til at opbygge et sæt af bedste praksis, kan AIRC være vært for ærlige diskussioner om begrænsningerne af etiske breve (som kun dækker fælles etiske regler) og udvikle firewall best practices, der kan implementeres så effektivt af store virksomheder som mindre, nye teknologivirksomheder.

AIRC kan gå endnu længere ved at bruge Defense Civilian Training Corps-piloten, som vil tilbyde DoD-praktikophold og en erfaringsbaseret læringsbaseret læseplan på universitetscampusser, for at engagere studerende i real-life national sikkerhedsproblemløsning, mens de overholder værdierne i det offentlige. service og integritet.

Denne forpligtelse til integritet i tidlig faglig udvikling kan øge offentlighedens tillid til regeringen og hjælpe med at rekruttere studerende til den nationale sikkerhedsarbejdsstyrke. En mere uddannet offentlighed, indprentet med de positive værdier af national og offentlig service, er i sig selv et offentligt gode og hjælper med at udnytte fremtidige generationers forhåbninger.

Bestræbelsen på at blive mere tilpasningsdygtig og innovativ svarer til intet mindre end kulturændring, hvilket kræver både top-down ledelsesstøtte og bottom-up-involvering af arbejdsstyrken. Vigtigst af alt skal arbejdsstyrken føle et ansvar for at ændre sig. I denne forstand er kulturændringer den største demonstration af integritet og forpligtelse til at opretholde offentlig tillid. For yngre medlemmer af erhvervelsesarbejdsstyrken er talentudvekslingsprogrammer mellem DoD og industripartnere en mulighed for at opbygge tillid og sammenhæng på tværs af det nationale sikkerhedsøkosystem.

Vi bør invitere Gen Z til at slutte sig til os for at gøre "svingdør” fortælling på hovedet og skabe i stedet en portal til at opbygge tillid på tværs af regering, industri og akademisk verden. Hvis vi skal lykkes, vil det tage os alle sammen.

Karen DaPonte Thornton er professor i jura ved George Washington University. Hun har tidligere været professionel medarbejder i House Armed Services Committee.

Tidsstempel:

Mere fra Forsvarsnyheder