Løsning af mangel på cloud-kompetencer gennem DEI - DATAVERSITY

Løsning af mangel på cloud-kompetencer gennem DEI – DATAVERSITY

Tidsstempel: 2. juni 2023 kl. 3
Kildeknude: 2694710

Den amerikanske mangel på arbejdskraft har stædigt varet ved, hvor teknologi er en af ​​de mest berørte industrier. Dette skyldes ikke nødvendigvis blot manglen på kandidater, men manglen på højt kvalificerede kandidater. Efterhånden som efterspørgslen efter cloud-tjenester vokser, er det fortsat en udfordring for nogle af de største at finde certificerede cloud-native ingeniører til at understøtte denne efterspørgsel. cloud-tjenester udbydere. Teknologiindustrien fortsætter med at tilpasse sig konstant skiftende software- og applikationsopdateringer og innovationer med 90 % af it-lederne enige at cloud-adoption er afgørende for at følge med. 70 % er dog bekymrede over den fortsatte kløft i cloud-kompetencer. Selvom mange virksomheder løsner jobkravene for at besætte stillinger, kræver branchen stadig et solidt grundlag for at medarbejderne kan få succes.

Dette efterlader virksomheder desperate efter dygtige fagfolk og strandet med en talentmasse, der ikke matcher efterspørgslen. Virksomheder vil først løse dette problem, når de begynder at kigge uden for de typiske, traditionelle kilder for medarbejdere i feltet. Diversificering af din ansættelsespipeline ved at diversificere talentpuljen til at omfatte flere kvinder, farvede mennesker og medlemmer af LGBTQ+-fællesskabet er afgørende for at afhjælpe cloud-talentkrisen, og der er en række strategier, som organisationer kan implementere for at imødegå kløften i cloud-kompetencer, mens skabe et rummeligt arbejdsmiljø. 

Giv underrepræsenterede kandidater den træning, de har brug for for at få succes i en cloud-karriere. 

Ofte får disse kandidater ikke engang opkald tilbage; faktisk var mænd de eneste kandidater, der blev interviewet i næsten 40 % af åbne teknologiroller i 2021. Enhver ny medarbejder kræver uddannelse, uanset deres baggrund eller erfaring inden for området. Omformulering af ansættelsesprocessen til at omfatte en uddannelsesperiode, der er specifik for disse underrepræsenterede medarbejdere, vil give dem den støtte, de har brug for for at trives i teknologiindustrien. For kandidater med forskellig baggrund, som endnu ikke har udviklet de hårde færdigheder, der generelt kræves for at ansætte, uddannelsesprogrammer kan bringe dem op i hastighed på en måde, der er specifik for din virksomhed. Virksomheder, der er villige til at overveje forskellige kandidater med nul tidligere erfaring, vil blive belønnet med motiverede medarbejdere, der er skræddersyet til deres behov. En undersøgelse viser, at forskellige grupper af medarbejdere træffer bedre beslutninger dobbelt så hurtigt som mere homogene teams. 

Løs problemer med økonomisk ulighed i teknologi ved at kompensere praktikanter fra dag ét.

Kvinder, farvede og medlemmer af LBGTQ+-fællesskabet er fortsat underbetalt såvel som underrepræsenteret i teknologiindustrien, og det resulterer i ulykke og brænde ud. At sikre, at kompensationen er lige på tværs af hvert niveau vil resultere i gevinster for din virksomhed, da virksomheder med kønsdiversitet i deres ledelsesteams er 15% mere sandsynligt at opnå overgennemsnitlig rentabilitet end deres mindre forskellige modparter. At yde betaling fra starten af ​​uddannelsen vil føre til yderligere motivation og produktivitet for disse medarbejdere. For eksempel lancerede et HR-konsulentfirma en initiativ at forbedre økonomiske resultater for udsatte kvinder, herunder børnepasning og professionelt tøj. Ved afslutningen af ​​programmet sikrede 95 % sig langsigtede jobmuligheder. Virksomheder, der er villige til at gå den ekstra mil for at støtte disse underrepræsenterede kandidater, forbedrer ikke kun livet for personerne i programmet, men sikrer også, at de virksomheder, der ansætter dem, modtager kandidater, der vil udmærke sig på arbejdet og forbedre output.

Åbn døren for folk, der ikke kan råd til studieafgifter eller uger ubetalte i cloud-færdigheds-bootcamps.

At forvente, at potentielle medarbejdere gennemgår ulønnet uddannelse er et problem i sig selv, men selv for at nå dertil kræver mange arbejdsgivere specifikke grader eller certificeringer for at komme ind ad døren. Denne forventning stiller kandidater med lavere midler til en ekstrem ulempe og negligerer fuldstændig en stor population af dygtige medarbejdere. Flere teknologivirksomheder åbner døren for disse glemte grupper ved at tilbyde programmer der betaler dem for deres tid, mens de indstiller dem til job efter færdiggørelsen. Disse programmer er åbne for alle typer af kandidater, uanset baggrund eller erfaring. 

Virksomheder, der er villige til at tage et par ekstra skridt for ikke kun at inkludere, men støtte underrepræsenterede kandidater, vil udfylde roller, der er blevet efterladt åbne på det stædige arbejdsmarked. Yderligere vil diversificering af virksomhedens rangeringer ved at fjerne barrierer for adgang resulterer i bedre beslutningstagning, større ROI, lavere omsætning og gladere medarbejdere.

Tidsstempel:

Mere fra DATAVERSITET