Hvordan FinOps kan hjælpe virksomheder med at optimere deres cloud-instans

Hvordan FinOps kan hjælpe virksomheder med at optimere deres cloud-instans

Tidsstempel: 9. maj 2023 kl. 3
Kildeknude: 2639140

Der er meget buzz om FinOps, men alligevel ikke mange virksomheder har indarbejdet det i deres cloud-strategi. Ifølge vores seneste forskning – Multi-Cloud Managements tilstand – kun 24 % af de adspurgte organisationer har en moden, effektiv FinOps-praksis på plads. Det tal forventes at vokse, og 70 % af de adspurgte planlægger at foretage de nødvendige forbedringer og justeringer af deres FinOps-tilgang for at flytte nålen i den rigtige retning. 

Men hvad er FinOps helt præcist? FinOps er en forkortelse for finansiel drift, og den FinOps Fonden definerer det som "praksis med at bringe finansiel ansvarlighed til skyens model med variabelt forbrug, hvilket gør det muligt for distribuerede teams at foretage forretningsmæssige afvejninger mellem hastighed, omkostninger og kvalitet." Etablering af en FinOps-praksis kan bringe økonomisk ansvarlighed til skyudgifter, eliminere siloer og implementere en ægte tværfunktionel arbejdsstil.

Hvorfor er organisationer så langsomme til at inkorporere det i deres cloud management strategi? Problemet ligger i, at organisationer ikke forstår, hvordan disse fordele understøtter deres overordnede cloud strategi. 

FinOps: Hvorfor det er så vigtigt

Lad os først se på, hvordan FinOps spiller en rolle i cloud management. I modsætning til et traditionelt datacenter, som kræver capex-investeringer, fungerer den offentlige sky på en opex pay-as-you-go-model. Fordelen er, at du ikke behøver at binde økonomiske ressourcer nu til den infrastruktur, du får brug for i fremtiden, eller understøtte spidsbelastning, der ellers er underudnyttet. Men ulempen er, at hvis du ikke effektivt kan overvåge og administrere dine arbejdsbelastninger i den offentlige sky, kan din virksomhed ende med at betale en høj pris på grund af tilgængelighedsproblemer, ydeevneproblemer, stigende omkostningereller en kombination.

Udfordringen er, at it-ledere, der er vokset op i et traditionelt datacenter, ikke har opbygget de færdigheder og værktøjer, der er nødvendige for at understøtte det ansvar, de bliver holdt til i dette nye miljø. Desuden er det ikke kun IT's problem at løse. Skiftet til den offentlige sky er langt mere tilbøjeligt til at blive opfattet som et forretningstransformationsinitiativ frem for et simpelt teknologiprojekt, hvilket betyder, at der er meget på spil. 

Det er derfor, FinOps ikke handler om at spare penge; det handler om gør penge.

Kom herfra til FinOps

En af de største attraktioner ved at etablere en FinOps-praksis er, at den eliminerer siloer og integrerer alle de afdelinger, der overvåger cloud-implementering og administrationsoperationer. En uklar tilgang til styring af cloudomkostninger kan skade virksomheden, men det er præcis, hvad flertallet af cloud-beslutningstagere gør. Som vi fandt, sagde 73 % af de adspurgte, at deres cloud-teams arbejder i siloer. På samme måde, når det kommer til, hvilken afdeling der sporer cloudomkostninger, siger 89 %, at det er under IT, mens kun 17 % giver det ansvar til FinOps.

FinOps-filosofien nedbryder siled indkøb til fordel for tværfunktionel bedste praksis. Ifølge FinOps Foundation kræver succesfuld FinOps, at interessenter får adgang til "nærmeste realtidsdata, de har brug for for at påvirke deres forbrug og hjælpe dem med at træffe intelligente beslutninger, der i sidste ende resulterer i effektive cloudomkostninger afbalanceret mod hastigheden/ydelsen og kvaliteten/tilgængeligheden af ​​tjenester ." 

At træffe smartere beslutninger om cloud-udgifter over hele linjen gør mere end blot at understøtte operationel effektivitet. Det kan generere mere omsætning, udvide kundebasen og accelerere hastigheden af ​​strategiske produkt- og funktionsudgivelser. Det handler med andre ord i sidste ende om at tjene penge. Og etablering af en FinOps-praksis gør det muligt for organisationer at gøre netop det. 

Resumé

Fordelene ved at implementere en FinOps-praksis er klare. Så start med at skitsere strukturen af ​​din organisations FinOps-praksis og identificer derefter ansvar – spor cloud-omkostninger, overvåg migrering osv. – for det nye team, der vil hjælpe med at realisere disse fordele. På den måde sætter du din organisation op til succes ikke kun i dag, men også i fremtiden. 

Tidsstempel:

Mere fra DATAVERSITET