Datademokratisering, processen med at gøre information tilgængelig for alle medarbejdere og interessenter uanset deres tekniske baggrund, er afgørende for at træffe datadrevne beslutninger på tværs af en organisation. Det kan dog være komplekst at demokratisere data. De fleste organisationer har et stort kløft mellem virksomhedsansatte, ledere og dataskabere på grund af siloer, mangel på datakendskab, og en usammenhængende tilgang til datadeling.
Bemyndigelse af enhver afdeling og medarbejder i din organisation med adgang til denne viden kan forbedre salget, kortlægge kunderejsen, forme marketingkampagner, forbedre afdelingens funktionalitet og drift og informere ansættelses- og onboardingindsatsen.
Følgende strategier er afgørende for at bygge bro mellem dataskabere og interessenter og for at demokratisere data til organisationer for at fremme og sætte skub i virksomhedens vækst.
Oplys og adresser datasiloerne
A datasilo er en samling af information kontrolleret af én afdeling eller forretningsenhed og isoleret fra resten af en organisation. Disse siloer opstår, fordi efterhånden som virksomheder vokser, udvides teams, og nye softwareværktøjer dukker op, hvilket får datadelingsstrategier mellem forskellige teams og afdelinger til at blive fragmenteret.
Siloer hindrer en organisations evne til at styre forretningsprocesser og træffe informerede beslutninger. Virkningerne af siloer kan vise sig som ufuldstændige datasæt, inkonsistente informationer rapporteret af forskellige afdelinger, duplikerede platforme og processer og endda udvikling af en siled mentalitet inden for afdelinger.
Den bedste måde at identificere siloer på er at tage en omfattende undersøgelse af det aktuelle datalandskab i din organisation. Du kan lokalisere siloer ved at kortlægge, hvordan hver afdeling i din organisation opretter, analyserer, behandler og lagrer data.
En anden måde at identificere siloer på er at være på udkig efter nøgleindikatorer i de daglige processer. For eksempel, hvis forskellige afdelinger leverer inkonsistente data, eller ansatte angiver, at der eksisterer forældede datasæt, er der sandsynligvis siloer på spil.
For at løse disse siloer bør du gennemgå undersøgelsesresultaterne og udvikle metoder til at dele viden og ekspertise. Din organisation bør bevæge sig hen imod et centraliseret system til at administrere information på tværs af afdelinger.
Vurdere og opmuntre til datafærdigheder i organisationen
Datafærdighed er en persons evne til at læse, forstå, skabe og kommunikere data som information. At forstå din organisations datafærdighed er nøglen til videndeling, da det giver dig en køreplan for, hvordan information skal deles for at tage højde for specifikke medlemmer. Uden en puls på datafærdigheder kan det være umuligt at afgøre, hvilken løsning man skal søge efter, uanset om det er et business intelligence (BI)-værktøj eller en kollaborativ datanotesbog.
Du kan vurdere denne læsefærdighed gennem undersøgelser, færdighedstests eller diskussioner mellem dataskabere og andre organisationsmedlemmer. Nogle spørgsmål, man skal huske, når man evaluerer denne læsefærdighed, er, hvor mange medarbejdere der kan: få adgang til og forespørge på data, implementere dashboards og rapporter, forbruge målinger og forklare outputtet af deres systemer og processer med data.
Når du har en bedre forståelse af din organisations kollektive læsefærdigheder, kan du levere den rigtige løsning og give medarbejderne mulighed for at have tillid til at bruge data og træffe beslutninger.
Implementer en omfattende dataløsning
Desværre opererer mange virksomheder med en tilgang, der ikke opfylder deres organisations behov. Ifølge Forrester Research, kun 22% af virksomhederne ser et betydeligt afkast på data science-udgifter. Derudover spilder dataeksperter 44 % af deres tid på at søge efter, forberede og analysere data. Virksomheder bør prioritere videndeling og samarbejde for at få mere dybtgående viden til brugbar indsigt og bruge data til hurtigt at informere beslutninger.
Når du vælger en dataaktiveringsplatform, bør den balancere både behovene hos dataskabere og andre organisationsmedlemmer. Andre faktorer som størrelsen af organisationen, industrien og virksomhedens specifikke behov kan også påvirke, hvilken løsning der giver mest mening. Eksterne interessenter ønsker fx ofte visualiseret information. I så fald giver det mening at implementere et værktøj eller en platform til at konvertere data til de diagrammer og aktiver, du har brug for.
Når du implementerer en dataaktiveringsplatform, bør du overveje en "selvbetjeningsmodel". Når en organisations medlemmer og interessenter kan hente den information, de har brug for, fra et centraliseret lager, kan de undgå flaskehalse eller kræve autorisation for at få adgang til det, de har brug for. Derudover kan selvbetjeningsmodellen reducere friktionen mellem afdelinger og forbedre dataudnyttelsen i realtid.
Demokratisering af data i en organisation kan føre til betydelig vækst og succes. Forpligt dig til at identificere siloer, undersøge læsefærdigheder og implementere en omfattende løsning for at opfylde og overgå din organisations mål i det nye år.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- Platoblokkæde. Web3 Metaverse Intelligence. Viden forstærket. Adgang her.
- Kilde: https://www.dataversity.net/democratizing-data-to-promote-business-growth/
- a
- evne
- adgang
- tilgængelig
- Ifølge
- Konto
- tværs
- Aktivering
- Desuden
- adresse
- Alle
- analyser
- analysere
- ,
- tilgang
- Aktiver
- tilladelse
- baggrund
- Balance
- fordi
- bliver
- BEDSTE
- Bedre
- mellem
- brodannelse
- virksomhed
- business intelligence
- forretningsprocesser
- virksomheder
- virksomheder vokser
- Kampagner
- tilfælde
- forårsager
- centraliseret
- Diagrammer
- vælge
- samarbejde
- kollaborativ
- samling
- kollektive
- kommunikere
- Virksomheder
- komplekse
- omfattende
- tillid
- Overvej
- forbruge
- kontrolleret
- konvertere
- skabe
- skaber
- skabere
- kritisk
- Nuværende
- kunde
- Kunderejse
- data
- datalogi
- datasæt
- datastyret
- DATAVERSITET
- dag til dag
- afgørelser
- demokratisering
- Afdeling
- afdelinger
- Bestem
- udvikle
- udvikling
- forskellige
- diskussioner
- indsats
- Medarbejder
- medarbejdere
- bemyndige
- tilskynde
- evaluere
- Endog
- Hver
- eksempel
- overstige
- Udvid
- ekspertise
- eksperter
- Forklar
- ekstern
- faktorer
- efter
- Forbes
- Forrester
- Forrester Research
- fragmenteret
- friktion
- fra
- Brændstof
- funktionalitet
- Gevinst
- kløft
- giver
- Mål
- Grow
- Vækst
- hindre
- Ansættelse
- Hvordan
- Men
- HTTPS
- identificere
- KIMOs Succeshistorier
- Påvirkninger
- gennemføre
- gennemføre
- umuligt
- Forbedre
- in
- angiver
- Indikatorer
- industrien
- oplysninger
- informeret
- indsigt
- Intelligens
- isolerede
- IT
- rejse
- Nøgle
- viden
- Mangel
- landskab
- føre
- ledere
- Sandsynlig
- læsefærdigheder
- lave
- maerker
- Making
- administrere
- mange
- kort
- kortlægning
- Marketing
- Marketingkampagner
- Mød
- Medlemmer
- metoder
- Metrics
- model
- mere
- mest
- bevæge sig
- Behov
- behov
- Ny
- nye år
- notesbog
- onboarding
- ONE
- betjene
- Produktion
- organisation
- organisationer
- Andet
- perron
- Platforme
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- Leg
- forberede
- Prioriter
- behandle
- Processer
- fremme
- give
- puls
- forfølge
- Spørgsmål
- hurtigt
- Læs
- ægte
- realtid
- reducere
- Uanset
- huske
- rapporteret
- Rapporter
- Repository
- kræver
- forskning
- REST
- Resultater
- afkast
- gennemgå
- køreplan
- salg
- Videnskab
- søgning
- Selvbetjening
- forstand
- sæt
- Shape
- Del
- delt
- deling
- bør
- signifikant
- Størrelse
- færdigheder
- Software
- løsninger
- nogle
- specifikke
- interessenter
- forhandler
- strategier
- succes
- Kortlægge
- systemet
- Systemer
- Tag
- hold
- Teknisk
- tests
- oplysninger
- deres
- Gennem
- tid
- til
- værktøj
- værktøjer
- mod
- forstå
- forståelse
- enhed
- brug
- Affald
- Hvad
- hvorvidt
- bred
- inden for
- uden
- ville
- år
- Din
- zephyrnet