Et tilbageblik på ti år

Et tilbageblik på ti år

Tidsstempel: 18. december 2023 kl. 3:51
Kildeknude: 3023191
Lodret, Sammensat, Foto, Illustration, 3d, Collage, Af, Arme, Viser, Ramme
Illustration: Roman Samborskyi / Shutterstock

Denne artikel er en del af en række historiske perspektiver om den lovlige cannabisindustri.

Det er blevet sagt, at cannabisår er som hundeår, og at reflektere over, hvor langt industrien er kommet i de sidste ti år, viser, hvor sandt det er. I 2015 var branchen stadig i sin vorden. Mens branchen i dag nok kan beskrives som værende i sine teenageår, er det langt fra, hvor vi var for ikke så længe siden.

reklame

For ti år siden implementerede de første stater netop love for voksenbrug, og stater kæmpede med grundlæggende spørgsmål som hvordan man regulerer emballage og standardiserede doseringer. Langt de fleste markeder var udelukkende medicinske, med relativt lave patientantal begrænset til dem med kvalificerende medicinske tilstande. Og øst for Mississippi havde kun en håndfuld stater endda den slags medicinske love.

Udtrykket multistatsoperatør eksisterede ikke i 2015, da de første virksomheder lige var begyndt at bringe deres aktiviteter på tværs af statsgrænser. Nutidens industriledere kan lide Grøn tommelfinger Industries, Curaleaf, Crescoog Trulieve opererede i kun medicinske stater som Illinois, Massachusetts og Florida og ansøgte om licenser på nye østkystmedicinske markeder som New York, Maryland og Pennsylvania. Stater over hele landet så på, mens Colorado og Washington tog et modigt spring for at implementere de første markeder for voksenbrug og blive planen for, hvordan man skifter fra medicinsk til rekreativ. Spol ti år frem, og der er næppe nogen stater, der kun er medicinsk, med holdouts som Florida og Oklahoma, der forventes at gå over til voksenbrug i de næste par år.

For ti år siden begyndte nutidens industrigiganter lige at overveje at blive børsnoteret på børser som Canadian Securities Exchange. Hvis du var medlem af offentligheden og ønskede at købe aktier i et offentligt cannabisselskab, havde du få eller ingen muligheder. I dag er der snesevis af børsnoterede virksomheder, der opererer i USA, selvom de stadig handles på canadiske børser. Og på kort tid har de offentlige markeder allerede oplevet to højkonjunkturer og to buster, hvoraf det andet stadig påvirker branchen i dag.

Selv værdiansættelsesmålingerne for disse virksomheder har ændret sig. Oprindeligt blev virksomheder vurderet ud fra de stater, hvor de havde licenser, og hvor mange flag de kunne pege på på et kort. Medicinske markeder med begrænset licens som Florida og New York blev højt værdsat på grund af spekulationerne, at disse virksomheder til sidst ville bevare deres oligopolstatus, når voksenbrug blev lovlig (noget der ikke skete i de fleste stater). Hvis nogen læste eller så finansielle nyheder om cannabisvirksomheder i disse tidlige dage med offentlige noteringer, ville de have tænkt MedMen var klar til at blive den mest succesrige cannabisvirksomhed i verden. Men da værdiansættelserne skiftede fra spekulation til præstation, befandt mange tidlige offentlige darlings sig næsten konkurs og i dag forbliver skaller af deres tidligere jeg. I mellemtiden opstod virksomheder, der fokuserede mere på eksekvering frem for selvpromovering som branche ledere.

Som tidligere nævnt har vi set et markant skift i, hvordan stater fordeler licenser. Tilbage i midten af ​​2010'erne begrænsede næsten alle stater antallet af licenser, de ville give, hvilket førte til konkurrencedygtige ansøgningsprocesser, der belønnede virksomheder, der kunne hyre de bedste advokater og ansøgningsskribenter. Men efterhånden som flere stater flyttede til voksenbrug i slutningen af ​​2010'erne og begyndelsen af ​​2020'erne, åbnede de også deres programmer og løftede de kunstige licenslofter, hvilket tillod flere ejere af små virksomheder at komme ind i rummet uden at skulle konkurrere mod nationale virksomheder med meget dybere lommer.

Dette har ført til langt mere konkurrence i de fleste stater, til stor ærgrelse for multistatsoperatører, som byggede deres forretninger og investorbaser på løftet om begrænsede licenser og beskyttede markeder. Denne åbning af markederne har ført til stor priskompression i de fleste stater, hvor engros-pounds af blomster er faldet fra deres traditionelle højder på $3,500 til $4,000 pr. pund ned til mellem $750 og $1,500 i modne voksenbrugsmarkeder som Oregon, Washington, Michigan, og Massachusetts.

prisfald har været fantastisk for forbrugerne, som kan nyde cannabis af højere kvalitet til meget lavere priser, men mange virksomheder har fundet det udfordrende at tilpasse deres drift til den nødvendige effektivitet for at opnå overskud til dette prispunkt, hvilket får mange mindre virksomheder til at gå ud af forretning eller sælge for øre på dollaren.

Vi har også set forsøg i de senere år gøre branchen mere mangfoldig, hvor de fleste nye stater til voksenbrug prioriterer licenser til ansøgere om social lighed eller folk fra lokalsamfund, der er blevet uforholdsmæssigt påvirket af forbud. Mange stater, herunder Californien, Massachusetts, New York og Illinois, har gjort et beundringsværdigt stykke arbejde med at få licenser i hænderne på de mest fortjente. Der er dog uden tvivl ingen, der har fundet ud af, hvordan man sikrer succesen for disse operatører, som står over for betydelige udfordringer med at få adgang til den kapital, de har brug for for at åbne deres virksomheder og konkurrere med bedre finansieret konkurrence.

Kulminationen på al denne industrivækst fører tilbage til én ting, der ikke har ændret sig i de sidste ti år: På trods af betydelige fremskridt på statsniveau, hvor mere end halvdelen af ​​amerikanerne nu bor i stater med lovlig cannabis, har den føderale regering endnu at vedtage et enkelt stykke meningsfuld lovgivning, der reformerer landets cannabislove. De to største forhindringer som følge af føderalt forbud er fortsat manglen på adgang til traditionel bankvirksomhed og Internal Revenue Code Section 280E skattebestemmelse forhindrer cannabisvirksomheder i at kræve standardfradrag for deres skat, hvilket gør det næsten umuligt for mange at tjene penge. Der er stadig et forsigtigt håb om, at disse reguleringsmæssige hindringer endelig kan falde på vej i 2024 med vedtagelsen af ​​ny lovgivning som bankloven (SAFER) og den potentielle omlægning af cannabis fra skema I til skema III efter lov om kontrollerede stoffer.

I det hele taget er denne industri nået langt i det seneste årti. Der er næppe tvivl om, at når vi ser tilbage i 2033, vil vi se en industri, der er trådt ind i sin prime og ser lige så anderledes ud fra branchen i dag, som nutidens industri ser ud fra den, der eksisterede for ti år siden.

Kris Krane 4FrontVentures grundlægger John Taylor photo mg Magazine

Kris Krane er direktør for cannabisudvikling for KCSA strategisk kommunikation, et fuldt integreret kommunikationsbureau med speciale i cannabisindustrien. Krane arbejder også som en uafhængig konsulent for industrien, og fungerer som seniorrådgiver for apoteker og vertikalt integrerede operatører i hele USA. Tidligere var han præsident for 4Front Ventures, en førende multistatsoperatør.

reklame

Tidsstempel:

Mere fra MGR forhandler