Sourcing diversificering: nye lande, nye risici

Med udbruddet af COVID-19 blev det klart for mange virksomheder, at der var behov for diversificering i deres supply chain-sourcing-base. Virksomheder verden over er blevet afhængige af Kina, men at forlade landet er ikke en mulighed for dem alle. Tendensen med at undgå handelskrigsrelaterede toldsatser, der allerede var startet et par måneder tidligere, fortsætter og bringer nye muligheder på bordet.

Kinas avancerede rolle i den globale fremstilling gør den næsten uerstattelig på kort sigt. Selvom diversificeringen af ​​produktionsmuligheder mindsker risikoen for ét centralt produktionssted, skal udfordringerne ved nye udviklende indkøbssteder vurderes i forbindelse med udviklingen af ​​en ny indkøbsstrategi. Vietnam, Indien og Indonesien ser ud til at være nogle af de foretrukne destinationer for møbelvarer af høj kvalitet, mens Malaysia typisk er målrettet for salgsfremmende træ- og polstringsartikler til lavere mellempriser. Andre industrier, såsom legetøj og gør-det-selv, ændrer også deres fokus til andre indkøbssteder, med Indien en topdestination efterfulgt af andre SEA-lande som Vietnam.

hvad er nogle af udfordringerne at huske på?

Kina har været en industriel supermagt i det sidste årti og tegnede sig i 2018 for 28 % af den globale produktionsproduktion. Det modne industrielle setup, der er udviklet af produktionskraftværket, er endnu ikke blevet replikeret af nogle af de nye produktionslande. I mange tilfælde understøttes et skift eller indkøbsdiversificering ikke med tilføjelsen af ​​lokale teams på stedet, hvilket kombineret med de nuværende rejserestriktioner, manglende kendskab til den lokale fremstillingspraksis og umuligheden af ​​at kopiere de systemer, der allerede fungerer i Kina på grund af dens utilstrækkelighed til den lokale situation, øger risikoen for at kompromittere produktionens sikkerhed og kvalitet.

68 % af virksomheder, der overvejer at købe fra Kina, tænker på produktkvalitet som den største risiko
(Kilde: PwC 'Global Sourcing Shifting Strategies' rapport)

Nogle af hovedudfordringerne ved de nye indkøbsdestinationer inkluderer:

Mangel på dele og komponenter lokalt
Som et eksempel kan møbelindustrien stå over for mangel på nogle metaller og sten, når de producerer i Vietnam, begrænset adgang til nogle træarter og komponenter i Indonesien eller utilstrækkelig adgang i Indien til noget hardware.

Mindre globalt kvalificeret arbejdsstyrke
Selvom nogle områder nyder godt af en højt kvalificeret arbejdsstyrke, byder nogle lande på udfordringer sammenlignet med Kinas modne marked, såsom mere begrænsede efterbehandlingsmuligheder eller begrænsninger, når der arbejdes med nogle materialer.

Manglende sporbarhed af proces- og tekniske ændringer
Reduceret synlighed med hensyn til produktudvikling og justeringer i fremstillingsprocessen øger behovet for en mere præcis og standardiseret fremstillingsproces sammenlignet med Kina.

Nye opsætninger og manglende tidligere erfaring
De nye processer gør det svært for den lokale arbejdsstyrke at forhindre utilstrækkelig fabrikspraksis og forudse risici.

Systemer ikke tilpasset til reelle risici for kvalitet og sikkerhed
Begrænset risikoreduktion før design og produktion resulterer i produkter af potentielt lavere kvalitet og længere leveringstider.

Specialiserede løsninger, såsom tekniske audits, kan hjælpe med at mindske disse risici ud over at vurdere nye leverandører, når de skifter indkøbssted og hjælpe med at sikre produktionen.

En teknisk audit vil give dig mulighed for at identificere, om fabrikken kan styre forsyningskæden korrekt og har en passende opsætning til at mindske risici. En fabrik med gode procedurer, instruktioner og en klar registrering vil have større sandsynlighed for at køre ordentligt – selv med en mindre erfaren arbejdsstyrke – og dermed reducere risikoen for produktkvalitet og sikkerhed.

Nogle af de fælles punkter, der kontrolleres under en teknisk audit, vil dække:

• Quality management
• Produktudvikling
• Indgående kvalitetskontrol
• Produktionsproces kontrol
• Kvalitetskontrol af færdige produkter
• Ressourcestyring
• Kontrol af måle- og testudstyr

 

Vores tekniske løsninger

Hos API støtter vi vores kunder i deres flytning til nye destinationer, og hjælper dem med at vurdere deres leverandørers risiko.

Vores dokumenterede erfaring har styrket vores kunders 'ud af Kina'-strategier og drager fordel af vores ekspertise og viden om forsyningskæden. For eksempel støttede vi en af ​​vores kunder i flytningen af ​​nogle af deres møbellinjer til Indien med et skræddersyet program med otte nøgletrin, der gjorde det muligt for brandet at flytte en betydelig del af sine ordrer på mindre end seks måneder.

"Et skræddersyet program med otte nøgletrin gjorde det muligt for brandet at flytte en betydelig del af sine ordrer på mindre end seks måneder"

Nogle af de kritiske punkter, der blev behandlet, var:

• Identifikation af de lokale fremstillingsspecifikationer og utilstrækkelig fabrikspraksis
• Produktrisiko og kvalitetsforbedring
• Forbedring af leveringstid

Nogle af vores løsninger til at støtte mærker, forhandlere og producenter i deres flytning til et nyt indkøbssted inkluderer:

• Tekniske revisioner: Vores tekniske revisionsløsninger dækker de kritiske punkter, der behandles af industristandarder, og vores eksperttilgang kombinerer produktekspertise og produktionsviden.
• Dedikeret lokal support: Manglende lokal support fra dine egne teams på et nyt indkøbssted kan afhjælpes med API's dedikerede lokale tekniske supportprogram. At drage fordel af vores eksperters support på stedet vil tillade en smidigere flytning og hjælpe med at opretholde kvaliteten under produktionen takket være en passende risikovurdering, hvilket resulterer i procesforbedring og forbedret produktkvalitet.

Interesseret i at lære mere om, hvordan vi kan støtte dig i at skifte indkøbssted?

Kilde: https://www.api-hk.com/quality-assurance-for-household-goods-blog/sourcing-diversification-new-countries-new-risks