উচ্চ শিক্ষার "গ্রাহক" কারা—ছাত্র বা নিয়োগকর্তা? স্কট পালসিফার, ওয়েস্টার্ন গভর্নর ইউনিভার্সিটির প্রেসিডেন্ট, শিক্ষার ভবিষ্যৎ-এ যোগ দিয়েছিলেন এই পুরনো প্রশ্নে তার মতামত দিতে এবং আলোচনা করতে যে কীভাবে কলেজগুলি উভয় পক্ষের জন্য পারস্পরিক সুবিধা অর্জন করতে পারে। স্কট বিশ্লেষণ করেছেন কিভাবে ছাত্র এবং নিয়োগকর্তাদের চাহিদা ওভারল্যাপ হয়; উভয়ের জন্য ফলাফল চালনা করার জন্য যে ব্যবস্থাগুলি গুরুত্বপূর্ণ, এবং কিভাবে একটি গতিশীল এবং দ্রুত পরিবর্তনশীল আড়াআড়িতে ভবিষ্যতের দক্ষতা সনাক্ত করতে হয়। বরাবরের মতো, গ্রাহকরা পর্বটি শুনতে, ভিডিও দেখতে বা প্রতিলিপি পড়তে পারেন।
সময়। বিষয়
1:08 ছাত্র এবং নিয়োগকারীদের পারস্পরিক সুবিধা নিশ্চিত করা
6:11 ভবিষ্যতের দক্ষতা দিয়ে ছাত্রদের সজ্জিত করা
11:01 কিভাবে দক্ষতা সনাক্তকরণ বিভিন্ন ক্ষেত্র জুড়ে আলাদা
15:16 WGU এ পারস্পরিক সুবিধা
19:31 ছাত্র এবং নিয়োগকর্তার ফলাফলের উপর গভীর ডুব দিন
23:55 অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে পারস্পরিক সুবিধার কথা বলা
মাইকেল হর্ন:
আনন্দিত যে আপনি আমাদের সাথে যোগ দিচ্ছেন তা অন্বেষণ চালিয়ে যেতে আমরা কীভাবে এমন একটি বিশ্ব গড়ে তুলতে পারি যেখানে সমস্ত ব্যক্তি তাদের আবেগ তৈরি করতে পারে, তাদের সম্ভাবনা পূরণ করতে পারে এবং উদ্দেশ্যপূর্ণ জীবনযাপন করতে পারে। এবং আমাদের সাহায্য করার জন্য আজ আমাদের একজন বিশেষ অতিথি, স্কট পালসিফার। তিনি ওয়েস্টার্ন গভর্নরস ইউনিভার্সিটির সভাপতি। যারা দীর্ঘ সময় ধরে আমার কাজ অনুসরণ করেছেন তাদের জন্য, আপনি সম্ভবত ওয়েস্টার্ন গভর্নরস ইউনিভার্সিটির কথা শুনে অসুস্থ হয়ে পড়েছেন কারণ আমি তাদেরকে বিঘ্নিত উদ্ভাবন এবং দক্ষতা-ভিত্তিক শিক্ষার এমন একটি শক্তিশালী উদাহরণ বলে মনে করি যা সত্যিই নিশ্চিত করে যে সমস্ত শিক্ষার্থী সফল হয় এবং তারা কি করার চেষ্টা করছে তা আয়ত্ত করুন যাতে তারা কর্মশক্তিতে এগিয়ে যেতে পারে। তাই প্রথম, স্কট, আমাদের সাথে যোগদানের জন্য ধন্যবাদ. আপনাকে দেখে খুব ভালো লাগছে.
স্কট পালসিফার:
তোমাকে দেখে খুব ভালো লাগছে, মাইকেল। এটি সর্বদা একটি বিশেষাধিকার এবং আনন্দের বিষয়, এবং আমি অবশ্যই আশা করি যে আপনার শ্রোতারা WGU শুনে অসুস্থ হবেন না, তবে আমরা আশা করি সবসময় তাদের নিজস্ব উদ্ভাবন এবং তাদের ছাত্রদের আরও ভালোভাবে পরিবেশন করার জন্য তারা করতে পারে এমন জিনিসগুলিকে উত্সাহিত করার জন্য নতুন এবং ভিন্ন কিছু সরবরাহ করছি। তারা বর্তমানে আছে তুলনায়.
মাইকেল হর্ন:
ওয়েল, যে আমিন. এবং তারা এটা নিয়ে অসুস্থ না হওয়াই ভালো, আমি মনে করি, কারণ আমি এটা নিয়ে কথা বলা বন্ধ করব না। তাই যে অন্য কারণ. কিন্তু আজ আমি সত্যিই আপনার সাথে পারস্পরিক সুবিধার এই ধারণাটি অন্বেষণ করতে চাই। এই ধারণা যে এমন জিনিসগুলি করা যা অন্যদের উপকার করে কিন্তু নিজেরও উপকার করে এবং ওভারল্যাপের এই ক্ষেত্রগুলি খুঁজে পাওয়া সত্যিই সমীকরণের উভয় দিককে শক্তিশালী করে, যদি আপনি চান, এবং মানুষের জন্য আরও দীর্ঘস্থায়ী মূল্য এবং অগ্রগতির দিকে নিয়ে যায়। এবং এর যে অংশটি আমি অন্বেষণ করতে চাই তা হ'ল ওয়েস্টার্ন গভর্নরস ইউনিভার্সিটি, মূল নকশাটি কেবল শিক্ষার্থীদের জন্য এই অবিশ্বাস্য দক্ষতা-ভিত্তিক শেখার মডেলটি ছিল না, তবে এটি নিশ্চিত করা ছিল যে তারা যা শিখছে তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল। নিয়োগকর্তারা আসলে চেয়েছিলেন। এবং তাই আপনারা সবাই, যেমনটি আমি আগের দিনের কথা মনে করি, আপনি যে বিভিন্ন সেক্টরে কাজ করেছেন সেখানে নিয়োগকর্তাদের বোর্ড থাকবে, আপনি তাদের একত্রিত করবেন, তারা আপনাকে বিভিন্ন কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং দক্ষতা বুঝতে সাহায্য করবে এবং তারপরে আপনি সকলেই সেই দক্ষতাগুলির চারপাশে কার্যকরভাবে ডিগ্রি প্রোগ্রাম ডিজাইন করবে এবং নিশ্চিত করবে, অবশ্যই, যেমন আমি বলেছি, শিক্ষার্থীরা মূল বিষয়গুলি আয়ত্ত করছে। কিভাবে যে কাজ সময়ের সাথে বিকশিত হয়েছে? এবং আপনি এখন নিয়োগকারীদের সাথে বিশেষভাবে কীভাবে কাজ করছেন?
স্কট পালসিফার:
হ্যাঁ, এতে সন্দেহ নেই যে WGU এর প্রতিষ্ঠাতা এবং আমরা যারা এখনও সেই উদ্দেশ্যটি বহন করছি তারা সর্বদা নিশ্চিত করার চেষ্টা করছি যে আমরা সম্ভবত দুটি জিনিস করছি। একটি হল ব্যক্তিদের সুযোগের দিকে অগ্রসর হতে সাহায্য করে তাদের জীবনকে আরও ভালোভাবে পরিবর্তন করতে সাহায্য করা। কিন্তু আমরা এটাও নিশ্চিত করতে চাই যে যারা WGU তে তাদের শংসাপত্রগুলি সম্পূর্ণ করছে, তারা আসলে ভূমিকা এবং কাজের জন্য প্রস্তুত যা প্রকৃতপক্ষে, আমরা যে সেক্টরগুলির ভবিষ্যতকে খুব ভালভাবে পরিবেশন করি তার সংজ্ঞা দেয়। এবং তাই এটি করার জন্য, আসলে, এমনকি, দুঃখিত... একটি দ্রুত সরাইয়া হিসাবে, এটি এমনকি আমাদের মূল পার্থক্যকারী জিনিসগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে কাজটির সাথে শেখার গুণমান এবং প্রাসঙ্গিকতা, এমনকি সত্যিই কাজের ভবিষ্যত। এবং এটিকে বাস্তবে পরিণত করার জন্য, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, আমাদের প্রথম থেকেই, আমরা সত্যিই তাদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে অংশীদারি করার চেষ্টা করেছি যারা নিয়োগকর্তার দৃষ্টিভঙ্গির প্রতিনিধিত্ব করে, কর্মীবাহিনীর প্রতিনিধিত্ব করে, তারা যে প্রবণতা এবং পরিবর্তনগুলি দেখছে তার প্রতিনিধিত্ব করে। এবং তাই আমরা সবসময় বিষয় বিশেষজ্ঞ এবং নিয়োগকর্তা পরামর্শ এবং এমনকি প্রোগ্রাম স্তরের পরামর্শের সাথে সারিবদ্ধভাবে সত্যিই ভাল ছিলাম। এর দ্বারা, আমি যা বলতে চাচ্ছি তা হল সঠিক প্রতিনিধি যারা আমাদেরকে একটি শংসাপত্র প্রোগ্রামে, একটি ডিগ্রি প্রোগ্রাম স্তরে শেখার ফলাফলগুলিকে সংজ্ঞায়িত করতে সাহায্য করতে পারে, যাতে একজন ব্যক্তি যে দক্ষতায় দক্ষতা প্রদর্শন করেছে তা বাস্তবে সেই ভূমিকাগুলির জন্য সরাসরি প্রস্তুত হতে পারে এই নিয়োগকর্তারা ভবিষ্যতে প্রত্যাশা করে। আমি মনে করি এটি আসলে, আমরা এটিকে আরও উন্নীত করার চেষ্টা করেছি, কারণ কিছু জিনিস যা এমনকি সেই নিয়োগকর্তারা, সেই ব্যক্তিগত বিষয় বিশেষজ্ঞরা যারা তাদের পরামর্শ নিয়ে গঠিত, যদি আপনি চান, তারা সবসময় সমস্ত ডেটার মাস্টার নয় যেগুলি একজন নিয়োগকর্তার জন্য কীভাবে একটি ভূমিকার প্রয়োজন তা বোঝার জন্য নয়, তবে প্রকৃতপক্ষে কীভাবে সেক্টর পরিবর্তন হচ্ছে, শুধু আঞ্চলিকভাবে নয়, জাতীয়ভাবেও। এবং তাই আমরা কিছু সত্যিকারের শক্তিশালী সরঞ্জামের সুবিধা নিচ্ছি যা আজ উপলব্ধ রয়েছে, যেমন দক্ষতার লাইটকাস্ট লাইব্রেরি, যা আপনি আসলে সেই সমস্ত ভূমিকা এবং সেই সমস্ত সংজ্ঞাগুলিকে স্ক্র্যাপ করতে পারেন এবং নির্দিষ্ট দক্ষতা সেটগুলি সনাক্ত করতে পারেন যা নির্দিষ্ট কাজের বিবরণে আবির্ভূত হতে শুরু করে। , অধ্যয়নের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলিতে, এবং আমরা নিশ্চিত করতে পারি যে আমাদের বিষয়ের বিশেষজ্ঞরা কীভাবে এটিকে সংজ্ঞায়িত করে বা প্রকৃত পাঠ্যক্রমের ফলাফলে এটিকে সংজ্ঞায়িত করতে আমাদের সাহায্য করে সে সম্পর্কে আমাদের আরও ভাল ধারণা রয়েছে। এবং আমরা সর্বদা সেই দক্ষতার সংযোগগুলি তৈরি করার চেষ্টা করি, তাই চাকরির দক্ষতা বিশ্লেষণ সমীক্ষাগুলি আমাদের প্রোগ্রাম পরিকল্পনা এবং ডিজাইনগুলিতে শিল্পের কণ্ঠস্বর স্পষ্ট হয় তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে। আমি শুধু একটি সাধারণ উদাহরণ দেব, আমরা যখন সত্যিই স্বাস্থ্যসেবার ভবিষ্যত দেখেছিলাম, তখন যে বিষয়টি নিশ্চিতভাবে উদ্ভূত হয়েছিল তা হল কিভাবে এই সমন্বিত পরিচর্যার অস্তিত্ব থাকতে পারে যে সমস্ত ইন্টারঅ্যাকশনের মধ্যে একজন রোগীর প্রাথমিক যত্ন চিকিত্সকের সাথে থাকতে পারে। হাসপাতাল বা একটি স্বাস্থ্য পরিষেবা প্রদানকারী, একটি স্বাস্থ্যকেন্দ্র, এমনকি বাড়িতে যত্ন সহ, আপনি এটিও জানতেন যে সেখানে কী প্রয়োজন তা একজন পৃথক রোগীর আরও সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি। তাই স্বাস্থ্য পরিষেবার সমন্বয় এবং মান-ভিত্তিক স্বাস্থ্যসেবা ঘিরে আমাদের শংসাপত্রের প্রোগ্রামগুলি আবির্ভূত হয়েছে। এবং জরুরী কক্ষে নার্সিংয়ের আরও তীব্র যত্ন বা এই জাতীয় কিছু লক্ষ্য করার পরিবর্তে সেই ভূমিকাগুলি সত্যিই ভালভাবে করার জন্য ব্যক্তিদের মধ্যে কী কী ক্ষমতার প্রয়োজন ছিল। এবং তাই এই জিনিসগুলি আবির্ভূত হয়. অন্যান্য জিনিস যা আমি মনে করি আমি আজ নোট করব তা হল যে পুনঃনিশ্চিতকরণ যেগুলি সম্ভবত এমন কিছু দক্ষতার চারপাশে বিদ্যমান যা আরও মূল মানব দক্ষতা এবং কীভাবে যোগাযোগ এবং সমস্যা সমাধান করা যায়, ইত্যাদি, সেই দক্ষতাগুলি ঠিক কী দেখায় সেগুলি কীভাবে আরও ভালভাবে প্রকাশ করা যায় অধ্যয়নের বিশেষ ক্ষেত্রের মত? এবং এটি ঠিক একই নয় যদি আপনি অ্যাকাউন্টিংয়ে যাচ্ছেন বনাম আপনি সাইবার সিকিউরিটিতে যাচ্ছেন বনাম যদি আপনি স্বাস্থ্যসেবায় যাচ্ছেন, কারণ এমনকি সেই দক্ষতাগুলি ভিন্নভাবে প্রকাশ করে।
মাইকেল হর্ন:
আপনার কথা শুনে খুব আকর্ষণীয়, কারণ এমন কিছু যা বোধগম্য হয়, কিন্তু সত্যি বলতে, একজন ক্লে ক্রিস্টেনসেন বলছেন, ঠিক আছে, আপনি যদি আপনার সেরা গ্রাহকদের কথা শোনেন, আপনি সম্ভবত তারা এখন যা চান তার উপর ফোকাস করবেন, কিন্তু ভবিষ্যতে কোথায় বা কোথায় পাক যাচ্ছে
