পেন্টাগন উদ্ভাবন গ্রহণের জন্য সংস্কৃতি পরিবর্তনের চাবিকাঠি তৈরি করেনি

লোকেরা আমাদের দেশের সামরিক বাহিনীর ভিত্তি এবং এমন সংস্কৃতি তৈরি করে যা উদ্ভাবনের ভিত্তি। কিন্তু এই পর্যন্ত, আমাদের প্রতিরক্ষা বিভাগ এমন একটি সংস্থা তৈরি করতে ব্যর্থ হচ্ছে যেখানে লোকেরা নেতৃত্ব দিতে, তারা শিখতে ভুল করতে, পুরানো চিন্তাকে চ্যালেঞ্জ করতে এবং নতুন সৃজনশীল উদ্যোগগুলি অনুসরণ করতে উত্সাহিত হয়৷

যুদ্ধক্ষেত্রে সাফল্যের জন্য এই ধরণের সংস্কৃতি অপরিহার্য। এবং উদ্ভাবনের সংস্কৃতি নতুন প্রযুক্তি অর্জন, গ্রহণ এবং স্কেল করার জন্য মৌলিক যা আমাদের পুরুষ এবং মহিলাদের অভিন্ন সুবিধা প্রদান করবে যা তারা আমাদের প্রতিযোগীদের থেকে প্রাপ্য।

2015 থেকে শুরু করে, হাউস এবং সেনেট সশস্ত্র পরিষেবা কমিটিগুলি অধিগ্রহণ সংস্কারকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিয়েছে৷ আমাদের জাতি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব যুদ্ধ যোদ্ধাদের হাতে তৈরি করা সেরা প্রযুক্তি পেতে সহায়তা করার জন্য অনেকগুলি নতুন বিধান আইনে পাস করা হয়েছিল। যদিও DOD-তে পকেট রয়েছে সেই কর্তৃপক্ষগুলির মধ্যে কিছুকে ব্যবহার করে আধুনিকীকরণ চালানোর জন্য, সেখানে এখনও ব্যাপক সাংস্কৃতিক বাধা রয়েছে যা আমাদের প্রয়োজনীয় তত্পরতা এবং বেসরকারী-পাবলিক সেক্টরের সহযোগিতাকে বাধা দেয়।

আমাদের প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে আমেরিকার প্রধান সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হল সরকারের মধ্যে এবং আরও ব্যাপকভাবে বেসরকারী খাত এবং একাডেমিয়াতে আমাদের উদ্ভাবনের বাস্তুতন্ত্র। একটি অভিযোজনযোগ্য, সহযোগিতামূলক সংস্কৃতি ছাড়া, জাতির সমস্ত উদ্ভাবনকে কাজে লাগানো কঠিন।

কিছু ক্ষেত্রে, বেসরকারি খাত নতুন প্রযুক্তির উন্নয়নে সরকারকে ছাড়িয়ে যাচ্ছে। আমরা দ্রুত অংশীদারদের হারাবো যদি DOD-এর সংস্কৃতি ঐতিহ্যগত এবং অ-প্রথাগত উভয় সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করার জন্য উন্মুক্ত না হয়। যখন সরকার কিছু ক্ষেত্রে আমাদের জাতীয় নিরাপত্তাকে সমর্থন করা কঠিন, ব্যয়বহুল এবং অনাকাঙ্খিত করে তোলে, তখন দেশকে রক্ষা করার জন্য আমাদের যে অংশীদারদের প্রয়োজন তাদের ব্যবসার সম্পদকে ভিন্ন দিকে নির্দেশ করবে।

একটি উদ্ভাবনী সংস্কৃতি শক্তিশালী নেতৃত্ব দ্বারা চালিত হয় যা সহযোগিতা এবং স্বায়ত্তশাসনের জন্ম দেয়, ব্যর্থতা এবং শিক্ষা গ্রহণ করে এবং কৌতূহল এবং নতুন ধারণাগুলিকে অর্থায়ন করে। কিছু সংস্থা এই অনুশীলনগুলি অনুসরণ করার জন্য তৈরি করা হয়েছে, যেমন ডিফেন্স ইনোভেশন ইউনিট, AFWERX এবং ডিফেন্স ডিজিটাল সার্ভিস। কিন্তু বৃহত্তর অধিগ্রহণ ব্যবস্থার মধ্যে তাদের বৃদ্ধি এবং প্রভাবের সীমাবদ্ধতা রয়েছে।

আমাদের এমন একটি সহযোগিতার সংস্কৃতি দরকার যা বেসরকারী খাতের সাথে কাজ করার নতুন পথ খুলে দেয়, বাইরের সংস্থার সাথে মিথস্ক্রিয়া করার জন্য আমাদের দৃষ্টিভঙ্গিকে পুনর্বিবেচনা করে এবং অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে অসহযোগিতার পরিবর্তে বিভাগটিকে গবেষণা ও তথ্য ভাগাভাগি করার জন্য উন্মুক্ত বলে মনে করে। ব্যর্থতা এবং এর থেকে যে শিক্ষা আসে তা একটি ভাল জিনিস হিসাবে দেখা একটি সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যা দ্রুত উদ্ভাবন করে।

হাইপারসনিক ক্ষেপণাস্ত্রগুলি কীভাবে ব্যর্থতাকে আলিঙ্গন করা উন্নয়নের গতি বাড়াতে এবং এই নির্দিষ্ট প্ল্যাটফর্মটি বিকাশের জন্য আমাদের প্রতিপক্ষের দৌড়ের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে সহায়তা করতে পারে তার একটি ভাল উদাহরণ। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এর আগে বেশ কয়েকটি ব্যর্থতার পরে হাইপারসনিক পরীক্ষা বন্ধ করেছিল। ইতিমধ্যে চীন এবং রাশিয়া উভয়ই তাদের পরীক্ষা বাড়িয়েছে।

ওয়াশিংটনে জাতীয় নিরাপত্তা নেতারা খবর বের হলে অবাক হয়ে যান চীন যে প্রযুক্তির মাধ্যমে হাইপারসনিক অস্ত্রের পরীক্ষা চালিয়েছে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কাছে ছিল না - এবং এমন ধরনের যা বর্তমান মার্কিন ক্ষেপণাস্ত্র প্রতিরক্ষা ব্যবস্থাকে অপ্রচলিত করে দিতে পারে। এখন, ইউ.এস সমস্যার বিরুদ্ধে অতিরিক্ত সম্পদ ঢালাকিন্তু আমরা এখনও ক্যাচআপ খেলছি।

অবশেষে, একটি উদ্ভাবনী সংস্কৃতিকে সমর্থন করার জন্য তহবিল উপলব্ধ করা সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। বাজেটের সীমাবদ্ধতা এবং প্রবিধানগুলি DOD-এর বাইরের অংশীদারদের সাথে কাজ করার ক্ষমতাকে বাধাগ্রস্ত করে এবং এমন একটি সংস্কৃতি গড়ে তোলে যেখানে কর্মীবাহিনীকে নতুন প্রযুক্তি এবং অনুশীলনগুলি তৈরি এবং গ্রহণ করতে উত্সাহিত করা হয়।

আমি আশা করি প্ল্যানিং, প্রোগ্রামিং, বাজেটিং এবং এক্সিকিউশন (PPBE) প্রক্রিয়া সংস্কার কমিশন ক্রিয়াশীল সুপারিশ করে যা এই ধরনের অনুশীলনকে উত্সাহিত করবে। ইতিমধ্যে, কংগ্রেস আরও নমনীয় তহবিল প্রদানে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে যা দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে এবং যুদ্ধ যোদ্ধাদের হাতে সক্ষমতা পেতে উত্সাহিত করে।

শুধু একটি নতুন আইন পাস বা নতুন নীতি ঘোষণার মাধ্যমে একটি নতুন সংস্কৃতি তৈরি হয় না। এটি নেতৃত্ব, উদ্দীপনা এবং অনুপ্রেরণা থেকে আসে। কংগ্রেস, প্রশাসন এমনকি মিডিয়াও ভূমিকা রাখে। সত্যিকার অর্থে উদ্ভাবন করতে এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার অগ্রভাগে থাকার জন্য, আমাদের অবশ্যই সহযোগিতা চালনা করতে এবং ঝুঁকিকে আলিঙ্গন করে এমন চটপটে সংস্থা তৈরি করতে একসাথে কাজ করতে হবে। আমরা যে সংস্কৃতি তৈরি করি তার অর্থ হবে সাফল্য এবং ব্যর্থতার পার্থক্য এবং শেষ পর্যন্ত আমাদের জাতির নিরাপত্তা।

ম্যাক থর্নবেরি টেক্সাসের একজন প্রাক্তন কংগ্রেসম্যান যিনি হাউস আর্মড সার্ভিসেস কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন। তিনি CAE USA-এর পরিচালনা পর্ষদে দায়িত্ব পালন করেন, প্রতিরক্ষা উদ্ভাবন বোর্ডের সদস্য এবং সিলিকন ভ্যালি ডিফেন্স গ্রুপের একজন সিনিয়র উপদেষ্টা।

• এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
• প্লেটোব্লকচেন। Web3 মেটাভার্স ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
• উত্স: https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2023/02/02/the-pentagon-hasnt-made-the-culture-shift-key-to-embracing-innovation/