ফিনটেকের মানবিক দিক: ফিনইয়ার্ড সিইও, দিমিত্রিজ প্রুগ্লোর নেতৃত্বের দর্শন (স্পন্সরড) | ইইউ-স্টার্টআপস

FinTech একটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক সেক্টর, তাই কোম্পানিগুলি কিভাবে পছন্দ করে ফিনিয়ার্ড, একটি উদ্ভাবনী সফ্টওয়্যার সমাধান প্রদানকারী যা বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডগুলিকে তাদের ক্লায়েন্টদের অত্যাধুনিক অ্যাপ্লিকেশনগুলি অফার করতে সাহায্য করে, এমন একটি সর্বদা বিকাশমান বাজারে একটি জায়গা তৈরি করতে?

ফিনইয়ার্ডের সিইও, দিমিত্রিজ প্রুগ্লোর মতে, মানব উপাদান হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্যকারীগুলির মধ্যে একটি যা একটি ব্র্যান্ড লিভারেজ করতে পারে। দিমিত্রিজ এটি সম্পর্কে এত দৃঢ়ভাবে অনুভব করেন যে, তার পুরো নেতৃত্বের দর্শন এই মানবকেন্দ্রিক পদ্ধতির চারপাশে নির্মিত। 

এই দর্শনের পাঁচটি মূল নীতি আবিষ্কার করতে পড়ুন যা ফিনিয়ার্ডকে অর্ধ দশক আগে প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পর থেকে বৃদ্ধি পেতে এবং সাফল্য অর্জনে সহায়তা করেছে।

নীতি # 1: সর্বদা আপনার লোকেদের প্রথমে রাখুন

"কর্মচারীরা তারাই যারা প্রকৃতপক্ষে একটি কোম্পানি তৈরি করে, যেখানে একজন নেতা শুধুমাত্র অপারেশন পরিচালনা এবং পরিচালনার জন্য দায়ী"।

দিমিত্রিজের এই উদ্ধৃতিটি স্পষ্টভাবে দেখায় যে ফিনইয়ার্ডের সাফল্যের জন্য এটি কতটা অত্যাবশ্যক, সে বিশ্বাস করে যে তাদের লোকদের হতে হবে। ফিনটেকের নিরলস বিশ্বে, কর্মচারী মন্থন, যদিও দুর্ভাগ্যজনক, এমন কিছু যা বেশিরভাগ কোম্পানি ব্যবসা করার খরচ হিসাবে গ্রহণ করে - কিন্তু ফিনইয়ার্ড নয়।

পরিবর্তে, প্রতিটি কর্মচারীকে জানার পাশাপাশি তাদের ব্যক্তিগত পরিস্থিতি সম্পর্কে যত্ন নেওয়ার উপর অত্যন্ত গুরুত্ব দেওয়া হয়। তাদের চাহিদা এবং তাদের স্বপ্ন বোঝার মাধ্যমে, কোম্পানির নেতৃত্ব কাজের পরিস্থিতি এবং সামগ্রিক পরিবেশকে উপযোগী করতে সক্ষম হয়, যাতে দলের প্রতিটি প্রতিভা থেকে সর্বাধিক লাভ করা যায়।

নীতি #2: বুদ্ধি এবং আবেগ ট্রাম্পের অভিজ্ঞতা

ফিনইয়ার্ডে নিয়োগের প্রক্রিয়ার সময় অভিজ্ঞতা সর্বদা বিবেচনা করা হয়, কিন্তু দিমিত্রিজ বলেছেন যে তিনি এবং অন্যান্য নেতৃত্বের ব্যক্তিত্বরা বেশি ওজন দেয় বুদ্ধি এবং আবেগ.

যদিও অভিজ্ঞতার অর্থ হতে পারে যে একজন নতুন নিয়োগের সাথে পরিচিত যে তাদের কাজ করা হয়েছে, যা দ্রুত দায়িত্ব গ্রহণের দিকে পরিচালিত করে, এটি লোকেদের আত্মতৃপ্তি বা তাদের স্বাচ্ছন্দ্য অঞ্চল থেকে বেরিয়ে আসতে অনিচ্ছুক হতে পারে।

দিমিত্রিজের মতে, সহজাতভাবে বুদ্ধিমান, এবং তারা যা করে সে সম্পর্কে অত্যন্ত উত্সাহী লোকদের নিয়োগের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে, আপনি আরও শক্তিশালী ভিত্তি স্থাপন করতে পারেন যা শেষ পর্যন্ত, আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে আরও উচ্চতায় নিয়ে যেতে পারে।

নীতি #3: রুটিনের চেয়ে আকর্ষণীয় চ্যালেঞ্জকে অগ্রাধিকার দিন

লোকেরা আকর্ষণীয় এবং উত্তেজনাপূর্ণ জিনিস তৈরি এবং প্রচার করতে উপভোগ করে, পণ্য, পরিষেবা বা অন্য কিছু হোক না কেন। এটি একটি প্রকল্প সম্পর্কে উত্সাহী হওয়া কঠিন, এবং এটি আপনার সর্বোত্তম দিতে, যদি এটি সামান্যতম আপনি আগ্রহী না হয়. 

এই কারণেই, ফিনিয়ার্ডে, দলটি নিশ্চিত করে যে তারা প্রতিটি প্রকল্প গ্রহণ করে, তা বড় বা ছোট যাই হোক না কেন, অতিক্রম করার জন্য একটি আকর্ষণীয় চ্যালেঞ্জ তৈরি করে। কোম্পানী কর্মচারীদের সৃজনশীলভাবে প্রকল্পের সাথে যোগাযোগ করতে উত্সাহিত করে, বাক্সের বাইরের চিন্তাভাবনাকে প্রচার করে এবং কীভাবে তারা কাজগুলি মোকাবেলা করে সে সম্পর্কে লোকেদের সম্পূর্ণ নমনীয়তা প্রদান করে। এর মধ্যে রয়েছে আইডিয়া ল্যাব, বা যেকোন প্রজেক্টের আগে গ্রুপ ব্রেনস্টর্মিং সেশন, যাতে সমস্ত ধারনা শোনা যায় এবং সবাই একত্রিত হয় এবং তারা যা করছে তা নিয়ে সত্যিই চিন্তা করে।

এই পদ্ধতিটি এমন একটি যা দিমিত্রিজ এবং নেতৃত্ব বিশ্বাস করে যে সৃজনশীল শেকলগুলি দূর করতে সাহায্য করে, তাদের প্রতিভাবান দলকে তাদের সেরা কাজ করার অনুমতি দেয়।

নীতি #4: চাঁদের লক্ষ্য

"চাঁদের জন্য লক্ষ্য. যদি আপনি মিস করেন, আপনি একটি তারকা আঘাত করতে পারেন।"

আমেরিকান ব্যবসায়ী, উইলিয়াম ক্লেমেন্ট স্টোনের এই উদ্ধৃতিটি দিমিত্রিজের পছন্দের একটি, এবং একটি তিনি ফিনইয়ার্ডে গ্রহণ করেছেন। ধারণাটি হল, আপনি যদি বড় স্বপ্ন দেখেন এবং আপনার এবং আপনার দলের জন্য সর্বোচ্চ সম্ভাব্য লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, এটি অনুপ্রেরণা হিসাবে কাজ করবে এবং শেষ পর্যন্ত সাফল্যের দিকে নিয়ে যাবে।

যে কোম্পানিগুলি ইতিহাসে "মহান" হিসাবে নিচে যায় সেগুলি নিরাপদ নয়। তারাই একত্রে বিদেশী উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য অর্জনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করে।

নীতি #5: মজা করুন এবং সাফল্য উদযাপন করুন

গড়ে, একজন ব্যক্তি তার জীবদ্দশায় প্রায় 90,000 ঘন্টা কাজে ব্যয় করবে। আপনি যা করেন তা উপভোগ করার সময় এটি ভয়ঙ্কর বলে মনে হতে পারে, এটি আসলে কখনই নয় মতানুযায়ী কাজ ভালো লাগে, তাই না?

দিমিত্রিজ বিশ্বাস করেন যে এটি আরেকটি কারণ যা ফিনইয়ার্ডের সাফল্যের দিকে পরিচালিত করেছে, কারণ টিম সদস্যদের নিয়োগ করা যারা তারা যা করে তাদের পছন্দ করে, একটি সহায়ক কাজের পরিবেশ গড়ে তুলতে সাহায্য করে, যেখানে সৃজনশীলতা বিকাশ লাভ করে।

একইভাবে গুরুত্বপূর্ণ, একটি দল হিসাবে সাফল্য উদযাপনের অনুশীলন। প্রশ্নে সাফল্য যত বড় বা ছোট হোক না কেন, প্রত্যেকেরই পালিত হওয়া নিশ্চিত করা, মনোবল গড়ে তুলতে সাহায্য করে এবং আরও কার্যকর এবং দক্ষ দলে নিয়ে যায়।

Finyard সঙ্গে একটি ভূমিকা আগ্রহী যে কেউ চেক আউট করতে পারেন খালি তারা বর্তমানে খোলা আছে. ফিনিয়ার্ড এবং এটি যে পরিষেবাগুলি অফার করে সে সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য, এটিতে যান ওয়েবসাইট, অথবা একটি ইমেল পাঠান

এই নিবন্ধটি পূর্বে নিবেদিত ফিনিয়ার্ডে প্রকাশিত হয়েছিল সংবাদ পাতা।

• এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
• PlatoData.Network উল্লম্ব জেনারেটিভ Ai. নিজেকে ক্ষমতায়িত করুন। এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটোএআইস্ট্রিম। Web3 ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটোইএসজি। কার্বন, ক্লিনটেক, শক্তি, পরিবেশ সৌর, বর্জ্য ব্যবস্থাপনা. এখানে প্রবেশ করুন.
• প্লেটো হেলথ। বায়োটেক এবং ক্লিনিক্যাল ট্রায়াল ইন্টেলিজেন্স। এখানে প্রবেশ করুন.
• উত্স: https://www.eu-startups.com/2023/11/the-human-side-of-fintech-finyard-ceo-dmitrij-pruglos-leadership-philosophy-sponsored/