কাজের ভবিষ্যত: 2024 সালে কর্মশক্তি পরিকল্পনার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন

কাজের ভবিষ্যত: 2024 সালে কর্মশক্তি পরিকল্পনার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন

উত্স নোড: 3029088

2023 সালে প্রযুক্তি শিল্পে অনেক ছাঁটাই ঘটছিল। অতি সম্প্রতি, খবরটি আরও একটি ছাঁটাইয়ের তরঙ্গ সম্পর্কে বেরিয়েছে যা সবচেয়ে বড় অডিও স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম স্পটিফাইকে আঘাত করেছে। কোম্পানিটি তার 17% কর্মচারী কমিয়েছে, যা 1500 কর্মীদের সমান, এই বছর ছাঁটাইয়ের তৃতীয় রাউন্ডে। দ্য কর্মী নিয়োগ অত্যন্ত ধীরগতি এবং নিয়োগকারী পরিচালকদের এখন তাদের নিয়োগের গুণমান এবং ভাল কৌশলের উপর আরও বেশি ফোকাস করা উচিত।

কর্মশক্তি পরিকল্পনা কোন এলাকায় জড়িত?

2023 এর চেয়ে বেশি 240,000 কর্মচারী তাদের নিয়োগকর্তারা ছেড়ে দিয়েছেন, যা গত বছরের ছাঁটাইয়ের দ্বিগুণ। সাম্প্রতিক পরিবর্তনগুলি ছাড়াও, 2023 সালের প্রথমার্ধে বিভিন্ন শিল্প জুড়ে স্টার্টআপগুলিও কাটব্যাকের মধ্য দিয়ে গেছে। এখন, কখনই নয়, ভাল কর্মশক্তি পরিকল্পনা এবং সংস্থান বরাদ্দ নিশ্চিত করার জন্য পেশাদারদের নিয়োগ করা গুরুত্বপূর্ণ।

কাজের ভবিষ্যত: 2024 সালে কর্মশক্তি পরিকল্পনার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন
(চিত্র ক্রেডিট)

একটি সংস্থার প্রয়োজনীয় সময়ে সঠিক অবস্থানে প্রাসঙ্গিক দক্ষতা সহ সঠিক লোক রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য কর্মশক্তি পরিকল্পনায় বিভিন্ন দিক জড়িত। এখানে এইচআর পেশাদারদের বিবেচনা করা উচিত এমন কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে:

  • কৌশলগত প্রান্তিককরণ: মানবসম্পদ পেশাজীবীদের সংগঠনের সামগ্রিক কৌশলগত লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যের সাথে কর্মশক্তি পরিকল্পনা সারিবদ্ধ করা উচিত। ব্যবসার দিক বোঝা এবং এটি সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা একটি কাজের কৌশলের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
  • কর্মশক্তি বিশ্লেষণ: দক্ষতা, জনসংখ্যা এবং কর্মক্ষমতা সহ বর্তমান কর্মশক্তি বিশ্লেষণ করা ভাল। শক্তি, দুর্বলতা, এবং সম্ভাব্য দক্ষতা ফাঁক সনাক্ত করুন. নিশ্চিত করুন যে এইচআর বিভাগ ব্যবসায়িক অনুমান, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং শিল্পের প্রবণতার উপর ভিত্তি করে ভবিষ্যতের দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা অনুমান করে।
  • প্রতিভা অর্জন: শীর্ষস্থানীয় এইচআর পেশাদারদের প্রধান কাজগুলির মধ্যে একটি হল শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখার জন্য কার্যকর নিয়োগ কৌশল তৈরি করা। একটি সুসজ্জিত এবং উদ্ভাবনী কর্মীবাহিনী গড়ে তোলার জন্য প্রতিভা অর্জনের প্রচেষ্টায় বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি বিবেচনা করা মূল্যবান।
  • কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্যের মান: নতুন কৌশলের কার্যকারিতার জন্য কর্মীদের টার্নওভারের হার, শূন্যপদ পূরণের সময়, এবং প্রশিক্ষণের কার্যকারিতার মতো কর্মশক্তি পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কিত KPIs সংজ্ঞায়িত করা এবং পর্যবেক্ষণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এছাড়াও, নিয়মিতভাবে কর্মশক্তি পরিকল্পনা কৌশলগুলির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা এবং প্রয়োজন অনুসারে তাদের সামঞ্জস্য করা তাদের কাজ চালিয়ে যেতে সহায়তা করবে।
  • দক্ষতা উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণ: নিয়োগকারীদের বর্তমান এবং ভবিষ্যতের দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করা উচিত। বিদ্যমান কর্মশক্তির সক্ষমতা নির্ধারণের জন্য একটি দক্ষতা মূল্যায়ন পরিচালনা করুন। দক্ষতার ঘাটতি দূর করতে এবং ক্রমাগত শেখার প্রচারের জন্য প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম থাকা গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কোম্পানীতে, আপনি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে দক্ষতা উন্নয়নের একটি সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করতে চান।
  • নতুন প্রযুক্তির একীকরণ: তথ্য সংগ্রহ, বিশ্লেষণ এবং রিপোর্টিংকে স্ট্রীমলাইন করার জন্য কর্মশক্তি পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার এবং বিশ্লেষণ সরঞ্জামগুলির মতো প্রযুক্তির সুবিধা নেওয়াও গুরুত্বপূর্ণ। নিয়োগকারী পেশাদারদের রুটিন এইচআর কাজগুলির দক্ষতা বাড়ানোর জন্য অটোমেশনের সুযোগগুলি অন্বেষণ করা উচিত এবং কৌশলগত কর্মশক্তি পরিকল্পনা কার্যক্রমগুলিতে ফোকাস করা উচিত।

এই দিকগুলি মাথায় রেখে, সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যে অবদান রাখে এমন ব্যাপক এবং কার্যকর কর্মশক্তি পরিকল্পনা কৌশলগুলি বিকাশ করতে পারে। এটি অতিরিক্ত নিয়োগের ক্ষেত্রেও সাহায্য করতে পারে, কারণ পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণের মাধ্যমে, ব্যবসাগুলি এমন অঞ্চলগুলি সনাক্ত করতে পারে যেখানে আরও সংস্থান এবং ক্ষেত্রগুলির প্রয়োজন, যেখানে খরচ কমানো যেতে পারে।

2024 সালে খোঁজার জন্য বর্তমান প্রধান কর্মশক্তি প্রবণতা

এছাড়াও কিছু প্রবণতা রয়েছে যা 2024 সালেও প্রচলিত হবে। নিয়োগকারী পেশাদারদের তাদের কৌশল সামঞ্জস্য করতে, নতুন সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে এবং আরও ভাল ফলাফল পেতে সক্ষম হওয়ার জন্য চাকরির বাজারে সমস্ত নতুন পরিবর্তন সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত।

কাজের অনুশীলনে স্থায়িত্ব

এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র যেখানে আমাদের সচেতনভাবে আমাদের আচরণ পরিবর্তন করতে হবে। পরিবেশ এবং গ্রহের উপর আমাদের কার্যকলাপের প্রভাব বুঝতে এবং কমানোর জন্য আমাদের কর্মময় জীবনের অনেক উপাদান পুনর্বিবেচনা করা প্রয়োজন। এর মধ্যে রয়েছে আমরা কোথায় কাজ করি এবং কীভাবে আমরা বৃত্তাকার প্রক্রিয়াগুলি তৈরি এবং কার্যকর করি যা বর্জ্য হ্রাস করার সাথে সাথে রিসাইক্লিং এবং পুনঃব্যবহারকে উত্সাহিত করে।

জেনারেটিভ এআই

যারা এআই ব্যবহার করতে পারে তারা তাদের প্রতিস্থাপন করবে যারা পারে না; এআই চাকরি প্রতিস্থাপন করবে না। উৎপাদন ক্ষমতা এআই সরঞ্জাম দ্রুতগতিতে বিকাশ করছে যেখানে তারা এমন সমাধান প্রদান করে যা প্রায় যেকোনো কার্যকলাপ বা শিল্পে উৎপাদনশীলতা বাড়াতে পারে।

কিন্তু মনে রাখবেন যে AI-বর্ধিত শ্রম আয়ত্ত করার জন্য এর সীমাবদ্ধতাগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়া এবং সেই পরিস্থিতিতে স্বীকৃতি দেওয়া জড়িত যেখানে মানুষের চাতুর্য, সহানুভূতি এবং সৃজনশীলতা এখনও প্রয়োজন!

কর্মচারী অভিজ্ঞতার উপর ফোকাস করুন

কোম্পানিগুলি জানে যে একটি ইতিবাচক গ্রাহক অভিজ্ঞতা তৈরি করা ক্লায়েন্টদের সাথে স্থায়ী বন্ধন তৈরি করতে এবং পুনরাবৃত্ত ব্যবসায় আনার জন্য অপরিহার্য। উপরন্তু, তারা দেখতে শুরু করেছে যে শুধুমাত্র ন্যায্য ক্ষতিপূরণ পাওয়ার বিপরীতে কর্মীদের সামগ্রিকভাবে সন্তুষ্ট থাকার গ্যারান্টি দেওয়া কতটা গুরুত্বপূর্ণ।

এর মধ্যে একটি স্বাস্থ্যকর কর্ম-জীবনের ভারসাম্য, বুদ্ধিবৃত্তিক চ্যালেঞ্জ, বুদ্ধিবৃত্তিক অগ্রগতি এবং ব্যক্তিগত বিকাশ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। যদি আপনার বর্তমান কর্মসংস্থান 2024 সালে প্রত্যাশার কম হয়, তবে এটি এমন একটি সনাক্ত করা সহজ হওয়া উচিত।

কাজের ভবিষ্যত: 2024 সালে কর্মশক্তি পরিকল্পনার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন
(চিত্র ক্রেডিট)

সমস্ত কাজের দিকগুলিতে ডেটা ব্যবহার

2024 সালের মধ্যে, ডেটা আমাদের পেশাদার জীবনের সমস্ত দিকের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলবে, উৎপাদনশীলতা মূল্যায়নের জন্য ব্যবহৃত মেট্রিক্স থেকে শুরু করে আমাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের উন্নতি করতে এবং আরও কার্যকর পদ্ধতি প্রবর্তনের জন্য আমরা যে জ্ঞান ব্যবহার করি।

যে টুলস এবং প্ল্যাটফর্মগুলি অ্যাক্সেসযোগ্য হয়ে উঠছে এবং সেগুলিকে কখন ব্যবহার করতে হবে তা জানা আমাদের দৈনন্দিন কাজগুলিকে সমর্থন করার জন্য ডেটা বিজ্ঞানে ডিগ্রি নেওয়ার চেয়ে আরও গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা।

কার্যকর কর্মশক্তি পরিকল্পনার জন্য শীর্ষ 5 অনুশীলন

আপনার পরিকল্পনা প্রক্রিয়া কার্যকর এবং প্রয়োজনীয় দিকগুলি বৈশিষ্ট্যযুক্ত তা নিশ্চিত করার জন্য HR পেশাদার হিসাবে আপনি কিছু নির্দিষ্ট অনুশীলন করতে পারেন। শীর্ষ পরিকল্পনার জন্য আপনি করতে পারেন এমন পাঁচটি শীর্ষ জিনিস এখানে রয়েছে:

তথ্য দ্বারা চালিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ

কর্মশক্তি প্রবণতা, কর্মচারী কর্মক্ষমতা, এবং দক্ষতার ফাঁক সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি সংগ্রহ করতে ডেটা বিশ্লেষণের সুবিধা নিন। অবহিত নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, এবং কর্মশক্তি অপ্টিমাইজেশান সিদ্ধান্ত নিতে এই ডেটা ব্যবহার করুন। আরও সঠিক পূর্বাভাস এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকে সক্ষম করে ডেটা সংগ্রহ, বিশ্লেষণ এবং প্রতিবেদনকে স্ট্রীমলাইন করতে কর্মশক্তি পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার এবং সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন।

চটপটে পরিকল্পনা

কর্মশক্তি পরিকল্পনার জন্য একটি চটপটে পন্থা অবলম্বন করুন যা ব্যবসার প্রয়োজন পরিবর্তনের জন্য নমনীয়তা এবং প্রতিক্রিয়াশীলতার জন্য অনুমতি দেয়। বিভিন্ন সম্ভাব্য ভবিষ্যতের পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য পরিস্থিতি এবং আকস্মিক পরিকল্পনা বিকাশ করুন। ব্যবসায়িক পরিবেশ, প্রযুক্তি এবং বাজারের প্রবণতার গতিশীল প্রকৃতির সাথে সারিবদ্ধভাবে কর্মশক্তি পরিকল্পনাগুলি নিয়মিত পর্যালোচনা এবং আপডেট করুন।

উন্নত দক্ষতা উন্নয়ন এবং প্রশিক্ষণ

বর্তমান এবং ভবিষ্যতের দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করুন। বিদ্যমান কর্মীদের উন্নত করার জন্য কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করুন এবং নিশ্চিত করুন যে তাদের ভবিষ্যতের ভূমিকার জন্য প্রয়োজনীয় ক্ষমতা রয়েছে। কর্মীদের নতুন দক্ষতা অর্জন করতে এবং ক্রমবর্ধমান কাজের দায়িত্বের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে ক্ষমতায়নের জন্য ক্রমাগত শেখার সংস্কৃতি গড়ে তুলুন।

প্রতিভা অর্জন এবং নিয়োগের কৌশলগুলি ক্রমাগত আপডেট করা হয়েছে

শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখার জন্য সক্রিয় প্রতিভা অর্জনের কৌশল তৈরি করুন। আরও স্থিতিস্থাপক এবং উদ্ভাবনী কর্মী বাহিনী গড়ে তোলার জন্য নিয়োগ প্রচেষ্টায় বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি বিবেচনা করুন।

নিয়োগ প্রক্রিয়ার দক্ষতা বাড়াতে এবং প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ প্রার্থীদের সনাক্ত করতে AI-চালিত নিয়োগের সরঞ্জামগুলির মতো প্রযুক্তিকে আলিঙ্গন করুন।

দক্ষ উত্তরাধিকার পরিকল্পনা

অবসর, পদোন্নতি বা অপ্রত্যাশিত প্রস্থানের ক্ষেত্রে একটি মসৃণ রূপান্তর নিশ্চিত করতে সংস্থার মধ্যে মূল অবস্থানগুলি চিহ্নিত করুন এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনা তৈরি করুন। উচ্চ-সম্ভাব্য কর্মীদের চিহ্নিত করে এবং তাদের ক্যারিয়ারে অগ্রগতির জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ এবং সুযোগ প্রদান করে একটি প্রতিভা পাইপলাইন বিকাশ করুন।

সর্বশেষ ভাবনা

মনে রাখবেন যে কর্মশক্তি পরিকল্পনা একটি চলমান প্রক্রিয়া যার জন্য HR, নেতৃত্ব এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে সহযোগিতা প্রয়োজন। প্রতিষ্ঠানের ক্রমবর্ধমান চাহিদা এবং বাহ্যিক ব্যবসায়িক পরিবেশের সাথে সারিবদ্ধ করার জন্য আপনার কর্মশক্তির পরিকল্পনাগুলি নিয়মিতভাবে পর্যালোচনা করুন এবং সংশোধন করুন। শিল্প প্রবণতা সম্পর্কে অবগত থাকুন এবং সেই অনুযায়ী আপনার কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করতে প্রস্তুত থাকুন।

বৈশিষ্ট্যযুক্ত চিত্র ক্রেডিট: Pixabay/Pexels

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো ডাটাকোনমি