একজন প্রতিষ্ঠাতা-প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (এবং উপাচার্য) হিসাবে আমি শিখেছি 10 সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ

উত্স নোড: 1857586

প্রশ্ন: আপনার কর্মজীবনে আপনি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ কী শিখেছেন?

আমার তালিকা:

  1. বড় সিদ্ধান্তগুলিকে ধীর করুন, বাকিগুলি দ্রুত করুন। আমি এই প্রথম নই, কিন্তু ছেলে এটা সঠিক। আপনি ভাবতে পারেন যে আপনার কাছে একটি বিশাল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য মাত্র 24 ঘন্টা, বা 5 দিন বা এক সপ্তাহ আছে। তবে বছরে 1 বা 2টি বড় সিদ্ধান্ত কমিয়ে দেওয়া ঠিক আছে। শুধু বাকি গতি বাড়ান. সেই ভিসি এখনও আপনাকে তহবিল দিতে চাইবেন। সেই BigCo এখনও আপনাকে কিনতে চাইবে। সেই অংশীদারিত্ব এখনও ঘটতে পারে, এমনকি যদি আপনার আরও এক সপ্তাহের প্রয়োজন হয়।
  2. অপেক্ষা করুন এবং একজন সত্যিকারের মহান সহ-প্রতিষ্ঠাতা খুঁজুন। আমি তাই করেছি, অনেক ভালো যখন আমার একজন মহান সহ-প্রতিষ্ঠাতা ছিল। কিন্তু যখন আমি এমন একটি পেয়েছি যা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ছিল না … যা মধ্যম ফলাফলের দিকে পরিচালিত করেছিল। সর্বোত্তমভাবে। আর অনেক ব্যাথা। তারা যতই স্মার্ট হোক না কেন। একটু বেশি এখানে.
  3. আপনার প্রথম গ্রাহকদের বন্যভাবে সফল করুন. তারা আপনাকে শেখায় কিভাবে পরবর্তী 10, 50, 100 বানাতে হয়, খুব সফল। আপনার প্রথম গ্রাহকরা আপনার ভবিষ্যত। আপনি তাদের মত আরো পাবেন. একটু বেশি এখানে.
  4. ক্ষমতা আইন বাস্তব. আপনার স্টার্টআপের মূল্য যদি আজকে $20m হয়, তবে কয়েক বছরে এটি $100m এর মূল্য হতে পারে, এবং তার কয়েক বছর পর হয়তো $1000ma. মান, ব্র্যান্ড এবং রাজস্ব যৌগ। আরও এখানে.
  5. প্রতিযোগিতা নিয়ে এত চিন্তা করবেন না. তারা আপনাকে পঙ্গু করতে পারে, কিন্তু তারা খুব কমই আপনাকে হত্যা করতে পারে। বিশেষ করে যদি আপনি এমনকি অর্ধ-শালীন হারে বৃদ্ধি পাচ্ছেন। একটি গভীর ডুব এখানে.
  6. অল-ইন যান. আপনি যদি 100% প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হন তবে আপনি কখনই সাফল্যকে সর্বাধিক করতে পারবেন না।
  7. একটি দুর্দান্ত দল একটি পরিবার। একটি স্টার্ট-আপে একটি দুর্দান্ত দল থাকার চেয়ে কয়েকটি জিনিস আরও বিশেষ। পরিবারের সদস্যরা চলে যাবে এবং অন্যান্য মহান জিনিসগুলিতে যাবে। কিন্তু আপনি কয়েক দশকের জন্য একটি পরিবার হবে.
  8. একটি দুর্দান্ত যাত্রা আপনাকে প্রাসঙ্গিক করে তোলে। আপনি যদি আপনার স্টার্টআপ বিক্রি করেন, আপনি দেখতে পাবেন যে আপনি যতই অর্থ উপার্জন করুন না কেন, আপনি অনুভব করতে শুরু করেন … পরে কম প্রাসঙ্গিক। সবাই না, কিন্তু আমরা অধিকাংশ প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে. একটি মহান যাত্রা আপনাকে উদ্দেশ্য এবং প্রাসঙ্গিকতা দেয়।
  9. 90% স্বচ্ছতা প্রায় সঠিক. আপনি প্রতিটি একক সমস্যা, প্রতিটি নাটক শেয়ার করতে পারবেন না। এটা অতিরিক্ত. কিন্তু প্রায় 90% স্বচ্ছতা ভাল। দল এটি নিতে পারে, এবং এটি প্রশংসা করবে। সবকিছু শেয়ার করবেন না। কিন্তু কম লুকান।
  10. সময় প্রতিশ্রুতিবদ্ধদের মিত্র. আপনি যদি শুধু কঠিন কাজই করতে ইচ্ছুক হন না, তবে বাকিদের চেয়ে বেশি দিন - আপনি সম্ভবত ব্যর্থ হবেন না। আপনি কঠিন সময়, সেই ভয়ানক বছর, আপনাকে হত্যা করতে দেবেন না। আপনি ধাক্কা দিতে হবে. এবং আপনি সেই শক্তি আইনগুলি শেষ পর্যন্ত প্রবেশ করার জন্য যথেষ্ট সময় ধরে গেমটিতে থাকবেন। আরও কিছুটা এখানে.

একটি সম্পর্কিত ভিডিও এখানে গভীর ডুব:

6 জুলাই প্রকাশিত

সূত্র: https://www.saastr.com/the-10-most-important-lessons-ive-learned-as-a-founder-ceo-and-vc/

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো সাস্ত্র

B2C থেকে বিলিয়ন পর্যন্ত: কীভাবে Vimeo একটি B2B পিভট কার্যকর করেছে যা Vimeo-এর সিইও অঞ্জলি সুদের সাথে তাদের ভবিষ্যতকে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করেছে

উত্স নোড: 1589739
সময় স্ট্যাম্প: জানুয়ারী 19, 2022