টিম কুক যেভাবে অ্যাপলের সিইও হয়েছিলেন।

টিম কুক যেভাবে অ্যাপলের সিইও হয়েছিলেন।

উত্স নোড: 2931540

অনেকেই জানেন যে টিম কুক অ্যাপলের সিইও। টিম কুকের ব্যাকগ্রাউন্ড এবং কীভাবে তিনি অ্যাপলের সিইও হলেন তা মানুষ হয়তো জানেন না। টিম কুকের অভিজ্ঞতা পণ্যের পরিবর্তে অপারেশন এবং ডেটা বিশ্লেষণে ছিল। অ্যাপল সাপ্লাই চেইন উন্নত করার জন্য স্টিভ জবস টিম কুককে অ্যাপলে নিয়ে এসেছিলেন। তিনি শুধুমাত্র অ্যাপল সাপ্লাই চেইনের উন্নতি করেননি বরং এটিকে বিশ্বের সেরাদের মধ্যে একটি করে তুলেছেন। নীচের ভিডিওটি দেখুন এবং কীভাবে টিম কুক অ্যাপলের শীর্ষস্থানটি নিয়েছিলেন তা খুঁজে বের করুন। 

[এম্বেড করা সামগ্রী]

Tim Cook became the CEO of Apple in August 2011, following the resignation of Steve Jobs. Cook had been with Apple for many years prior to taking on the CEO role, having joined the company in 1998 as Senior Vice President for Worldwide Operations. In this role, Cook was responsible for managing Apple’s supply chain and ensuring that the company was able to produce and deliver its products on time and at the required scale.

Before joining Apple, Cook had a successful career in the technology industry, having worked at IBM and Compaq in a variety of leadership roles. He is known for his strong operational and supply chain management skills, as well as his ability to lead and motivate teams.

Under Cook’s leadership, Apple has continued to grow and innovate, with a focus on expanding its product line and entering new markets. Cook has also emphasized the importance of sustainability and social responsibility, and has implemented a number of initiatives to reduce Apple’s environmental impact and improve its supply chain practices.

অ্যাপল সিইও উদ্ধৃতি

  • "সাইডলাইনগুলি এমন নয় যেখানে আপনি আপনার জীবনযাপন করতে চান। বিশ্বের আপনাকে অঙ্গনে প্রয়োজন। ~টিম কুক
  • "একবার যখন আপনি একটি সহজ সত্য আবিষ্কার করেন, এবং সেটি হল আপনার চারপাশের সবকিছু যাকে আপনি জীবন বলে থাকেন, এমন লোকেদের দ্বারা গঠিত যারা আপনার চেয়ে স্মার্ট ছিল না।" ~স্টিভ জবস
  • “জন স্কলি অ্যাপলকে ধ্বংস করেছে এবং সে অ্যাপলের শীর্ষে একগুচ্ছ মূল্যবোধ নিয়ে এসে এটিকে ধ্বংস করেছে যা দুর্নীতিগ্রস্ত ছিল এবং সেখানে থাকা শীর্ষস্থানীয় কিছু লোককে দুর্নীতিগ্রস্ত করেছিল, যারা দুর্নীতিপরায়ণ ছিল না তাদের মধ্যে কিছুকে তাড়িয়ে দিয়েছিল এবং আরও দুর্নীতিগ্রস্তকে নিয়ে আসে। তারা এবং নিজেদেরকে সম্মিলিতভাবে মিলিয়ন মিলিয়ন ডলার প্রদান করেছে এবং তাদের নিজস্ব গৌরব এবং সম্পদের বিষয়ে যতটা যত্ন নিয়েছে তার চেয়ে তারা অ্যাপল তৈরি করেছে যা মানুষের ব্যবহারের জন্য দুর্দান্ত কম্পিউটার তৈরি করছে।" ~স্টিভ জবস
  • "আমি মনে করি দৃঢ় দৃষ্টিভঙ্গি সহ দু'জন ব্যক্তি একে অপরকে আরও বেশি প্রশংসা করতে পারে।" ~টিম কুক
  • "বিশ্বাস করা যে বিন্দুগুলি রাস্তার সাথে সংযুক্ত হবে আপনাকে আপনার হৃদয় অনুসরণ করার আত্মবিশ্বাস দেবে।" ~স্টিভ জবস
  • “আমি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নিয়ে চিন্তিত নই যে কম্পিউটারকে মানুষের মতো চিন্তা করার ক্ষমতা দেয়। আমি কম্পিউটারের মতো চিন্তাভাবনা করা লোকদের সম্পর্কে আরও উদ্বিগ্ন, মূল্যবোধ বা সহানুভূতি ছাড়াই, পরিণতির জন্য উদ্বেগ ছাড়াই। এর থেকে রক্ষা পেতে আমাদের সাহায্য করার জন্য আমাদের আপনার প্রয়োজন।" ~টিম কুক
  • "আমি আসলে অনেক কিছু নিয়ে গর্বিত যেগুলি আমরা করিনি যতটা আমরা করেছি।" ~স্টিভ জবস
  • "ব্যবসায় আপনি যা করতে পারেন তা হল সর্বোত্তম জিনিসটি জয়-জয় খুঁজে পাওয়া। আপনি জানেন, আপনি যার সাথে কাজ করছেন। আপনি যদি দেশগুলির মধ্যে ব্যবসা করেন, আপনি উভয়ের জন্য জয়ের একটি উপায় খুঁজে পাবেন। আপনি যদি ব্যবসায় অংশীদারের সাথে কাজ করেন তবে উভয়ের জন্য জয়ের একটি উপায় খুঁজুন।" ~টিম কুক, অ্যাপলের সিইও।
  • “ধারণার মালিক কে তা নিয়ে স্তব্ধ হবেন না। সেরাটি বেছে নিন এবং চলুন।" ~স্টিভ জবস
  • “আমরা আমাদের বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খলে প্রতিটি শ্রমিকের যত্ন নিই। যেকোনো দুর্ঘটনা গভীরভাবে উদ্বেগজনক, এবং কাজের অবস্থার সাথে যেকোনো সমস্যা উদ্বেগের কারণ। আমরা যা করব না—এবং কখনই করিনি—তা হল স্থির থাকা বা আমাদের সরবরাহ শৃঙ্খলে সমস্যাগুলির দিকে চোখ বন্ধ করা৷ এই বিষয়ে আপনার আমার কথা আছে।" ~টিম কুক

অ্যাপল গবেষণা এবং তথ্য


টিম কুক অ্যাপলের সিইও

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{প্রস্থ:100% !গুরুত্বপূর্ণ;} #wpdevar_comment_1 iframe{সর্বোচ্চ-উচ্চতা: 100% !গুরুত্বপূর্ণ;}

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো সাপ্লাই চেইন আজ