কিভাবে ফ্রান্সের বৃহত্তম সেমিকন্ডাক্টর কোম্পানি সরল দৃষ্টিতে চুরি হয়ে গেল

Soitec হল একটি সেমিকন্ডাক্টর ম্যাটেরিয়াল কোম্পানি যা তার স্মার্ট কাট এবং সিলিকন অন ইনসুলেটর (SOI) প্রযুক্তির জন্য পরিচিত, যা 5G, সিলিকন ফটোনিক্স, এবং সিলিকন কার্বাইড (EV) শেষ-বাজারে গুরুত্বপূর্ণ।

গতকাল, তারা ঘোষণা করেছে যে বর্তমান CEO Paul Boudre অবসর নেবেন এবং 2022 সালের জুলাই মাসে Pierre Barnabé এর স্থলাভিষিক্ত হবেন। Barnabé বর্তমানে Atos, একটি ফরাসি আইটি পরামর্শদাতা সংস্থার একজন SVP। এই আপাতদৃষ্টিতে রুটিন সিইও ট্রানজিশন কোম্পানির শেয়ার 15% এর বেশি ডুবিয়ে দিয়েছে। এটা মনে হয় না.

প্রথমত, পুরো বিদ্যমান ব্যবস্থাপনা দল বিরোধী. ব্যবস্থাপনা দল প্রেরিত a বোর্ডের কাছে চিঠি যে শব্দ কিমা না. ইংরেজিতে অনুবাদিত, এটি পড়ে:

Soitec এর ম্যানেজমেন্ট কমিটি 3 বছরের জন্য পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের দ্বারা Soitec-এর অধিগ্রহণের নিন্দা জানায়, যা আজকে একজন নতুন সিইও-এর বোধগম্য নিয়োগের মাধ্যমে শেষ হয়েছে।

Soitec এ ঠিক কি ঘটছে? আচ্ছা প্রথমে চলুন শুরু করা যাক এখনকার বিদায়ী সিইও পল বউড্রের বর্তমান গল্প দিয়ে।

সোয়েটেকের গল্প (এবং পল বউড্রে)

সোয়েটেক, বেশিরভাগ সংস্থার মতো, রাতারাতি সাফল্য ছিল না। এই কোম্পানির ইতিহাসের সময়রেখা শুরু করার সেরা জায়গা। Soitec মূলত অন্যান্য বাজার অনুসরণ করে কিন্তু ট্র্যাকশন লাভ করতে ব্যর্থ হয়। 2015 সালে, কোম্পানি Soitec তার সৌর ব্যবসা বন্ধ তার বিদ্যমান ব্যর্থতা থেকে দূরে একটি কঠিন পিভট অংশ হিসাবে.

অবস্থা ছিল ভয়াবহ। কোম্পানির বাজার মূলধনের মূল্যের চেয়ে বেশি ঋণ ছিল।

2015 সালের জানুয়ারিতে, সামান্য $200 মিলিয়ন বাজার মূলধনে শেয়ার লেনদেনের সাথে, পল বউড্রে সিইও নিযুক্ত হন। 2008 সালে সিওও-তে রূপান্তরিত হওয়ার আগে পল প্রাথমিকভাবে কেএলএ থেকে সেলস-এ এক্সিকিউটিভ ভিপি হিসাবে কোম্পানিতে যোগদান করেছিলেন। কঠোর পরিবর্তন প্রয়োজন ছিল।

সোলার ডিভিশনে উল্লেখযোগ্য ছাঁটাইয়ের মাঝখানে, কোম্পানীকে ভাসিয়ে রাখার জন্য একটি মোটা ফাইন্যান্সিং প্যাকেজ কোম্পানী, পল কোম্পানীকে SOI-এ ফোকাস করেছিলেন এবং এটিকে আজকের মতো করে তুলেছিলেন।

পরিবর্তনের বিশদ বিবরণ গুরুত্বহীন, কিন্তু ফলাফলগুলি আজ নিজেদের জন্য কথা বলে: Soitec এখন ~$5.8B বাজার মূলধন (তার মেয়াদের শুরু থেকে ~29x বেশি) এবং 4x+ বার্ষিক আয় রয়েছে। এটি একটি কিংবদন্তি পরিবর্তন যা অবশ্যই সেমিকন্ডাক্টর ভালহাল্লাতে গাওয়া হবে।

63 বছর বয়সে, পল অবসরের কাছাকাছি আসছেন। এই ধরনের একটি ট্র্যাক রেকর্ড দেওয়া হলে, কেউ বিদ্যমান ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত একটি চিন্তাশীল প্রক্রিয়ার কল্পনা করে, রাতারাতি স্কালডগারি যা আসলে ঘটেছিল তা নয়। আরও, নতুন সিইও প্রার্থীর সেমিকন্ডাক্টর ক্ষেত্রে কোনো অভিজ্ঞতা নেই। বোর্ড কেন অন্যান্য যোগ্য অভ্যন্তরীণ প্রার্থীদের চেয়ে নবাগত পিয়ের বার্নাবেকে বেছে নিল?

এর উত্তর দিতে হলে বোর্ডের চেয়ারম্যান সম্পর্কে জানতে হবে।

এরিক মিউরিস (এবং পিয়েরে) লিখুন

এরিক মিউরিস ASML এর প্রাক্তন CEO হিসাবে বেশি পরিচিত। 2013 সালে এরিক 8 বছর সিইও থাকার পর ASML এর বোর্ডের চেয়ারম্যান নিযুক্ত হন। চেয়ারম্যানের ঘোষণার সঠিক ভাষা লক্ষ্য করুন।

এরিক মুরিস ASML হোল্ডিং-এর চেয়ারম্যান হবেন এবং নতুন নেতৃত্ব ও সুপারভাইজরি বোর্ডের উপদেষ্টা হিসেবে কাজ করবেন 31 মার্চ 2014-এ তার চুক্তির শেষ পর্যন্ত, গুরুত্বপূর্ণ কাজ এবং প্রক্রিয়া, গ্রাহকের যোগাযোগ এবং কৌশলগত সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্কগুলির একটি মসৃণ এবং ব্যাপক রূপান্তর নিশ্চিত করা।

বর্তমান সিইও এরিক মিউরিসের চুক্তির সময় কাজটি পান এবং মিস্টার মিউরিস চেয়ারম্যানের কাছে ধাক্কা পান। বিদায়ী সিইও-এর বর্তমান চেয়ারম্যান হিসেবে সময় কাটানো খুবই প্রথাগত। চুক্তি পুনর্নবীকরণ না করা কম প্রচলিত। সত্ত্বেও ইউরোপীয় সিইওদের মেয়াদ কম, এই অসাধারন.

ASML-এর প্রাক্তন সিইও হিসাবে, এরিক মিউরিস এখন বোর্ড সদস্যতার জন্য একজন আদর্শ প্রার্থী। তিনি যে কয়েকটি বোর্ডের অংশ ছিলেন তার একটি তালিকা এখানে।

Soitec-এ এরিকের কর্মকাণ্ডে এগিয়ে আসা যাক। এরিক মিউরিস 2018 সালে সোয়েটেকের বোর্ডে মনোনয়ন কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে যোগদান করেন। কমিটিকে একজন নতুন চেয়ারম্যান মনোনীত করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল, তাই এরিক মিউরিস নিজেই মনোনয়ন করেন?

এরিক, তার মতো অযোগ্য, চাকরি পায়। কিন্তু তা যথেষ্ট নয়। 2019 সালে, তিনি কৌশলগত কমিটির সভাপতি হিসাবে আরও দুটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা গ্রহণ করেন এবং ক্ষতিপূরণ কমিটির চেয়ারম্যান ড. এখন রাজ্যের এবং রাজকোষের চাবি দুটোই তার হাতে।

একটি কোম্পানিতে যোগদান করা, বোর্ডের চেয়ারম্যান হওয়া, এবং তারপর ক্ষতিপূরণ এবং কৌশলগত কমিটির প্রধান হিসাবে অতিরিক্ত ভূমিকা গ্রহণ করা একজন উচ্চ-ক্ষমতাসম্পন্ন নির্বাহীর আদর্শ মডেলের সাথে মানানসই। যে মান.

এরিকের ক্ষমতায় উত্থানের সাথে ফরাসি সরকার কীভাবে ফিট করে?

এরিক মিউরিসের অসাধারণ অ্যাকশন

এরিক মিউরিস যে সুনির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলি নিয়েছিলেন তা দেখে নেওয়া যাক যা কার্যনির্বাহী কমিটির কাছ থেকে উল্লেখযোগ্য প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করেছিল। কার্যনির্বাহী কমিটির চিঠিতে, তারা কয়েকটি নির্দিষ্ট অভিযোগ তালিকাভুক্ত করেছে যা (গুরুত্বপূর্ণভাবে) মিথ্যাচারযোগ্য। তাদের (অনুবাদিত) অভিযোগের তালিকা নিম্নরূপ:

• অন্তর্বর্তীকালীন ক্ষতিপূরণ কমিটির টেকওভার যা নির্দিষ্ট হয়ে উঠেছে, সমস্ত কমিটিতে এবং বেশ কয়েকটি কমিটির প্রধানের মধ্যে সর্বব্যাপী উপস্থিতি তৈরি করেছে
• ব্যবস্থাপনার সাথে পরামর্শ ছাড়াই সামাজিক সংলাপে হস্তক্ষেপ।
• 2021 সালে PAT (সকলের জন্য কর্ম পরিকল্পনা) বাস্তবায়নের বিষয়ে ব্যবস্থাপনার বিরোধিতার বিষয়ে দ্বিগুণ ভাষা।
• পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানকে ব্যতিক্রমীভাবে ব্যাপক ক্ষমতা প্রদান করে অভ্যন্তরীণ প্রবিধান প্রতিষ্ঠা এবং তার অধিগ্রহণের চাবিকাঠি স্থাপন।
• গভর্নেন্স ড্রিফ্টের তদন্তের পরিপ্রেক্ষিতে প্রমাণের পরিবর্তন।
• কার্যনির্বাহী কমিটির সদস্যদের প্রতি ভীতি প্রদর্শন, উত্তেজক আচরণ।

তথাকথিত "অসাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভায়" কোম্পানির সাধারণ উপবিধিতে যোগ করা রেজোলিউশনের তালিকার মাধ্যমে বোর্ড নিজেকে ব্যাপক ক্ষমতা প্রদান করে। এটি একটি অসাধারণ রেজোলিউশন দেখতে বিরল, তাই 35টি রেজোলিউশন দেখতে একেবারেই মন খারাপ. এটি আমার দেখা সবচেয়ে বিস্তৃত পাওয়ার গ্র্যাবগুলির মধ্যে একটি। এর রেজুলেশন কয়েক বিবেচনা করা যাক.

রেজোলিউশনগুলি প্রযুক্তিগত, তবে সেগুলির সারমর্ম হল যে বোর্ডের এখন নতুন ক্ষমতার একটি সম্পূর্ণ সেট রয়েছে যা সাধারণত CFO-এর জন্য সংরক্ষিত থাকে। তারা শেয়ার ইস্যু করতে পারে, শেয়ার কিনতে পারে, কে শেয়ার পাবে তা নির্ধারণ করতে পারে এবং এই সমস্ত ক্ষমতা সরাসরি বোর্ডকে দেওয়া হয়। এটি বোর্ড এবং এটির লোকদের জন্য অসাধারণ শক্তি তৈরি করে।

এটি ব্যাখ্যা করে যে কেন অসাধারণ রেজোলিউশন শুরু হওয়ার পর থেকে তাদের 3 জন সিএফও ছিল। রেমি পিয়েরে প্রতিস্থাপন করা হয়েছিল সেপ্টেম্বর 2019 Sébastien Rouge দ্বারা যিনি এক বছর পরে প্রতিস্থাপিত হন লিয়া আলজিংরে. যে কাজের জন্য উচ্চ টার্নওভার.

হয়তো এই রেজোলিউশনগুলি কোশার হতে পারে, কিন্তু সেগুলি না হওয়ার কারণ হল সমস্ত অসাধারণ রেজোলিউশন Soitec-এর জন্য নতুন। উদাহরণস্বরূপ 2017 নিন, যখন শুধুমাত্র 6 টি প্লেইন রেজোলিউশন ছিল। কিছু পরিবর্তন হয়েছে.

কিন্তু বোর্ডকে দেওয়া রেজুলেশনের জাগতিক অসাধারণ ক্ষমতা ছাড়াও আরও অনেক কিছু আছে। আমি এখন ক্ষতিপূরণ বোর্ডের আশেপাশে কার্যনির্বাহী কমিটির অভিযোগের দিকে মনোনিবেশ করতে চাই কারণ এখান থেকেই অন্যান্য খেলোয়াড়রা (ফ্রান্স) দৃশ্যে প্রবেশ করতে শুরু করে।

বোর্ড ক্ষমতার রাজনীতি

বোর্ডের গঠন সম্পর্কে কথা বলা যাক। বোর্ড ক্ষমতার রাজনীতি বোঝা যায় যখন আপনি দেখতে পাচ্ছেন কে কোন বোর্ড কমিটিতে বসেছে। Soitec-এ 5টি বোর্ড কমিটি রয়েছে এবং সীমাবদ্ধ কৌশলগত সভা অধিগ্রহণ বা অন্যান্য ইভেন্টের জন্য একটি অ্যাড-হক গ্রুপ। তাহলে এর মানে সত্যিই 4টি স্থায়ী কমিটি এবং 1টি অ্যাড-হক কমিটি রয়েছে। তারা হল কৌশলগত কমিটি, অডিট কমিটি, মনোনয়ন কমিটি এবং ক্ষতিপূরণ কমিটি।

এই কমিটি 14 সদস্য দিয়ে পূর্ণ, তাদের অনেকেরই স্বতন্ত্র হওয়ার কথা। এটি আরও পরীক্ষার সাথে ভেঙে যায় কারণ অনেক "স্বাধীন" স্পষ্টভাবে ফরাসি সরকারের সাথে যুক্ত। এবার শুরু করা যাক পাঁচটি কমিটির সভাপতিদের নিয়ে।

এরিক মিউরিস হয় বোর্ডের সভাপতি, ক্ষতিপূরণ কমিটির চেয়ারম্যান ড (সবচেয়ে শক্তিশালী কমিটি), এবং কৌশলগত কমিটির চেয়ারম্যান.

লরেন্স ডেলপি is মনোনয়ন কমিটির সভাপতি মো, বোর্ডের চেয়ারম্যান হওয়ার আগে এরিক মিউরিস যে চেয়ারে ছিলেন। তিনি স্বাধীন, তবুও তিনি 5 টি কমিটিতে বসেন।

সবশেষে, ক্রিস্টোফ গেগাউট অডিট এবং রিস্ক কমিটির চেয়ারম্যান। তিনি একজন স্বতন্ত্র সদস্য হওয়ার কথা, কিন্তু তিনি সোয়েটেকের অর্থপূর্ণ অংশীদারিত্ব সহ CEA ওরফে বৃহৎ ফরাসি কনসোর্টিয়ামের জন্য কাজ করতেন. তিনি সেখানে আর কাজ করেন না, তবে তারা স্পষ্টতই "স্বাধীন" শব্দের সংজ্ঞা দিয়ে দ্রুত এবং আলগা খেলছে।

আসুন কমিটিগুলির প্রকৃত গঠন দেখি এবং চিহ্নিত করি 1) কে কোন কমিটিতে এবং 2) কোন কমিটিগুলি গুরুত্বপূর্ণ। আমি একটি কিংবদন্তির ফাইলিংয়ের উপর ভিত্তি করে একটি সাধারণ গ্রাফিক তৈরি করেছি যা ব্যাখ্যা করে যে প্রত্যেকের আনুগত্য কোথায় রয়েছে। গুরুত্বের দিক থেকে, এটি ক্ষতিপূরণ, মনোনয়ন, কৌশলগত এবং সীমাবদ্ধ কৌশলগত এবং সবশেষে অডিট কমিটি। আমি বিস্তৃতভাবে বোর্ড সদস্যদের 4টি "টিম", ওরফে টিম ফ্রান্স, টিম চায়না, স্বাধীন, এবং কর্মচারী পরিচালকদের মধ্যে শ্রেণীবদ্ধ করেছি। নীচের ছবিতে কিংবদন্তি নোট করুন.

এর পিছনে শুরু করা যাক. গ্রিন টিম হল কর্মচারী পরিচালক এবং শ্রমিক ইউনিয়নের নেতাদের বোর্ডে নেওয়ার আন্দোলনের অংশ যাতে কর্মচারীরা কোম্পানির রিট বড় করে বলে। এই বিশ্লেষণের জন্য, আমি তাদের অ-খেলোয়াড় হিসাবে বিবেচনা করি, কারণ এটি বোর্ডে তাদের প্রথম বছর, এবং তারা কমিটিতে বসে না।

এর পরের দলটি "আসলে স্বাধীন"। মনে রাখবেন যে সাতোশি ওনিশি Shin-Etsu এর জন্য কাজ করে, তাই তিনি স্বাধীন যেমন তিনি Soitec এর সাথে তার কোম্পানির JV প্রতিনিধিত্ব করছেন। তিনি বড় খেলোয়াড় নন। ভিতরে শুও ঝাং এর কেস, আমি অন্য কারো সাথে কোন অর্থপূর্ণ সংযোগ করতে পারি না। পল বউদ্রে অবশ্যই বিদায়ী সিইও। লক্ষ্য করুন তিনি কোনো গুরুত্বপূর্ণ কমিটিতে বসেন না।

এটা আমাকে টিম চায়নায় নিয়ে আসে। টিম চায়না হল NSIG (ন্যাশনাল সিলিকন ইন্ডাস্ট্রি গ্রুপ) ব্লক, যেটি সেই সময়ে 14.5% বিনিয়োগ করেছিল যা এখন মে 10.34 সালে Soitec-এ 2016% অংশীদারিত্বে (এটি এখন কম) বিনিয়োগ করেছে৷ NSIG, অনেক বড় চীনা সংস্থার মতো, একটি সিসিপির সম্প্রসারণ। তারা দুটি আসন ধরে রাখে যা আমি লাল প্রতিনিধিত্ব করি। কাই সিক্কু আসলে শক্তিশালী কমিটিতে বসে আছে, ওরফে মনোনয়ন এবং ক্ষতিপূরণ কমিটি। কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ জেফরি ওয়াং অগুরুত্বপূর্ণ অডিট কমিটির কাছে ঠেলে দেওয়া হয়েছে।

সর্বশেষ দল ফ্রান্স। কিসের আসা ফ্রাঁসোয়া চোম্বার, তারা সবাই ফরাসি নাগরিক। আমি রাখি ফ্রাঁসোয়া চোম্বার টিম ফ্রান্সে কারণ সে একটি বোর্ড শেয়ার করে এরিক মিউরিস at Umicore, তাই আমি ধরে নিচ্ছি সে তার দলে আছে।

অন্য সবাই হয় জন্য কাজ করে সিইএ (ফরাসি বিকল্প শক্তি এবং পারমাণবিক শক্তি কমিশন) or Bpifrance (ফ্রেঞ্চ পাবলিক ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক), পূর্বে সেখানে কাজ করেছিল, বা সন্দেহজনকভাবে সংযুক্ত দেখায় (লরেন্স ডেলপি স্পষ্টতই গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু পিয়েরে যেখান থেকে আল্কাটেল লুসেন্টে কাজ করেছেন তা ছাড়া আমার কাছে অন্য কোনও লিঙ্ক নেই)। থিয়েরি সোমেলেট উদাহরণস্বরূপ Bpifrance এ কাজ করে।

গুরুত্বপূর্ণভাবে টিম ফ্রান্স সবচেয়ে শক্তিশালী মনোনয়ন এবং ক্ষতিপূরণ কমিটির 6 জনের মধ্যে 8 সদস্য নিয়ে গঠিত। এবং অন্য সবাই যারা টিম ফ্রান্সের সাথে অধিভুক্ত নয় তারা সুবিধামত এই বোর্ডের বাইরে বসে কাই সেক্কু ব্যতীত, যিনি NSIG থেকে শক্তিশালী ~10.34% শেয়ার ব্লকের প্রতিনিধিত্ব করেন। টিম ফ্রান্স এখানে স্পষ্টতই নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, এবং BPI এবং CEA আসনগুলি স্থায়ী, ঘূর্ণায়মান সদস্য কিন্তু সামঞ্জস্যপূর্ণ কমিটিগুলির সাথে।

আমি যা বলার চেষ্টা করছি তা হল Soitec এর বোর্ড নিয়ন্ত্রিত বোর্ড খুব অল্প সংখ্যক খেলোয়াড় দ্বারা, যার সবকটিই ফ্রান্সের সাথে যুক্ত হতে পারে। স্পষ্টতই, এই সদস্যরা ফ্রান্সের স্বার্থ রক্ষা করতে চায়, এবং এরিকের আগমনের পূর্ব-তারিখ বোর্ডের দ্বারা নেওয়া বেশিরভাগ পদক্ষেপগুলি কী। সুতরাং এটি স্পষ্টতই দায়িত্বে এরিক নয়, বরং ফ্রান্সের প্রতিনিধিরা এই বাসটি চালাচ্ছেন!

ফ্রান্স এর সাথে কি করতে হবে?

যখন আমি প্রথম এরিক মিউরিস টেকওভারের খরগোশের গর্ত থেকে শুরু করেছিলাম তখন আমি ভেবেছিলাম অনুপ্রেরণাটি বেশ সহজ ছিল। ক্ষমতাচ্যুত সিইও এরিক মিউরিস শাসন করার জন্য অন্য রাজ্য খুঁজছিলেন এবং এটিকে সোয়েটেক আকারে খুঁজে পান। ম্যানেজমেন্ট লেটার দ্বারা হাইলাইট করা একটি পরিষ্কার পাওয়ার প্লে। সর্বোপরি, আমরা জানতাম যে তিনি ইতিমধ্যেই আবার সিইও আসনে বসার উচ্চাকাঙ্ক্ষা করেছিলেন, এই ST মাইক্রো গুজব প্রতি. ধারাবাহিক পদক্ষেপের ধারাবাহিকতায়, তিনি পরিচালক থেকে চেয়ারম্যানে উন্নীত হন, এবং তিনি তার পথকে শীর্ষে ঠেলে দেন।

সেই তত্ত্বের সাথে কয়েকটি সমস্যা রয়েছে এবং এটি দুটি সাহসী স্বাদে আসে। প্রথমত, যে বছর (জুলাই 2018) এরিক মিউরিস একজন পরিচালক হিসাবে বোর্ডে নিযুক্ত হন সেটি ছিল প্রসারিত অসাধারণ রেজোলিউশনের প্রথম বছর। আগের বছর এটি মোট 8টি রেজোলিউশন থেকে 23টি নতুন রেজোলিউশনে গিয়েছিল। তাই প্রসারিত বোর্ড ক্ষমতা আসলে বোর্ডে এরিকের আগমনের পূর্ব-তারিখ. এরিক মিউরিস বোর্ডের নিয়ন্ত্রণের জন্য কেবল নল ছিল।

দ্বিতীয় জিনিসটি ছিল NSIG এর সাথে একটি স্থবির চুক্তি সম্পর্কে এই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রকাশ যা আমাকে বুঝতে পেরেছিল যে অন্য কিছু ঘটছে. যখন NSIG (ন্যাশনাল সিলিকন ইন্ডাস্ট্রি গ্রুপ ওরফে চায়না) Soitec-এর 14.5% শেয়ার কিনে নেয়, তখন তারা শেয়ারের উপর একটি স্থগিত চুক্তিতে সম্মত হয়।

স্থবির চুক্তিটি সেই সময়ে একটি চুক্তি যাতে NSIG (চীন) Soitec-এ তাদের অংশীদারি বাড়াতে এবং কার্যকরভাবে কোম্পানির দখল নিতে না পারে।. এটি একটি টেকওভার বিধান যা তাদের বৃহৎ প্রভাব বৃদ্ধি থেকে বিরত রাখে। ফরাসি বোর্ডের সদস্যরা স্পষ্টতই এই বিষয়ে সচেতন ছিলেন।

কিন্তু সেই স্থবির চুক্তিটি 7 জুন, 2019-এ শেষ হয়েছিল, যা এরিকের ক্ষমতায় আসার 1 বছর পরে ছিল। এটি ব্যাখ্যা করে কেন তিনি প্রবেশ করেছিলেন যখন তিনি করেছিলেন। যাইহোক, এই টিডবিট রেজোলিউশন সম্পর্কিত সবকিছু পরিষ্কার (er) হয়ে গেছে।

NSIG Sunrise S.à.rl এর আগে কোম্পানিতে শেয়ার অধিগ্রহণ করা উচিত শেষ হওয়া অর্থবছরের আর্থিক বিবৃতি অনুমোদনের জন্য ডাকা শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণ সভার সমাপ্তিতে শেয়ারহোল্ডারদের চুক্তির মেয়াদ শেষ মার্চ 31, 2021, এটি কোম্পানির পরিচালনা সম্পর্কিত অধিকার হারাবে

টিম ফ্রান্স জানত যে তাদের 31 মার্চ, 2021 এর আগে একটি প্রশাসনিক দৃষ্টিকোণ থেকে কোম্পানিটিকে লক ডাউন করতে হবে বা NSIG ওরফে চীন থেকে আরও প্রভাবের ঝুঁকি নিতে হবে। আর এরিক মিউরিস ছিলেন কাজের জন্য নিখুঁত মানুষ। জয়-জয়।

পল বউড্রে ছাড়াও যেতে প্রস্তুত ছিলেন। তিনি একটি বিরতি দেওয়া কর্মসংস্থান চুক্তি শেষ করেছেন যাতে কোম্পানিকে তাকে একটি সমাপ্তি ফি দিতে না হয় এবং তারা তাকে একটি প্রণোদনা দিয়ে পুরস্কৃত করে (আমি এটি অদ্ভুত বলে মনে করি)। তিনি স্পষ্টভাবে ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে তিনি বেরিয়ে আসার পথে। ফাইলিংয়ের পাঠকরা 2020 সালের প্রথম দিকে তার অবসর গ্রহণ করতে পারে, এটি কেবলমাত্র নির্বাহী দল যা অন্ধ ছিল।

কিন্তু এটি আমাদের নিয়ে আসে যা সত্যিই ঘটেছিল। চীন সরকার আরও নিয়ন্ত্রণের জন্য চাপ দেওয়ার ঠিক সময়ের আগেই বোর্ড পদক্ষেপের একটি সিরিজের মাধ্যমে ফ্রান্স সোয়েটেককে জাতীয়করণ করেছে। যে সিইওকে নিযুক্ত করা হয়েছে তিনি বোর্ডের জন্য একটি স্থানধারক।

জাতীয় চ্যাম্পিয়নদের জাতীয়করণ প্রয়োজন

আমরা কীভাবে অবাক হচ্ছি যে ফ্রান্স সোয়েটেক জাতীয়করণ করতে চেয়েছিল?! আমরা এখানে কথা বলছি এই ফ্রান্স! এটা স্পষ্ট যে Soitec ফ্রেঞ্চ-নিয়ন্ত্রিত রাখার মধ্যে একটি নিহিত স্বার্থ আছে। বর্ধিত বোর্ড ক্ষমতা সোয়েটেকের উপর সরকারের প্রভাবকেও প্রসারিত করেছে। Soitec কার্যকরভাবে একটি রাষ্ট্র হয়ে উঠেছে মালিক নিয়ন্ত্রিত এন্টারপ্রাইজ।

শেয়ারহোল্ডার বেস তাকান. ~17.67% ফ্রেঞ্চ-নিয়ন্ত্রিত ব্লকটি বড় ছিল, কিন্তু বৃহৎ NSIG (ওরফে চীন) ব্লকের কারণে সম্পূর্ণভাবে প্রভাবশালী ছিল না। ফ্রান্সের সেমিকন্ডাক্টর তারকা একটি চীনা দখল ধ্বংসাত্মক হবে (বিব্রতকর উল্লেখ না)। এটা হতে দিতে পারেনি টিম ফ্রান্স।

একযোগে বোর্ডের সমস্ত পদক্ষেপের মানে হল যে এটি সম্ভবত নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডারদের দ্বারা পূর্বপরিকল্পিত ছিল - ফ্রান্স রাজ্য - Soitec কে আরও নিয়ন্ত্রণ করতে। পলের অবসর গ্রহণটি ইতিমধ্যেই যে পরিবর্তনগুলিকে এগিয়ে নিয়ে গেছে তা ঠেলে দেওয়ার অনুঘটক ছিল৷ তাহলে আমাদের অযোগ্য সিইও প্রার্থী, পিয়েরে বার্নাবে সম্পর্কে কী?

আমি সত্যিই কৌতূহল খুঁজে পাওয়া জিনিস যে ছিল পিয়ের INRIA-এর বোর্ডে আছেন, অথবা কম্পিউটার সায়েন্স অ্যান্ড অটোমেশন গবেষণা ইনস্টিটিউট। এটি একটি সরকারী প্রধান সত্তা যার মূল উদ্দেশ্য ফ্রান্সের প্রযুক্তির স্বার্থকে আরও এগিয়ে নেওয়া। ফরাসি ন্যাশনাল কন্ট্রোল লেন্স থেকে, পিয়ের একজন নিখুঁত সিইও।

তাই এখন ফ্রান্স কার্যকরভাবে সোয়েটেকের মালিক। তারা এটা দিয়ে কি করতে যাচ্ছে? পল একটি শক্তিশালী আর্থিক নোটে কোম্পানি ত্যাগ করেছেন এবং Soitec হল অন্যান্য জাতীয় সাধনার জন্য একটি স্প্রিংবোর্ড, সিলিকন কার্বাইড উৎপাদনের মত. সিলিকন কার্বাইড তৈরি করা Soitec ব্যবসার জন্য ভয়ানক হবে, কিন্তু ফ্রান্সের জাতীয় উচ্চাকাঙ্ক্ষার জন্য দুর্দান্ত।

আরেকটি সম্ভাব্য বিকল্প হল যে বোর্ড তার বর্ধিত ক্ষমতা ব্যবহার করে ইউরোপে একটি ফ্যাব ক্রয় করতে পারে, যা Soitec ওয়েফার তৈরি করে নিখুঁত হবে। এখন ফ্রান্স ওয়েফার এবং চিপস উত্পাদন করে! Soitec-এর মধ্যে একটি ছোট ডিজাইন টিম আছে, এবং এটি সম্প্রসারণ করে যা ফরাসি জাতীয় স্বার্থকে আরও এগিয়ে নিতে পারে। এটি মাত্র 2টি অতিরিক্ত অধিগ্রহণ সহ একটি সম্পূর্ণ স্ট্যাক সেমিকন্ডাক্টর কোম্পানি৷

এখনকার ভূ-রাজনৈতিকভাবে চালিত সেমিকন্ডাক্টর জগতে এই সবই বোঝা যায়। দেরীতে, নতুন মেগা-ফ্যাব-এর জন্য একাধিক ঘোষণা এসেছে, ইন্টেল ওহিও ফ্যাব মত বা নতুন TSMC জাপান ফ্যাব. প্রতিটি দেশ তার সেমিকন্ডাক্টর ব্যবসাগুলিকে এগিয়ে নিতে যা করতে পারে তা করছে, এবং ফ্রান্স চীনকে তাদের জাতীয় চ্যাম্পিয়ন চুরি করতে দিতে পারেনি।

উপসংহার এবং প্রশ্ন

Soitec কার্যকরভাবে বোর্ড নিয়ন্ত্রণ মাধ্যমে জাতীয়করণ করা হয়. এটা বোঝা যায় যে চীনকে নিয়ন্ত্রণের জন্য চাপ দেওয়ার জন্য একটি উইন্ডো ছিল, তাই পরিবর্তে, ফ্রান্স পুরো জিনিসটি নিয়েছে। ফ্রান্স, Soitec-এর বৃহত্তম শেয়ারহোল্ডার, এটি অর্জনের জন্য সবাইকে ক্ষমতার জায়গায় রেখেছে। একক অভিনেতা, এরিক মিউরিসের শক্তি-ক্ষুধার্ত পদক্ষেপের মতো দেখতে যা সত্যিই ফ্রান্সের জন্য কোম্পানিকে নিয়ন্ত্রণ করার জন্য একটি সমন্বিত জয়-জয় ছিল।

যদিও আমি নিশ্চিত Soitec-এর জাতীয়করণ মুক্ত-বাজার পুঁজিপতিদের জন্য হতাশাজনক হবে (তারা কোথায়?), বর্তমান সেমিকন্ডাক্টর জলবায়ুতে এটি মোটেও আশ্চর্যজনক নয়। এটি এখন একটি ডি ফ্যাক্টো-নিয়ন্ত্রিত কোম্পানি। টেকওয়ে: জাতীয় পর্যায়ের রাজনীতি সেমিকন্ডাক্টর শিল্পে গুরুত্বপূর্ণ। এই থিম শীঘ্রই কোন সময় দূরে যেতে যাচ্ছে না. Soitec সিরিজের সর্বশেষ এবং সর্বশ্রেষ্ঠ। গুডবাই Soitec, হ্যালো ফরাসি জাতীয় সেমিকন্ডাক্টর কোম্পানি.

কিছু আলগা শেষ আছে. এনএসআইজি এই সম্পর্কে কেমন অনুভব করে? পল বউড্রে কি এই বিষয়ে কোন কিছু জানতেন? এই পুরো গল্পটিতে আরও অনেক আকর্ষণীয় থ্রেড রয়েছে, তবে কী ঘটেছে তা পরিষ্কার। ফ্রান্স তাদের বৃহত্তম সেমিকন্ডাক্টর কোম্পানি জাতীয়করণ!

আপনি যদি এই টুকরা উপভোগ করেন, অনুগ্রহ করে সদস্যতা বিবেচনা করুন. এমনকি বিনামূল্যে স্তর মাঝে মাঝে পোস্ট পায়. আমি বিনিয়োগের দৃষ্টিকোণ থেকে বিস্তৃতভাবে সেমিকন্ডাক্টর কোম্পানিগুলি সম্পর্কে লেখার চেষ্টা করি, তাই এই অনুসন্ধানী সাংবাদিকতা একটু ভিন্ন।

ওহ যাইহোক, আপনি যদি ASML-এ এরিকের সময়কালে একজন অতীত ASML কর্মচারী হন বা একজন বর্তমান Soitec কর্মচারী হন যিনি কথা বলতে পছন্দ করেন, আপনি Doug@fabricatedknowledge.com-এ আমার সাথে যোগাযোগ করতে পারেন।

কিছু অসমাপ্ত ব্যবসা

আমি গল্পের এমন কিছু অংশ নিয়ে আলোচনা করতে চেয়েছিলাম যা সোয়েটেকের বাকি ক্ষমতার রাজনীতির সাথে ভালভাবে প্রবাহিত হয়নি। যে প্রশ্নটি আমি অনুমান করি যে বেশিরভাগ লোকেরা অবাক হবে তা হল পিয়েরে বার্নাবে সম্পর্কে। কেন তিনি আবার যোগ্য নন?

আমি সত্যিই Soitec ব্যবস্থাপনা থেকে এই বিবৃতি সঙ্গে একটি সমস্যা ছিল.

তিনি একটি অসাধারণ ট্র্যাক রেকর্ডের উপর আঁকেন যার মধ্যে তিনগুণ রাজস্ব বৃদ্ধি রয়েছে ATOS বিগ ডেটা এবং সাইবার সিকিউরিটি কয়েক বছরের মধ্যে বিভাজন, একটি অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক বাজারে গভীর প্রয়োজন বাস্তুতন্ত্রের সাথে সহযোগিতা।

যে তিনগুণ বৃদ্ধির অংশ ছিল 38 অধিগ্রহণ এ পথ ধরে. এটা কি মৃত্যুদন্ড নাকি শুধু তিনগুণ বেশি রাজস্ব কেনা? এবং স্টক এবং ব্যবসা ভয়ঙ্কর হয়. গত 63 বছরে এটি 5% কমেছে এবং রাজস্ব বৃদ্ধি সবচেয়ে ভালো।

ওহ, এবং STMicroelectronics-এ ফরাসি ন্যাশনাল সেমিকন্ডাক্টর এক্সিকিউটিভদের একটি গভীর বেঞ্চ রয়েছে যা একটি নিখুঁত ফিট করে তুলতে পারে। সরকারের সাথে পিয়েরেসকে দেওয়া, পিয়েরে অবশ্যই যোগ্যতার ভিত্তিতে চাকরি পাননি।

পল বউড্রে কি?

অদ্ভুত দিক থেকে প্রস্থানের একটি হল পল বউড্রে। স্বেচ্ছায় তার চুক্তি চুক্তি ত্যাগ করে এবং তারপরে তা করার জন্য অর্থ প্রদান করে, আমি মনে করি পলের পরিবর্তনের বাতাস ছিল কিন্তু তিনি পাত্তা দেননি কারণ তিনি জানতেন যে তিনি বেরিয়ে যাচ্ছেন। এবং এমনকি পল যদি কিছু পরিবর্তন করতে চান, তবে তাকে গুরুত্বপূর্ণ কমিটি (ক্ষতিপূরণ এবং মনোনয়ন) থেকে তালাবদ্ধ করা হয়েছিল। যাইহোক কি ঘটেছে সে গোপনীয় হবে না.

আমি মনে করি সবচেয়ে বড় অন্ধত্ব হল কার্যনির্বাহী কমিটি। আমি বুঝতে পেরেছি কেন তাদের প্রতিক্রিয়া এত শক্তিশালী, কিন্তু আমি মনে করি পলের প্রতিস্থাপনের বিষয়ে তাদের ক্ষোভ এবং অভ্যন্তরীণ পদোন্নতির অভাবের কারণে বৃহত্তর জাতীয় স্বার্থের গল্পটি অনুপস্থিত রয়েছে যা তারা ভেবেছিল একটি নিয়মিত উত্তরাধিকার। COO সম্ভবত প্রত্যাশিত পদোন্নতি, এবং পালাক্রমে অন্যান্য নির্বাহীরা COO পদে উন্নীত হবেন৷ আমি তাদের জন্য খারাপ বোধ করি, কারণ তারা স্পষ্টভাবে যে কোম্পানি তৈরি করতে সাহায্য করেছে তার অংশ না হওয়াটা হতাশাজনক।

পরিশিষ্ট: SOI তে একটু বেশি

সিলিকন অন ইনসুলেটর এমন একটি প্রযুক্তি যা সিলিকনের পৃষ্ঠের নীচে অন্তরককে এম্বেড করে। সাধারণত, এটি আয়ন ইমপ্লান্টেশন, একটি "স্মার্ট কাট" এবং সাবস্ট্রেটের একটি ফ্লিপের মাধ্যমে করা হয় যাতে কবর দেওয়া ইনসুলেটরটি এখন একটি ডিভাইস স্তরের নীচে থাকে। এটি অর্থপূর্ণভাবে সামগ্রিক কর্মক্ষমতা উন্নত করে।

Soitec বিশ্বের একমাত্র ভলিউম প্রস্তুতকারক, এবং তাদের প্রতিযোগীরা তাদের প্রযুক্তি লাইসেন্স করে। Soitec বিশ্বাস করে যে SOI ওয়েফারে তাদের বাজারের শেয়ার বিশ্বব্যাপী ~77%।

এতে সদস্যতা বানোয়াট জ্ঞান

এর মাধ্যমে এই পোস্টটি ভাগ করুন: সূত্র: https://semiwiki.com/semiconductor-services/fabricated-knowledge/306953-how-frances-largest-semiconductor-company-got-stolen-in-plain-sight/