দ্বারে দ্বারে গিয়ে একটি ফ্রেট ম্যানেজমেন্ট পরিষেবা বিক্রি করার চেষ্টা করার পাশাপাশি কোম্পানিগুলিতে কাজ করার আমার অভিজ্ঞতায়, আমি বিভিন্ন উপায়ে দেখার সুযোগ পেয়েছি, যেখানে বড় এবং ছোট কোম্পানিগুলি তাদের মালবাহী এবং লজিস্টিক খরচ পরিচালনা করছে।
বেশির ভাগ সবাই অনুভব করেছিল যে তারা ইতিমধ্যে একটি ভাল কাজ করছে। কিন্তু আমি এমন দৃষ্টান্ত দেখেছি যেখানে মালবাহী একটি কোম্পানির মধ্যে শীর্ষ 5টি বৃহত্তম ব্যয়ের মধ্যে একটি। তবুও এটি এক বা দু'জন লোক দ্বারা পরিচালিত হয়, কোন সমর্থন ছাড়াই, এবং উপরের ব্যবস্থাপনা থেকে কোন দৃশ্যমানতা নেই।
শিল্পের উপর নির্ভর করে আপনার পরিবহন খরচ আপনার কোম্পানির মোট আয়ের 1-10% থেকে যে কোনো জায়গায় হতে পারে। খরচের প্রভাব ছাড়াও একজন দরিদ্রের পরিষেবার প্রভাব মালবাহী ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বিশাল।
সুতরাং আপনার কি মালবাহী এবং লজিস্টিক পরিচালনার জন্য একটি কৌশল আছে বা আপনি আপনার চাকা ঘুরছেন?
মালবাহী এবং লজিস্টিক
আপনার কাছে একটি শক্তিশালী মালবাহী ব্যবস্থাপনা কৌশল রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য খরচ একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ। ইনবাউন্ড লজিস্টিক, আউটবাউন্ড লজিস্টিক, খারাপ ডেলিভারি পারফরম্যান্স এবং আপনার সমর্থনকারী সংস্থার খরচ বড় হতে পারে।
পরিষেবার স্তর আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ মাত্রা। আপনি যদি ই-কমার্স চ্যানেলে থাকেন তবে গ্রাহকরা কী চান তা আপনার জানা উচিত। তারা শুধুমাত্র বিনামূল্যে শিপিং চায় না কিন্তু তারা একই দিনে বা পরের দিন ডেলিভারিও চায়। আপনি যদি কিছু উত্পাদন বা খুচরা শিল্পকে সমর্থন করে এমন একটি ব্যবসায় থাকেন তবে ডেলিভারি বা দেরিতে হলে আপনাকে কার্যক্ষমতা জরিমানাও হতে পারে।
সাপ্লাই চেইন দৃশ্যমানতা আজকাল অবিশ্বাস্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি একটি যুক্তিসঙ্গতভাবে কার্যকর সাপ্লাই চেইন পরিচালনা করেন বা পরিচালনা করার আশা করেন, তাহলে আপনাকে জানতে হবে কখন পণ্য আপনার কোম্পানিতে আসছে, আপনার কোম্পানির মধ্য দিয়ে যাচ্ছে এবং আপনার কোম্পানি ছেড়ে যাচ্ছে। আপনি একটি পরিকল্পনা ছাড়া এই দৃশ্যমানতা পেতে পারেন না. আপনাকে অবশ্যই মালবাহী এবং লজিস্টিক পরিচালনা করতে হবে।
যে সব বিবেচনা সঙ্গে মালবাহী ব্যবস্থাপনা হতে পারে প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্যের উৎস এবং শক্তিশালী আর্থিক কর্মক্ষমতার একটি সক্ষমকারী।
So what is your Freight Management strategy? Too often I have seen companies that fail to grasp the importance of having a strategy. They are spending millions and millions of dollars on Freight without a plan. They leave it to someone on the dock or someone at a desk to call carriers to deliver or pick up goods, and that is the extent of their plan. Yet at the same time these companies can be highly defensive when you come in and suggest to them that you could manage their Freight for them.
একটি মালবাহী কৌশলের অনেক উপাদান রয়েছে যা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
ইনসোর্স বা আউটসোর্স সিদ্ধান্ত
আপনি সচেতনভাবে, এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে সিদ্ধান্ত নিন যে আপনি নিজে মালবাহী ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে বা এই দায়িত্বের সমস্ত বা একটি অংশ আউটসোর্সিং করে সর্বোত্তম পরিষেবা পান কিনা।
যদি আপনি নিজে এটি করতে যাচ্ছেন তাহলে আপনাকে প্রতিষ্ঠান, সিস্টেম, প্রক্রিয়া, নগদ খরচ এবং মূলধন বিনিয়োগের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে যা সঠিক মালবাহী ব্যবস্থাপনার ক্ষমতার সাথে যায়।
যদি মালবাহী ব্যবস্থাপনা আপনার কোম্পানির জন্য একটি মূল দক্ষতা না হয় তবে আপনাকে আউটসোর্সিং বিবেচনা করা উচিত। এর মানে এই নয় যে আপনি প্রতিদিনের সময়সূচী বা ক্যারিয়ার পরিচালনা করতে পারবেন না। এর মানে এই যে আপনি অসাধারণ শিল্প দক্ষতা অর্জন করবেন, বৃহত্তর ব্যয় লিভারেজ এবং কম খরচ, প্রস্তুত সরবরাহকারী সম্পর্ক, প্রসারিত সুযোগ এবং ইলেকট্রনিক সংযোগ।
সংগঠন
আপনি যদি নিজেই মালবাহী পরিবহন পরিচালনা করতে যাচ্ছেন তবে আপনাকে এটিকে সমর্থন করার জন্য সম্পদে বিনিয়োগ করতে হবে। বৃহত্তর কৌশল পরিচালনা করার ক্ষমতা ছাড়াই শুধুমাত্র ট্রাক আসার এবং প্রস্থান করার জন্য কোন প্রশিক্ষণ বা দক্ষতা নেই এমন কাউকে আশা করা যুক্তিসঙ্গত নয়।
আবার মালবাহী ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র খরচ নয় বরং পরিষেবার স্তরকেও প্রভাবিত করে। জাস্ট-ইন-টাইম ম্যানুফ্যাকচারিং বা সেম-ডে/নেক্সট-ডে ই-কমার্স ডেলিভারির সমর্থনে অনেক শিল্পের জন্য একটি অত্যন্ত পরিশীলিত এবং প্রমাণিত মালবাহী ব্যবস্থাপনা সিস্টেম প্রয়োজন।
আপনার পণ্যের নকশা এবং তাদের প্যাকেজিং আপনার মালবাহী প্রয়োজনীয়তা এবং ব্যয়ের উপরও একটি অসাধারণ প্রভাব ফেলতে পারে। আপনার মালবাহী বিশেষজ্ঞদের টেবিলে থাকা গুরুত্বপূর্ণ কারণ প্যাকেজিংয়ের মতো উপাদানগুলি বিবেচনা করা হচ্ছে। আমি এমন উদাহরণ দেখেছি যেখানে বণিকরা এমন পণ্য নির্বাচন করেছে যার জন্য শিপিংয়ের খরচ পণ্যের মার্জিনকে বহুবার ছাড়িয়ে গেছে, কারণ মালবাহী দলকে মূল সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মধ্যে আনা হয়নি।
এই ক্ষমতাগুলি শুধুমাত্র বিষয় বিশেষজ্ঞদের উপযুক্ত সহায়তা টিমের মাধ্যমেই দেওয়া যেতে পারে।
সরবরাহকারী ব্যবস্থাপনা
আমি অনেক কোম্পানিতে ছিলাম, এবং আহ্বান করেছি, যাদের শুধু কয়েক ডজন নয়, বিশ্বজুড়ে শত শত বিভিন্ন ক্যারিয়ার রয়েছে। সরবরাহকারী একত্রীকরণ বা কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনায় কোন প্রচেষ্টা করা হয়নি। ফলাফল হল একটি অত্যন্ত অদক্ষ, ব্যয়বহুল এবং অবিশ্বস্ত ডেলিভারি সিস্টেম।
পছন্দের সরবরাহকারীদের একটি ছোট সেট থাকা গুরুত্বপূর্ণ। আপনার সমস্ত সরবরাহের চাহিদা এবং অনুরোধগুলি পূরণ করতে আপনাকে এই সরবরাহকারীদের উপর নির্ভর করতে সক্ষম হতে হবে। আপনার এমন সরবরাহকারীদের প্রয়োজন যারা আপনার সাথে বেড়ে উঠতে পারে এবং বিভিন্ন লেন, মোড এবং বিকল্প সরবরাহ করতে পারে। এবং আপনার এমন সরবরাহকারীদের প্রয়োজন যারা বৈদ্যুতিন সংযোগের মাধ্যমে দৃশ্যমানতা প্রদান করতে পারে।
এছাড়াও আপনাকে আপনার সরবরাহকারীদের সাথে মূল্য এবং অন্যান্য শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করতে সক্ষম হতে হবে। যখন আপনার একটি বিকেন্দ্রীকৃত, আলগা ব্যবস্থাপনা কাঠামো থাকে তখন সম্ভবত আপনার চুক্তির একটি মানক সেট না থাকে। এছাড়াও আপনি আপনার নিজস্ব আলোচনার লিভারেজকে সর্বাধিক করার জন্য আপনার ব্যয়কে একত্রিত করছেন না।
কোনো কাঠামো ছাড়াই আমি এমন কোম্পানি দেখেছি যারা আক্ষরিক অর্থে তাদের সরবরাহকারীদের সাথে বছরের পর বছর আলোচনা করেনি। তাদের কোন লক্ষ্য নেই, শিল্প সচেতনতা নেই, এবং তারা অবশ্যই টেবিলে প্রচুর অর্থ রেখে যাচ্ছে।
এবং অন্য কোনো সরবরাহকারীর মতো আপনারও KPI-এর একটি সেট থাকা উচিত। আপনার একটি পারফরম্যান্স স্কোরকার্ডও প্রয়োজন যা আপনি আপনার প্রতিটি ক্যারিয়ারের সাথে তৈরি এবং পর্যালোচনা করুন৷ আপনার প্রত্যাশা পূরণের জন্য আপনাকে অবশ্যই তাদের অ্যাকাউন্টে ধরে রাখতে হবে। এই দৃশ্যমানতা ছাড়া আপনার কোন নিয়ন্ত্রণ নেই। এবং আপনার ক্যারিয়ারের সাথে উপাখ্যানমূলক উদাহরণগুলি যুক্ত করা ছাড়া আপনার কর্মক্ষমতা উন্নত করার ক্ষমতা নেই।
মোড ব্যবস্থাপনা
আপনার কোম্পানির আকার, এবং আপনার সরবরাহকারী, সুবিধা এবং গ্রাহকদের অবস্থানের উপর নির্ভর করে, আপনাকে রাস্তা, রেল, সমুদ্র বা বিমান পরিবহনের কিছু সংমিশ্রণ ব্যবহার করতে হতে পারে।
আমি অনেক উদাহরণ দেখেছি যেখানে কোম্পানিগুলি বিমান ভ্রমণের উপর নির্ভর করে, উদাহরণস্বরূপ, দ্রুত এশিয়া থেকে উত্তর আমেরিকায় পাঠানোর জন্য। তবুও প্রায়ই তারা বুঝতে পারে না যে সঠিক পরিকল্পনার সাথে তারা সমুদ্রের মাধ্যমে শিপিং করতে পারে এবং যথেষ্ট পরিমাণ খরচ বাঁচাতে পারে।
এন্ড-টু-এন্ড সাপ্লাই চেইন দৃশ্যমানতা
সঠিক সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের জন্য আপনার সাপ্লাই চেইন জুড়ে পণ্য কোথায় আছে তার দৃশ্যমানতা প্রয়োজন। এটি শুধুমাত্র তখনই সম্পন্ন করা যেতে পারে যদি আপনি ইলেকট্রনিক কানেক্টিভিটির সাথে সক্ষম এমন ক্যারিয়ারের সাথে জড়িত থাকেন। এই কানেক্টিভিটির মাধ্যমে আপনি ফোন না তুলে বা ইমেল পাঠাতে এবং প্রতিক্রিয়ার জন্য অপেক্ষা না করেই পণ্য কোথায় আছে তা দেখতে সক্ষম হবেন।
আপনি যে কোন সময় এবং যে কোন জায়গায় এই দৃশ্যমানতা চাইবেন। এর মানে হল যে আপনার স্মার্ট ফোন বা ট্যাবলেট বা ল্যাপটপের মাধ্যমে ইলেকট্রনিক অ্যাক্সেস থাকতে হবে, শুধু আপনার ডেস্কটপ থেকে নয়।
গ্রাহকের প্রত্যাশা
পূর্বে উল্লিখিত হিসাবে গ্রাহকদের খুব চাহিদা হতে পারে. আপনার যদি মালবাহী ব্যবস্থাপনার ক্ষমতা না থাকে যা তাদের প্রত্যাশা পূরণ করবে তাহলে আপনার কাছে সেই গ্রাহক বেশিদিন থাকবে না।
জাস্ট-ইন-টাইম ম্যানুফ্যাকচারিং এর অর্থ হতে পারে যে আপনাকে এক ঘন্টার মধ্যে বা আপনার গ্রাহকের কাছ থেকে একটি টান সিগন্যাল পাওয়ার কয়েক ঘন্টার মধ্যে পণ্য সরবরাহ করতে হবে। অন্যথায় আপনি বড় জরিমানা দিতে পারেন।
ই-কমার্স গ্রাহকরা বিনামূল্যে শিপিং চান। তারা দ্রুত ডেলিভারি চান (যদিও তারা এর জন্য অর্থপ্রদান করতে চান না) যার অর্থ এক ঘন্টার মধ্যে যত তাড়াতাড়ি ডেলিভারি হতে পারে, তবে একই দিনে বা পরবর্তী দিনে ডেলিভারি হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
এই গ্রাহকদের কাছে দ্রুত জাহাজীকরণ এবং সরবরাহ করতে অক্ষমতার অর্থ প্রায়শই তারা আপনার প্রতিযোগিতায় যাবে এবং পরিবর্তে তাদের কাছ থেকে অর্ডার করবে। আরও যদি আপনি আপনার মালবাহী এবং সরবরাহের খরচ কমাতে না পারেন তবে এটি আপনার কোম্পানির নীচের লাইনকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করবে।
এই প্রত্যাশাগুলি পূরণ করার অর্থ হল আপনার সরবরাহকারীদের থেকে আপনার গ্রাহকদের কাছে ড্রপ শিপিং বা দ্রুত পরিবর্তনের জন্য আপনার সুবিধার মধ্যে ক্রস-ডকিংয়ের মতো নতুন ক্ষমতাগুলিকে সমর্থন করতে সক্ষম হতে হবে।
রিয়েল-টাইম ফ্রেট এবং লজিস্টিক ইন্ডাস্ট্রি ডাইনামিকস
পরিবহন শিল্প তার অসঙ্গতি বা ক্ষমতা সীমাবদ্ধতা ছাড়া হয় না. সময়ে সময়ে আপনি কোন না কোন বন্দরে ধর্মঘটের কথা শুনতে পাবেন। অথবা ছুটির মরসুমে আপনি অবশ্যই শুনবেন যে ক্যারিয়ারগুলি আপনার পণ্য সরবরাহ করার ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে তাদের সীমা পর্যন্ত প্রসারিত করেছে।
ক্ষমতা বা বৃহত্তর শিল্প গতিশীলতার পরিবর্তনগুলি পরিবহন এবং জ্বালানির জন্য আপনাকে যে হারগুলি দিতে হবে তাও প্রভাবিত করতে পারে।
শিল্পে কী ঘটছে তার নাড়ির উপর আপনার দলের আঙুল থাকা দরকার। সঠিক পরিকল্পনা এবং উন্নত দৃশ্যমানতা আপনাকে সময় কিনে দেবে। আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি আপনার সরবরাহ লাইনে কোনও ব্যাঘাত না ঘটিয়ে এই সমস্ত পরিস্থিতিতে সক্রিয়ভাবে পরিচালনা করতে পারেন।
ট্রান্সপোর্টেশন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (TMS)
আমাদের ব্লগ পোস্টে উল্লেখ করা হয়েছে মালবাহী এবং লজিস্টিকস (পর্ব 1) - কেন আপনার কাছে এখনও টিএমএস সমাধান নেই? আমি সত্যিই বিশ্বাস করি যে আপনার কোন ধরণের TMS সমাধান দরকার। বিশেষ করে ক্লাউড ভিত্তিক সমাধানের আবির্ভাবের সাথে আজকাল এটি সবচেয়ে বেশি অর্থবহ করে তোলে। এমন একটি কোম্পানির সাথে অংশীদার যা আপনাকে একটি ক্লাউড ভিত্তিক TMS ক্ষমতা প্রদান করতে পারে।
ইলেকট্রনিক সংযোগের এই স্তরটি উত্পাদনশীলতায় নাটকীয় উন্নতিও সরবরাহ করবে। চালান পুনর্মিলন এবং ত্রুটি ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়া যা ম্যানুয়ালি পরিচালিত হলে খুব সময়সাপেক্ষ এবং ব্যয়বহুল হতে পারে।
পরিবেশগত প্রভাব
যেখানেই সম্ভব আপনি পরিবেশের উপর শিপিং এর প্রভাব কমাতে চান। আপনার বাহকদের সাথে কাজ করে আপনার ট্রাক ভ্রমণের মাইলের সংখ্যা কমাতে সক্ষম হওয়া উচিত। খালি বা অর্ধেক পূর্ণ হোক না কেন আপনি জ্বালানী খরচ কমাতে ব্যবস্থা নিতে পারেন।
আপনার প্যাকেজিংয়ের ঘনত্ব বৃদ্ধি করা (আমাদের ব্লগ পোস্ট দেখুন ই-কমার্স পূর্ণতা (পর্ব 4) – স্টপ শিপিং এয়ার!) আপনার খরচ এবং নষ্ট জ্বালানী খরচ উভয়ই কমাতে পারে।
শিপিংয়ের পরিবেশগত প্রভাব কমাতে আপনি নিতে পারেন এমন অনেক উপায় রয়েছে। আপনার ফ্রেট ম্যানেজমেন্ট কৌশলে এটি অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
মালবাহী ব্যবস্থাপনা সমালোচনামূলকভাবে গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি কোম্পানিকে পণ্য এবং প্যাকেজ এক বিন্দু থেকে অন্য জায়গায় স্থানান্তর করতে হবে। এবং এর জন্য একটি কৌশল থাকা দরকার। সঠিক মালবাহী ব্যবস্থাপনা আপনার আর্থিক কর্মক্ষমতার উপর প্রভাব সহ প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্যের একটি উৎস হতে পারে।
আপনি অভ্যন্তরীণভাবে মালবাহী এবং লজিস্টিক পরিচালনা করতে চান বা এটি আউটসোর্স করতে আপনার এখনও একটি কৌশল প্রয়োজন। শুধু গতিবিধির মধ্য দিয়ে যাবেন না। একটি কৌশল তৈরি করলে আপনি স্পষ্টতই এগিয়ে যাবেন!
কপিরাইট © Mortson Enterprises Inc. সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত।
মূলত 16 মার্চ, 2017 প্রকাশিত।
- এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
- প্লেটোব্লকচেন। Web3 মেটাভার্স ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
- উত্স: https://supplychaingamechanger.com/freight-logistics-part-2-freight-management-strategy-spinning-wheels/
- 1
- 2017
- a
- ক্ষমতা
- সক্ষম
- সম্পর্কে
- প্রবেশ
- সম্পন্ন
- হিসাব
- অগ্রসর
- আবির্ভাব
- এয়ার
- বিমানে যাত্রা
- সব
- ইতিমধ্যে
- আমেরিকা
- পরিমাণ
- এবং
- অন্য
- কোথাও
- যথাযথ
- কাছাকাছি
- এশিয়া
- সচেতনতা
- ভিত্তি
- কারণ
- হচ্ছে
- বিশ্বাস করা
- সর্বোত্তম
- ব্লগ
- পাদ
- আনীত
- ব্যবসায়
- কেনা
- কল
- নামক
- ক্ষমতা
- ধারণক্ষমতা
- রাজধানী
- বাহকদের
- নগদ
- যার ফলে
- অবশ্যই
- চেন
- চ্যানেল
- বেছে নিন
- পরিস্থিতি
- পরিষ্কারভাবে
- মেঘ
- সমাহার
- আসা
- আসছে
- কোম্পানি
- কোম্পানি
- কোম্পানির
- প্রতিযোগিতা
- প্রতিযোগিতামূলক
- পরিবেশ
- কানেক্টিভিটি
- বিবেচনা
- গণ্যমান্য
- বিবেচিত
- একত্রীকরণের
- সীমাবদ্ধতার
- খরচ
- চুক্তি
- নিয়ন্ত্রণ
- মূল
- মূল্য
- খরচ
- পারা
- সৃষ্টি
- সংকটপূর্ণ
- ক্রেতা
- গ্রাহকদের
- দিন
- দিন-দিন
- দিন
- বিকেন্দ্রীভূত
- রায়
- সিদ্ধান্ত মেকিং
- আত্মরক্ষামূলক
- প্রদান করা
- deliveries
- বিলি
- চাহিদা
- দাবি
- ঘনত্ব
- নকশা
- ডেস্কটপ
- বিভিন্ন
- মাত্রা
- ভাঙ্গন
- ডক
- করছেন
- ডলার
- Dont
- দরজা
- ডজন
- নাটকীয়
- ড্রপ
- সময়
- গতিবিদ্যা
- ই-কমার্স
- প্রতি
- কার্যকর
- প্রচেষ্টা
- বৈদ্যুতিক
- উপাদান
- ইমেল
- সক্ষম করা
- জড়িত
- প্রচুর
- নিশ্চিত করা
- উদ্যোগ
- পরিবেশ
- পরিবেশ
- ভুল
- বিশেষত
- এমন কি
- প্রতি
- সবাই
- উদাহরণ
- সম্প্রসারিত
- আশা করা
- প্রত্যাশা
- খরচ
- অভিজ্ঞতা
- ল্যাপারোস্কোপিক পদ্ধতি
- বিশেষজ্ঞদের
- সুবিধা
- সুবিধা
- ব্যর্থ
- দ্রুত
- আর্থিক
- আর্থিক কর্মক্ষমতা
- আঙ্গুল
- বিনামূল্যে
- মালবাহী
- থেকে
- জ্বালানি
- সিদ্ধি
- সম্পূর্ণ
- অধিকতর
- লাভ করা
- পাওয়া
- Go
- Goes
- চালু
- ভাল
- ভাল করেছ
- পণ্য
- ধরা
- বৃহত্তর
- হত্তয়া
- অর্ধেক
- জমিদারি
- অত্যন্ত
- রাখা
- ছুটির দিন
- আশা
- ঘন্টার
- HTTPS দ্বারা
- প্রচুর
- শত শত
- প্রভাব
- প্রভাব
- প্রভাব
- গুরুত্ব
- গুরুত্বপূর্ণ
- উন্নত করা
- উন্নতি
- in
- অক্ষমতা
- ইনক
- অন্তর্ভুক্ত করা
- নিগমবদ্ধ
- অবিশ্বাস্যভাবে
- শিল্প
- শিল্প
- অদক্ষ
- উদাহরণ
- পরিবর্তে
- বিনিয়োগ
- বিনিয়োগ
- IT
- কাজ
- রকম
- জানা
- ল্যাপটপ
- বড়
- বৃহত্তর
- বৃহত্তম
- বিলম্বে
- ত্যাগ
- ছোড়
- উচ্চতা
- মাত্রা
- লেভারেজ
- সম্ভবত
- LIMIT টি
- লাইন
- অবস্থান
- সরবরাহ
- দীর্ঘ
- অনেক
- করা
- তৈরি করে
- মেকিং
- পরিচালনা করা
- পরিচালিত
- ব্যবস্থাপনা
- ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি
- পরিচালক
- ম্যানুয়ালি
- উত্পাদন
- অনেক
- মার্চ
- মার্জিন
- ব্যাপার
- চরমে তোলা
- মানে
- পরিমাপ
- সম্মেলন
- সাক্ষাৎ
- উল্লিখিত
- মার্চেন্টস
- নিছক
- লক্ষ লক্ষ
- প্রশমিত করা
- মোড
- টাকা
- অধিক
- সেতু
- গতি
- পদক্ষেপ
- চলন্ত
- প্রয়োজন
- চাহিদা
- নতুন
- পরবর্তী
- উত্তর
- উত্তর আমেরিকা
- সংখ্যা
- অনেক
- মহাসাগর
- ONE
- সুযোগ
- অপশন সমূহ
- ক্রম
- সংগঠন
- মূল
- অন্যান্য
- অন্যভাবে
- আউটসোর্স
- আউটসোর্সিং
- নিজের
- প্যাকেজ
- প্যাকেজিং
- অংশ
- হাসপাতাল
- বেতন
- সম্প্রদায়
- কর্মক্ষমতা
- ফোন
- বাছাই
- জায়গা
- পরিকল্পনা
- পরিকল্পনা
- Plato
- প্লেটো ডেটা ইন্টেলিজেন্স
- প্লেটোডাটা
- বিন্দু
- দরিদ্র
- সম্ভব
- পছন্দের
- প্রস্তুত
- পূর্বে
- মূল্য
- প্রক্রিয়া
- প্রসেস
- পণ্য
- প্রমোদ
- পণ্য
- সঠিক
- প্রমাণিত
- প্রদান
- প্রকাশিত
- নাড়ি
- দ্রুত
- রেল
- দ্রুত
- হার
- রেডিমেড
- কারণ
- গ্রহণ
- পুনর্মিলন
- হ্রাস করা
- সম্পর্ক
- অনুরোধ
- প্রয়োজন
- আবশ্যকতা
- প্রয়োজন
- সংরক্ষিত
- সংস্থান
- দায়িত্ব
- ফল
- খুচরা
- রাজস্ব
- এখানে ক্লিক করুন
- অধিকার
- রাস্তা
- শক্তসমর্থ
- একই
- রক্ষা
- সুযোগ
- স্কোরকার্ড
- ঋতু
- নির্বাচিত
- বিক্রি করা
- অনুভূতি
- সেবা
- সেট
- পরিবহন
- উচিত
- সংকেত
- আয়তন
- ছোট
- ক্ষুদ্রতর
- স্মার্ট
- সমাধান
- সলিউশন
- কিছু
- কেউ
- বাস্তববুদ্ধিসম্পন্ন
- উৎস
- ব্যয় করা
- খরচ
- মান
- এখনো
- থামুন
- কৌশল
- ধর্মঘট
- শক্তিশালী
- গঠন
- বিষয়
- এমন
- সরবরাহকারীদের
- সরবরাহ
- সরবরাহ শৃঙ্খল
- সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট
- সমর্থন
- সমর্থক
- পদ্ধতি
- সিস্টেম
- টেবিল
- ট্যাবলেট
- গ্রহণ করা
- লক্ষ্যমাত্রা
- টীম
- শর্তাবলী
- শর্তাবলী এবং অবস্থা
- সার্জারির
- বিশ্ব
- তাদের
- দ্বারা
- সর্বত্র
- সময়
- সময় অপগিত হয় এমন
- বার
- থেকে
- অত্যধিক
- শীর্ষ
- শীর্ষ 5
- মোট
- প্রশিক্ষণ
- পরিবহন
- ভ্রমণ
- অসাধারণ
- ট্রাক
- বোঝা
- ব্যবহার
- বৈচিত্র্য
- বিভিন্ন
- মাধ্যমে
- দৃষ্টিপাত
- অপেক্ষা করুন
- উপায়
- webp
- কি
- কিনা
- যে
- হু
- ইচ্ছা
- মধ্যে
- ছাড়া
- কাজ
- বিশ্ব
- বছর
- আপনার
- নিজেকে
- zephyrnet