নেট জিরোতে পৌঁছাতে ডিজিটাইজিং বর্জ্য ব্যবস্থাপনা: রিসোর্সিফাইয়ের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ফেলিক্স হেনরিসির সাথে সাক্ষাত্কার

রিসোর্সিফাই কোম্পানিগুলিকে বর্জ্য ব্যবস্থাপনা এবং পুনর্ব্যবহারযোগ্য ডিজিটাইজ করতে সাহায্য করার ক্ষেত্রে অগ্রগামী৷ এটির প্ল্যাটফর্ম কোম্পানিগুলিকে তাদের বর্জ্য ব্যবস্থাপনা প্রোগ্রামের এন্ড-টু-এন্ড নিয়ন্ত্রণ এবং স্বচ্ছতা দেয় এবং রিসোর্সিফাইয়ের স্বাধীন পুনর্ব্যবহারকারীদের নেটওয়ার্কে অ্যাক্সেস দেয়। ম্যাকডোনাল্ডস এবং বোশের মতো হাজার হাজার কোম্পানি তাদের সার্কুলার অর্থনীতিতে রূপান্তর করতে সাহায্য করার জন্য রিসোর্সিফাই ব্যবহার করছে।

2015 সালে প্রতিষ্ঠিত, স্টার্টআপটি হামবুর্গে অবস্থিত এবং এটি এখন পর্যন্ত মোট €9 মিলিয়ন সংগ্রহ করেছে।

আমরা তাদের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, CRO, এবং ব্যবস্থাপনা পরিচালকের সাথে যোগাযোগ করেছি, ফেলিক্স হেনরিসি রিসোর্সিফাই সম্পর্কে আরও জানতে এবং সার্কুলার ইকোনমিতে নেট জিরো অর্জনের ভবিষ্যত নিয়ে আলোচনা করতে।

রিসোর্সিফাইয়ের প্রথম দিন এবং আপনি কীভাবে শুরু করেছিলেন সে সম্পর্কে আমাদের আরও বলুন।

আমাদের পণ্যের বিবর্তনের সময়, আমরা যখন অপচয়ের কথা আসে তখন কোম্পানির চিন্তাভাবনার পদ্ধতিতে বিপ্লব ঘটানোর জন্য অনেকগুলি বিভিন্ন সরঞ্জাম এবং পদ্ধতির চেষ্টা করেছি। আমরা প্রতিক্রিয়া শুনেছি এবং আমাদের পণ্য রূপান্তরিত হয়েছে। যাইহোক, যা সর্বদা একই রয়ে গেছে, তা হল একটি বৃত্তাকার অর্থনীতি এবং একটি বর্জ্যমুক্ত ভবিষ্যত সক্ষম করার আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি - এটি আমাদের মূল ভিত্তি। এটি আমাদের দলের জন্য খোলা এবং ফোকাস উভয়ই থাকার জন্য অবিশ্বাস্যভাবে সহায়ক হয়েছে।

রিসোর্সিফাই শুরু করার পর থেকে আপনি কোন বড় চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছেন? কিভাবে আপনি তাদের পরাস্ত করেছেন?

বর্জ্য ব্যবস্থাপনা শিল্প বরং ঐতিহ্যগত। তারা কেবল তাদের দৈনন্দিন ব্যবসায় কাগজপত্র এবং ফ্যাক্স ব্যবহার করে না, তারা কয়েক দশক ধরে চলে আসা নেটওয়ার্কগুলির উপরও নির্ভর করে। এটি শিল্পে প্রবেশকারী নতুন খেলোয়াড়ের জন্য একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে।

আমরা এটা পরিবর্তন করতে চাই. ডিজিটাইজেশনের ক্ষেত্রে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ইতিমধ্যেই কয়েক ধাপ এগিয়ে রয়েছে। এখানে, লিওনার্দো ডিক্যাপ্রিওর মতো সুপরিচিত বিনিয়োগকারীরা ইতিমধ্যেই বিলিয়ন ডলারের বর্জ্য ব্যবস্থাপনা বাজারে আঘাত করেছে এবং প্রচুর বিনিয়োগ করছে - যা শিল্পের জন্য দুর্দান্ত।

Bosch, McDonalds, এবং Johnson & Johnson-এর মতো বিশ্বের কিছু বড় কোম্পানির সমন্বয়ে Resourcify-এর একটি শক্তিশালী ক্লায়েন্ট পোর্টফোলিও রয়েছে। আপনি কিভাবে এই অংশীদারিত্ব নিরাপদ করেছেন?

এমন একটি সমাধান নিয়ে কাজ করুন যা আপনার পছন্দের কোম্পানিগুলির প্রয়োজন অনুসারে ঠিক করা হয়েছে – এটাই হবে সর্বোত্তম পরামর্শ। আমরা শুধুমাত্র আমাদের ক্লায়েন্টদের কথা শোনা এবং তাদের স্পর্লিং পার্টনার হিসেবে দেখেই নয়, আমরা একসাথে টুলটির উন্নয়নের ধারাবাহিকতায়ও চেষ্টা করি। যাইহোক, আমার মনে আছে যখন আমরা হর্নবাচকে ক্লায়েন্ট হিসাবে অনবোর্ডিং শুরু করি – আমরা অনুভব করেছি যে আমরা কিছু বড় কোম্পানির জন্য একটি বড় ব্যথার সমস্যা সমাধান করেছি। বৃহত্তর কর্পোরেশনের দিকে কাজ করার সময় এটি ছিল প্রাথমিক সূচনা বিন্দু।

আপনি কিভাবে রিসোর্সিফাইতে আপনার দল বৃদ্ধির সাথে যোগাযোগ করেছেন?

এটা বরং স্বাভাবিক ছিল. শুরুতে, আমরা, প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, নিজেরাই সবকিছু করেছি। তারপরে আমরা একটি এলাকায় সম্ভাবনা দেখেছি, তাই আমরা এই লোকদের নিয়োগ শুরু করেছি। আমরা এমন লোকদেরও নিয়োগ করেছি যাদের আমরা ভাবি যে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে প্রতিভাবান এবং উত্সাহী যা আমরা বিশ্বাস করি যে পথে একটি দুর্দান্ত "সম্পদ" হবে। আমরা যেমন বড় হয়েছি, আমরা একই মানগুলি ভাগ করে এমন দলের সদস্যদের সন্ধান করতে থাকি, তবে আমরা সাংস্কৃতিক সংযোজনের জন্য নিয়োগের দিকেও গভীর মনোযোগ দিয়েছি। এর মানে হল যে আমরা একটি শক্তিশালী ব্যবসা এবং দল হতে সাহায্য করার জন্য বিভিন্ন পটভূমি থেকে এবং বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে লোকেদের দলে নিয়ে এসেছি।

আপনি কিভাবে বিনিয়োগ বাড়াতে যোগাযোগ করেছেন?

ভাগ্যক্রমে, ক্লিনটেক কোম্পানিগুলি বর্তমান মুহুর্তে অনেক সচেতনতা পাচ্ছে। এটি শিল্পের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং আমাদের জন্য একটি দুর্দান্ত সুযোগ। আমাদের দল এবং পণ্যের বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য আমরা বর্তমানে আমাদের সিরিজ A ফান্ডিং রাউন্ড বন্ধ করার প্রক্রিয়ার মধ্যে আছি। কী দারুণ ব্যাপার হল আমাদের বর্তমান বিনিয়োগকারীরা আমাদের নতুনদের সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়েছেন যারা আমাদের প্ল্যাটফর্মে আগ্রহী এবং কিছু বিনিয়োগকারী সরাসরি আমাদের সাথে যোগাযোগ করেছেন।

বৃত্তাকার অর্থনীতি সম্পর্কে আরও কথা বলা যাক। বৃত্তাকার অর্থনীতি কীভাবে ব্যবসায়িকদের নেট জিরোতে পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারে সে সম্পর্কে আপনি কি আমাদের বলতে পারেন?

আমার মতে, বিষয়টি খুব কম মনোযোগ পেয়েছে – সঠিকভাবে কারণ অধ্যয়ন যেমন এর মতো এলেন ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন দেখান যে পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির দিকে একটি পরিবর্তন প্রয়োজন, তবে নেট জিরো অর্জনে এত বেশি অবদান রাখতে পারে – বাকি 45% একটি বৃত্তাকার অর্থনীতি থেকে আসে। দ্বারা রাখা হিসাবে জলবায়ু পরিবর্তনের উপর জাতিসংঘের কনভেনশন, "একটি সত্যিকারের টেকসই শক্তির রূপান্তর তৈরি করার অর্থ হল নকশা পর্যায়ে বৃত্তাকার অর্থনীতিকে ফ্যাক্টর করা"। এর অর্থ হল পণ্যগুলি অবশ্যই "দীর্ঘ জীবন, সহজে বিচ্ছিন্নকরণ এবং পুনর্ব্যবহার" এর জন্য ডিজাইন করা উচিত। যদিও এটি ভয়ঙ্কর বলে মনে হতে পারে, একটি বৃত্তাকার অর্থনীতি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের মূলে যায় এবং আরও টেকসই চিন্তাভাবনা এবং ক্রিয়াকলাপের দিকে রূপান্তর করার জন্য একটি কাঠামো তৈরি করে, এমনকি কীভাবে বর্জ্য পরিচালনা করা হয়।

একটি বৃত্তাকার অর্থনীতি সম্পর্কে মহান জিনিস হল যে এটি বিভিন্ন উপায়ে সাহায্য করবে। একটি বৃত্তাকার অর্থনীতি যেভাবে বর্জ্য অনুভূত হয় তার একটি মৌলিক পুনর্নির্মাণকে উৎসাহিত করে। এটিকে একটি অতিরিক্ত বোঝা হিসাবে দেখার পরিবর্তে যা নিষ্পত্তি করতে ব্যবসার অর্থ ব্যয় করে, সার্কুলারিটি ব্যবসাগুলিকে বর্জ্যকে এমন একটি সম্পদ হিসাবে দেখতে উত্সাহিত করে যেখান থেকে মূল্য বের করা যায়। এটি উপাদান সরবরাহের চেইনগুলিকে সুরক্ষিত করে এবং সেগুলিকে আরও টেকসই এবং দক্ষ করে তোলে, এই উপকরণগুলি থেকে উদ্ধারকৃত উদ্ভাবনী পণ্য তৈরি করে এবং যাকে একসময় "অব্যবহারযোগ্য" বলে মনে করা হত তা উদ্ধারের নতুন উপায় খুলে দেয়, এটিকে ল্যান্ডফিলের পরিবর্তে অর্থনীতিতে রেখে৷ যেহেতু উপকরণের উৎপাদন প্রচুর পরিমাণে শক্তি খায়, তাই আমরা ইতিমধ্যে বিদ্যমান উপাদানগুলিকে পুনরায় ব্যবহার করে এই ক্ষেত্রে সঞ্চয় করতে পারি। এছাড়াও কি অপরিমেয়: এই পণ্য উত্পাদন করার সময় নির্গমন. ফলস্বরূপ, লক্ষ লক্ষ টন CO2 নির্গমন সাশ্রয় করার বিশাল সম্ভাবনা রয়েছে আমাদের। অতএব, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির সাথে একত্রে, একটি বৃত্তাকার অর্থনীতি নিট শূন্য লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় দৃষ্টান্ত পরিবর্তন করে।

বৃত্তাকার অর্থনীতিকে আরও এগিয়ে নিতে সরকার, ভোক্তা ইত্যাদির কাছ থেকে আরও কী পদক্ষেপ এবং সমর্থন প্রয়োজন?

ভোক্তাদের একটি উচ্চ প্রভাব আছে তারা প্রায়ই চিন্তা. যদিও কোম্পানিগুলিকে অবশ্যই রূপান্তর করতে হবে, লুপের প্রতিটি সত্তার অবদান রাখার জন্য নিজস্ব অংশ রয়েছে৷ ভোক্তাদের আচরণ ক্রমবর্ধমানভাবে টেকসই অনুশীলনের দিকে স্থানান্তরিত হচ্ছে - উদাহরণস্বরূপ, ইউরোপীয় কমিশন দ্বারা পরিচালিত ফ্ল্যাশ ইউরোব্যারোমিটার 397 দেখায় যে 54% ভোক্তা পণ্য এবং পরিষেবাগুলির পরিবেশগত প্রভাব বিবেচনা করে এবং 77% ইইউ নাগরিকরা "সাধারণত পণ্যগুলির জন্য আরও বেশি অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক। যদি তারা আত্মবিশ্বাসী হয় যে তারা পরিবেশ বান্ধব।" এই পরিবর্তনের আরেকটি উদাহরণ সার্কুলার ইকোনমি রিপোর্টে ভোক্তাদের নিযুক্তি সম্পর্কিত আচরণগত গবেষণায় দেখা যায়: উত্তরদাতাদের 93% তাদের মালিকানাধীন জিনিসগুলি যতটা সম্ভব ধরে রাখার চেষ্টা করেছেন যখন 78% অবাঞ্ছিত/ভাঙা আইটেম পুনর্ব্যবহার করার কথা জানিয়েছেন যখন 64% বলেছেন তারা তাদের মেরামত.

সচেতনতাও মুখ্য। জনগণকে জানতে হবে যে একটি রৈখিক অর্থনীতির বিকল্প আছে। চারপাশে প্রচুর পরস্পরবিরোধী তথ্য রয়েছে যা যারা সক্রিয়ভাবে আরও টেকসই হওয়ার চেষ্টা করছেন তাদের কাছে বিভ্রান্তিকর হতে পারে।

আমরা জানি যে কোনো একক সত্তা শূন্যতায় কাজ করে না - ব্যবসা, রাজনীতিবিদ এবং ভোক্তাদের সবাইকে একসঙ্গে কাজ করতে হবে কারণ তারা একে অপরের দ্বারা প্রভাবিত।

বৃত্তাকার অর্থনীতির ভবিষ্যৎ কেমন দেখায়? অন্য কোন সার্কুলার ইকোনমি প্রযুক্তি/উদ্ভাবন বা স্টার্টআপ সম্পর্কে আপনি উত্তেজিত?

তাত্ত্বিকভাবে, বৃত্তাকার অর্থনীতি গ্রহ, অর্থনীতি এবং সমাজের জন্য একটি প্রতিশ্রুতিশীল ভবিষ্যত ধারণ করে। বাস্তবে, সমস্ত দেশে সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রবিধানের অভাবের কারণে, আমরা কত দ্রুত এবং কতটা পরিবর্তিত হতে পারব তা বলা কঠিন। তা সত্ত্বেও, ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ এবং সরকারী নীতিতে স্পষ্ট পরিবর্তন রয়েছে - যেমন ইউরোপীয় গ্রিন ডিল এবং ইউরোপীয় কমিশনের কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি রিপোর্ট নির্দেশিকা। এছাড়াও, কোম্পানি নিজেদের পছন্দ 2030 সালের মধ্যে IKEA-এর উচ্চাকাঙ্ক্ষা বৃত্তাকার হতে চলেছে৷ এবং ফ্রাঙ্কফুর্ট বিমানবন্দরের জলের বোতল পুনর্ব্যবহারযোগ্য লুপ বন্ধ বর্জ্য ব্যবস্থাপনা ডিজিটাইজেশনের মাধ্যমে দেখায় যে সার্কুলার করার জন্য কঠোর প্রচেষ্টা করা হচ্ছে।

যদিও এটি সময় লাগবে, প্রচেষ্টাগুলি এখনও রয়েছে এবং বিভিন্ন শিল্পে প্রসারিত হচ্ছে এবং জড়িত বিভিন্ন পক্ষের দ্বারা লক্ষ্য করা হচ্ছে - এবং গৃহীত হচ্ছে৷ সংক্ষেপে, ভবিষ্যত উজ্জ্বল, এবং বৃত্তাকার নতুন আদর্শ হয়ে উঠবে। আমরা একটি রৈখিক অর্থনীতিতে অংশগ্রহণ করতে পারি না এবং আমরা যে পরিমাণে সেবন করি কারণ এটি টেকসই এবং ক্ষতিকারক। আমরা যদি আজকের প্রচেষ্টাকে উৎসাহিত করি, তাহলে বৃত্তাকার অর্থনীতির ভবিষ্যত এবং সাধারণভাবে আমরা এখন যেদিকে যাচ্ছি তার চেয়ে অবশ্যই ভাল দেখায়।

আমি যে স্টার্টআপগুলি সম্পর্কে উত্তেজিত তা হল:

• ধূসর তোতাপাখি - বর্জ্যের আর্থিক মূল্য আনলক করতে পুনর্ব্যবহারে স্বচ্ছতা এবং স্বয়ংক্রিয়তা বাড়ায়।
• PlanA – একটি স্টার্টআপ নির্গমন এবং ইএসজি ডেটা বিশ্লেষণ করে সত্যিকারের ডিকার্বনাইজেশনকে শক্তিশালী করে।
• শেলওয়ার্কস - প্লাস্টিকের টেকসই প্যাকেজিং বিকল্প তৈরি করে যা কর্মক্ষমতা বা নান্দনিকতার সাথে আপস করে না। তারা স্থায়িত্বের জন্য প্রয়োজনীয় বিভিন্ন পন্থা দেখায় কিন্তু একই লক্ষ্য রয়েছে: একটি টেকসই এবং নেট শূন্য ভবিষ্যতকে ঠেলে দেওয়া।

রিসোর্সিফাই এর জন্য পরবর্তী কি?

আমরা বড় হতে চাই। আমরা আরও টেকসই ভবিষ্যতের দিকে কাজ করার জন্য আমাদের প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করে আরও কর্পোরেশন দেখতে চাই। আমরা বিগত দশকগুলিতে বড় দূষণকারী এবং নিয়মের অভাবের কারণে যে জগাখিচুড়ি হয়েছিল তা পরিষ্কার করতে চাই। অতএব, আমরা সাধারণ বর্জ্য ব্যবস্থাপনার বাইরে একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরি করছি। কোম্পানিগুলিকে একটি বৃত্তাকার অর্থনীতিতে রূপান্তর করতে সাহায্য করার জন্য আমাদের কাছে সরঞ্জাম এবং দক্ষতা রয়েছে এবং আমরা তাদের যাত্রার প্রতিটি ধাপে তাদের গাইড করি।

• এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
• প্লেটোব্লকচেন। Web3 মেটাভার্স ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
• উত্স: https://www.eu-startups.com/2023/03/digitising-waste-management-to-reach-net-zero-interview-with-felix-heinricy-co-founder-of-resourcify/