প্রিয় SaaStr: আপনার স্টার্টআপে আপনি সবচেয়ে বড় ভুল কী করেছিলেন? | SaaStr

প্রিয় SaaStr: আপনার স্টার্টআপে আপনি সবচেয়ে বড় ভুল কী করেছিলেন? | SaaStr

উত্স নোড: 3087756

প্রিয় SaaStr: আপনার স্টার্টআপে আপনার প্রথম দিনের সবচেয়ে বড় ভুল কী ছিল?

ছেলে একটা ভুল বাছাই করা কঠিন।

কিন্তু আমার উভয় স্টার্টআপেই আমাকে বলতে হবে, সবচেয়ে বড় ভুল ছিল প্রতিষ্ঠাতা দলকে সঠিকভাবে পেতে শুরুতে সময় না নেওয়া।.

এই কঠিন. তুমি যেতে চাও, যাও, যাও। আপনি জানেন পরিপূর্ণতা শত্রু।

কিন্তু প্রতিষ্ঠাতাদের চলে যাওয়া, স্থানান্তরিত হওয়া, প্রস্থান করা ইত্যাদির সর্বাত্মক খরচ অনেক বেশি। বিশেষ করে মিশন-সমালোচনামূলক ভূমিকায় প্রতিষ্ঠাতাদের।

আমি আমার স্টার্টআপ দুটিতে এটিকে বেঁচে গেছি। সবে. কিন্তু শুরুতে ধীরগতি করা, এবং নিশ্চিত করা যে আমরা সবাই সঠিক এবং সারিবদ্ধ দিক নির্দেশ করছিলাম, এবং গুরুত্বপূর্ণভাবে — দীর্ঘমেয়াদী জন্য — প্রথম কয়েক বছর অনেক ভালো এবং বড় হতে পারে।

অন্য কিছু না হলে, আপনার মতো প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নয় এমন প্রতিষ্ঠাতাদের বাছাই করার বিষয়ে খুব সতর্ক থাকুন। এটা খারাপ বা ভুল নয়। প্রত্যেকেই আলাদা. কিন্তু আদর্শভাবে, আপনি শুধুমাত্র উন্মাদভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নন, আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতারাও সমান অধিক উন্মাদভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ 🙂

আমার উভয় স্টার্ট-আপেই নিশ্চিত হওয়া উচিত ছিল, প্রতিষ্ঠাতা দলের প্রত্যেকেই কেবল দুর্দান্ত নয়, সত্যিকারের অল-ইনও ছিল।

যে আমাকে ধীর হয়ে যেত।

কিন্তু আমরা কম চাপ, ভাল পণ্য এবং কম তরলীকরণ সহ শেষ পর্যন্ত দ্রুত সেখানে পৌঁছতে পারতাম।

এমনকি যদি আমরা কয়েক মাস পরে শুরু করি।


এখানে একটু বেশি: আপনার এবং আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য একটি সহজ প্রতিশ্রুতি পরীক্ষা - SaaStr

আপনার এবং আপনার সহ-প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য একটি সহজ প্রতিশ্রুতি পরীক্ষা

সম্পর্কিত পোস্ট

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো সাস্ত্র

ওয়ার্কশপ বুধবার: লাইভ এই বুধবার, জানুয়ারী 11, Harness.io CRO Jason Eubanks-এর সাথে: বিক্রয়-নেতৃত্বাধীন বনাম পণ্য-নেতৃত্বাধীন? আজকের স্টার্টআপের জন্য উভয়ই প্রয়োজন

উত্স নোড: 1868013
সময় স্ট্যাম্প: জানুয়ারী 4, 2023