উৎপাদনকারী কর্মচারীদের 28 শতাংশ কর্মক্ষেত্রে বহিরাগতদের মতো মনে করেন

উৎপাদনকারী কর্মচারীদের 28 শতাংশ কর্মক্ষেত্রে বহিরাগতদের মতো মনে করেন

উত্স নোড: 1987960

উৎপাদন শিল্পের প্রায় 28 শতাংশ কর্মচারী কর্মক্ষেত্রে বহিরাগতদের মতো মনে করেন প্রায় এক চতুর্থাংশ (23 শতাংশ) তাদের কর্মক্ষেত্রকে 'সম্প্রদায়' হিসেবে বিবেচনা করেন না। এটি বেশিরভাগ উত্পাদনকারী কর্মচারী (74 শতাংশ) কর্মক্ষেত্রে একটি শক্তিশালী অনুভূতি অনুভব করতে চাওয়া সত্ত্বেও।

এটি OC ট্যানারের 2023 গ্লোবাল কালচার রিপোর্ট থেকে পাওয়া ফলাফল যা উত্পাদন শিল্পের প্রায় 36,000 জন সহ বিশ্বের 20 টি দেশের 2,800 টিরও বেশি কর্মচারী, নেতা, এইচআর প্র্যাকটিশনার এবং ব্যবসায়িক নির্বাহীদের দৃষ্টিভঙ্গি সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ করেছে।

প্রতিবেদন অনুসারে, ভাগ করা লক্ষ্য, প্রতিশ্রুতি, যোগাযোগ, প্রতিক্রিয়া, বন্ধুত্ব, বিশ্বাস, অভিযোজন এবং ঐক্য সহ একটি শক্তিশালী সম্প্রদায়ের অনুভূতি সহ একটি কর্মক্ষেত্র প্রদান করে এমন আটটি মূল কারণ রয়েছে। এর মধ্যে, উত্পাদনকারী কর্মীরা দলের সদস্যদের সাথে বন্ধুত্ব/সম্পর্ককে স্বত্ব লালন-পালনের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক হিসাবে স্থান দিয়েছে (উদ্ধৃত করা হয়েছে 74 শতাংশ উত্তরদাতাদের)।

কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞ ওসি ট্যানারের সংস্কৃতি এবং এনগেজমেন্ট স্ট্র্যাটেজিস্ট জর্জিয়া পোর্টওয়েন বলেছেন, "উন্নতশীল সংস্কৃতির সম্প্রদায়ের একটি শক্তিশালী অনুভূতি রয়েছে যা কর্মীদের একত্রিত করে এবং ধরে রাখে"। "যে কর্মচারীরা মনে করেন যে তারা কোম্পানিতে বেশি দিন থাকবেন, তারা পরিবর্তনের জন্য আরও স্থিতিস্থাপক হবেন এবং দুর্দান্ত কাজ দেওয়ার সম্ভাবনা বেশি হবে।"

অনুসন্ধানগুলি প্রকাশ করে যে সংস্থাগুলি 'কমিউনিটি সূচক'-এ উচ্চ স্কোর করে তাদের কর্মী থাকার সম্ভাবনা 100 শতাংশ বেশি যারা উচ্চাকাঙ্ক্ষী স্তরের দুর্দান্ত কাজ তৈরি করে, তাদের কর্মীদের সক্রিয়ভাবে অন্য চাকরি খোঁজার সম্ভাবনা 58 শতাংশ কম। 

কর্মক্ষেত্রে সম্প্রদায় গড়ে তোলার এই ধরনের বাধ্যতামূলক কারণ সত্ত্বেও, উৎপাদনকারী কর্মচারীদের মাত্র 67 শতাংশ বিশ্বাস করেন যে একটি সম্প্রদায় তৈরি করা তাদের সাংগঠনিক নেতাদের জন্য অগ্রাধিকার। 

পোর্টওয়েন যোগ করেছেন, "নেতাদের স্বীকার করতে হবে যে একটি শক্তিশালী এবং টেকসই কর্মক্ষেত্র সম্প্রদায় থাকা হল সাংগঠনিক সাফল্যের ভিত্তি, এবং তাই তাদের অবশ্যই তাদের লোকেদের একত্রিত করার এবং বিশ্বাস, ঐক্য এবং উপলব্ধির পরিবেশ তৈরি করার উপায় খুঁজে বের করতে হবে।"

ওসি ট্যানারের 2023 গ্লোবাল কালচার রিপোর্ট সম্পর্কে

ওসি ট্যানার ইনস্টিটিউট বিশ্বের 36,000টি দেশ থেকে 20 টিরও বেশি কর্মচারী, নেতা, এইচআর প্র্যাকটিশনার এবং ব্যবসায়িক নির্বাহীদের দৃষ্টিভঙ্গি সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ করেছে। ফলাফলগুলি দেখায় যে কর্মচারীরা সম্প্রদায়ের আকাঙ্ক্ষা করে, নেতাদের জরুরী মনোযোগের প্রয়োজন, ব্যক্তিগত পরিপূর্ণতা একটি নতুন মাপকাঠি, সাধারণবাদীরা সংস্থাগুলির এখন যা প্রয়োজন তা সরবরাহ করে (যদি অনুমতি দেওয়া হয়), এবং প্রতীকগুলি নাটকীয়ভাবে স্বীকৃতির শক্তি বাড়াতে পারে। 

OC ট্যানার ইনস্টিটিউট সাক্ষাত্কার, ফোকাস গ্রুপ, ক্রস-বিভাগীয় সমীক্ষা এবং একটি অনুদৈর্ঘ্য সমীক্ষা সহ গ্লোবাল কালচার রিপোর্টকে সমর্থন করার জন্য একাধিক গবেষণা পদ্ধতি ব্যবহার করে।

10টি ফোকাস গ্রুপ এবং বৃহত্তর সংস্থার কর্মচারী এবং নেতাদের মধ্যে 81টি সাক্ষাত্কার থেকে গুণগত ফলাফল এসেছে। দলগুলি এবং সাক্ষাত্কারগুলি 2021 এবং 2022 জুড়ে অনুষ্ঠিত হয়েছিল, প্রতিটি ব্যক্তিগত এবং সরকারী উভয় সংস্থা সহ বিভিন্ন ধরণের নিয়োগকর্তাদের প্রতিনিধিত্ব করে।

পরিমাণগত ফলাফলগুলি আর্জেন্টিনা, অস্ট্রেলিয়া, ব্রাজিল, কানাডা, চীন, ফ্রান্স, জার্মানি, ভারত, জাপান, মেক্সিকো, নেদারল্যান্ডস, ফিলিপাইন, সৌদি আরব, সিঙ্গাপুর, দক্ষিণ আফ্রিকা, দক্ষিণ কোরিয়া, ইউনাইটেড জুড়ে কর্মচারীদের দেওয়া অনলাইন জরিপ ইন্টারভিউ থেকে এসেছে আরব আমিরাত, যুক্তরাজ্য এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র। মোট নমুনার আকার ছিল 36,441 জন কর্মী যেখানে 500+ কর্মচারী রয়েছে। ওসি ট্যানার ইনস্টিটিউট সমস্ত জরিপ তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ করেছে। 

এই নমুনা অন্তর্ভুক্ত দেশগুলির সংগঠনের সংস্কৃতি সম্পর্কে অর্থপূর্ণ সিদ্ধান্ত তৈরি করার জন্য যথেষ্ট। যাইহোক, যেহেতু গবেষণায় জনসংখ্যার তথ্য অন্তর্ভুক্ত নয়, ফলাফলগুলি নমুনা-ভিত্তিক তথ্যের সাথে প্রথাগতভাবে যুক্ত পরিসংখ্যানগত ত্রুটির বিষয়।

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো উত্পাদন এবং লজিস্টিক