10 Years Ago Zuckerberg Bought Oculus To Outmaneuver Apple, Will He Succeed?

প্লেটো দ্বারা প্রকাশিত

অনুসরণকারী: 0

এক দশক আগে জুকারবার্গ 2 বিলিয়ন ডলার বাজি রেখেছিলেন। XR ছিল কম্পিউটিং এর ভবিষ্যত, তিনি বাজি ধরেছিলেন এবং Oculus নামক একটি অল্প পরিচিত স্টার্টআপ কেনার ক্ষেত্রে, মেটা অ্যাপলকে ঘুষিতে পরাজিত করবে।

একটি অপ্রত্যাশিত অধিগ্রহণ

মেটা সিইও মার্ক জুকারবার্গ প্রাক্তন ওকুলাস সিইও ব্রেন্ডন ইরিবের সাথে | ছবি সৌজন্যে মেটা

আপনি মেটা সিইও মার্ক জুকারবার্গের যত ইচ্ছা সমালোচনা করতে পারেন, তবে আপনাকে লং গেম খেলার জন্য লোকটিকে ক্রেডিট দিতে হবে।

দশ বছর আগে, ফেসবুক মেটা হওয়ার অনেক আগে, জুকারবার্গ এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলেন যে XR হল কম্পিউটিংয়ের ভবিষ্যত এবং অ্যাপলকে ঘুষিতে পরাজিত করা তার কোম্পানির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল।

এবং তিনি তার অর্থ যেখানে 2 সালে $2014 বিলিয়ন ডলারের বেশি ফেলে দিয়েছিলেন সেখানে Oculus, একটি ছোট স্টার্টআপ যা ভার্চুয়াল রিয়েলিটি প্রযুক্তির তৃণমূলে পুনরুত্থান শুরু করেছিল।

সেই সময়ে মেটা এখনও ফেসবুক নামে পরিচিত ছিল, সোশ্যাল মিডিয়া কোম্পানি। ওকুলাস অধিগ্রহণের খবর ভেঙ্গে গেলে প্রযুক্তি শিল্পে অনেকের মাথা ঘুরে যায়। এটি কেবল একটি দামী ক্রয় ছিল তা নয়, তবে ভিআর সংস্থার সাথে ফেসবুক পৃথিবীতে কী চেয়েছিল?

অধিগ্রহণ কোম্পানীর জন্য প্রদর্শিত কিভাবে uncharacteristic জন্য একটি ধারনা পেতে, আমার গল্পের শিরোনাম পড়ুন, "প্রাথমিক এপ্রিল ফুলের প্র্যাঙ্ক নয়: Facebook Oculus VR Inc কে 2 বিলিয়ন ডলারে অধিগ্রহণ করে।"

তাহলে ওকুলাসে জুকারবার্গ ঠিক কী দেখেছেন? অ্যাপলকে ছাড়িয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা।

অ্যাপলকে ছাড়িয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা

আমরা একটি থেকে সেই উত্তর শিখতে আসব 2015 সালে মেটার সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের কাছে জুকারবার্গের পাঠানো ইমেল ফাঁস হয়েছে. ইমেলটি তার কৌশলগত চিন্তাভাবনা প্রকাশ করেছে এবং কীভাবে ওকুলাস অধিগ্রহণ একটি দীর্ঘমেয়াদী বাজি ছিল অ্যাপল এবং গুগলকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য, দুটি সংস্থা যাদের মেটাতে উল্লেখযোগ্য কৌশলগত সুবিধা ছিল। আইওএস এবং অ্যান্ড্রয়েডের উপর তাদের নিয়ন্ত্রণ—যেখানে কয়েক মিলিয়ন ব্যবহারকারী প্রতিদিন Facebook অ্যাক্সেস করেন—তাদের কোম্পানির বাইরের প্রভাব ফেলে।

অ্যাপল এবং গুগল স্মার্টফোন দুর্গের চাবিগুলি ধরে রেখেছে (এবং ধরে রাখতে চলেছে)। XR-এ একই জিনিস ঘটতে না দেওয়ার বিষয়ে জুকারবার্গ মর্মান্তিক ছিলেন, যা তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে পরবর্তী প্রধান কম্পিউটিং প্ল্যাটফর্ম হয়ে উঠবে।

“কৌশলগত লক্ষ্য সবচেয়ে পরিষ্কার। আমরা মোবাইলে গুগল এবং অ্যাপলের কাছে দুর্বল কারণ তারা বড় মোবাইল প্ল্যাটফর্ম তৈরি করে, "জাকারবার্গ তার নির্বাহীদের ইমেলে বলেছিলেন। “আমরা কম্পিউটিংয়ের পরবর্তী তরঙ্গে একটি শক্তিশালী কৌশলগত অবস্থান চাই। আমরা শুধুমাত্র একটি প্রধান প্ল্যাটফর্মের পাশাপাশি মূল অ্যাপ উভয়ই তৈরি করে এটি অর্জন করতে পারি।"

"একটি সময়ের দৃষ্টিকোণ থেকে," তিনি বলেছিলেন, "আমরা যত তাড়াতাড়ি পরবর্তী প্ল্যাটফর্ম সর্বব্যাপী হয়ে উঠবে এবং Google এবং Apple দ্বারা আধিপত্য করা একটি প্রাথমিকভাবে মোবাইল বিশ্বে আমাদের অস্তিত্ব তত কম হবে৷ [...] তাই, আমাদের লক্ষ্য শুধুমাত্র ভিআর/এআর-এ জেতা নয়, এর আগমনকে ত্বরান্বিত করাও। এটি কোম্পানিগুলিকে অধিগ্রহণ করার এবং তাদের আরও ঝুঁকিমুক্ত করার জন্য পরে অপেক্ষা করার পরিবর্তে তাদের বিনিয়োগ বাড়ানোর জন্য আমার যুক্তির অংশ। এই স্থানটিকে ত্বরান্বিত করে, আমরা মোবাইলে আমাদের দুর্বলতা কমিয়ে দিচ্ছি।"

এর সাথে, জুকারবার্গ এবং তার কোম্পানির একটি অংশ অ্যাপল বা গুগল একটি কামড় নেওয়ার আগে XR-এ একটি কৌশলগত পা রাখার চেষ্টা করে গত এক দশক কাটিয়েছে। মিশন তাই তাৎপর্যপূর্ণ যে 2021 সালে পূর্বে Facebook নামে পরিচিত কোম্পানিটি সম্পূর্ণরূপে মেটা হয়ে নিজেকে পুনরায় ব্র্যান্ড করে, একটি নাম জুকারবার্গের অবিরত বিশ্বাসকে প্রতিফলিত করে যে XR এবং 'মেটাভার্স' ভবিষ্যত।

মেটা সফল হবে?

কোয়েস্ট 3 (বাম) এবং অ্যাপল ভিশন প্রো (ডান) | ছবির সৌজন্যে মেটা, অ্যাপলের উপর ভিত্তি করে

সুতরাং আমরা এখানে, জুকারবার্গ তার $2 বিলিয়ন বাজি রাখার দশ বছর পর এবং XR-এর শাসক হওয়ার তার অভিপ্রায় ঘোষণা করার পর। সে তখন থেকে অন্তত আরও $43.5 বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করেছে তার XR দুর্গ নির্মাণ।

এখন অ্যাপল একটি ভিশন প্রো ব্যাটারিং র‌্যামের সাথে গেট পর্যন্ত ওয়াল্টজ করছে, এই নতুন XR ল্যান্ডস্কেপ (বা সম্ভবত 'স্পেশিয়াল কম্পিউটিং' ল্যান্ডস্কেপ, যদি অ্যাপলের উপায় থাকে) নিয়ে ঝগড়া করার জন্য প্রস্তুত।

কে উপরে আসে?

এটা বলতে প্রলুব্ধ হয় যে জুকারবার্গের দূরদর্শিতার জন্য মেটা দশ বছরের মাথায় শুরু করেছে। কিন্তু বাস্তবতা হল অ্যাপল সক্রিয়ভাবে XR-এ R&D করছে অন্তত ততদিন ধরে। আসলে, আমরা দেখেছি অ্যাপল 2014 সালে "ভিআর/এআর ডেভেলপমেন্ট" দক্ষতা সহ লোকেদের নিয়োগ করছে, একই বছর জুকারবার্গ ওকুলাস কিনেছিলেন।

তাই সত্যিই কি ঘটেছে যে মেটা প্রকাশ্যে তার দুর্গ তৈরি করছে, যখন অ্যাপল গোপনে নির্মাণ করছে।

খোলামেলা তৈরি করার মেটার গ্যাম্বিট এটিকে অগ্রণী XR প্ল্যাটফর্ম হয়ে অ্যাপলকে হারাতে দিয়েছে। আজ Meta সবচেয়ে সহজলভ্য এবং সাশ্রয়ী মূল্যের হেডসেটগুলি সবচেয়ে শক্তিশালী কন্টেন্ট লাইব্রেরির সাথে একত্রিত করে স্থানের উপর সহজেই নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করে৷

তবে অ্যাপলকে ঘুষিতে মারার মানে এই নয় যে আপনি অ্যাপলকে পরাজিত করেছেন। অ্যাপলকে হারাতে হলে আপনাকে আরও ভালো পণ্য তৈরি করতে হবে। এবং এটি করা কঠিন।

XR অঞ্চলের জন্য মেটা-অ্যাপলের ঝগড়া কীভাবে শেষ হবে তা আমরা জানার ভান করতে যাচ্ছি না। তবে এটি উল্লেখযোগ্য যে জুকারবার্গ যে জিনিসটি উত্থাপন করার চেষ্টা করেছিলেন — স্মার্টফোনের ল্যান্ডস্কেপের একটি উল্লেখযোগ্য অংশে অ্যাপলের দখল — সেই জিনিসটি অ্যাপলকে গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা দেয়।

শুধু এই কারণে নয় যে Vision Pro লক্ষ লক্ষ বিদ্যমান iOS অ্যাপগুলিকে বাক্সের বাইরে চালাবে, বরং কোম্পানির ইকোসিস্টেম সুবিধার কারণেও যা হেডসেটটিকে লক্ষ লক্ষ অ্যাপল ডিভাইস এবং FaceTime, iMessage, Siri, Apple Music-এর মতো বিদ্যমান পরিষেবাগুলির সাথে সুন্দরভাবে চালানোর প্রতিশ্রুতি দেয়। , Apple TV, iCloud, এবং আরও অনেক কিছু।

এমনকি এই জিনিসগুলি ছাড়াও, অ্যাপলের কাঁচা প্রযুক্তির উপর ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উপর জোর দেওয়া এমন কিছু যা এটিকে আজকের মতো বেহেমথ করে তুলেছে। বিশেষ করে একটি একেবারে নতুন শ্রেণীর পণ্যের জন্য, একটি ভাল ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা এমনকি দেখতে কেমন তা প্রতিষ্ঠা করা গুরুত্বপূর্ণ।

এদিকে, XR পণ্য তৈরির এক দশক পরে, অন্তর্নিহিত ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার সমস্যাগুলি একটি পুনরাবৃত্ত থিম, যদিও মেটা ধারাবাহিকভাবে বাজারে সেরা এবং সবচেয়ে সাশ্রয়ী মূল্যের হার্ডওয়্যার সরবরাহ করে।

শেষ পর্যন্ত, জুকারবার্গ তার দশক-দীর্ঘ অনুসন্ধানে সফল হলে আমরা কীভাবে নিশ্চিতভাবে জানব? ঠিক আছে, জানার নিশ্চিত উপায় হ'ল মেটাকে কখনই ভিশন প্রোতে নিজস্ব XR অ্যাপ চালু করতে হবে না। কিন্তু তা হলে না ঘটবে, জুকারবার্গ ঠিক সেখানেই ফিরে আসবেন যেখানে তিনি প্রথম শুরু করেছিলেন—অ্যাপলের বুড়ো আঙুলের নিচে।

দীর্ঘমেয়াদে দামের ব্যবধান কি গুরুত্বপূর্ণ?

অ্যাপলের সিইও টিম কুক | ছবি অ্যাপলের সৌজন্যে

যদিও ভিশন প্রো ($3,500) এবং কোয়েস্ট 3 ($500) এর মধ্যে বিশাল মূল্যের ব্যবধান অবশ্যই আজ মেটার হেডসেটগুলিকে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলে, এটি স্পষ্ট যে অ্যাপল মানের জন্য একটি বার সেট করতে চায় প্রথম এবং তারপরে কীভাবে খরচ কমানো যায় তা খুঁজে বের করুন।

যেহেতু এই দুটি টাইটান XR-এর বিরুদ্ধে লড়াইয়ের জন্য স্কোয়ার করেছে, আমি ওকুলাসের প্রতিষ্ঠাতা পামার লাকির কিছু কথা মনে করিয়ে দিচ্ছি।

"[এক্সআর] এমন কিছু হয়ে উঠবে যা প্রত্যেকে চায় এমন কিছু হওয়ার আগে যা প্রত্যেকের সামর্থ্যের মধ্যে পরিণত হয়।"

হাস্যকরভাবে, লাকি সেই সময়ে ওকুলাসের নিজস্ব পণ্য সম্পর্কে কথা বলছিলেন। কোম্পানি থেকে বহিষ্কৃত হওয়ার পরে এবং মেটা তার হেডসেটের দাম কমানোর চেষ্টা করার সময় বাইরে থেকে দেখার পরে, তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে এমনকি "বিনামূল্যে যথেষ্ট সস্তা নয়XR মূলধারায় যাওয়ার জন্য। দাম অপ্রাসঙ্গিক ছিল, তিনি বলেন, কারণ মেটা এমন কিছু তৈরি করেনি যা সবাই সত্যিই চায় এবং খরচ কমিয়ে দিলে তা হবে না।

ভিশন প্রো $3,500 এ লঞ্চ করার সাথে, লাকির থিসিস অবশেষে পরীক্ষা করা হবে। এমনকি যদি এটি এত বেশি খরচ করে, প্রশ্নটি থেকে যায়: অ্যাপল কি এমন কিছু তৈরি করেছে যা সবাই সত্যিই চায়?

কে উপরে আসে? আমাদের নীচের মন্তব্য আপনার চিন্তা জানি।