নেক্সটজেন নর্ডিকস: নিয়ন্ত্রণ এবং শিক্ষার মাধ্যমে উদ্ভাবনের ঝুঁকি পরিচালনা করা

নেক্সটজেন নর্ডিকস: নিয়ন্ত্রণ এবং শিক্ষার মাধ্যমে উদ্ভাবনের ঝুঁকি পরিচালনা করা

উত্স নোড: 2612937

নেক্সটজেন নর্ডিকসের বিকালের সেশনগুলিকে রাউন্ডিং করে, ফিনেক্সট্রার সম্পাদক আনা মিলনে, আইসল্যান্ডের বাই-এখন-পে-লেটার (BNPL) প্রদানকারীর জন্য পণ্য পরিচালক, আইনার ইডসনের সাথে একটি ফায়ারসাইড চ্যাটের জন্য মঞ্চে উঠেছিলেন।

Eidsson, পূর্বে ক্লারনার অ্যানালিটিক্স ডিরেক্টর, শেষ ভোক্তাদের সুরক্ষার জন্য BNPL স্পেস নিয়ন্ত্রণের চ্যালেঞ্জগুলি সম্পর্কে মিলনের সাথে বিস্তৃতভাবে কথা বলেছেন।

নিয়ন্ত্রকদের দ্বারা BNPL স্পেসে যে নিয়ন্ত্রণগুলি আনা হয়েছে (বা বর্তমানে চালু করা হচ্ছে) সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, Eidsson মন্তব্য করেন যে BNPL প্রদানকারীদের থেকে নতুন নিয়মের প্রতি একেবারেই কোনো অনিচ্ছা নেই।

“আমি মনে করি যে কোনো গুরুতর BNPL প্রদানকারী প্রবিধানকে স্বাগত জানাবে […] আক্তি পন্ন."

এই কথোপকথনটি "ই-কমার্সের বৃদ্ধির সাথে হাতে হাত মিলিয়ে" বিএনপিএলের প্রবৃদ্ধির বিষয়বস্তুতে অব্যাহত ছিল, ইডসন ব্যাখ্যা করেছেন, কারণ এই সমাধানগুলি দোকানে অর্থ প্রদানের জন্য আপনার ওয়ালেটের মাধ্যমে চেক আউট করার চেয়ে অনেক সুন্দর উপায় সরবরাহ করে।

যেহেতু কোভিড-19 মহামারী গ্রাহকদের তাদের ব্যক্তিগত কেনাকাটার অভ্যাস পরিবর্তন করার জন্য যথেষ্ট দীর্ঘ সময় দিয়েছে, তাই BNPL এবং অন্যান্য ডিজিটাল পেমেন্ট প্রদানকারীরা "এক-ক্লিকের নির্বাণে পৌঁছানোর জন্য যতটা সম্ভব ঘর্ষণ দূর করার চেষ্টা করছে" চেকআউট মডেল,” Eidsson আরও বলেন.

মিলনে পাল্টা জবাব দিয়েছেন যে এই উদ্দেশ্যটি যেখানে সমস্যার একটি মূল অংশ রয়েছে। চেক-আউট অভিজ্ঞতা থেকে সমস্ত ঘর্ষণ বা ব্যথা-পয়েন্টগুলি সরিয়ে দিয়ে, এটি তর্কযোগ্যভাবে কেনাকাটা করা সহজ এবং দ্রুত করে তোলে, যা দুর্বল ভোক্তাদের একটি অস্থিতিশীল হারে ব্যয় করতে পারে, তাদের আর্থিক স্বাস্থ্যের ক্ষতি করতে পারে।

মিলনে এইডসনকে প্রশ্ন তোলেন যে তিনি BNPL পণ্যগুলিকে সম্ভাব্যভাবে ভোক্তাদের জন্য উল্লেখযোগ্য আর্থিক দুরবস্থার দিকে নিয়ে যেতে দেখেন কিনা।

"এটা নির্ভর করে," তিনি জবাব দিয়েছিলেন, "বিএনপিএল পণ্য কী ধরনের ব্যবহার করা হচ্ছে তার উপর।"

ব্যবহারকারীদের একটি "বিশাল অনুপাত" 30 দিনের মধ্যে নিজের জন্য কোন অতিরিক্ত খরচ ছাড়াই অর্থ প্রদান করে, তিনি পর্যবেক্ষণ করেছেন, যখন ব্যবহারকারীরা তাদের ক্রয়ের জন্য দীর্ঘ সময়ের মধ্যে অর্থায়ন করে, কখনও কখনও তিন থেকে 36 মাসের মধ্যে, তাদের বেশি খরচ হবে।

তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন যে গ্রাহকদের জন্য তাদের ক্রেডিট অতিরিক্ত বাড়িয়ে দেওয়া BNPL প্রদানকারীর স্বার্থে নয় এবং তারা সেই কারণে গ্রাহকদের মূল্যায়ন করার জন্য ক্রেডিটযোগ্যতা পরীক্ষা করে।

Furthermore, Eidsson added that while BNPL is a new and innovative product, the same issues can be associated with credit cards or consumer loans – we’re just more familiar with those products.

Web3.0 এবং ডিজিটাল সম্পদ: শারীরিক বনাম ভার্চুয়াল

একটি দূরদর্শী প্যানেলের সাথে দিনের সেশনের সমাপ্তি, মডারেটর Niamh Curran, Finextra-এর প্রতিবেদক, 'Web3.0 এবং ডিজিটাল সম্পদ: শারীরিক বনাম ভার্চুয়াল' শীর্ষক আলোচনায় অংশ নেন এবং এই শিল্পের প্রবণতাগুলি কতটা প্রভাবশালী হবে তা মূল্যায়ন এবং ভবিষ্যদ্বাণী করতে। আগামী বছর হতে.

প্রযুক্তিগত বিতর্কে কেউ দ্বিধা করবেন না, ইনফোসিসের মণীশ মালহোত্রা, ভাইস প্রেসিডেন্ট, আর্থিক পরিষেবা, প্রস্তাব করেছেন যে ওয়েব3.0-এর আন্তঃসীমান্ত অর্থপ্রদানের চ্যালেঞ্জগুলির উত্তর দেওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে৷

তিনি বলেছিলেন যে ওয়েব 3.0 হল আন্তঃকার্যযোগ্যতা এবং অসংলগ্ন নিয়ন্ত্রক কাঠামোর চ্যালেঞ্জগুলির একটি দুর্দান্ত উত্তর যা পূর্ববর্তী প্যানেলগুলিতে ইতিমধ্যে আলোচনা করা হয়েছিল।

“আপনি যদি সত্যিই এটির হৃদয়ের দিকে তাকান, web3.0 একটি খুব বিকেন্দ্রীভূত আর্কিটেকচার। আপনি সরাসরি পিয়ার-টু-পিয়ার সংযোগ করতে পারেন, আপনি দুই সহকর্মীর মধ্যে একটি বিশ্বস্ত নেটওয়ার্ক স্থাপন করতে পারেন এবং মধ্যস্থতাকারীদের প্রয়োজন ছাড়াই অর্থপ্রদান সম্পাদন করতে পারেন।”

মালহোত্রা ভারতে এমিরেটস এনবিডি ব্যাঙ্ক এবং আইসিআইসিআই ব্যাঙ্কের উদাহরণের দিকে ইঙ্গিত করেছেন যা অভ্যন্তরীণ রেমিট্যান্সের জন্য ব্লকচেন কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা দেখেছিল। বিশ্বের রেমিটেন্সের জন্য ব্যস্ততম নেটওয়ার্কগুলির মধ্যে একটি হল সংযুক্ত আরব আমিরাত এবং ভারতের মধ্যে। দুটি ব্যাঙ্ক একটি দ্বিপাক্ষিক ব্লকচেইন সলিউশন চালু করেছে যা সরাসরি অর্থ প্রদানের পাশাপাশি ব্যাঙ্কগুলিকে একটি ট্রেড ফাইন্যান্স প্ল্যাটফর্ম তৈরি করতে ব্লকচেইন সমাধানের উপরে উদ্ভাবনের সুযোগ দিয়েছে।

"এটি web3.0-এর সুবিধা, যেখানে আপনি তাত্ক্ষণিক অর্থ প্রদান করতে পারেন এবং নির্বিঘ্নে ক্রস বর্ডার পেমেন্ট করতে পারেন, অপারেশনাল দক্ষতার পাশাপাশি ব্যাঙ্কগুলির সাথে খুব শক্তিশালী দ্বিপাক্ষিক বা বহুপাক্ষিক সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারেন।"

Hanna Khrystianovych, fintech and head of partnerships, Sigma Software Group, continued that while talking about web.30 opportunities – be it tied to the multiverse or cyberspace – there needs to be a closer level of cooperation and communication with your customers.

"সাইবারস্পেসে শাখা, গ্রাহক পরিষেবা, শিক্ষামূলক প্রোগ্রামগুলি এমন উদাহরণ যেখানে ব্যাঙ্কগুলি তাদের কিছু পরিষেবার জটিলতা বুঝতে সাহায্য করার চেষ্টা করতে পারে৷ সরঞ্জামগুলিও বিশেষভাবে কর্মীদের জন্য ডিজাইন করা যেতে পারে।"

এই ধরনের প্রযুক্তি মৌলিকভাবে আমরা যেভাবে গ্রাহকের সাথে ব্যবসা করব বা যোগাযোগ করব তা পরিবর্তন করে। খ্রিস্টিয়ানোভিচ অব্যাহত রেখেছিলেন যে আমরা যদি এটি করতে চাই, "প্রথম পদক্ষেপটি হল ভিতরে কী রয়েছে এবং এটি কীভাবে কাজ করে তা বোঝার ইচ্ছা থাকা।"

দ্বিতীয়টি হল গভীর খননের চেষ্টা করা। ভুল বোঝাবুঝি এই এলাকায় সমস্যাযুক্ত কারণ "আপনি বুঝতে পারবেন না কিভাবে প্রযুক্তির সাথে মোকাবিলা করতে হয় যদি আপনি এটি সম্পর্কে বুঝতে না পারেন। এমনকি ব্যবসায় সম্পূর্ণভাবে মনোনিবেশ করা লোকেদের জন্য, এটি একটি প্রযুক্তির 'গীক' হওয়া এবং গভীর খনন করা গুরুত্বপূর্ণ,” ক্রিস্টিয়ানোভিচ যোগ করেছেন।

শিক্ষার এই বিষয়টি সারাহ হ্যাগার, আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক, Enable Banking দ্বারা প্রতিধ্বনিত হয়েছিল, যিনি স্বীকার করেছেন যে web3.0-এর চারপাশে এখন যে কথোপকথন রয়েছে তাতে মিল রয়েছে, যেমনটি 2017 সালে ওপেন ব্যাঙ্কিং সম্পর্কে ছিল।

এটি আমাদের কৌতূহলের একটি দৃষ্টিকোণ, হ্যাগার উল্লেখ করেছেন, যখন এই নতুন উদ্ভাবনগুলি উপস্থিত হতে শুরু করে, এবং আমরা নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করি: "এটি কি একটি সুযোগ বা হুমকি? এই কিছু আমরা ব্যবহার করতে পারেন? হ্যাঁ বা না. আপনি যদি মনে করেন যে আপনি এটি ব্যবহার করতে সক্ষম হবেন, তাহলে আপনার এটি বোঝা উচিত। তাই আমি মনে করি আমি জিজ্ঞাসা করার অর্থে কৌতূহলের পক্ষে এটি আসলে কীভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে? এটি কি এমন প্রযুক্তি যা নতুন উদ্ভাবনকে সক্ষম করবে?"

হ্যাগার যোগ করেছেন: "আমাদের একটি দায়িত্ব আছে যে সত্যিই যোগাযোগের সেই স্তরটি তৈরি করার চেষ্টা করা, 'BS' কেটে ফেলার এবং এটি কী সম্পর্কে এবং কীভাবে আমরা এটি ব্যবহার করতে পারি তা জিজ্ঞাসা করার তীক্ষ্ণ প্রান্তে পৌঁছাতে পারি?"

Bringing the conversation to a conclusion, Curran turned to Ville Sointu, head of MFS solutions and strategy, Ericsson, to ask the best ways for us to overcome the trust roadblocks in the way of adopting innovative opportunities – particularly in light of FTX’s criminal actions damaging trust.

Sointu ব্যাখ্যা করেছেন যে FTX-এর মিশ্র সংকেত এবং প্রতারণার প্রেক্ষিতে, “এই কোম্পানিগুলিতে দেখতে সক্ষম হওয়ার জন্য আমাদের আরও ভাল তত্ত্বাবধান, আরও ভাল স্বচ্ছতা প্রয়োজন। এফটিএক্স যে ধরনের নিয়ন্ত্রনগুলিকে ঠেলে দিয়েছিল তা আসলেই তারা যে ধরনের কেলেঙ্কারী চলছিল তা প্রকাশ করত না। আমাদের বৃহত্তর ভিত্তিক, সাবধানে বর্ধিত নিয়ন্ত্রণ এবং এই মধ্যস্থতাকারীদের বৃহত্তর স্বচ্ছতা দরকার যা ক্রমবর্ধমানভাবে বাস্তুতন্ত্রেরও অংশ।"

যেহেতু ব্যক্তিদের পক্ষে সত্যিকার অর্থে প্রযুক্তিটি বোঝা খুব কঠিন, তারা শেষ পর্যন্ত তাদের সম্পদ রক্ষা করার জন্য প্রতিষ্ঠানের উপর অনেক বেশি আস্থা রাখে, যার অর্থ "জনগণের কাছে জিনিসগুলি কীভাবে বিপণন করা হচ্ছে সে সম্পর্কে খুব সতর্ক তত্ত্বাবধান থাকতে হবে," যোগ করেছেন Sointu .

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো ফাইনস্ট্রা