متى يجب على شركة ناشئة التفكير في جمع التبرعات؟

الشركات الناشئة هي شركات في مراحلها الأولى تحاول أن تنمو بحلول واسعة النطاق. مع معظم الشركات الناشئة ، يعد جمع الأموال عنصرًا حاسمًا يحولها من فريق صغير من رواد الأعمال إلى مجموعة كبيرة ذات منتجات أو خدمات واسعة النطاق. متى يجب على الشركة الناشئة التفكير في التمويل؟ ما الذي يجب أن تمتلكه الشركات الناشئة قبل أن تبحث عن جمع الأموال من أصحاب رؤوس الأموال أو المستثمرين؟

دور جمع التبرعات للشركات الناشئة

يعتبر جمع التبرعات خطوة محورية لكل شركة ناشئة. بدون جمع الأموال ، قد تعيق فرص النمو المحتمل. تحتاج معظم الشركات الناشئة إلى مستثمرين ، أو أصحاب رأس مال مخاطر مثل التمويل أو مستثمرين ملاك. عند تأسيسها لأول مرة ، تركز معظم الشركات الناشئة على حلول طويلة الأجل وقابلة للتطوير وتكرس كل وقتها وطاقتها لتحقيق ذلك.

بمجرد أن تحقق الشركة الناشئة هذه المرحلة الأولى من النجاح ، يمكن للشركة الناشئة التفكير في جمع التبرعات.

إن فهم دور جمع التبرعات أمر بالغ الأهمية مثل تأمين التمويل المطلوب بحد ذاته. عندما تسعى شركة ناشئة للحصول على تمويل ، يجب أن تبحث عن شخص ما لدعمها ماليًا لتحريك شغفها ورؤيتها إلى واقع ملموس. يتمثل دور جمع التبرعات في منح الشركات الناشئة الاحتياجات النقدية لمواصلة نموذج أعمالها. غالبًا ما يأتي جمع الأموال مع اتفاقية ملزمة ، مثل الأسهم في الأعمال التجارية أو مذكرة تحمل فائدة على مدى فترة معينة.

أسباب أهمية جمع التبرعات

يعد جمع الأموال لبدء التشغيل أمرًا ضروريًا لأنه يحسن الاحتمالات طويلة الأجل لإنشاء عمل تجاري ناجح. تكرس العديد من الشركات الناشئة معظم طاقتها لبناء فريق قوي ، واكتشاف استراتيجيات التفاعل ، وإنشاء نموذج أولي أو منتج قابل للتطبيق (MVP) لإنتاجه على نطاق واسع.

غالبًا ما تبدأ الشركات الناشئة أيضًا بتمويل داخلي أولي ولكن ليس لديها الدعم المالي الذي تحتاجه بمفردها لتوسيع نطاقها. تحتاج الشركة الناشئة إلى حقوق ملكية معززة للحفاظ على نموها أو تسريع نموها لتعمل على نطاق أوسع. ترغب شركات الاستثمار مثل رأس المال المغامر و CVC أو المستثمرين الملاك الأفراد في العمل جنبًا إلى جنب مع الشركات الناشئة لتلبية هذه الحاجة.

متى يجب أن تبدأ شركتي الناشئة في جمع التبرعات؟

يمكن للشركات الناشئة أن تبدأ في جمع الأموال عندما يكون لديها تكرار مثبت للحل أو النموذج الأولي / الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) ولم يعد بإمكانها دعم الطلب المتزايد دون مساعدة خارجية.

يجب ألا تسعى الشركة الناشئة إلى جمع الأموال إلا عندما تكون قد عززت بنيتها التحتية الداخلية المحتملة وأكملت جميع أهدافها قصيرة المدى. عندما يصبح التوسع وشيكًا ، فقد حان الوقت لبدء جمع الأموال.

تقدم InnMind ، وهي منصة مطابقة لاستثمارات رأس المال الاستثماري وبدء التشغيل ، نصائح من الخبراء للتأكد من أنك تسير في الاتجاه الصحيح كجزء من خدمة ورشة العمل الشهرية. في هذه الجلسات ، يمكنك طرح أسئلة حول توقعات أكثر من 1,000 مستثمر لضمان تلبية احتياجاتهم. انقر هنا للانضمام إلى أكثر من 5,000 شركة ناشئة موجودة بالفعل على المنصة.

أربعة مربعات للتأشير عليها قبل السعي لجمع التبرعات:

1. ثبت التكرار

تحتاج الشركات الناشئة التي ترغب في إنشاء عمليات واسعة النطاق إلى عمليات قوية للإنشاء والإدارة ، تم تصميمها من خلال تنقيح التجربة والخطأ. تظهر هذه العمليات أن الشركة الناشئة لديها استراتيجية تطوير مؤكدة للنجاح ، وهي جذابة للمستثمرين.

2. الحد الأدنى للمنتج القابل للتطبيق (MVP)

يعد MVP إصدارًا أساسيًا من منتج أو خدمة بدء التشغيل. إن MVP الذي تم إنشاؤه للإقرار باحتياجات أو أسئلة المستثمرين التي يمكنهم رؤيتها أو التفاعل معها سيثبت نجاحه.

في بعض الحالات ، قد لا يكون MVP ممكنًا بدون التمويل. في هذه الحالة ، تحتاج الشركة الناشئة إلى وضع تصور شامل لكيفية عمل MVP ومشاركته كجزء من عرض تقديمي مخطّط للمستثمرين.

3. مقياس وشيك

إنه وقت رائع للاتصال بالمستثمرين إذا شعرت شركتك الناشئة أنها مستعدة للتوسع. نموذج القياس الجيد للنجاح القابل للتطوير هو المنحنى السيني (المعروف أيضًا باسم S-Curve). تساعد هذه الآلية النظرية في تحديد متى يقترب بدء التشغيل من نقطة التحجيم. يقترح S-Curve أنه عندما تنمو شركة ناشئة في جميع حلولها وتطوير منتجاتها ، فإنها تكون جاهزة للتوسع وتحقيق النجاح.

4. مصلحة المستخدم

قد يؤدي التوسع أيضًا إلى إصلاح مشكلات العرض بناءً على طلب منتجك أو خدمة بدء التشغيل. عندما تلاحظ شركة ناشئة أنها لا تستطيع التعامل مع حركة المرور الواردة ، فهذه علامة على نجاح نموذج أعمالها. في هذه المرحلة ، يجب أن تبحث الشركات الناشئة عن جمع الأموال لزيادة فرص العمل المحتملة إلى أقصى حد.

متى تنتظر جمع التبرعات

ليس من المحتمل أن تكون الشركة الناشئة جاهزة لجمع الأموال إذا لم يكن لديها استراتيجية تطوير جيدة أو منتج أو خدمة يمكن تكرارها أو توسيع نطاقها. قد يؤثر جمع التبرعات في الوقت الخطأ سلبًا على نمو الأعمال إذا لم يكن الهيكل الداخلي جاهزًا لذلك.

عند التعامل مع المستثمرين ، من الحكمة أيضًا مراعاة أن معظمهم سيترددون في بدء شركة ناشئة إذا لم يتمكنوا من رؤية عائد قصير إلى متوسط ​​المدى على استثماراتهم (ROI). على الرغم من أن الوقت المستغرق لتحقيق عائد استثمار يمكن أن يمثل مشكلة ، إلا أنه ليس بالضرورة مؤشرًا على وقت بدء جمع التبرعات أو منعه.

معظم الشركات الناشئة غير مستعدة لجزء جمع التبرعات من رحلتهم خلال أول عامين من وجودهم. هناك بالطبع استثناءات دائما. لقد نجحت بعض الشركات الناشئة في غضون عام من إنشائها. وبالمثل ، فإن الشركة الناشئة التي كانت موجودة منذ خمس سنوات لا يتم تأهيلها تلقائيًا لتكون جاهزة للاستثمار.

يمكن للشركات الناشئة أيضًا انتظار جمع الأموال إذا كان بإمكانها إدارة دفاترها المالية في الوقت الحالي. قد يكون من المفيد الاستمرار في تحسين واستكشاف خيارات جمع التبرعات عندما تكون جاهزًا إذا كانت شركتك الناشئة تمتلك الهيكل والموارد اللازمة لبناء استعدادك لعام أو عامين آخرين. سيمنحك هذا الصبر مزيدًا من الوقت للنظر في الأنواع المتاحة لجمع التبرعات.

ومع ذلك ، فمن الشائع أنه كلما طالت مدة وجود الشركة الناشئة ، كان من الصعب إظهار منحنى نمو فعال ، مما قد يخجل المستثمرين من المساعدة. هذا هو السبب في أنه من المهم للغاية معرفة المؤشرات الرئيسية التي ستظهر أن الوقت الآن هو الوقت المناسب لذلك.

عندما يحين الوقت المناسب لبدء عملك ، فإن InnMind's المنصة يمكن أن تفتح الأبواب للمستثمرين المستعدين لتنمية أعمالك.

• كوينسمارت. أفضل بورصة للبيتكوين والعملات المشفرة في أوروبا.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. دخول مجاني.
• كريبتوهوك. الرادار. تجربة مجانية.
• المصدر: https://blog.innmind.com/when-should-a-startup-consider-fundraising/