المواضيع التي ستؤثر على تصميم سلاسل التوريد – تعرف على الخدمات اللوجستية

الضوضاء على المدى القصير

يحدث التغيير بشكل مستمر خلال حياتنا، ولكن معظمه ليس مهمًا ونحن نستوعب التغييرات في ما نقوم به. في بعض الأحيان يتم الإعلان عن التغيير على أنه طريق "جديد"، ولكن لا يوجد زخم كاف للتغيير، فيموت الحماس وتعود الأمور إلى سابق عهدها. على سبيل المثال، خلال جائحة كوفيد، تغير العديد من تجار التجزئة والمصنعين من شرط "في الوقت المناسب" لتلقي المنتجات النهائية وتوريد العناصر حسب الحاجة، إلى استراتيجية "فقط في حالة" لبناء المخزونات لتجنب الخسارة في المبيعات. ومع عودة المخزونات في الغالب إلى مستويات ما قبل الوباء، هناك مؤشرات على العودة إلى العملية القائمة على التكلفة "في الوقت المناسب"، حتى مع استمرار زيادة مخاطر العرض.

ولكن هناك أحداث أساسية يمكن أن تصبح عند دمجها اتجاهات، والتي تتطور على مدى عدد من السنوات إلى موضوعات، تؤثر على حياة الناس وسلاسل التوريد التي تدعمهم. المواضيع الثلاثة التي من المرجح أن يكون لها التأثير الأكبر نحو عام 2030 هي تغير المناخ، والجغرافيا السياسية، والتكنولوجيا. ولكن كيفية استجابة الدول والشركات والمجتمعات لهذه الاتجاهات سوف تختلف، وبالتالي فإن النتيجة التراكمية غير معروفة، ولكنها ستظهر.

لذلك، يجب أن يشتمل تصميم شبكة سلاسل التوريد في مؤسستك على عدم اليقين، من خلال استخدام النطاقات والاحتمالات وتحديد التعقيد (الداخلي والخارجي)، والقيود والتقلبات المرتبطة بسلاسل التوريد والموردين والعناصر. يتطلب التصميم أيضًا الواقعية فيما يتعلق بسرعة التغيير. فكر في الوقت الذي يستغرقه بناء حالة الاستثمار، والحصول على الموافقات، وطلب واستلام كل ما هو مطلوب، وتوظيف وتدريب الموظفين، والتخطيط والتنفيذ و"البدء في التنفيذ". كما يتطلب أيضًا أن يكون متخصصو سلسلة التوريد على دراية بالأحداث التي يمكن أن تؤثر على الاتجاهات والمواضيع وأن يكون لديهم خطط مبنية على السيناريوهات لتمكين الاستجابة.

ثلاثة مواضيع

تغير المناخ سيتطلب الأمر تحولاً عالميًا واقتصاديًا واسع النطاق في نظام الإنتاج والاستهلاك وتوريد السلع والخدمات (خاصة في مجالات الغذاء والطاقة). إن الإجراءات المطلوبة هي أكثر بكثير من مجرد الحد من انبعاثات الكربون أو حتى الالتزام بصافي انبعاثات صفرية، ثم مواصلة الحياة كما نعرفها حاليا.

بالنسبة لمحترفي سلسلة التوريد، يتطلب تغير المناخ فهمًا لكيفية تأثير مؤسستك على النظام بأكمله وما هو مطلوب لجعل كل سلسلة توريد مستدامة. كما يتطلب الأمر من البلدان والشركات تحديد قيمة النظم الطبيعية والاجتماعية التي تدعم احتياجات الاقتصادات.

يخلق تغير المناخ بالفعل تحديات لسلاسل التوريد. في عام 2023، تم تقييد الأنهار الرئيسية المستخدمة للتجارة، إما بسبب الفيضانات أو الضحلة. تقيد قناة بنما الاستخدام بسبب الجفاف الشديد وستتطلب 2 مليار دولار أمريكي لإجراء تحسين مؤقت! وأصبح طريق الشحن في القطب الشمالي الشمالي أكثر قابلية للحياة، بسبب ذوبان الجليد. نتوقع المزيد من نفس الشيء في السنوات المقبلة، حيث أن موجات الحر والجفاف والفيضانات والحرائق توفر وضعا متقلبا بشكل متزايد لجداول النقل.

بالنسبة للمنظمة، تمت مناقشة إجراءات التخفيف والتكيف لمعالجة تغير المناخ في التقرير السابق مشاركة مدونة. بالنسبة لسلاسل التوريد والمنتجات، من المحتمل أن تكون مجموعة سلاسل التوريد الخاصة بالشركة (المشتريات وتخطيط العمليات والخدمات اللوجستية) ذلك الجزء من الأعمال الذي يوفر المعلومات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) إلى المنظمين. بدءًا من الاتحاد الأوروبي ومع الشركات التي تورد منتجاتها إلى سوق الاتحاد الأوروبي، ستكشف المعلومات المقدمة عن الوضع البيئي للمنظمة المحيط بكل منتج وتعبئته وسلسلة التوريد الخاصة به.

علم السياسة الطبيعية لها تأثير متزايد على سلاسل التوريد العالمية. إن زيادة الحكومات الاستبدادية، والشعبوية بين السياسيين، والحمائية في الاقتصادات يمكن أن يكون لها تأثير ضار على سلاسل التوريد العالمية. وباستخدام مصطلحات مثل الأمن القومي والقدرة التنافسية والمرونة، يمكن للحكومات (وقد فعلت ذلك) أن تشير إلى رغبتها في التأثير على إعادة تشكيل ما تعتبره سلاسل التوريد بالغة الأهمية.

ومن الأمثلة على ذلك الحوافز المقدمة لتصنيع بطاريات السيارات الكهربائية وتجميع المركبات في البلدان الآسيوية. وأيضًا، التوسع في إنتاج السيارات الكهربائية الصينية، مع وجود مصانع جديدة في تايلاند وكوريا الجنوبية والمكسيك والمجر، ينظر إليها البعض على أنها تهديد لمستقبل العلامات التجارية الراسخة (ولكن تم التعبير عن نفس المخاوف عندما دخلت السيارات اليابانية الأسواق الدولية لأول مرة).

في الآونة الأخيرة التذاكر وفي اجتماعها، اتفقت 56 حكومة على جعل المركبات الكهربائية "الخيار الأكثر تكلفة وسهولة وجاذبية للأسواق الناشئة في جميع المناطق بحلول عام 2030". وسيقدمون المساعدة الدولية التي تغطي التمويل والخبرة الفنية وتطوير سلاسل التوريد. من سينتج هذه المركبات وأين سيتم تصنيعها ومن أي موردين؟

وتؤثر الصراعات بين الدول حاليا على بعض سلاسل التوريد، وخاصة في السلع السائبة. وقد يسلط هذا الضوء على التبعيات على بلدان أو موردين معينين، مما قد يوفر أسبابًا لتطوير موردين بديلين. ومع ذلك، لا يخلو أي بلد من مخاطر سلسلة التوريد، لذا فإن الاستراتيجيات المصممة للحد من مخاطر التوريد الحالية يمكن أن تخلق تحديات جديدة.

تكنولوجيا تركز حاليًا على التحول الرقمي، والذي يتضمن إنترنت الأشياء الصناعي (IIoT)، والحوسبة المتطورة، والروبوتات، والذكاء الاصطناعي (AI). ولكن في الوقت الحالي، يتم تسليط الضوء على الذكاء الاصطناعي، وهي التكنولوجيا التي تحمل قدرًا هائلاً من الضجيج. في استطلاع أجرته مؤسسة Gartner، يعتقد ما يقرب من 70 بالمائة من كبار المسؤولين التنفيذيين أن فوائد GenAI تفوق المخاطر "على الرغم من الفهم المحدود لإمكانية تطبيق ومخاطر الذكاء الاصطناعي التوليدي الدقيق". هل هذا مصدر قلق؟

في مثل هذه الظروف، تكون التكلفة الشخصية لعدم القيام بأي شيء مرتفعة للغاية، لذا افعل شيئًا ما. بالنسبة لمجموعة سلاسل التوريد، حدد التحسينات المحتملة التي ربما تم تنفيذها من خلال العملية التقليدية. الأمثلة التي يتم فيها تعريف البيانات وتكون أقل عرضة للخطأ هي: عقود الموردين والمشتري والامتثال التعاقدي؛ قرارات إرضاء العملاء؛ تخطيط الطريق وملء الشاحنات.

سيسمح الوقت المستغرق بالنظر في تكنولوجيا المعلومات لسلاسل التوريد الخاصة بمؤسستك والتي تتضمن أدوات الذكاء الاصطناعي. ما هي التحسينات التي يمكن تحقيقها وكيف ستؤثر على سلاسل التوريد؟ عملية الاختيار ومتطلبات الحوكمة والتنظيم. تعريف "البيانات النظيفة" وكيفية تحقيقها.

الأهم من ذلك، إدراك أن التعلم الآلي (ML) ضمن الذكاء الاصطناعي هو أمر احتمالي - فهو لا يتصرف بشكل متسق ويتعلم عند توفير معلومات وبيانات إضافية لتحديد المتوقع احتمال الدقة. ولذلك فإن الذكاء الاصطناعي ليس "موثوقًا". ومع ذلك، في القانون العام الإنجليزي، يُفترض أن تكون أجهزة الكمبيوتر "موثوقة"، ما لم يثبت خلاف ذلك. ولكن بما أن خوارزميات التعلم الآلي يتم تعديلها مع تعلم النظام، فكيف يمكن إثبات أن الذكاء الاصطناعي غير موثوق؟ قضايا المحكمة ستكون مثيرة للاهتمام.

لقد أصبح الأمن السيبراني يشكل خطرا كبيرا على سلاسل التوريد. ستكون مسؤولية الأمن السيبراني ضمن عملياتهم وعمليات مورديهم مطلوبة من مديري سلسلة التوريد. ولتحقيق ذلك، من المحتمل أن تتطلب "بنية الثقة" (كما تستخدمها البنوك) التحقق من أي شخص يحاول الاتصال بالنظام.

صمم إستراتيجية سلاسل التوريد الخاصة بمؤسستك باستخدام المواضيع الثلاثة التي من المحتمل أن تؤثر على سلاسل التوريد حتى عام 2030 وما بعده. وهذا يوفر التركيز الذي لا توفره الاتجاهات قصيرة المدى.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.learnaboutlogistics.com/themes-that-will-influence-the-design-of-supply-chains/#utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=themes-that-will-influence-the-design-of-supply-chains