قوة لوجستيات البيع بالتجزئة - مجلة Logistics Business®

تشارك شركة LNH Transport، المتخصصة الرائدة في مجال النقل والخدمات اللوجستية في المملكة المتحدة، أفكارها حول كيفية نجاح شركة B&M في التغلب على مشهد البيع بالتجزئة بالنظر إلى انهيار Wilko الأخير.

بعد الأخبار الأخيرة عن انهيار شركة Wilko التي تركت 12,000 موظف عاطلين عن العمل و400 متجرًا خارج نطاق العمل، أصبح الحديث المحيط بمستقبل صناعة البيع بالتجزئة موضوعًا منتشرًا على شفاه الجميع.

مع صعود التجارة الإلكترونية خلال السنوات الأخيرة، وزيادة عدد الأشخاص الذين يختارون التسوق عبر الإنترنت أكثر من أي وقت مضى، فليس من المستغرب أن تنهار العديد من متاجر البيع بالتجزئة القائمة منذ فترة طويلة. ولكن كيف لم تتمكن شركة قوية مثل B&M من الصمود أمام اختبار الزمن بين جميع المنافسين فحسب، بل تقدمت لتصبح واحدة من أكبر المتاجر الرئيسية على الإطلاق؟

مع 707 متجرًا في المملكة المتحدة، تعد B&M أكبر مشغل لمتاجر متنوعة بأسعار مخفضة في المملكة المتحدة.

لوسي هايد (في الصورة)، المدير العام لشركة النقل LNH علقت على صعود B&M وقدمت أفكارها حول سبب صمود المتجر أمام اختبار الزمن:
"إن المكانة الحالية لشركة B&M في مجال البيع بالتجزئة بارزة جدًا. من الناحية التشغيلية، فهي في مكان جيد جدًا، حيث تركز على السعر والقيمة ومعايير البيع بالتجزئة عالية الجودة. وهذا أمر بالغ الأهمية في مشهدنا الحالي، حيث تأتي أزمة تكاليف المعيشة في المقدمة. لمواكبة منافسيها، تنظر شركة B&M أيضًا بوضوح إلى استراتيجية سلسلة التوريد الخاصة بها باعتبارها جزءًا مهمًا من نموها.

"تعتبر الخدمات اللوجستية جزءًا حيويًا من الأعمال الناجحة، كما يبدو بي ام وستواصل الشركة الاستثمار في سلسلة التوريد الخاصة بها، حيث تعمل الآن في أربعة مواقع رئيسية. من خلال النظر إلى الردود الأخيرة من أكبر تجار التجزئة التي تم إجراؤها في استطلاع أجرته Retail Week، قد تركز B&M أيضًا على حلول مثل زيادة التسليم عند الطلب، الأتمتةوالاستجابة والمرونة لمواصلة تحويل سلسلة التوريد الخاصة بهم. مع اقترابنا من أكثر فترات البيع بالتجزئة ازدحامًا ومع وصول الطلب على المنتجات إلى أعلى مستوياته، ستكون إدارة سلاسل التوريد، وخاصة الخدمات اللوجستية والنقل والتخزين لمنتجاتك، أمرًا أساسيًا لنجاح تجار التجزئة في الشوارع الرئيسية خلال هذه الفترة الصعبة.