قضايا سلسلة التوريد التي تؤثر على عام 2023 وما بعده.

قضايا سلسلة التوريد التي تؤثر على عام 2023 وما بعده.

الطابع الزمني: 27 ديسمبر 2022 الساعة 7:25 مساءً
عقدة المصدر: 1791248

فيما يلي بعض مشكلات سلسلة التوريد التي ستؤثر على عام 2023 وما بعده: الاستدامة والتكنولوجيا وعدم الاستقرار الاقتصادي والسياسي العالمي وإدارة المواهب ومرونة سلسلة التوريد.

الاستدامة والشواغل البيئية: مع تزايد إعطاء المستهلكين والشركات الأولوية للاستدامة ، ستحتاج سلاسل التوريد إلى التكيف لتلبية هذه المخاوف. قد يشمل ذلك الحصول على المواد والمنتجات من مصادر مستدامة ، وتقليل النفايات والانبعاثات ، واعتماد ممارسات أكثر صداقة للبيئة.

تقدمات تكنولوجية: من المرجح أن تستمر التطورات في التكنولوجيا ، مثل الأتمتة والذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء ، في تغيير سلاسل التوريد في السنوات القادمة. يمكن أن تساعد هذه التقنيات في تحسين الكفاءة والاستجابة ، ولكنها تطرح أيضًا تحديات مثل الحاجة إلى تحسين المهارات وإمكانية الاستغناء عن الوظائف.

عدم الاستقرار الاقتصادي والسياسي العالمي: يمكن أن يكون لعدم الاستقرار الاقتصادي والسياسي تأثير كبير على سلاسل التوريد ، حيث يمكن أن يؤدي إلى اضطرابات في توافر السلع والمواد وتغيرات في أنماط الطلب. ستحتاج الشركات إلى الاستعداد للتكيف مع هذه التغييرات ووضع خطط طوارئ للتخفيف من تأثيرها.

إدارة المواهب والقوى العاملة: سيظل العثور على العمال المهرة والمتحمسين والاحتفاظ بهم تحديًا للعديد من المنظمات في السنوات القادمة. ستحتاج سلاسل التوريد إلى التكيف مع التغيرات الديموغرافية وتوقعات القوى العاملة ، مثل الأهمية المتزايدة لترتيبات العمل المرنة والرغبة في المزيد من العمل الذي يحركه الغرض.

مرونة سلسلة التوريد: سيظل ضمان مرونة سلاسل التوريد مصدر قلق رئيسي ، لأن الاضطرابات مثل الكوارث الطبيعية والأوبئة وتهديدات الأمن السيبراني يمكن أن يكون لها تأثير كبير على توافر السلع والمواد. ستحتاج الشركات إلى وضع خطط طوارئ قوية لضمان قدرتها على الاستمرار في العمل بفعالية في مواجهة هذه التحديات.

مقطع فيديو عن مشكلات سلسلة التوريد التي تؤثر على عام 2023 وما بعده.

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

مهارات إدارة سلسلة التوريد في المستقبل.

لإدارة سلسلة التوريد في المستقبل بشكل فعال ، سيحتاج الأفراد إلى اكتساب مجموعة من المهارات والقدرات. تتضمن بعض المهارات الأساسية التي من المحتمل أن تكون مهمة ما يلي:

  1. تحليلات البيانات وذكاء الأعمال: ستكون القدرة على تحليل البيانات واستخدامها لإبلاغ عملية صنع القرار أمرًا بالغ الأهمية لإدارة سلسلة التوريد الفعالة. سيتضمن ذلك القدرة على استخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات لاستخراج الأفكار من مجموعات البيانات الكبيرة ، بالإضافة إلى القدرة على توصيل النتائج إلى أصحاب المصلحة.
  2. محو الأمية الرقمية: مع استمرار التكنولوجيا في تحويل عمليات سلسلة التوريد ، سيكون من المهم للأفراد أن يكون لديهم فهم قوي للأدوات والمنصات الرقمية. يمكن أن يشمل ذلك الكفاءة في مجالات مثل التجارة الإلكترونية والحوسبة السحابية وإنترنت الأشياء.
  3. التعاون والتواصل: من المرجح أن تتضمن سلسلة التوريد في المستقبل شبكات أكثر تعقيدًا وترابطًا من الشركاء وأصحاب المصلحة. على هذا النحو ، سيكون من المهم للأفراد أن يتمتعوا بمهارات تعاون وتواصل قوية من أجل إدارة هذه العلاقات بشكل فعال.
  4. القدرة على التكيف والتعلم المستمر: من المرجح أن تكون سلسلة التوريد في المستقبل ديناميكية وسريعة التغير ، لذلك سيكون من المهم للأفراد أن يكونوا قابلين للتكيف وقادرين على تعلم مهارات وتقنيات جديدة بسرعة.
  5. الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية: مع تزايد أهمية الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للمستهلكين والشركات ، سيحتاج الأفراد إلى فهم قوي لهذه القضايا وأن يكونوا قادرين على دمجها في استراتيجيات إدارة سلسلة التوريد الخاصة بهم.

بشكل عام ، فإن الأفراد القادرين على الجمع بين المهارات التقنية والتواصل القوي والتعاون والقدرة على التكيف سيكونون في وضع جيد للنجاح في سلسلة التوريد في المستقبل.

موارد SCM

"لنذهب ونبتكر غدًا بدلاً من القلق بشأن ما حدث بالأمس." ~ستيف جوبز

"إذا كان الجميع يتقدمون معًا ، فإن النجاح يعتني بنفسه." ~هنري فورد

"سلسلة التوريد مثل الطبيعة ، إنها في كل مكان حولنا." ~ ديف ووترز

الطابع الزمني:

اكثر من سلسلة التوريد اليوم