تظهر أبحاث الصناعة أن الرواد في مجال أتمتة المستودعات يحصدون الفوائد

تظهر أبحاث الصناعة أن الرواد في مجال أتمتة المستودعات يحصدون الفوائد

عقدة المصدر: 2904015

أبرزت الأبحاث التي أجريت مع المصنعين وتجار التجزئة وشركات الخدمات اللوجستية عبر مجموعة من القطاعات أن العديد منهم قد استثمروا بالفعل بشكل كبير في أتمتة المستودعات، بما في ذلك أكثر من الثلث (3٪) يستثمرون حاليًا ما بين مليون جنيه إسترليني و35 ملايين جنيه إسترليني، في حين أن 1٪ لديهم أكثر من مليون جنيه إسترليني استثمرت 5 مليون.

أحدث تقرير عن صعود الروبوتات والأتمتة في سلسلة التوريد من شركة SCALA العالمية لسلسلة التوريد والاستشارات اللوجستية، شهد قيام المؤسسات بتسليط الضوء على الفوائد التي رأتها من الاستثمار الحالي في الأتمتة، بالإضافة إلى التأكيد على المخاوف الرئيسية عند النظر في الاستثمار المستقبلي .

كانت الفوائد الأكثر شيوعًا التي تم الاعتراف بها نتيجة للأتمتة الحالية هي زيادة الإنتاجية (66%)، والقدرة الأفضل على تلبية طلب العملاء (66%)، وتوفير التكاليف (62%) - وكلها يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي أوسع على إيرادات الأعمال. والنمو.

ومع المزايا الكبيرة التي يمكن الحصول عليها من الأتمتة، فإن تلك المنظمات التي تتردد في الاستثمار قد تكون معرضة لخطر التخلف عن الركب. ومن المفهوم، نظراً للمشهد الاقتصادي، أن البحث يشير إلى أن بعض المنظمات لديها مخاوف تتعلق بالتكلفة؛ وعندما سُئل المشاركون عن المخاوف عند النظر في أي استثمار مستقبلي في الأتمتة، كان 82% متخوفين بشأن مستوى الاستثمار المطلوب، وكان 73% قلقين بشأن العائد على الاستثمار الذي يمكن تحقيقه، وكان 69% قلقين بشأن عدم اليقين بشأن المتطلبات المستقبلية. ومع ذلك، يؤكد التقرير أن تطبيق الأتمتة يمكن أن يساعد المؤسسات على إطلاق العنان للقدرات المستقبلية، وتعزيز المرونة وزيادة الكفاءة - وهو ما قد يؤدي بدوره إلى تعزيز الربحية. 

علق جون بيري، العضو المنتدب في SCALA قائلاً: "إن المخاوف التي عبرت عنها بعض المنظمات عندما يتعلق الأمر بالاستثمار المستقبلي في الأتمتة هي بالتأكيد مفهومة - خاصة عندما يتعلق الأمر بالتكاليف المحتملة المعنية. ومع ذلك، هناك الآن دليل واضح على الفوائد التي يمكن أن تحققها أتمتة المستودعات عند تنفيذها بشكل صحيح، وقد اختارت العديد من المؤسسات بالفعل المضي قدمًا - إما عن طريق اتخاذ هذه الخطوة أو في كثير من الأحيان تقليل المخاطر من خلال اتباع نهج خطوة بخطوة.

"في الوقت الحالي، تواصل العديد من المنظمات مواجهة التحديات والآثار المترتبة على السنوات القليلة الماضية، بدءًا من معالجة نقص العمالة إلى إدارة آثار خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي، وكوفيد، والأزمات الجيوسياسية المستمرة، والتعامل مع صعود التجارة الإلكترونية. ولكن تلك المنظمات التي تفشل في التطلع إلى المستقبل والابتكار وتنفيذ الأتمتة الصحيحة قد تخرج على الجانب الآخر وتجد نفسها خلف المنحنى عندما يتعلق الأمر بتبني الكفاءات وتسريع العمليات وتقليل الاعتماد على القوى العاملة البشرية بالكامل.

الطابع الزمني:

اكثر من التصنيع واللوجستيات