صافي الرواد الصفري في صناعة البناء - رأس مال ائتمان الكربون

لعبت صناعة البناء ، المعروفة ببصمتها الكربونية الكبيرة ، دورًا مهمًا في الاقتصادات العالمية. ومع ذلك ، في عام 2017 ، تجاوزت الصناعات الثقيلة والتصنيع الزراعة والمباني والطاقة والنقل من حيث انبعاثات غازات الاحتباس الحراري. على الرغم من هذا الواقع المقلق ، هناك بصيص أمل في هذا المشهد المليء بالتحديات. يضغط العديد من عمالقة الصناعة ضد التيار ويتخذون خطوات واسعة للحد من تأثيرهم. في هذا المقال ، سنسلط الضوء على القادة الثلاثة في هذا القطاع: Thyssen Krupp و Heidelberg Cement و Cemex.

تيسن كروب: الإبحار نحو غد أكثر خضرة

تقوم Thyssen Krupp ، عملاق صناعة السفن والمواد ، بالتزامات ضخمة لتحقيق الاستدامة. إنهم يوجهون سفينتهم نحو الحياد المناخي بحلول عام 2045. وهذا يعني أنهم يتطلعون إلى ما هو أبعد من انبعاثات الكربون الخاصة بهم ، وكذلك القضاء على انبعاثات غازات الاحتباس الحراري الأخرى من سلسلة التوريد الخاصة بهم. 

فيما يلي نظرة على بعض الجوانب الرئيسية لالتزام Thyssen Krupp بالاستدامة:

1. هدف جريء لتقليل الانبعاثات من منشآتها واستخدام الكهرباء بنسبة 30٪ بحلول عام 2030.
2. تعهد بخفض الانبعاثات الناتجة عن استخدام العملاء للمنتجات بنسبة 16٪ 
3. التفاني في الاستفادة من التقنيات والممارسات الأكثر كفاءة.
4. التركيز على البحث والتطوير لإنتاج منتجات أقل كثافة من ثاني أكسيد الكربون.
5. تنفيذ برامج قوية للحد من الانبعاثات في جميع العمليات العالمية.

توضح هذه الاستراتيجية متعددة الجوانب التزامهم بإحداث فرق ملموس في مكافحة تغير المناخ.

هايدلبرغ للأسمنت: خطط ملموسة لمستقبل أكثر خضرة

هايدلبيرغ للأسمنت ، شركة عملاقة في صناعة الأسمنت العالمية ، تمزج الاستدامة مع عملياتها التقليدية. لقد وضعوا خطة لتقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري لكل طن من الأسمنت بنسبة 30 ٪ مقارنة بمستويات عام 1990 بحلول عام 2025.

إليك لمحة عن استراتيجيتهم من أجل مستقبل أكثر اخضرارًا:

1. تحسين كفاءة الطاقة من خلال تحديث المصانع وتحسين العمليات.
2. الالتزام بزيادة استخدام أنواع الوقود البديلة ، وبالتالي تقليل الاعتماد على الوقود الأحفوري التقليدي.
3. الترويج لإعادة تدوير الخرسانة - نهج مستدام لإدارة مخلفات البناء.
4. الاستكشاف النشط لتقنية التقاط الكربون واستخدامه وتخزينه - أحد العوامل المحتملة لتغيير قواعد اللعبة في مجال الحد من الانبعاثات.
5. دعم مشاريع الطاقة المتجددة ، وإظهار الرغبة في المغامرة خارج نطاق عملياتها الأساسية من أجل الصالح العام.

استراتيجيتهم هي مزيج من الممارسات المستدامة والتكنولوجيا المبتكرة ، مما يخلق وصفة لمستقبل أكثر صداقة للبيئة.

سيمكس: إرساء الأسس لغد مستدام

تعمل Cemex ، الشركة الرائدة عالميًا في صناعة مواد البناء ، على ترسيخ مكانتها كشركة رائدة في مجال الاستدامة. لقد تعهدوا بخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة 2٪ لكل طن من المنتج بحلول عام 35.

فيما يلي نظرة على خطة لعبة الاستدامة الخاصة بشركة Cemex:

1. تحسين الطاقة لتقليل استهلاكها الإجمالي.
2. استخدام أنواع الوقود البديلة كبديل لمصادر الطاقة التقليدية.
3. الاستثمارات في تقنية التقاط الكربون واستخدامه وتخزينه (CCUS).
4. التزام بالبحث والتطوير لتعزيز إنشاء منتجات منخفضة الكربون.
5. الهدف النهائي هو إنتاج خرسانة خالية من ثاني أكسيد الكربون بحلول عام 2.

إن التزام Cemex الاستراتيجي بالاستدامة مبني على أساس متين من الابتكار والمسؤولية البيئية.

مخطط لمستقبل مستدام

Thyssen Krupp و Heidelberg Cement و Cemex - تمهد هذه الأسماء الطريق لمستقبل أكثر خضرة في صناعة البناء. إنهم لا يحدون فقط من بصماتهم الكربونية ؛ إنهم يقدمون أمثلة تثبت أن الشركات يمكنها الموازنة بين النجاح الاقتصادي والمسؤولية البيئية.

تغيير المد والجزر: كيف تحدث هذه الشركات فرقًا

في حين أن الالتزامات التي قدمتها هذه الشركات الثلاث مثيرة للإعجاب ، فمن المهم أيضًا فهم كيفية تغييرها للعبة للصناعات الثقيلة:

1. دمج الاستدامة في استراتيجيات الأعمال الأساسية الخاصة بهم: إنهم لا يتعاملون مع الاستدامة كمشروع جانبي ؛ تم نسجها في نهج أعمالهم الأساسي.
2. إثبات الربحية جنبًا إلى جنب مع المسؤولية البيئية: هذه الشركات تبدد الأسطورة القائلة بأن الربحية والاستدامة لا يمكن أن يتعايشا.
3. إلهام اللاعبين الآخرين في الصناعة: تضع جهودهم معايير للشركات الأخرى في الصناعة ، مما يؤثر عليهم ليحذوا حذوها.

 

قيادة التهمة ، تغيير اللعبة

تترك آثار أقدام Thyssen Krupp و Heidelberg Cement و Cemex بالفعل بصمات خضراء على رمال صناعة البناء. وهم يسيرون نحو الاستدامة ، وهم يعملون لإثبات أن تحقيق أهداف الاستدامة لن يأتي على حساب النمو الاقتصادي. 

الطريق إلى صافي الصفر ليس بالأمر السهل ، ولكن مع قيادة هذه الشركات للمهمة ، من الواضح أن صناعة البناء يمكن أن تكون جزءًا من الحل وليس المشكلة. 

دعوة للعمل: حلول تعاونية لصناعة ثقيلة مستدامة

تسلط إنجازات والتزامات Thyssen Krupp و Heidelberg Cement و Cemex الضوء على الإمكانات الهائلة للتغيير الإيجابي في قطاع البناء. ومع ذلك ، فإن جهودهم وحدها لا يمكنها معالجة حجم أزمة المناخ. يتطلب العمل الجماعي من قادة الصناعة وواضعي السياسات والمجتمع ككل.

لبناء مستقبل مستدام ، تحتاج صناعة البناء والتشييد إلى التركيز على المجالات الرئيسية التالية:

1. البحث والتطوير التعاوني

الاستثمار في البحث والتطوير أمر بالغ الأهمية لصناعة البناء للانتقال إلى تقنيات وممارسات منخفضة الكربون. يمكن أن يؤدي التعاون بين الجهات الفاعلة في الصناعة والمؤسسات البحثية والحكومات إلى تسريع الابتكار ودفع تطوير الحلول المستدامة. من خلال تبادل المعرفة والخبرة والموارد ، يمكن لأصحاب المصلحة العمل بشكل جماعي من أجل إيجاد تقنيات وعمليات اختراق تقلل الانبعاثات مع الحفاظ على الجدوى الاقتصادية.

2. دعم السياسات والأطر التنظيمية

تلعب الحكومات دورًا محوريًا في تشكيل اتجاه قطاع الصناعات الثقيلة. يمكن لدعم السياسات والأطر التنظيمية التي تعطي الأولوية للاستدامة وتحفيز خفض الانبعاثات أن تخلق بيئة مواتية للشركات لاعتماد ممارسات أكثر مراعاة للبيئة. يمكن أن تؤدي تدابير مثل تسعير الكربون والحوافز الضريبية ومعايير الانبعاثات الأكثر صرامة إلى إحداث تغيير على مستوى الصناعة وتسوية ساحة اللعب للأعمال المستدامة. يعد التعاون بين صانعي السياسات وقادة الصناعة وخبراء البيئة أمرًا ضروريًا لتصميم سياسات فعالة توازن بين النمو الاقتصادي وحماية البيئة.

3. التحول إلى الطاقة المتجددة

يعد استهلاك الطاقة مساهماً هاماً في البصمة الكربونية لعمليات الصناعات الثقيلة. يمكن أن يؤدي التحول من الوقود الأحفوري إلى مصادر الطاقة المتجددة إلى تقليل الانبعاثات بشكل كبير. يمكن للشركات الاستثمار في توليد الطاقة المتجددة في الموقع ، مثل الطاقة الشمسية أو طاقة الرياح ، لتشغيل عملياتها. بالإضافة إلى ذلك ، فإن استكشاف الشراكات مع مزودي الطاقة المتجددة يمكن أن يضمن إمدادات طاقة موثوقة ومستدامة. يمكن للمبادرات التعاونية بين الجهات الفاعلة في الصناعة وشركات الطاقة أن تقود تطوير البنية التحتية المتجددة ، مما يجعل الوصول إلى الطاقة النظيفة أكثر سهولة وبأسعار معقولة لصناعة البناء.

4. الاقتصاد الدائري وإدارة النفايات

تنتج صناعة البناء كمية كبيرة من النفايات والمنتجات الثانوية. يمكن أن يساعد تبني مبادئ الاقتصاد الدائري في تقليل النفايات وزيادة كفاءة الموارد إلى أقصى حد. يمكن للشركات تنفيذ استراتيجيات مثل إعادة التدوير وإعادة استخدام المواد واعتماد أنظمة الحلقة المغلقة لتقليل تأثيرها على البيئة. يمكن أن يساهم التعاون مع الموردين والعملاء لتنفيذ ممارسات سلسلة التوريد المستدامة أيضًا في تقليل النفايات والحفاظ على الموارد. علاوة على ذلك ، يمكن أن يساعد الاستثمار في تقنيات إدارة النفايات المبتكرة ، مثل عمليات إعادة التدوير المتقدمة وتحويل النفايات إلى طاقة ، في التخفيف من الأثر البيئي للنفايات الناتجة عن عمليات الصناعات الثقيلة.

5. الشفافية والمساءلة

الشفافية والمساءلة أمران حيويان لدفع الممارسات المستدامة في صناعة البناء والتشييد. يجب على الشركات الكشف عن انبعاثات الكربون الخاصة بها ، وتحديد أهداف تستند إلى العلم ، وتقديم تقارير منتظمة عن التقدم الذي تحرزه. تسمح هذه الشفافية لأصحاب المصلحة ، بما في ذلك المستثمرين والعملاء والجمهور العام ، بتقييم الأداء البيئي للشركة وتحميلهم المسؤولية عن التزاماتهم. يمكن أن يوفر التعاون مع منظمات الجهات الخارجية ، مثل شهادات الاستدامة ووكالات التصنيف ، تحققًا مستقلاً ويضمن المصداقية في إعداد التقارير.

6. تبادل المعرفة وبناء القدرات

تلعب منصات التعاون وشبكات الصناعة دورًا حاسمًا في تسهيل تبادل المعرفة وبناء القدرات. من خلال مشاركة أفضل الممارسات والدروس المستفادة وقصص النجاح ، يمكن للشركات التعلم من بعضها البعض وتسريع رحلات الاستدامة الخاصة بهم. يمكن لجمعيات الصناعة والنقابات والمنظمات غير الربحية تنظيم ورش عمل ومؤتمرات وبرامج تدريبية لتعزيز الوعي والمعرفة والمهارات المتعلقة بالممارسات المستدامة. يمكن أن يعزز التعاون بين الأوساط الأكاديمية والصناعة أيضًا البحث والتعليم الذي يركز على تطوير حلول مستدامة للصناعات الثقيلة.

احتضان مستقبل مستدام معًا

يتطلب الطريق إلى صناعة ثقيلة مستدامة جهدًا جماعيًا من جميع أصحاب المصلحة المعنيين. يقود كل من Thyssen Krupp و Heidelberg Cement و Cemex المهمة ويضعون مثالًا يحتذى به للآخرين. من خلال دمج الاستدامة في استراتيجياتها الأساسية ، وإظهار الربحية جنبًا إلى جنب مع المسؤولية البيئية ، وإلهام الآخرين في الصناعة ، تعيد هذه الشركات تشكيل مستقبل صناعة البناء.

ومع ذلك ، يجب أن يمتد التحول إلى ما هو أبعد من الشركات الفردية. إنها تتطلب تعاونًا وابتكارًا ورؤية مشتركة لمستقبل مستدام. تلعب الحكومات وقادة الصناعة والمستثمرون والموظفون والمستهلكون دورًا في دفع هذا التحول. 

مصادر:

www.thyssenkrupp.com/en/company/sustainability/climate-strategy-and-targets

www.heidelbergmaterials.com/en/sustainability#:~:text=Our%20primary%20environmental%20protection%20objectives,our%20quarry%20and%20production%20facilities.

www.machinemax.com/pages-case-studies/empowering-cemex-to-deliver-their-sustainability-and-efficiency-goals#:~:text=As%20part%20of%20its%20commitment,usage%20by%2040%25%20in%202030.

www.cemex.com/sustainability/our-2030-targets 

www.iea.org/reports/achiving-net-zero-heavy-industry-sectors-in-g7-members/executive-summary

الصورة: www.pexels.com/photo/yellow-heavy-equipment-129544/

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• تمويل EVM. واجهة موحدة للتمويل اللامركزي. الوصول هنا.
• مجموعة كوانتوم ميديا. تضخيم IR / PR. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء بيانات Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://carboncreditcapital.com/net-zero-leaders-construction-industry/