رحلتي الإلكترونية - أكثر من 40 عامًا. الجزء 6. سلالم وافرة (بو هارالد)

غالبًا ما كانت التجربة المتكررة في رحلتي هي تلك التجربةهينج يؤدي إلى آخرمما يؤدي إلى آخر وهكذا يذهب. قد يكون لديك حدس حول ما يمكن أن تضيفه هذه الأشياء - ولكن نادرًا ما تكون لديك صورة أو خطة واضحة جدًا. لذا انطلق - و ابدأ بما يحتاجه الكثيرون في كثير من الأحيان (يفضل أن يكون نفس المنطق وتجربة المستخدم والأداة) في المنزل والعمل - واستمر في إضافة الميزات الأقل الحاجة إليها. الدروس المستفادة: التخطيط المفرط أمر خطير. الاقتصاد القائم على التكرار واقتصاد الثقة عاملان قويتان. و ما هو أكثر أهمية من الرافعات - في رفع الأحمال الثقيلة.

أولاً عن سلالم ومنصة ميتافورا. السلالم لها درجات (تسمى درجات) - هنا خدمات جديدة تجعل من الممكن والمثير للاهتمام اتخاذ الخطوة التالية. الاثنان القضبان يمكن جعلها قوية باستخدام مواد مثل الثقة ، والعادة ، والأدوات العامة ، والراحة للبناة والمستخدمين ، وتحسين الإنتاجية ، والأمن ، والتشريعات ، واقتصاد الحجم ، واقتصاد النطاق ، إلخ. عادة ما تزداد قوة المواد عند استخدامها في العديد من السلالم. 

بعد فترة تصل إلى أ منصة أعلى حيث يمكنك البدء في بناء سلالم جديدة إلى المنصة التالية - وهكذا انتهى الأمر - ويستمر في المضي قدمًا. 

كانت نقطة البداية في السبعينيات في فنلندا هي نظام الدفع اللامركزي والموحد الذي عزز المنافسة القوية بين البنوك. كما ساعد التوجه التكنولوجي القوي وتقاليد التقييس. 

ومن ثم، فقد كانت خطوة طبيعية إلى حد ما استخدام البنية التحتية للاتصالات للخدمات المصرفية عبر الكمبيوتر في أوائل الثمانينيات وإضافة جميع الخدمات المصرفية تدريجيًا إلى القوائم - بما في ذلك التوقيع الإلكتروني للقروض. خلقت هذه السلالم المصرفية الإلكترونية الطويلة نوعًا ما أهمية كبيرة  منصة الثقة الإلكترونية والعادة الإلكترونية (الأولى). الدروس المستفادة: يمكن القيام به قبل الإنترنت. الدروس المستفادة: اقتصاد التكرار واقتصاد إعادة الاستخدام

كان هذا هو الأساس للسلم التالي - الذي يحتوي على درجات مثل مدفوعات التجارة الإلكترونية في الوقت الفعلي من حساب إلى حساب ومكان السوق المنفرد (ربط المشترين والبائعين). انها بنيت منصة الأعمال الإلكترونية (الثانية) في أوائل التسعينيات. تضمنت القضبان خدمات مصرفية إلكترونية ، وعادات الدفع نفسها ، وكفاءة التكلفة من خلال الاقتصاد في إعادة استخدام نظام الدفع الحالي ، والتسليم في الوقت الفعلي للمدفوعات ، والقضاء التام على المخاطر للتجار. الدروس المستفادة: اقتصاد إعادة الاستخدام ، اقتصاد الوقت الحقيقي

السلالم القادمة مع العملاء المترابطة أيضا معاملات أخرى غير المدفوعات. خطوات مثل التعريف الإلكتروني ، ووثائق التوقيع الإلكتروني ، والفوترة الإلكترونية ، وبناء الراتب الإلكتروني أ منصة الاقتصاد في الوقت الحقيقي (الثالثة) في أواخر التسعينيات. كانت إعادة استخدام بيانات اعتماد تسجيل الدخول المصرفي والثقة التي تم إنشاؤها للأطراف الثالثة المتفاعلة إنجازًا مهمًا هنا. تُستخدم اليوم خدمة معرف البنك هذه حوالي 90 مرة لكل شخص بالغ في فنلندا - وربما أكثر في السويد. الدروس المستفادة: اقتصاد الثقة، اقتصاد العقل، اقتصاد النطاق. لا حاجة لأداة تديرها الدولة. يجب أن تكون الخدمات المصرفية الإلكترونية آمنة في أي حال. يجب على جميع البنوك تقديم رموز البنك أيضًا للأشخاص الذين ليس لديهم حسابات مصرفية - طالما أنه من الممكن التعرف عليهم بشكل آمن.

بدأت الفواتير الإلكترونية كـ تحسين الراحة حيث بدأ العملاء في الشكوى من الاضطرار إلى إطعام أرقام مرجعية طويلة. باستخدام الفواتير الإلكترونية، تم تمكين القبول البسيط بنقرة واحدة للدفع في تاريخ الاستحقاق. ثم حسبت الدولة أن إجمالي التوفير السنوي المحتمل للفواتير الواردة سيكون 150 مليون يورو، وتوصلت البلديات إلى نفس التوفير البالغ 150 مليون يورو واتحاد الصناعة إلى 2800 مليون يورو. وحتى لو ادعى البعض أن هذا أقل من الواقع - فهو يعادل على المستوى الأوروبي نحو 250 مليار دولار - فمن المؤكد أنه كبير بما فيه الكفاية - خاصة أنه ينبغي أن يكون رقما قياسيا. عنصر رئيسي لجعل السوق الموحدة أكثر فردية ... على أبعد تقدير مع محافظ البيانات الخاصة بالشركات. الدروس المستفادة:  يمكنك أن تتعثر في تحسين الإنتاجية الهائل عند تحسين الراحة. البنوك هي الموزع الطبيعي لفواتير المستهلك وأيضًا لإرسال فواتير الشركات الصغيرة والمتوسطة وطلبات الدفع بشكل خاص. 

وهكذا احتوت القضبان والخطوات في هذا السلم على حالات تجارية قوية جدًا لكلا الطرفين في المعاملة - وكذلك اقتصاد الثقة والتكرار. 

كانت السلالم التالية تستخدم برنامج الاقتصاد في الوقت الحقيقي الخاص والعام (2006-14) لدفع الفواتير الإلكترونية أيضًا على مقياس الاتحاد الأوروبي ، وأتمتة المحاسبة ، وإجراءات الشراء الرقمية ، وإدارة الرواتب ، وإعداد تقارير ضريبة القيمة المضافة ، والإيصالات الإلكترونية. بمجرد أن أصبحت جوانب الإنتاجية لاستخدام البيانات ليس فقط للأتمتة ولكن أيضًا لاتخاذ القرار واضحة ، تم تسمية المستوى الذي تم الوصول إليه منصة الاقتصاد المعتمد على البيانات (الرابعة). الدرس المستفاد: تيصناعة المحاسبة لا تقود التغيير بنفس الطريقة التي تقود بها البنوك. حان الوقت لتشكيل جزء من Trust Infrastructure.

لقد قادنا العمل على دفع التقدم على النظام الأساسي الرابع إلى رؤية الفواتير الإلكترونية العالمية. عند إرسال المدفوعات إلى أي عميل بنك في العالم دون أن يضطر البنوك إلى توقيع عقود فيما بينها، وهو ما يصل إلى 4 أو نحو ذلك، فمن الممكن - لماذا لا يتم إرسال الفواتير أيضًا؟ ولابد أن يكون هذا الهيكل المتعدد الأطراف القائم على ضرورة اتباع القواعد المرتبطة بعضوية جمعية سويفت التعاونية غير الهادفة للربح قابلاً لإعادة الاستخدام ــ كما يسمح للمؤسسات غير المصرفية بالانضمام إلى خدمات جديدة. ولم يحدث ذلك حتى لو تمكنا من إدراج نظام الفواتير الإلكترونية والاقتصاد في الوقت الحقيقي على أجندة المفوضية الأوروبية. 

لذلك ، كان علينا أن نشهد مدى صعوبة الحصول على إمكانية التشغيل البيني بين مزودي خدمة الفواتير الإلكترونية حتى في الاتحاد الأوروبي والاستمرار في البحث عن الطريقة التالية للمضي قدمًا. 

ثم وجدنا عناصر جديدة للسلالم - https://trustoverip.org والهوية الذاتية السيادية في www.Findy.fi سلالم ذات درجات مثل تصميم الخدمة المدفوعة بأحداث الحياة ، والمعايير العالمية ، والمحافظ القابلة للتشغيل البيني للأغراض العامة ، وتشريعات e-IDAS2. هذا يأخذنا إلى منصة البنية التحتية للبيانات الموثوقة (الخامسة). الدرس المستفاد: يمكن أن تحدث الأشياء المعجزة

وصف موجز للسلالم التي يجري بناؤها (بدأ في عام 2017) - في كثير من الاتجاهات - من قبل الكثيرين - يسير على النحو التالي: 

يحق لصاحب حقوق البيانات (راجع قانون الحوكمة الرقمية والمادة 20 من اللائحة العامة لحماية البيانات) معرفة مكان وجود بياناته والحصول عليها كلها - وهو أمر مهم بشكل خاص للبيانات التي تم التحقق منها لبناء الهوية - بما في ذلك بيانات اعتماد التعريف - قيد الاستخدام. من الناحية العملية، يعني ذلك تنزيلها من محفظة بيانات مصدر البيانات إلى محفظة البيانات الخاصة به (مصطلح eIDAS IDwallet ليس مناسبًا لأنه قد يؤدي إلى الاعتقاد بأن المحافظ تتعامل مع الهوية فقط) ومن ثم يكون له الحق في اختيار مزود الخدمة هو الأفضل لحل الخدمة التي تحتاج إلى متناول اليد. 

لا يتعين على الأطراف الثلاثة المشاركة أن تكون متكاملة تقنيًا ، كما هو الحال عادةً طبقة البنية التحتية الوطنية (Findynets) سوف تتعامل مع طبقات DID.  مقدار الاحتكاك في الاقتصاد والمخاطر والجريمة والاقتصاد الرمادي هذا سوف يقضي و كم ستضيف الخصوصية والراحة أمر لا يصدق. 

 بينما كان Findyconsortium يبدأ https://mydata.org تأسست. وهي تعمل الآن في 40 دولة ويهدف نموذجها المرتكز على الإنسان إلى جعل مشاركة البيانات الشخصية مبنية على الثقة والعلاقة المتوازنة بين الأفراد والمنظمات. اجعل مشاركة البيانات تحدث لتحسين الخدمات والإنتاجية وجعلها صحيحة. قامت MyData ببناء السلالم إلى منصة MyData (السادسة) 

 نظرًا لأن استخدام البيانات الشخصية أصبح الآن إلزاميًا بالفعل والمحافظ والبنية التحتية (طريق البيانات السريع) والحوكمة المطلوبة يتم تقديمها الآن ، يجب أن يبدأ تصميم الخدمة الآن من سياق المواطن أو الشركات الصغيرة والمتوسطة (حدث الحياة). ما هي البيانات المطلوبة ، وأين توجد ، وكيف يمكن الوصول إليها (من المحفظة إلى المحفظة) وكيف يمكن لصاحب حقوق البيانات أن يختار بحرية من يمكنه استخدام البيانات لحل الحاجة في متناول اليد (حالات الاستخدام الوفيرة ..). ومن ثم فإن هذه المنصة تسمى منصة تصميم الخدمة الجديدة (السابعة).

ستقدم السلالم التالية بياناتي والبيانات الضخمة المنظمة ، والأكثر توحيدًا ، والتحقق منها ، والمتاحة في الوقت الفعلي عند ولادتها. من السهل جدًا رؤية أن الجودة وكفاءة الطاقة وشفافية التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي ستتحسن بشكل جذري. هذا ال منصة التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي (الثامنة). 

 ومن المؤكد أن السلالم التالية تم بناؤها بالفعل. تم اختبار وتحسين المواد المستخدمة في هذه القضبان في جميع السلالم والمنصات السابقة. لذلك إذا تم تحويل الصورة الكبيرة إلى سرد من قبل المتخصصين العامين ، يمكن للخبراء الاستمرار في العمل وسيكون الطلب موجودًا مع ظهور الخطوات التالية. 

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://www.finextra.com/blogposting/23508/my-e-journey---over-40-years-part-6-ladders-galore?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs