التخفيف من الاضطرابات المرتبطة بالطقس باستخدام البرامج

التخفيف من الاضطرابات المرتبطة بالطقس باستخدام البرامج

الطابع الزمني: 21 أبريل 2023 ، الساعة 12:00 صباحًا
عقدة المصدر: 2598679

تحدث اضطرابات سلسلة التوريد الناجمة عن الكوارث المرتبطة بالطقس بوتيرة متزايدة.

وفي الصيف الماضي، أغلقت المصانع أبوابها في جميع أنحاء جنوب الصين بسبب موجة الحر الشديدة والجفاف حول حوض نهر اليانغتسي. وأدى انخفاض مستويات المياه إلى إعاقة توليد الكهرباء في محطات الطاقة الكهرومائية وأوقف التصنيع لشركات مثل تويوتا وعملاق بطاريات الليثيوم الصينية CATL. وبالمثل، أدت درجات الحرارة الخانقة والجفاف إلى تقليص مستويات المياه على طول نهر الراين في أوروبا الغربية. اضطرت بعض السفن إلى تقليل حمولتها بنسبة 100٪ بقدر 75٪ حتى يتمكنوا من اجتياز المياه الضحلة.

لا يحتاج المرء إلى النظر بعيداً إلى الوراء للحصول على أمثلة إضافية للطقس القاسي الذي يؤثر على سلسلة التوريد. في عام 2021، أدى التجميد غير المسبوق في جميع أنحاء ولاية تكساس إلى انقطاع التيار الكهربائي بشكل جماعي وإغلاق مصانع الكيماويات، مما أدى إلى تعطيل سلاسل التوريد الكيميائية والتسبب في نقص عالمي في بعض المواد البلاستيكية. وفي وقت لاحق من ذلك العام، أدى الاجتياح الذي أحدثه إعصار إيدا عبر خليج المكسيك إلى إغلاق مصانع أشباه الموصلات. سوف تصبح هذه الأنواع من الاضطرابات أكثر شيوعًا حيث يتسبب تغير المناخ في أنماط مناخية أكثر تطرفًا.

Such events are especially difficult for businesses to navigate because they’re so unpredictable. A survey from the University of Maryland’s Supply Chain Management Center of 100 manufacturers, including more than 12,000 U.S. and Asia production facilities, found that نصف تلك المواقع كانوا معرضين بشدة لخطر الفيضانات والعواصف والجفاف وموجات الحر والحرائق. ومع ذلك، لم يكن لدى معظمها خطط لاستمرارية الأعمال أو مواقع بديلة يمكن تشغيلها بسرعة في حالة حدوث أي انقطاع.

للتغلب على الاضطرابات المحتملة، يحتاج قادة سلسلة التوريد إلى إعادة هندسة الإستراتيجية والعمليات التي تصف بشكل شامل تعرضهم لمخاطر قاعدة التوريد الخاصة بهم، وتحدد الإجراءات اللازمة. ومن خلال ضمان رؤية 360 درجة للجهات الفاعلة والكيانات التي تشكل شبكة سلسلة التوريد، يمكن للشركات تغطية أكبر عدد ممكن من المواقف غير المخطط لها. 

تحتاج العلامات التجارية وتجار التجزئة الذين يستعينون بمصادر خارجية للتصنيع إلى التكنولوجيا لتسهيل التخطيط الأفضل في وقت مبكر من العملية. تتيح لهم منصة سلسلة التوريد المرنة التكيف بسرعة مع الظروف غير المتوقعة والحد من التأثير على الأعمال.

يمكن للمنصة متعددة المؤسسات أن توفر رؤية واضحة للشحن العابر. ومع ذلك، تأتي القدرة على التصرف عند حدوث تأخيرات متوقعة، بدلاً من الرد في وقت التعطيل. وعلى وجه الخصوص، يمكن للتكنولوجيا أن تساعد في تقليل غرامات التأخير ورسوم الاحتجاز وتجنب تكاليف متابعة الشحنات المفقودة. تعد الشفافية الشاملة والوصول إلى البيانات والتنبيهات في الوقت الفعلي أمرًا أساسيًا لتحقيق مؤشرات أداء رئيسية محسنة لإنتاجية الموظفين وخدمة العملاء وإدارة التكاليف.

تستفيد العمليات اللوجستية من استخدام برج المراقبة، ولوحة القيادة المتصلة لتتبع الطلبات حتى وصولها. ولكن يمكن لمنصة إدارة سلسلة التوريد الشاملة أن تفعل أكثر من ذلك بكثير، حيث تعمل كبرج مراقبة لكل شيء، بدءًا من المراحل الأولى لتطوير المنتج. يجب أن يربط النظام الصحيح ليس فقط الخدمات اللوجستية، بل جميع الخطوات الحاسمة في تطوير المنتج، بدءًا من التصميم وحتى تحديد المصادر والتكلفة وإدارة الجودة.

تضمن الرؤية الموحدة لتخطيط سلسلة التوريد حصول كل قسم على إمكانية الوصول إلى نفس المعلومات الدقيقة في الوقت الفعلي، مما يسمح للشركات بالتنبؤ بالاضطرابات وتقليل تأثيرها. يعمل برنامج إدارة سلسلة التوريد الشامل على إنشاء المزيد من الكفاءات التي تحقق وفورات دائمة في التكاليف في عمليات البيع بالتجزئة.

من المؤكد أن الاضطرابات المرتبطة بالطقس ستزداد، ولن تتمكن الشركات من إدارتها بدون أنظمة سلسلة التوريد المرنة. يمكن للمنصة الصحيحة أن تحد من التأثير على الأعمال، مما يضمن قدرة الشركات على توفير مصادر أكثر ذكاءً والتخطيط مسبقًا والبقاء على استعداد لأي عواصف قادمة.

تيم تشيو هو نائب الرئيس الأول ل تريد بيوند.

الطابع الزمني:

اكثر من سلسلة الدماغ التوريد