تعظيم الكفاءة مع السحابة والبرامج المصرفية SaaS (جون شليزنجر)

كواحد من أول 10,000 مستخدم لـ Netflix ، كنت أتابع تقدمهم عن كثب لأكثر من عقد من الزمان. كانت Netflix في وقت مبكر في لعبة البث وبدأت في بناء مراكز البيانات الخاصة بها ليس فقط من أجل التوزيع الأسرع لمحتواها ، بدلاً من استخدام الخدمة البريدية ولكن أيضًا لتصنيع محتواها ، بدلاً من استخدام مصانع أقراص DVD. هذا يجعل الخدمات المالية و Netflix متشابهتين للغاية ، حيث يستخدم الاثنان تكنولوجيا المعلومات (IT) لتوزيع وتصنيع منتجاتهما.

على الرغم من أن ما نفكر فيه الآن على أنه Cloud بدأ مع إنشاء Amazon Web Services (AWS) في عام 2006 ، إلا أنه بالنسبة للكثيرين منا بدأ يبدو مهمًا عندما استبدلت Netflix جميع مراكز البيانات الخاصة بهم بـ AWS واستعانت بمصادر خارجية فعالة لسلسلة القيمة الخاصة بهم. دفع هذا السؤال ، لماذا؟ وفقًا لـ Adrian Cockcroft ، كبير المهندسين المعماريين في Netflix آنذاك ، لم يكن الأمر متعلقًا بالتكلفة ، على الرغم من أن استخدام AWS وفر لهم المال ، لم يكن الأمر يتعلق بالاستعانة بمصادر خارجية على الرغم من أنهم لم يعودوا بحاجة إلى تشغيل مراكز البيانات الخاصة بهم ، فقد كان الأمر يتعلق بعدم الانتظار. كان الأمر يتعلق بالتدرج غير المقيد ؛ يمكنهم توفير مجموعة من 500 جهاز افتراضي في خمس دقائق ، وتحريرهم من قيود نموذج أعمالهم السابق.

أخذ الانتظار من العوز

تمر الخدمات المالية ، وخاصة البنوك ، بتغيير مماثل. لقد استبدلوا مراكز البيانات الخاصة بهم بالسحابة واستخدموا البرمجيات كخدمة (SaaS) لتصنيع وتوزيع المنتجات والخدمات التي يقدمونها لعملائهم سواء في التجزئة المصرفية أو الشركات أو الثروة المصرفية. نتيجة لذلك ، تمامًا مثل Netflix ، يمكن للبنك أن يأخذ الانتظار بعيدًا عن الرغبة ، كما كانت إعلانات بطاقات الائتمان القديمة تقول. أصبح هذا مهمًا للبنوك ، حيث أصبحت الخدمات قريبة من الوقت الفعلي ، لتصبح في الواقع خدمات "حسب الطلب". المدفوعات الأسرع في المملكة المتحدة ، FedNow في الولايات المتحدة ، واجهة المدفوعات الموحدة في الهند ، و Instant SEPA هي أمثلة على ذلك للمدفوعات في الوقت الفعلي. لكن المدفوعات ليست الخدمة المصرفية الوحيدة التي تنتقل إلى الوقت الفعلي تقريبًا. تقدم عروض Buy Now Pay Later (BNPL) قروض التجزئة في الوقت الفعلي. على نحو متزايد ، يتوقع عملاء البنوك خدمة شبه فورية عند الطلب على مدار 24 ساعة في اليوم.

يوفر توفير الموارد عند الطلب عامل جذب آخر للبنوك. يتم حاليًا تحديد حجم الخدمات المصرفية الأساسية حول وظيفة رسملة الفائدة الليلية التي تديرها البنوك عادةً مرة واحدة شهريًا. يحتاج العميل العادي إلى آلة XEON كبيرة متعددة النواة ، تعمل باستخدام استخدام عالٍ لإكمال هذه المهمة. يتم تشغيله في باقي الشهر بنسبة استخدام تبلغ حوالي 8 ٪. يمكن أن يؤدي نقل الوظيفة إلى التزويد عند الطلب إلى شيئين للبنك: يمكن أن يقلل بشكل كبير من تكلفة البنية التحتية بمقدار اثني عشر ضعفًا ويمكن أن يقلل وقت القيام بالمهمة إلى بضع دقائق فقط.

مناهج مختلفة للبنوك المختلفة

قد يتخذ الانتقال إلى البرامج المصرفية SaaS أساليب مختلفة للبنوك ذات الأحجام المختلفة. عادة ما يكون لدى البنوك الكبيرة أقسام متعددة لتكنولوجيا المعلومات وقسم مركزي لتكنولوجيا المعلومات يدير مراكز البيانات ويقدم إرشادات لفرق التطبيق حول الأنظمة الأساسية التي يجب استخدامها. يتيح استبدال مراكز البيانات هذه بالبنية التحتية السحابية لفريق تكنولوجيا المعلومات المركزي توفير الأنظمة الأساسية لفرق التطبيق لاستخدامها ، مما يوفر عمليات أكثر مرونة وموحدة. ستقوم البنوك الكبيرة جدًا ببناء هذه المنصات ، وستقوم البنوك الكبيرة الأخرى بتأجيرها. ستبدأ البنوك الصغيرة في العثور على أنه من المقنع للغاية الانتقال من تأجير المنصات وبناء تطبيقاتها إلى استئجار التطبيقات أيضًا. هذا برنامج كخدمة.

في الختام ، هناك العديد من الفوائد للبرامج كخدمة للبنوك التي تتطلع إلى مواكبة متطلبات العملاء. مع تحرك الصناعة نحو خدمات شبه فورية وعند الطلب ، سيستمر تسريع التكنولوجيا في لعب دور رئيسي في تشكيل التمويل. في النهاية ، من المتوقع أن تتبع جميع البنوك Netflix واعتماد البنية التحتية المشتركة.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://www.finextra.com/blogposting/24041/maximising-efficiency-with-cloud-and-saas-banking-software?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs