هذا هو الجزء 2 من مقالة مكونة من جزأين. ابحث عن الجزء 1 هنا. في هذا القسم ، نناقش كيفية الاستفادة من إدارة البيانات لإدارة مخاطر بيانات DEI.
في الجزء الأول من هذه المقالة ، حددنا العديد من أفضل الممارسات للبيانات التي يمكن لمسؤولي التنوع الاستفادة منها لدعم النهج القائمة على البيانات للتنوع والإنصاف والشمول (DEI). كما تمت مناقشته في الجزء الأول ، فإن المخاطر الناشئة عن بيانات ومقاييس DEI تمثل عقبة كبيرة أمام المدافعين. ننتقل الآن إلى الممارسات التي تستخدمها المؤسسات للتخفيف من مخاطر البيانات وإظهار كيف يمكن لمسؤولي التنوع الرئيسيين الشراكة بشكل أكثر فاعلية مع محترفي البيانات للدفاع عن DEI المستند إلى البيانات.
امتثال بيانات DEI
تقدم مخاطر بيانات DEI التالي حوكمة البيانات المفهوم الذي يجب أن نأخذ في الاعتبار: الامتثال. الامتثال هو العملية التي نستخدمها للتأكد من أن بيانات DEI يتم جمعها (وإتاحتها لـ) فقط حق الناس. لإثبات الامتثال ، يجب على مضيفي بيانات DEI تفويض المسؤولية رسميًا إلى منتجي البيانات لتصنيف البيانات التي يجمعونها بناءً على حساسيتها. اعتمادًا على نهج التصنيف المعتمد من قبل المنظمة ، من المحتمل أن يتم تصنيف بيانات DEI على أنها "مقيدة" ، والتي يتم تطبيقها على البيانات شديدة الحساسية المتعلقة بالعميل أو عمليات الأعمال الداخلية. بعد ذلك ، يفوض المضيفون المسؤولية إلى مديري النظام الأساسي لإدارة ضوابط الوصول استنادًا إلى تقييمات مخاطر البيانات وتصنيفات حساسية البيانات.
أخيرًا ، يفوض المشرفون المسؤولية إلى مستهلكي البيانات لحماية البيانات التي يستخدمونها استنادًا إلى تصنيفات الحساسية وأي التزامات امتثال أخرى لـ DEI. تذكر أن جزءًا كبيرًا من مخاطر DEI يُعزى إلى الإجراءات التي يتخذها الأشخاص بناءً على المقاييس ، بدلاً من المقاييس نفسها. قد يزداد هذا الخطر بناءً على الملاحظات التي يأخذها المستهلكون في بيانات DEI ، ورسائل البريد الإلكتروني التي يرسلونها والمناقشات التي يقودونها. يجب توعية أي شخص لديه إمكانية الوصول إلى مقاييس التنوع لهذه المخاطر من خلال التدريب المناسب. قد ترغب البروتوكولات الخاصة بك أيضًا في تضمين توجيهات حول كيفية التعرف على الوقت الذي يجب فيه مشاركة المعلومات شفهيًا فقط وليس كتابيًا.
دمقرطة بيانات DEI
في المؤسسات التي تتمتع بثقافة بيانات صحية ، يكون المقابل للامتثال دمقرطة البيانات. الدمقرطة هي القدرة على جعل البيانات في متناول الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب بما يتوافق مع جميع الالتزامات القانونية والتنظيمية والتعاقدية ذات الصلة. يفوض القادة المسؤولية للمسؤولين عن قيادة ثقافة البيانات من خلال دمقرطة البيانات بحيث تكون البيانات عالية الجودة متاحة للمؤسسة بطريقة متوافقة. تتيح مثل هذه البيانات الديمقراطية العمل في الخطوط الأمامية من خلال وضع البيانات في أيدي الأشخاص الذين يحلون مشاكل العمل. يقوم المضيفون بإضفاء الطابع الديمقراطي على البيانات من خلال التخلص من الصوامع وتجاوز القصور الذاتي الذي يتطور حول مصادر البيانات الحساسة.
لذلك ، فإن أحد الجوانب الأساسية لإرساء الديمقراطية هو الامتثال. لن يكون المضيفون قادرين على إضفاء الطابع الديمقراطي على البيانات دون قدرة واضحة على تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بالبيانات الحساسة. ومع ذلك ، فمن الأهمية بمكان أن تدعو DEI قصر دمقرطة بيانات DEI ، خاصة في بداية مشروعهم أو برنامجهم. من المحتمل أن تطلب الشركات الصغيرة والمتوسطة في المجال القانوني والمتعلق بالامتثال أن دعاة DEI يطبقون ضوابط تخفف من مخاطر الامتثال قبل تتم معالجة أي بيانات على منصات البيانات أو استخدامها لاتخاذ القرارات. وذلك لأن أي تصورات وتجميعات لبيانات DEI ستكون قابلة للاكتشاف في حالة التقاضي وسيبذل المدعون قصارى جهدهم لإخراج منتج العمل هذا من السياق. هناك جانب أساسي آخر لمبادرة DEI ، لذلك ، هو التواصل الواضح حول كيفية إدارة المخاطر والوفاء بالتزامات الامتثال قبل التحول الديمقراطي. كما سنرى ، من المنطقي أيضًا تقييد الدمقرطة بشكل صريح حتى الوصول إلى مستويات كافية من نضج البيانات.
تقييم تأثير حماية البيانات في DEI
التقييم هو نشاط رئيسي لإثبات الامتثال وتمكين الدمقرطة الخاضعة للرقابة لبيانات DEI. نحتاج إلى التعمق أكثر في قوانين الخصوصية المتطورة لفهم سبب ذلك. خارج الولايات المتحدة ، طورت الدول قوانين شاملة لحماية البيانات يجب أخذها في الاعتبار فيما يتعلق بـ DEI المستند إلى البيانات. الاتحاد الأوروبي (EU) ، على سبيل المثال ، يشمل خصوصية الموظف داخله تنظيم حماية البيانات عام (GDPR) التي تنطبق على حماية الأفراد. لقد ترسخ نهج الاتحاد الأوروبي أيضًا في الولايات المتحدة ، على وجه التحديد داخل ولايات مثل كاليفورنيا وكولورادو وفيرجينيا. [1] نظرًا لنضجها النسبي ، من المفيد استخدام اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) كمعيار لتقييم ممارسات البيانات.
في ظل أنظمة الخصوصية الشاملة ، من المحتمل أن تشكل بيانات DEI "فئة خاصة" من البيانات الشخصية التي تضمن حماية إضافية لأنها تشكل خطرًا كبيرًا على المعلومات الشخصية. [2] على الرغم من اختلاف المصطلحات بين الولايات القضائية ، إلا أن المفاهيم الأساسية متشابهة إلى حد كبير وتتطلب هذه الفئات الخاصة من البيانات تقييمات يشار إليها باسم تقييمات تأثير حماية البيانات (DPIAs). هذه التقييمات مطلوبة في أي وقت تبدأ فيه المنظمات مشروعًا جديدًا يحتمل أن ينطوي على مثل هذه المخاطر المرتفعة. [3] أحد الأمثلة على أنواع الحالات التي تتطلب DPIA يتضمن معالجة البيانات الشخصية المتعلقة بالأصل العرقي أو الإثني أو المعتقدات الدينية أو الفلسفية أو الصحة أو المتعلقة بالحياة الجنسية لشخص طبيعي أو توجهه الجنسي. في حالات أخرى ، حيث لا يتم استيفاء المعيار عالي الخطورة ، قد يكون من الحكمة إجراء تقييم الأثر الفعلي لتقليل المسؤولية إلى الحد الأدنى وضمان اتباع أفضل الممارسات لأمن البيانات والخصوصية. تُعد تقييمات حماية البيانات الشخصية هذه مثالاً على مبدأ "الحماية حسب التصميم" في إدارة الخصوصية ، وينبغي الاستفادة من هذه المفاهيم من قبل دعاة DEI عند جمع الدعم لمبادراتهم.
نظرًا لأنه من المحتمل جدًا أن تثير مشاريع DEI الحاجة إلى DPIA ، يجب أن يشترك دعاة DEI مع محترفي الخصوصية لتقييم وتوثيق:
1. المعالجة القانونية: وصف منهجي لعمليات المعالجة المحتملة وأغراض المعالجة بما في ذلك المصلحة المشروعة التي يسعى إليها المراقب
2. الضرورة / التناسب: تقييم ضرورة وتناسب عمليات المعالجة فيما يتعلق بالأغراض
3. حقوق موضوع البيانات: تقييم المخاطر على حقوق وحريات موضوعات البيانات
بالإضافة إلى المحامين ، سيكون متخصصو الخصوصية جزءًا مهمًا آخر من فريقك. يقودنا هذا إلى آخر ممارسات إدارة البيانات التي سننظر فيها.
فرق بيانات DEI
محترفو البيانات الذين يشمل دورهم الموارد البشرية (HR) على دراية بمعالجة العديد من القضايا القانونية التي تنشأ في دورة حياة التوظيف. بالإضافة إلى التشاور مع الأقسام القانونية وتقنية المعلومات (IT) ، يظل متخصصو البيانات على اتصال وثيق بخبراء الموارد البشرية ويجب الاستفادة من هذه العلاقات لدعم مبادرات DEI. متخصصو الموارد البشرية لديهم ممارسات ناضجة للتعامل مع المعلومات السرية التي ستكون مهمة لإدارة مخاطر بيانات DEI.
غالبًا ما يتلقى المتخصصون في الموارد البشرية تدريبًا مفصلاً حول كيفية جمع المعلومات ذات الصلة بقرارات التوظيف مع تجنب الممارسات التي تزيد من مخاطر ادعاء مناهضة التمييز. غالبًا ما توفر سياسات الشركة التي تحظر التمييز إرشادات أكثر تفصيلاً حول ما يُسمح بممارسات فحص الخلفية والمقابلات. تتمثل إحدى الإستراتيجيات الشائعة لتقليل المخاطر في تجنب طرح الأسئلة التي تثير معلومات حول العضوية في فئة محمية. تتمثل الإستراتيجية الأخرى في أن تكون متسقًا وطرح نفس الأسئلة على جميع المرشحين. لسوء الحظ ، قد تتعارض هذه الاستراتيجيات مع أهداف DEI المستندة إلى البيانات. من المهم ملاحظة أن السياسات طويلة الأمد في الموارد البشرية قد تسبب إحجامًا عن تعديل السياسات لحالات الاستخدام الجديدة مثل DEI. هذا هو المكان الذي يعد فيه تشكيل فريق البيانات المناسب أمرًا بالغ الأهمية لنجاح مشاريع DEI.
الخطوة الأولى لتشكيل الفريق المناسب هي فهم ودعم القيادة. قبل أي جمع وتحليل لبيانات DEI ، يحتاج المدافعون إلى التأكد من حصولهم على تأييد من القيادة العليا والميزانية لمعالجة أي مشاكل تكشفها البيانات والمقاييس. على الرغم من أنك لا تحتاج بالضرورة إلى حل مثالي ، إلا أنك ستحتاج إلى التصرف على الفور حيث تكشف البيانات عن رؤى حول عملياتك حتى تتمكن من التخفيف من المخاطر المتوقعة. على هذا النحو ، من المنطقي أن تبدأ صغيرًا من خلال إطلاق برنامج تجريبي. سيساعد هذا في ضبط الاستجابات والتدخلات بطريقة متكررة قبل طرحها على نطاق أوسع. يُظهر هذا المفهوم الأخير لإدارة البيانات الذي سننظر فيه: فريق البيانات.
إحدى القيم الرئيسية التي قدمتها إدارة البيانات الناضجة هي القدرة على الوقوف بسرعة للفرق لمواجهة تحديات البيانات. فريق البيانات هو مجموعة عمل من الحكام ومهندسي البيانات والمحامين والشركات الصغيرة والمتوسطة الأخرى الذين يطورون ضوابط إدارية وفنية ومادية تسهل العثور على البيانات واستخدامها وفهمها. عمليات فريق البيانات (يشار إليها أحيانًا باسم DataOps) تتبع أصولها إلى ممارستين لهندسة البرمجيات: التكامل المستمر (CI) والتسليم المستمر (CD). تستخدم فرق البيانات هذه الممارسات لتحسين جودة البيانات وتخفيف مخاطر البيانات. هذا يقلل من وقت دورة تحليل البيانات من البداية إلى النهاية ويزيد من إنشاء مجموعات بيانات وأصول ونماذج جديدة.
توجه أفضل الممارسات الخاصة بـ DataOps المؤسسات لبدء "الأعمال إلى الوراء ، وليس إعادة توجيه البيانات" واتباع عدة خطوات رئيسية لتكوين الفريق المناسب:
- حدد عددًا قليلاً من الفرص المؤثرة والمرئية والقابلة للتطبيق.
- ضع فرضية البداية.
- بناء فريق متعدد الوظائف.
- استخدم النظام الأساسي الخاص بك لبدء إجراء التجارب.
- تأكد من العمل على الرؤى من خلال تمكين العمل في الخطوط الأمامية (مع مراعاة القيود التي تمت مناقشتها).
- ابحث عن التغذية الراجعة وقياسها وصقلها.
يجب أن يعمل دعاة DEI مع متخصصي البيانات والمحامين لتشكيل الفريق المناسب ، وتحديد الفرص المناسبة ، وتصميم الرسالة الصحيحة للقيادة لجمع الدعم. سيضمن ذلك الإشراف على البرامج التجريبية من قبل فريق متعدد التخصصات لديه تفويض واضح وأهداف محددة. سيساعدك هذا أيضًا على بناء حالة عملك ، وتحديد المستندات التي يمكن حمايتها بامتياز ، وإقناع أصحاب المصلحة الرئيسيين بدعم مشروع DEI الخاص بك.
يجب أن يقود مشرف DEI المدرب جيدًا الفريق مع سلطة الإشراف على الجمع السليم واستخدام المعلومات الحساسة. سيعمل المضيف مع الفريق لتوثيق الشخص المخول بجمع ومعالجة وتحليل بيانات DEI. سيضع المضيف أيضًا إجراءً لإضافة أعضاء جدد إلى الفريق. يجب أن يحتفظ المضيف بسلطة الموافقة النهائية قبل أي مشاركة لمعلومات حساسة خارج الفريق. يجب إخطار أعضاء الفريق بأن أي انتهاك للبروتوكول قد يؤدي إلى اتخاذ إجراء تأديبي. يعد استخدام ممارسات البيانات الناضجة أفضل طريق لسلسلة مستدامة من التحسينات الصغيرة المتزايدة التي تحقق أهداف DEI.
[1] راجع قانون حقوق الخصوصية في ولاية كاليفورنيا (CPRA) وقانون حماية بيانات المستهلك في فيرجينيا (VCDPA) ، الذي أصبح ساريًا في 1 يناير 2023 ، وقانون الخصوصية في كولورادو (CPA) ، والذي سيصبح ساريًا في 1 يوليو 2023.
[2] انظر ، على سبيل المثال ، المادة 9 من اللائحة العامة لحماية البيانات ، التي تنص على أن "[p] إعادة معالجة البيانات الشخصية التي تكشف عن الأصل العرقي أو الإثني ، والآراء السياسية ، والمعتقدات الدينية أو الفلسفية ، أو عضوية النقابات العمالية ، ومعالجة البيانات الجينية ، وبيانات القياسات الحيوية يُحظر الغرض من تحديد هوية الشخص الطبيعي بشكل فريد ، أو البيانات المتعلقة بالصحة أو البيانات المتعلقة بالحياة الجنسية للشخص الطبيعي أو التوجه الجنسي. لا تسري الفقرة 1 إذا تم تطبيق أي مما يلي: قد أعطى صاحب البيانات موافقة صريحة على معالجة تلك البيانات الشخصية لغرض واحد أو أكثر من الأغراض المحددة ، باستثناء الحالات التي ينص فيها قانون الاتحاد أو الدول الأعضاء على أن الحظر المشار إليه في الفقرة 1 يجوز لا يتم رفعه بواسطة موضوع البيانات ".
[3] على سبيل المثال ، وفقًا للقسم 35 من اللائحة العامة لحماية البيانات: "[ث] هنا نوع من المعالجة على وجه الخصوص باستخدام التقنيات الجديدة ، ومع مراعاة طبيعة المعالجة ونطاقها وسياقها وأغراضها ، من المرجح أن يؤدي إلى نظرًا لخطورة عالية على حقوق وحريات الأشخاص الطبيعيين ، يجب على المراقب ، قبل المعالجة ، إجراء تقييم لتأثير عمليات المعالجة المتوخاة على حماية البيانات الشخصية. "
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- المصدر https://www.dataversity.net/leveraging-data-governance-to-manage-diversity-equity-and-inclusion-dei-data-risk/
- :يكون
- ] [ص
- $ UP
- 1
- 2023
- 9
- a
- القدرة
- ماهرون
- من نحن
- الوصول
- يمكن الوصول
- وفقا
- حسابي
- التأهيل
- عمل
- اكشن
- الإجراءات
- نشاط
- إضافة
- إضافي
- العنوان
- معالجة
- إداري
- اعتمد
- محام
- دعاة
- الكل
- بالرغم ان
- من بين
- تحليل
- تحليلات
- تحليل
- و
- آخر
- أي شخص
- تطبيقي
- التقديم
- نهج
- اقتراب
- موافقة
- هي
- حول
- البند
- AS
- جانب
- تقييم
- التقييم المناسبين
- تقييم
- ممتلكات
- أسوشيتد
- At
- السلطة
- متاح
- تجنب
- خلفية
- على أساس
- الأساسية
- BE
- لان
- أصبح
- قبل
- بدأ
- يجري
- مؤشر
- أفضل
- أفضل الممارسات
- بصمات
- قطعة
- يجلب
- بصورة عامة
- ميزانية
- نساعدك في بناء
- الأعمال
- العمليات التجارية
- by
- كاليفورنيا
- CAN
- المرشحين
- حمل
- حقيبة
- الحالات
- الفئات
- سبب
- CD
- التحديات
- رئيس
- مطالبة
- فئة
- تصنيف
- مبوب
- واضح
- اغلاق
- جمع
- مجموعة شتاء XNUMX
- كولورادو
- مشترك
- Communication
- حول الشركة
- الالتزام
- متوافقة
- شامل
- مفهوم
- المفاهيم
- الشروط
- إدارة
- موافقة
- نظر
- نظرت
- ثابتة
- الاستشارات
- مستهلك
- بيانات المستهلك
- المستهلكين
- التواصل
- سياق الكلام
- متواصل
- ذو شاهد
- مراقب
- ضوابط
- نظير
- CPA
- خلق
- حرج
- حاسم
- ثقافة
- زبون
- دورة
- البيانات
- تحليلات البيانات
- حماية البيانات
- أمن البيانات
- أمن البيانات والخصوصية
- مجموعات البيانات
- تعتمد على البيانات
- البيانات
- القرارات
- أعمق
- تم التوصيل
- التوصيل
- دمقرطة
- ديمقراطية
- الديمقراطية
- شرح
- الإدارات
- اعتمادا
- وصف
- مفصلة
- حدد
- تطوير
- المتقدمة
- يطور
- اختلف
- DIG
- مباشرة
- الاتجاهات
- الانضباط
- تمييز
- بحث
- ناقش
- مناقشات
- تنوع
- وثيقة
- وثائق
- قيادة
- e
- أسهل
- الطُرق الفعّالة
- على نحو فعال
- مرتفع
- القضاء
- رسائل البريد الإلكتروني
- موظف
- توظيف
- تمكين
- تمكن
- تمكين
- يشمل
- النهائي إلى نهاية
- الهندسة
- ضمان
- مشروع
- إنصاف
- خاصة
- أساسي
- إنشاء
- EU
- المجلة الأوروبية
- الإتحاد الأوربي
- الاتحاد الأوروبي (EU)
- الحدث/الفعالية
- المتطورة
- مثال
- إلا
- خبرائنا
- مألوف
- الأزياء
- ردود الفعل
- قليل
- نهائي
- الاسم الأول
- اتباع
- يتبع
- متابعيك
- في حالة
- متوقع
- النموذج المرفق
- رسميا
- تبدأ من
- جمع
- GDPR
- معطى
- الأهداف
- الحكم
- تجمع
- توجيه
- معالجة
- العناية باليد
- يملك
- صحة الإنسان
- صحي
- مساعدة
- مرتفع
- عالي الجودة
- مخاطرة عالية
- جدا
- كيفية
- كيفية
- لكن
- hr
- HTTPS
- الانسان
- الموارد البشرية
- محدد
- تحديد
- تحديد
- التأثير
- تأثيرا
- تنفيذ
- أهمية
- تحسن
- تحسينات
- in
- في أخرى
- تتضمن
- يشمل
- بما فيه
- إدراجه
- القيمة الاسمية
- الزيادات
- الأفراد
- العطالة
- معلومات
- تكنولوجيا المعلومات
- مبادرة
- المبادرات
- رؤى
- التكامل
- مصلحة
- داخلي
- المقابلة الشخصية
- يدخل
- تنطوي
- مسائل
- IT
- انها
- يناير
- JPG
- يوليو
- السلطات القضائية
- احتفظ
- القفل
- اسم العائلة
- إطلاق
- القانون
- القوانين
- المحامين
- قيادة
- قادة
- القيادة
- شروط وأحكام
- قضايا قانونية
- ومستوياتها
- الرافعة المالية
- الاستفادة من
- مسئولية
- الحياة
- دورة حياة
- رفعت
- مثل
- على الأرجح
- مما سيحدث
- القيود
- التقاضي
- طويل الأمد
- صنع
- جعل
- يصنع
- إدارة
- تمكن
- مديرو
- إدارة
- تفويض
- أسلوب
- كثير
- ناضج
- نضج
- قياس
- عضو
- الأعضاء
- عضوية
- الرسالة
- المقاييس
- تخفيف
- عارضات ازياء
- الأكثر من ذلك
- يتحرك
- الأمم
- طبيعي
- الطبيعة
- بالضرورة
- حاجة
- جديد
- التكنولوجيات الجديدة
- التالي
- ملاحظة
- أهداف
- الالتزامات
- خلاف
- of
- ضباط
- on
- ONE
- عمليات
- آراء
- الفرص
- منظمة
- المنظمات
- المنشأ
- أخرى
- في الخارج
- جزء
- خاص
- الشريكة
- الماضي
- مسار
- مجتمع
- شخص
- الشخصية
- البيانات الشخصية
- الأشخاص
- مادي
- طيار
- وضع
- المنصة
- منصات التداول
- أفلاطون
- الذكاء افلاطون البيانات
- أفلاطون داتا
- سياسات الخصوصية والبيع
- سياسي
- يطرح
- ممارسة
- الممارسات
- مبدأ
- قبل
- خصوصية
- قوانين الخصوصية
- المحتمل
- مشاكل
- عملية المعالجة
- معالجة
- المنتجين
- المنتج
- المهنيين
- البرنامج
- البرامج
- حظر
- حظر
- تنفيذ المشاريع
- مشروع ناجح
- لائق
- محمي
- حماية
- الحماية
- بروتوكول
- البروتوكولات
- تزود
- غرض
- أغراض
- وضع
- جودة
- الأسئلة المتكررة
- بسرعة
- بدلا
- التي تم الوصول إليها
- تسلم
- الاعتراف
- تخفيض
- يقلل
- يشار
- بخصوص
- المنظمين
- ذات صلة
- علاقة
- العلاقات
- ذات الصلة
- تذكر
- تطلب
- مطلوب
- الموارد
- مسؤولية
- نتيجة
- احتفظ
- كشف
- كاشفا
- يكشف
- حقوق
- المخاطرة
- المخاطر
- النوع
- المتداول
- جذر
- تشغيل
- قال
- نفسه
- راض
- نطاق
- الفحص
- القسم
- أمن
- كبير
- القيادة العليا
- إحساس
- حساس
- حساسية
- مسلسلات
- باكجات
- عدة
- الجنس
- جنسي
- شاركت
- مشاركة
- ينبغي
- هام
- مماثل
- صغير
- الشركات الصغيرة والمتوسطة
- So
- تطبيقات الكمبيوتر
- هندسة البرمجيات
- حل
- حل
- مصادر
- تختص
- محدد
- على وجه التحديد
- محدد
- أصحاب المصلحة
- موقف
- معيار
- بداية
- ابتداء
- الولايه او المحافظه
- المحافظة
- خطوة
- خطوات
- لا يزال
- استراتيجيات
- الإستراتيجيات
- موضوع
- جوهريا
- تحقيق النجاح
- هذه
- كاف
- الدعم
- أخذ
- مع الأخذ
- فريق
- فريق
- تقني
- التكنولوجيا
- تكنولوجيا
- سياسة الحجب وتقييد الوصول
- أن
- •
- من مشاركة
- أنفسهم
- وبالتالي
- تشبه
- عبر
- الوقت
- إلى
- تجارة
- قادة الإيمان
- يثير
- منعطف أو دور
- أنواع
- فهم
- فهم
- الاتحاد
- فريد
- متحد
- الولايات المتحدة
- us
- تستخدم
- قيمنا
- عنيف
- فرجينيا
- مرئي
- W
- مذكرات
- ابحث عن
- التي
- في حين
- من الذى
- سوف
- مع
- في غضون
- بدون
- للعمل
- عامل
- فريق العمل
- جاري الكتابة
- حل متجر العقارات الشامل الخاص بك في جورجيا
- زفيرنت