إن إمكانات الذكاء الاصطناعي تبهر الخبراء في جميع الصناعات. بالنسبة لمتخصصي دعم العملاء، أدت حلول الذكاء الاصطناعي التوليدية إلى تحسين الإنتاجية من خلال حتى 35٪. بالنسبة لمطوري البرامج، يمكن للذكاء الاصطناعي التعامل مع المهام العادية مثل الترميز المتكرر والنشر الآلي، مما يمكّن المهندسين من التركيز على تحديثات جودة التعليمات البرمجية الأساسية. بالنسبة لخدمات النقل، يمكن للتحليلات التنبؤية المدعومة بالذكاء الاصطناعي إعادة التوجيه بناءً على طلب المسافرين، مما يزيد من مهارات تخصيص الموارد في المؤسسة.
تستمر حالات الاستخدام إلى حد الغثيان.
مع وجود العديد من الأمثلة على التنفيذ الناجح للذكاء الاصطناعي، يشعر بعض القادة بالقلق من أنهم قد فاتتهم بالفعل فرصة نشر الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي (ML). أنا هنا لأحررك من هذا الاعتقاد المضلل - في الواقع، الآن هو الوقت المثالي لبدء تخطيط وتنفيذ الذكاء الاصطناعي للمؤسسة.
لدى القادة الوقت الكافي للبدء في استخدام الذكاء الاصطناعي
وخلافاً للاعتقاد السائد، فإن 35% فقط من المنظمات تمتلك هذه الميزة بدأت تجريب حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حيث يقوم 42% حاليًا بمراجعة خيارات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، وفقًا لشركة Altair. لذلك، لا يزال هناك وقت لتطبيق الذكاء الاصطناعي بطريقة مجدية. لكن الوقت يتضاءل: أكثر من نصف المؤسسات (59%) حريصة على تطبيق الذكاء الاصطناعي في المشاريع واسعة النطاق على مدى الأشهر الـ 12 المقبلة.
لماذا الانتظار سنة كاملة؟ لأن تخطيط الذكاء الاصطناعي وتنفيذه ونضجه كلها عمليات مميزة - ولكنها طويلة بنفس القدر. قد يؤدي اندفاع القادة إلى النشر إلى تنفير القوى العاملة لديهم أو دعوة مخرجات الذكاء الاصطناعي غير الصحيحة.
وفقًا لأبحاث الصناعة، يعمل 14% فقط من موظفي الخطوط الأمامية في المنظمات التي تدعم الذكاء الاصطناعي يعتقدون أنهم تلقوا التدريب المناسب. ولعل الأمر الأكثر إثارة للقلق هو ما ذكره 63% من المتبنين عدم دقة المحتوى باعتبارها تحديًا كبيرًا عند العمل المشترك مع الذكاء الاصطناعي - ومع ذلك يستمرون في استخدام هذه الأدوات. يؤدي الاعتماد المستمر على تكامل الذكاء الاصطناعي غير الدقيق بشكل متوقع إلى زيادة احتمالية حدوث أخطاء، مما يقلل من قيمة الأداة ويحتمل أن يؤدي إلى الإضرار بسمعة العلامة التجارية.
يمكن للقادة تجنب هذه الآثار الجانبية المزعجة للذكاء الاصطناعي من خلال اعتماد استراتيجية نشر شاملة ومعدة جيدًا اليوم.
إنه ماراثون، وليس سباق
يجب على القادة الذين لم يطبقوا بعد الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي أن يأخذوا وقتًا في العام الجديد لوضع استراتيجية حول إمكانية تطبيق الذكاء الاصطناعي، وتثقيف القوى العاملة لديهم، وإعداد البيانات التنظيمية.
- وضع إستراتيجية: قبل التسرع في النشر، يجب على القادة فهم كيف سيفيد الذكاء الاصطناعي مؤسستهم. ابدأ هذه العملية من خلال تحديد نقاط القوة والضعف في مؤسستك، ثم قم بوضع إستراتيجية لحلول الذكاء الاصطناعي ذات الصلة. على سبيل المثال، إذا كانت تكاليف التشغيل الخاصة بك تقتطع من الهوامش، فإن اعتماد حلول التحليلات التي تقدم رؤى الكفاءة قد يكون مفيدًا.
خذ هذا الوقت للنظر أيضًا في المخاطر المرتبطة باعتماد الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك عدم الدقة، والأمن السيبراني، وانتهاك الملكية الفكرية، والامتثال التنظيمي، وقابلية الشرح. وفقًا لماكينزي، فإن 16.5% فقط من المنظمات تعمل بنشاط التخفيف من المخاطر والتحديات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي – وهو خطأ كبير يترك المؤسسات عرضة للغرامات التنظيمية. من المهم إشراك أصحاب المصلحة خلال هذه المرحلة لتشمل وجهات نظر متنوعة من جميع الأقسام. ويضمن القيام بذلك فهم جميع الموظفين المعنيين للآثار بعيدة المدى لاستخدام الذكاء الاصطناعي.
وأخيرًا، قم بتطوير خارطة طريق للذكاء الاصطناعي. قم بتوصيل توقعات الجدول الزمني للموظفين خلال هذه المرحلة - وقم بتضمين التعليم كواحدة من الخطوات العديدة في خريطة الطريق الخاصة بك لتحقيق نجاح الذكاء الاصطناعي.
- تعليم: من المرجح أن يتبنى الموظفون الذين يفهمون فائدة الذكاء الاصطناعي هذه الأدوات، مما يؤدي إلى عمليات تكامل أكثر سلاسة ونتائج أفضل. علاوة على ذلك، يجب على الموظفين فهم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وعدم استخدامه. وإلا، فقد يتعارضون مع اللوائح ومتطلبات الامتثال.
ومن الضروري أيضًا تثقيف الموظفين حول أهمية إعادة مهارات الذكاء الاصطناعي. ويتوقع الخبراء أن يستوعب الذكاء الاصطناعي التوليدي 30% من ساعات العمل البشرية بواسطة 2030. هذا كثير من الوقت الجديد الذي يجب حسابه. لكي يظل الموظفون منتجين، يجب عليهم اكتساب مهارات جديدة واعتماد مسارات عمل مبتكرة تسمح بنطاق أعمق وجودة أعلى للنتائج.
قبل تطبيق الذكاء الاصطناعي، يجب على القادة تقديم برامج تدريبية مصممة خصيصًا مع رؤى مصممة خصيصًا لأدوار مختلفة. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليهم تعزيز ثقافة التعلم المستمر لضمان بقاء الموظفين متفائلين بشأن زملائهم في مجال الذكاء الاصطناعي، وليس الحذر.
- إعداد: يتطلب الذكاء الاصطناعي بيانات عالية الجودة للعمل بكفاءة وتقديم المخرجات الصحيحة. تولد أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية حلولاً بمعدل غير مسبوق، لكن منطق النظام المعيب يمكن أن يؤدي إلى أخطاء فادحة. وإذا اعتمد القادة قراراتهم التنظيمية على تلك الأخطاء، فقد تتأثر مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة مثل الإيرادات والثقة.
ولمواجهة هذا الاحتمال، يجب على القادة إعطاء الأولوية لإدارة البيانات بشكل سليم، بما في ذلك بروتوكولات التخزين والتركيب والتحليل المناسبة. ابدأ بوضع سياسات بيانات واضحة وتحديد كيفية جمع البيانات وتخزينها واستخدامها. النظر في القضاء البيانات المظلمة التي قد تساهم في العبء التنظيمي الزائد أو التكاليف غير الضرورية. تعزيز ثقافة تتمحور حول البيانات والتي تشجع الموظفين على فهم أهمية البيانات ودورها في فعالية الذكاء الاصطناعي.
ولعل الأهم من ذلك هو أنه يجب على القادة التفكير في الاستثمار في البنية التحتية المحسنة للبيانات، مثل إدارة البيانات الرئيسية (MDM) الحل. توفر هذه الأنظمة منصة متماسكة لإدارة مجموعات البيانات الكبيرة بشكل أكثر كفاءة. عندما يقوم مستودع مركزي واحد بتخزين جميع البيانات وتحليلها، يصبح اعتماد الذكاء الاصطناعي أسهل بكثير - ويصبح اتخاذ القرار المدعوم بالبيانات هو القاعدة.
سوف يتسارع الذكاء الاصطناعي إلى آفاق جديدة في عام 2024
من المستحيل تجنب الضجيج الذكاء الاصطناعي التوليدي وحلول نماذج اللغة الكبيرة (LLM). ومع ذلك، بدلاً من التسرع في اعتماد الذكاء الاصطناعي، سيضع القادة الحكماء الأساس المناسب أولاً. ويجب أن تتضمن هذه العملية تحديد حالات الاستخدام الأولي، وتخفيف المخاطر، وتوصيل الجداول الزمنية والتوقعات، وتوفير برامج تدريب مخصصة، وتعزيز التعلم المستمر، وتنفيذ أفضل ممارسات إدارة البيانات، والاستثمار في البنية التحتية للبيانات.
إن المنظمات التي تفشل في التخطيط بشكل مناسب تخاطر بمخرجات غير دقيقة، وعزل القوى العاملة، وقضايا الامتثال، وفرص السوق الضائعة. ومع ذلك، فإن أولئك الذين يتعاملون مع الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي سيكونون على استعداد لتحقيق مكاسب الإنتاجية، وتوفير التكاليف، والعروض المحسنة، واتخاذ قرارات أكثر دقة، ومزايا تنافسية دائمة.
لا يزال المدرج طويلاً بما فيه الكفاية، ولكن حان الوقت للتحضير المدروس للذكاء الاصطناعي.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.dataversity.net/its-not-too-late-to-leverage-ai-but-you-must-get-started-today/
- :يكون
- :ليس
- 12
- اشتراك شهرين
- 16
- 35%
- a
- من نحن
- تسريع
- وفقا
- حسابي
- كسب
- في
- بنشاط
- Ad
- وبالإضافة إلى ذلك
- كاف
- تبنى
- متبنين
- اعتماد
- تبني
- مفيد
- مزايا
- AI
- اعتماد منظمة العفو الدولية
- تنفيذ الذكاء الاصطناعي
- تكامل الذكاء الاصطناعى
- حالات استخدام ai
- الكل
- توزيع
- السماح
- سابقا
- أيضا
- an
- تحليل
- تحليلات
- تحليل
- و
- نهج
- مناسب
- هي
- AS
- أسوشيتد
- At
- الآلي
- تجنب
- قاعدة
- على أساس
- BCG
- BE
- لان
- يصبح
- قبل
- إيمان
- اعتقد
- تستفيد
- أفضل
- أفضل الممارسات
- أفضل
- قارب
- العلامة تجارية
- سعة
- لكن
- by
- CAN
- الحالات
- حذر
- مركزي
- تحدى
- واضح
- العمل المشترك
- البرمجة
- متماسك
- مكافحة
- التواصل
- التواصل
- تنافسي
- الالتزام
- فهم
- حول
- نظر
- استمر
- واصل
- متواصل
- المساهمة
- تصحيح
- التكلفة
- وفورات في التكاليف
- التكاليف
- ثقافة
- حاليا
- زبون
- دعم العملاء
- قطع
- الأمن السيبراني
- إتلاف
- البيانات
- البنية التحتية للبيانات
- إدارة البيانات
- قواعد البيانات
- البيانات
- اتخاذ القرار
- القرارات
- تقليل
- أعمق
- تحديد
- الطلب
- الإدارات
- نشر
- تصميم
- تطوير
- المطورين
- مختلف
- مميز
- عدة
- وجهات نظر متنوعة
- فعل
- أثناء
- أسهل
- تثقيف
- التعليم
- فعالية
- الآثار
- كفاءة
- بكفاءة
- احتضان
- الموظفين
- تمكين
- يشجع
- جذب
- المهندسين
- تعزيز
- كاف
- ضمان
- يضمن
- مشروع
- بالتساوي
- أخطاء
- أساسي
- الضروريات
- تأسيس
- الأثير (ETH)
- حتى
- الحدث/الفعالية
- مثال
- أمثلة
- التوقعات
- خبرائنا
- شرح
- حقيقة
- الفشل
- بعيد المدى
- غرامة
- الاسم الأول
- معيب
- تركز
- في حالة
- فوستر
- تبدأ من
- علاوة على ذلك
- الرأس مالية
- توليد
- توليدي
- الذكاء الاصطناعي التوليدي
- دولار فقط واحصل على خصم XNUMX% على جميع
- إجمالي
- الأساس
- نصفي
- مقبض
- يملك
- المرتفعات
- هنا
- عالي الجودة
- أعلى
- ساعات العمل
- كيفية
- كيفية
- لكن
- HTTPS
- الانسان
- الضجيج
- تحديد
- if
- تنفيذ
- التنفيذ
- تحقيق
- آثار
- أهمية
- أهمية
- الأهم
- مستحيل
- تحسن
- in
- غير دقيق
- تتضمن
- بما فيه
- الزيادات
- في ازدياد
- الصناعات
- العالمية
- البنية التحتية
- انتهاك
- في البداية
- مبتكرة
- رؤى
- التكامل
- التكاملات
- فكري
- الملكية الفكرية
- إلى
- الاستثمار
- دعا
- مسائل
- انها
- شديد
- لغة
- كبير
- على نطاق واسع
- دائم
- متأخر
- وضع
- قيادة
- قادة
- قيادة
- تعلم
- مغادرة
- الرافعة المالية
- مثل
- أرجحية
- على الأرجح
- منطق
- طويل
- الكثير
- LP
- آلة
- آلة التعلم
- رائد
- إدارة
- إدارة
- كثير
- ماراثون
- هوامش
- تجارة
- فرص السوق
- مايو..
- ماكينزي
- MDM
- ذات مغزى
- افتقد
- مخففا
- التخفيف من المخاطر
- ML
- نموذج
- المقبلة.
- الأكثر من ذلك
- أكثر
- كثيرا
- يجب
- جديد
- السنة الجديدة
- التالي
- الآن
- of
- عرض
- الوهب
- عروض
- on
- ONE
- فقط
- جاكيت
- تعمل
- الفرص
- متفائل
- مزيد من الخيارات
- or
- منظمة
- التنظيمية
- المنظمات
- وإلا
- النتائج
- النتائج
- على مدى
- ربما
- وجهات نظر
- مرحلة جديدة
- خطة
- تخطيط
- المنصة
- أفلاطون
- الذكاء افلاطون البيانات
- أفلاطون داتا
- تستعد
- سياسات الخصوصية والبيع
- الرائج
- إمكانية
- محتمل
- يحتمل
- الممارسات
- تنبأ
- تنبؤي
- التحليلات التنبؤية
- إعداد
- أولويات
- عملية المعالجة
- العمليات
- مثمر
- إنتاجية
- البرامج
- مشروع ناجح
- تعزيز
- تعزيز
- لائق
- الملكية
- البروتوكولات
- تزود
- توفير
- جودة
- معدل
- بدلا
- تلقى
- قوانين
- المنظمين
- التدقيق المطلوب
- ذات الصلة
- اعتماد
- لا تزال
- تكرارية
- مستودع
- سمعة
- المتطلبات الأساسية
- يتطلب
- بحث
- مورد
- النتائج
- إيرادات
- مراجعة
- المخاطرة
- المخاطر
- خريطة طريق
- النوع
- الأدوار
- يجري
- مدرج المطار
- مدخرات
- خدماتنا
- ينبغي
- جانب
- هام
- مهارات
- سلاسة
- So
- تطبيقات الكمبيوتر
- مطوري البرامج
- حل
- الحلول
- بعض
- المتخصصين
- على وجه التحديد
- المسرح
- أصحاب المصلحة
- بداية
- بدأت
- خطوات
- لا يزال
- تخزين
- تخزين
- فروعنا
- الإستراتيجيات
- نقاط القوة
- تحقيق النجاح
- ناجح
- هذه
- الدعم
- تركيب
- نظام
- أنظمة
- تناسب
- أخذ
- المهام
- من
- أن
- •
- من مشاركة
- then
- تشبه
- هم
- هؤلاء
- الوقت
- الجدول الزمني
- الجداول الزمنية
- إلى
- اليوم
- جدا
- أدوات
- قادة الإيمان
- وسائل النقل
- خدمات النقل
- المسافر
- مقلقة
- الثقة
- فهم
- فتح
- غير مسبوق
- آخر التحديثات
- تستخدم
- مستعمل
- سهل حياتك
- قيمنا
- شاهدوا
- انتظر
- طريق..
- نقاط الضعف
- متى
- التي
- من الذى
- كامل
- سوف
- WISE
- مع
- للعمل
- سير العمل
- القوى العاملة
- عامل
- قلق
- عام
- حتى الآن
- لصحتك!
- حل متجر العقارات الشامل الخاص بك في جورجيا
- زفيرنت