في عالم الخدمات المالية الديناميكي، يتطور المشهد بسرعة
تتطور، وتتطلع البنوك إلى قطاعات جديدة باعتبارها ساحة لعب جذابة.
والهيئات التنظيمية، التي كانت موضع انتقاد ذات يوم بسبب ردود أفعالها وتخلفها، أصبحت الآن كذلك
وحث على اتخاذ موقف استباقي، وتعزيز بيئة متوازنة
حماية المستهلك والابتكار.
الدروس المستفادة من الأزمات الأخيرة والقوة
تنظيم التفكير المستقبلي
وبينما يعالجون آثار الأزمات مثل أزمتي Crédit Suisse وFTX، يتم تكليف الهيئات التنظيمية
مع صياغة إطار تنظيمي يحمي المالية
النظام البيئي دون فرض قيود مرهقة على ديناميكيته
محتمل. ومع ذلك، فإن الهيئات التنظيمية ذات التفكير التقدمي كثيراً ما تحفز الأمور الإيجابية
النتائج، كما رأينا في UPI الهندوفي العديد من صناديق الرمل حول العالم.
إن دفع النمو المستقبلي يتطلب من الهيئات التنظيمية أن تأخذ زمام الأمور بشكل استباقي، وصياغة وتنفيذ السياسات التي تحمي المستهلكين مع تعزيز أرض خصبة للابتكار.
5 رؤى قابلة للتنفيذ:
- التبني الاستراتيجي للخدمات المصرفية المفتوحة: يتم حث الهيئات التنظيمية على احتضان المبادرات المصرفية المفتوحة ودعمها بشكل استراتيجي. وينطوي ذلك على الترويج الفعال للتعاون الذي يتيح التبادل السلس للبيانات بين الكيانات المالية، وبالتالي خلق مشهد مالي أكثر ترابطًا وكفاءة.
- تيسير نقل البيانات: إدراكاً للدور الذي لا غنى عنه للبيانات في التمويل الحديث، ينبغي للهيئات التنظيمية أن تعمل بنشاط على تسهيل نقل المعلومات بين المؤسسات المالية. ويمكن تحقيق ذلك من خلال تنفيذ البروتوكولات والأطر الموحدة التي تضمن الأمن والامتثال والشفافية في عملية تبادل البيانات.
- الدعم الشامل للنظام البيئي: يجب على الهيئات التنظيمية اعتماد نهج شامل لدعم النظام البيئي، مع إدراك أن الخدمات المصرفية المفتوحة لا تقتصر على نقل المعلومات فحسب، بل تتعلق أيضًا بتعزيز بيئة تستوعب مجموعة واسعة من المنتجات المالية. يتضمن ذلك تشجيع الابتكار بشكل فعال عبر مختلف الخدمات المالية، بدءًا من حلول فتح الحسابات الرائدة وحتى تحسين عمليات "اعرف عميلك".
- الأطر التنظيمية التعاونية: في إطار تعزيز الخدمات المصرفية المفتوحة، يجب على الهيئات التنظيمية التعاون مع أصحاب المصلحة في الصناعة لتطوير أطر تنظيمية قوية. ويضمن هذا التعاون ألا تكون السياسات فعالة في حماية مصالح المستهلكين فحسب، بل أيضًا مرنة بما يكفي لاستيعاب الطبيعة المتطورة للابتكار المالي.
- الاستثمار في البنية التحتية التكنولوجية: إدراكًا للدور المحوري للتكنولوجيا في تمكين الخدمات المصرفية المفتوحة، يجب على الهيئات التنظيمية الاستثمار بنشاط في تطوير البنية التحتية التكنولوجية. ويشمل ذلك دعم إنشاء منصات آمنة وموحدة تسهل التبادل السلس للبيانات مع إعطاء الأولوية لخصوصية البيانات وأمنها.
الاستثمار في البنية التحتية العامة الرقمية (DPI)
تتضمن إدارة شؤون الإعلام
الأنظمة التكنولوجية التي تقديم الخدمات الأساسية للجمهور,
تشمل الهوية الرقمية وقضبان الدفع وتبادل البيانات والوصول إليها
نظم المعلومات. فقد لعبت دوراً محورياً في النمو السريع الذي شهدته الاقتصادات الناشئة، والذي تحقق غالباً من خلال القطاعين العام والخاص القويين
الشراكه.
البنية التحتية المصرفية التقليدية
وقد قامت ممثلة بـ SWIFT وVisa وMastercard بتسهيل المعاملات الخاصة بها
عقود. ومع ذلك، فإن ظهور التقنيات الجديدة يتطلب الجيل التالي
البنية التحتية لدعم المعاملات المعقدة في العالم الرقمي. تم العثور على الأمثلة الأكثر شيوعًا في مجالات الاختراق مثل العملات المشفرة و
تكنولوجيا دفتر الأستاذ الموزع.
وفي الولايات المتحدة، تشهد أنظمة مثل RTP وFedNow التابعة لـ The Clearing House تحسناً ملحوظاً
كفاءة خدمات الدفع. نظرًا لأن DPI تتضمن أنظمة تكنولوجية تسهل الخدمات الأساسية لـ
الجمهور (أي مسارات الدفع، وتبادل البيانات، وما إلى ذلك)، تكمن الفرصة هنا في تطوير طبقة جديدة فوق هذه الأنظمة، مما يسمح بتطبيقات مبتكرة
للتحايل على تأثيرات شبكة التبني وبالتالي زيادة الكفاءة.
وفي الختام
بينما تتنقل البنوك في المشهد المتغير للخدمات المالية، فإن المنظمين
تلعب دورًا محوريًا في تشكيل مستقبل الصناعة. استباقية و
النهج التنظيمي المدروس ضروري لضمان التوازن بين
حماية المستهلك وتشجيع الابتكار. استكشاف قطاعات جديدة و
إن تبني البنية التحتية العامة الرقمية يمكن أن يمهد الطريق لبنية تحتية أكثر كفاءة،
نظام مالي شفاف ومبتكر.
في عالم الخدمات المالية الديناميكي، يتطور المشهد بسرعة
تتطور، وتتطلع البنوك إلى قطاعات جديدة باعتبارها ساحة لعب جذابة.
والهيئات التنظيمية، التي كانت موضع انتقاد ذات يوم بسبب ردود أفعالها وتخلفها، أصبحت الآن كذلك
وحث على اتخاذ موقف استباقي، وتعزيز بيئة متوازنة
حماية المستهلك والابتكار.
الدروس المستفادة من الأزمات الأخيرة والقوة
تنظيم التفكير المستقبلي
وبينما يعالجون آثار الأزمات مثل أزمتي Crédit Suisse وFTX، يتم تكليف الهيئات التنظيمية
مع صياغة إطار تنظيمي يحمي المالية
النظام البيئي دون فرض قيود مرهقة على ديناميكيته
محتمل. ومع ذلك، فإن الهيئات التنظيمية ذات التفكير التقدمي كثيراً ما تحفز الأمور الإيجابية
النتائج، كما رأينا في UPI الهندوفي العديد من صناديق الرمل حول العالم.
إن دفع النمو المستقبلي يتطلب من الهيئات التنظيمية أن تأخذ زمام الأمور بشكل استباقي، وصياغة وتنفيذ السياسات التي تحمي المستهلكين مع تعزيز أرض خصبة للابتكار.
5 رؤى قابلة للتنفيذ:
- التبني الاستراتيجي للخدمات المصرفية المفتوحة: يتم حث الهيئات التنظيمية على احتضان المبادرات المصرفية المفتوحة ودعمها بشكل استراتيجي. وينطوي ذلك على الترويج الفعال للتعاون الذي يتيح التبادل السلس للبيانات بين الكيانات المالية، وبالتالي خلق مشهد مالي أكثر ترابطًا وكفاءة.
- تيسير نقل البيانات: إدراكاً للدور الذي لا غنى عنه للبيانات في التمويل الحديث، ينبغي للهيئات التنظيمية أن تعمل بنشاط على تسهيل نقل المعلومات بين المؤسسات المالية. ويمكن تحقيق ذلك من خلال تنفيذ البروتوكولات والأطر الموحدة التي تضمن الأمن والامتثال والشفافية في عملية تبادل البيانات.
- الدعم الشامل للنظام البيئي: يجب على الهيئات التنظيمية اعتماد نهج شامل لدعم النظام البيئي، مع إدراك أن الخدمات المصرفية المفتوحة لا تقتصر على نقل المعلومات فحسب، بل تتعلق أيضًا بتعزيز بيئة تستوعب مجموعة واسعة من المنتجات المالية. يتضمن ذلك تشجيع الابتكار بشكل فعال عبر مختلف الخدمات المالية، بدءًا من حلول فتح الحسابات الرائدة وحتى تحسين عمليات "اعرف عميلك".
- الأطر التنظيمية التعاونية: في إطار تعزيز الخدمات المصرفية المفتوحة، يجب على الهيئات التنظيمية التعاون مع أصحاب المصلحة في الصناعة لتطوير أطر تنظيمية قوية. ويضمن هذا التعاون ألا تكون السياسات فعالة في حماية مصالح المستهلكين فحسب، بل أيضًا مرنة بما يكفي لاستيعاب الطبيعة المتطورة للابتكار المالي.
- الاستثمار في البنية التحتية التكنولوجية: إدراكًا للدور المحوري للتكنولوجيا في تمكين الخدمات المصرفية المفتوحة، يجب على الهيئات التنظيمية الاستثمار بنشاط في تطوير البنية التحتية التكنولوجية. ويشمل ذلك دعم إنشاء منصات آمنة وموحدة تسهل التبادل السلس للبيانات مع إعطاء الأولوية لخصوصية البيانات وأمنها.
الاستثمار في البنية التحتية العامة الرقمية (DPI)
تتضمن إدارة شؤون الإعلام
الأنظمة التكنولوجية التي تقديم الخدمات الأساسية للجمهور,
تشمل الهوية الرقمية وقضبان الدفع وتبادل البيانات والوصول إليها
نظم المعلومات. فقد لعبت دوراً محورياً في النمو السريع الذي شهدته الاقتصادات الناشئة، والذي تحقق غالباً من خلال القطاعين العام والخاص القويين
الشراكه.
البنية التحتية المصرفية التقليدية
وقد قامت ممثلة بـ SWIFT وVisa وMastercard بتسهيل المعاملات الخاصة بها
عقود. ومع ذلك، فإن ظهور التقنيات الجديدة يتطلب الجيل التالي
البنية التحتية لدعم المعاملات المعقدة في العالم الرقمي. تم العثور على الأمثلة الأكثر شيوعًا في مجالات الاختراق مثل العملات المشفرة و
تكنولوجيا دفتر الأستاذ الموزع.
وفي الولايات المتحدة، تشهد أنظمة مثل RTP وFedNow التابعة لـ The Clearing House تحسناً ملحوظاً
كفاءة خدمات الدفع. نظرًا لأن DPI تتضمن أنظمة تكنولوجية تسهل الخدمات الأساسية لـ
الجمهور (أي مسارات الدفع، وتبادل البيانات، وما إلى ذلك)، تكمن الفرصة هنا في تطوير طبقة جديدة فوق هذه الأنظمة، مما يسمح بتطبيقات مبتكرة
للتحايل على تأثيرات شبكة التبني وبالتالي زيادة الكفاءة.
وفي الختام
بينما تتنقل البنوك في المشهد المتغير للخدمات المالية، فإن المنظمين
تلعب دورًا محوريًا في تشكيل مستقبل الصناعة. استباقية و
النهج التنظيمي المدروس ضروري لضمان التوازن بين
حماية المستهلك وتشجيع الابتكار. استكشاف قطاعات جديدة و
إن تبني البنية التحتية العامة الرقمية يمكن أن يمهد الطريق لبنية تحتية أكثر كفاءة،
نظام مالي شفاف ومبتكر.
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.financemagnates.com//fintech/interconnected-tomorrow-the-evolution-of-financial-infrastructure/
- :لديها
- :يكون
- :ليس
- 87
- a
- من نحن
- الوصول
- استيعاب
- حسابي
- تحقق
- في
- بنشاط
- العنوان
- تبنى
- تبني
- أعقاب
- السماح
- أيضا
- an
- و
- التطبيقات
- نهج
- هي
- المناطق
- حول
- AS
- جذاب
- الرصيد
- أرصدة
- البنوك والمصارف
- البنوك
- BE
- وراء
- يجري
- ما بين
- اختراق
- لكن
- by
- CAN
- بطل
- متغير
- راوغ
- المقاصة
- تعاون
- للاتعاون
- التعاون
- مشترك
- مجمع
- الالتزام
- القيود
- مستهلك
- حماية المستهلك
- المستهلكين
- خلق
- خلق
- الأزمات
- التشفير
- البيانات
- تبادل البيانات
- خصوصية البيانات
- خصوصية وأمان البيانات
- عقود
- تطوير
- تطوير
- التطوير التجاري
- رقمي
- الهوية الرقمية
- العالم الرقمي
- وزعت
- دفتر الأستاذ الموزع
- توزيع تكنولوجيا دفتر الأستاذ
- قيادة
- ديناميكي
- الاقتصادات
- النظام الإيكولوجي
- الطُرق الفعّالة
- الآثار
- كفاءة
- فعال
- احتضان
- احتضان
- الناشئة
- تمكين
- تمكين
- يشمل
- مشجع
- تعزيز
- كاف
- ضمان
- يضمن
- الكيانات
- البيئة
- أساسي
- الخدمات الضرورية
- إلخ
- تطور
- المتطورة
- أمثلة
- تبادل
- استكشاف
- تسهيل
- يسر
- تيسير
- فيدنو
- حقل
- تمويل
- مالي
- البنية التحتية المالية
- الابتكار المالي
- المؤسسات المالية
- المنتجات المالية
- الخدمات المالية
- مرن
- مائع
- في حالة
- التفكير المستقبلي
- تعزيز
- وجدت
- الإطار
- الأطر
- تبدأ من
- FTX
- مستقبل
- النمو في المستقبل
- أرض
- التسويق
- يملك
- هنا
- كلي
- منـزل
- لكن
- HTTPS
- ID
- ie
- التنفيذ
- تحقيق
- فرض
- in
- يشمل
- العالمية
- معلومات
- نظم المعلومات
- البنية التحتية
- المبادرات
- الابتكار
- مبتكرة
- رؤى
- المؤسسات
- مترابطة
- السريرية
- استثمر
- ينطوي
- IT
- انها
- JPG
- م
- KYC
- المتلكئة
- المشهد
- طبقة
- دفتر الحسابات
- يكمن
- مثل
- كثير
- ماستر كارد
- تقدم
- الأكثر من ذلك
- أكثر فعالية
- أكثر
- الطبيعة
- التنقل
- شبكة
- آثار الشبكة
- جديد
- التكنولوجيات الجديدة
- الآن
- of
- غالبا
- on
- مرة
- فقط
- جاكيت
- فتح المصرفية
- افتتاح
- الفرصة
- تحسين
- النتائج
- شراكات
- تدمير
- وسائل الدفع
- خدمات الدفع
- الرائد
- محوري
- منصات التداول
- أفلاطون
- الذكاء افلاطون البيانات
- أفلاطون داتا
- بلايستشن
- لعبت
- لعب
- سياسات الخصوصية والبيع
- إيجابي
- محتمل
- قوة
- ترتيب الاولويات
- خصوصية
- الخصوصية والأمن
- استباقية
- عملية المعالجة
- العمليات
- المنتجات
- تعزيز
- الحماية
- البروتوكولات
- جمهور
- القضبان
- سريع
- بسرعة
- أدركت
- مملكة
- الأخيرة
- يميز
- الجهات التنظيمية
- المنظمين
- وسط
- ممثلة
- ارتفاع
- قوي
- النوع
- RTP
- s
- حماية
- الضمانات
- ملاعب من الرمل لل
- سلس
- تأمين
- أمن
- رأيت
- خدماتنا
- تشكيل
- الدرع
- ينبغي
- الحلول
- طيف
- أصحاب المصلحة
- موقف
- موحدة
- إستراتيجيا
- هذه
- سويسرا
- الدعم
- دعم
- سويفت
- أنظمة
- أخذ
- التكنولوجية
- التكنولوجيا
- تكنولوجيا
- أن
- •
- غرفة المقاصة
- المشهد
- العالم
- وبالتالي
- تشبه
- هم
- عبر
- وهكذا
- إلى
- غدا
- تيشرت
- المعاملات
- تحويل
- الشفافية
- شفاف
- فهم
- us
- مختلف
- القطاعات
- تأشيرة
- طريق..
- في حين
- واسع
- مع
- بدون
- العالم
- زفيرنت