كيف يمكن أن تساعد FinOps الشركات على تحسين مثيلاتها السحابية

كيف يمكن أن تساعد FinOps الشركات على تحسين مثيلاتها السحابية

الطابع الزمني: 9 مايو 2023 3:25 صباحًا
عقدة المصدر: 2639140

هناك الكثير من الضجة حول FinOps ، ومع ذلك لم تقم العديد من الشركات بدمجها في إستراتيجيتها السحابية. وفقًا لأحدث أبحاثنا - حالة إدارة السحابة المتعددة - فقط 24٪ من المنظمات التي شملها الاستطلاع لديها ممارسات FinOps ناضجة وفعالة. ومن المتوقع أن يزداد هذا الرقم ، حيث يخطط 70٪ من المشاركين لإجراء التحسينات والتعديلات اللازمة على نهج FinOps الخاص بهم لتحريك الإبرة في الاتجاه الصحيح. 

ولكن ما هي FinOps بالضبط؟ FinOps هي اختصار للعمليات المالية ، و مؤسسة FinOps يعرّفها على أنها "ممارسة جلب المساءلة المالية إلى نموذج الإنفاق المتغير للسحابة ، مما يتيح للفرق الموزعة إجراء مقايضات الأعمال بين السرعة والتكلفة والجودة." يمكن أن يؤدي إنشاء ممارسة FinOps إلى تحقيق المساءلة المالية للإنفاق على السحابة ، والقضاء على الصوامع ، وتنفيذ أسلوب عمل حقيقي متعدد الوظائف.

لماذا ، إذن ، المؤسسات بطيئة جدًا في دمجها في إستراتيجية إدارة السحابة الخاصة بهم؟ تكمن المشكلة في عدم فهم المؤسسات لكيفية دعم هذه الفوائد بشكل عام إستراتيجية السحابة. 

FinOps: ما سبب أهميته

لنلقِ أولاً نظرة على كيفية لعب FinOps دورًا في إدارة السحابة. على عكس مركز البيانات التقليدي ، الذي يتطلب استثمارات رأسمالية ، تعمل السحابة العامة على نموذج opex للدفع أولاً بأول. الجانب الإيجابي هو أنك لست مضطرًا إلى ربط الموارد المالية الآن بالبنية التحتية التي ستحتاجها في المستقبل أو دعم ذروة الاستخدام التي لم يتم استخدامها بشكل كافٍ. لكن الجانب السلبي هو أنه إذا لم تتمكن من مراقبة أعباء العمل وإدارتها بشكل فعال في السحابة العامة ، فقد ينتهي الأمر بشركتك بدفع ثمن باهظ ، بسبب مشاكل التوفر ، ومشاكل الأداء ، تصاعد التكاليف، أو مزيج.

يكمن التحدي في أن قادة تكنولوجيا المعلومات الذين نشأوا في مركز بيانات تقليدي لم يبنوا المهارات والأدوات اللازمة لدعم المساءلة التي يخضعون لها في هذه البيئة الجديدة. علاوة على ذلك ، لا يقتصر حل مشكلة تكنولوجيا المعلومات فقط. من المرجح أن يُنظر إلى الانتقال إلى السحابة العامة على أنه مبادرة لتحويل الأعمال وليس مشروعًا تقنيًا بسيطًا ، مما يعني أن هناك الكثير على المحك. 

هذا هو السبب في أن FinOps لا تهدف إلى توفير المال ؛ انها على وشك يصنعون  المال.

الوصول من هنا إلى FinOps

تتمثل إحدى عوامل الجذب الرئيسية لإنشاء ممارسة FinOps في أنها تزيل الصوامع وتدمج جميع الإدارات التي تشرف على عمليات النشر والإدارة السحابية. يمكن أن يضر النهج المنعزل لإدارة تكاليف السحابة بالأعمال ، ولكن هذا هو بالضبط ما يفعله غالبية صانعي القرار في السحابة. كما وجدنا ، ذكر 73٪ من المشاركين أن فرقهم السحابية تعمل في صوامع. وبالمثل ، عندما يتعلق الأمر بالقسم الذي يتتبع تكاليف السحابة ، يقول 89٪ أنه يخضع لقسم تكنولوجيا المعلومات ، بينما يعطي 17٪ فقط هذه المسؤولية إلى FinOps.

تفكك فلسفة FinOps المشتريات المنعزلة لصالح أفضل الممارسات متعددة الوظائف. وفقًا لمؤسسة FinOps ، تتطلب FinOps الناجحة من أصحاب المصلحة الوصول إلى "بيانات شبه فورية يحتاجون إليها للتأثير على إنفاقهم ومساعدتهم على اتخاذ قرارات ذكية تؤدي في النهاية إلى تكاليف سحابية فعالة متوازنة مع سرعة / أداء وجودة / توفر الخدمات . " 

إن اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً بشأن الإنفاق على السحابة في جميع المجالات يفعل أكثر من مجرد دعم الكفاءة التشغيلية. يمكن أن يؤدي إلى زيادة الإيرادات ، وتنمية قاعدة العملاء ، وتسريع سرعة إصدارات المنتجات والميزات الاستراتيجية. بعبارة أخرى ، يتعلق الأمر في النهاية بجني الأموال. ويتيح إنشاء ممارسة FinOps للمؤسسات القيام بذلك بالضبط. 

نبذة عامة

إن فوائد تطبيق ممارسة FinOps واضحة. لذا ، ابدأ بتحديد هيكل ممارسة FinOps لمؤسستك ثم حدد المسؤوليات - تتبع تكاليف السحابة ، ومراقبة الترحيل ، وما إلى ذلك - للفريق الجديد الذي سيساعد في تحقيق هذه الفوائد. من خلال القيام بذلك ، تقوم بإعداد مؤسستك للنجاح ليس فقط اليوم ولكن في المستقبل أيضًا. 

الطابع الزمني:

اكثر من البيانات