تقدم Fujitsu "CHRO Roundtable Report" رؤى من لجنة من القادة من بعض الشركات اليابانية الرائدة حول استراتيجيات إدارة الأفراد

تقدم Fujitsu "CHRO Roundtable Report" رؤى من لجنة من القادة من بعض الشركات اليابانية الرائدة حول استراتيجيات إدارة الأفراد

عقدة المصدر: 2597128

طوكيو، 20 أبريل 2023 - (JCN Newswire) - نشرت شركة فوجيتسو اليوم "تقرير المائدة المستديرة لكبار مسؤولي الموارد البشرية"، وهو ملخص لاستراتيجيات إدارة رأس المال البشري استنادًا إلى اجتماعات كبار مسؤولي الموارد البشرية (CHROs) في فوجيتسو، شركة باناسونيك القابضة(1). وشركة ماروبيني (2) وشركة كي دي دي آي (3) وشركة أومرون (4). عقدت شركة فوجيتسو، مع هؤلاء الشركاء الأربعة، اجتماعات المائدة المستديرة لكبار مسؤولي الموارد البشرية ست مرات منذ مارس 2022 لمناقشة الفرضيات والتحقق منها بناءً على استراتيجيات الإدارة والتدابير وبيانات رأس المال البشري الفعلية للشركات المشاركة، بهدف تعريف إدارة رأس المال البشري(5). الاستراتيجيات التي تعمل على تحسين قيمة الشركة. ويلخص التقرير نتائج هذه الاجتماعات، مع التركيز بشكل خاص على نموذج تعزيز قيمة رأس المال البشري، وهو إطار يدعم الشركات في تصور كيفية مساهمة الاستثمار في رأس المال البشري في تحسين قيمة الشركة. ويبين التقرير كذلك نتائج حول كيفية استخدام المشاركين للنموذج لدراسة القصص لتعزيز قيمتها المؤسسية، وكيف قاموا بتحليل القضايا الرئيسية والأولوية المتعلقة بقصصهم، ويسلط الضوء أيضًا على التقنيات العملية لإدارة رأس المال البشري.

الشكل 1. صورة لنموذج تعزيز رأس المال البشري

الشكل 2 - عملية التطبيق العملي لنموذج تعزيز رأس المال البشري (مقتطف من التقرير)

من الآن فصاعدًا ، ستستمر فوجيتسو في زيادة عدد الشركات المشاركة في طاولة مستديرة CHRO وتحسين نموذج تعزيز قيمة رأس المال البشري لتمكين تصور أكثر تقدمًا لبيانات رأس المال البشري. من خلال الاستفادة من المعرفة والرؤى المكتسبة من خلال التحقق المستمر من هذا النموذج ، تهدف فوجيتسو إلى دعم الشركات في تنفيذ استراتيجيات الموظفين الفردية بما يتماشى مع توجهات الإدارة الخاصة بهم.

ستقدم Fujitsu رؤى لهذا التقرير خلال ندوة عبر الإنترنت بالتعاون مع كلية الدراسات العليا للإدارة ، جامعة GLOBIS (6) ، يوم الثلاثاء ، 16 مايو 2023 (باللغة اليابانية).

خلفيّة

تعمل فوجيتسو على تعزيز الممارسات الإدارية والتجارية بناءً على هدفها "جعل العالم أكثر استدامة من خلال بناء الثقة في المجتمع من خلال الابتكار".

بدأت فوجيتسو في عام 2022 مناقشات منتظمة مع الإدارة العليا (مستوى CxO) للشركات من مجموعة واسعة من الصناعات التي تركز على حل القضايا المجتمعية، وبدأت مشروع CxO Roundtable لتقديم نتائج هذه المناقشات إلى المجتمع. في السنة المالية 2022، أطلقت فوجيتسو "المائدة المستديرة CHRO" لكبار مسؤولي الموارد البشرية، و"CTO Roundtable" لكبار مسؤولي التكنولوجيا، و"CMO Roundtable" لكبار مسؤولي التسويق.

تركز المائدة المستديرة CHRO على إدارة رأس المال البشري - وهو موضوع حظي باهتمام متزايد في السنوات الأخيرة - وتضم مناقشات بين المشاركين حول تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية بما يتماشى مع استراتيجيات الإدارة، وتصور البيانات المتعلقة برأس المال البشري كمؤشر محتمل لقيمة الشركة، وطرق توصيل البيانات إلى أصحاب المصلحة. ويلخص تقرير المائدة المستديرة لرئيس الموارد البشرية نتائج هذه الاجتماعات.

ملخص تقرير المائدة المستديرة لـ CHRO

يسلط التقرير الضوء على المناقشات المختلفة التي جرت بين مديري الموارد البشرية في فوجيتسو والشركات الأربع المشاركة خلال المائدة المستديرة حول تنفيذ إدارة رأس المال البشري. ويقدم كذلك ما يسمى "نموذج تعزيز قيمة رأس المال البشري"، وهو إطار جديد طوره المشاركون خلال اجتماعاتهم لتمكين الشركات من شرح العلاقة بين رؤية الشركة والنمو واستراتيجيات الموارد البشرية في قصة مقنعة.

نموذج تعزيز قيمة رأس المال البشري لتنظيم استراتيجيات الموظفين

يسلط نموذج تعزيز قيمة رأس المال البشري الضوء على استراتيجيات الموارد البشرية الضرورية لتحقيق أهداف الإدارة. من خلال التخطيط لاستراتيجيات الموظفين وتنظيمها في هذا النموذج ، تكون الشركات قادرة على تصور كيفية مساهمة السياسات المختلفة في تحسين قيمة الشركة في الهيكل العام.

عملية التطبيق العملي لنموذج تعزيز قيمة رأس المال البشري - تصور المبادرات الرئيسية والأولوية لتحقيق أهداف الإدارة

يمكّن نموذج تعزيز رأس المال البشري الشركات من التحقق مما إذا كانت سياسات شؤون الموظفين المتعلقة بتعبئة الموارد البشرية تساهم في تحقيق استراتيجيات الإدارة من خلال جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالإجراءات وتصورها بشكل منهجي. يتيح النموذج أيضًا تصورًا أسهل للمبادرات الرئيسية وذات الأولوية لتحقيق أهداف الإدارة ، كما يدعم الشركات في تحديد نقاط الضعف والفرص التي تم التغاضي عنها في استراتيجيات الموارد البشرية الخاصة بهم ، ويدعمهم في نهاية المطاف في اكتشاف تحديات جديدة في إستراتيجيتهم الإدارية وخلق قصة أكثر إقناعًا .

مخطط مائدة مستديرة CHRO

1. الفترة:
مارس 2022 - يناير 2023

2 - المشاركون:
العناوين اعتبارًا من وقت المشاركة في المائدة المستديرة (* تُظهر العناوين الموجودة بين قوسين العناوين الحالية اعتبارًا من 20 أبريل 2023)
- شيجيكي ميشيما - المدير التنفيذي، رئيس قسم الموارد البشرية للمجموعة (Group CHRO) بشركة باناسونيك القابضة
- كوجي كاشيما - المسؤول التنفيذي والمدير العام، إدارة الموارد البشرية، شركة ماروبيني (المسؤول التنفيذي CHRO)
- تورو شيرويوا - المسؤول التنفيذي لقطاع الشركات، المدير العام لقسم الموارد البشرية، شركة KDDI (نائب الرئيس التنفيذي، CHRO، au Financial Holdings Corporation)
- ماساهيكو توميتا - المدير التنفيذي، المدير العام الأول للموارد البشرية العالمية والإدارة في المقر الرئيسي لشركة OMRON (كبير المسؤولين التنفيذيين، رئيس قسم الموارد البشرية والمدير العام الأول للموارد البشرية العالمية والإدارة في المقر الرئيسي)
هيروكي هيراماتسو - نائب الرئيس التنفيذي، رئيس الموارد البشرية، فوجيتسو المحدودة

3. الوسيط:
كيشيرو نيشي - مدير عام GlobisCorporate Education، كلية الدراسات العليا للإدارة، Globis University Inc.

4. الخطوط العريضة:
تبادل الآراء والمناقشات

5. المحتويات:
مدونة فوجيتسو (https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) شركة باناسونيك القابضة:
المكتب الرئيسي: مدينة كادوما ، محافظة أوساكا ، اليابان ؛ المدير الممثل ، الرئيس ، الرئيس التنفيذي للمجموعة: يوكي كوسومي
(2) شركة ماروبيني:
المكتب الرئيسي: شيودا كو ، طوكيو ، اليابان ؛ الرئيس والمدير التنفيذي: ماسومي كاكينوكي
(3) شركة KDDI:
المكتب الرئيسي: شيودا كو ، طوكيو ، اليابان ؛ الرئيس والمدير الممثل: ماكوتو تاكاهاشي
(4) شركة OMRON:
المقر الرئيسي: مدينة كيوتو ، محافظة كيوتو ، اليابان ؛ الرئيس والمدير التنفيذي: Junta Tsujinaga
(5) إدارة رأس المال البشري:
شكل مثالي للإدارة يعتبر الموارد البشرية رأس مال ويبرز القيمة القصوى للموارد البشرية لتحسين قيمة الشركة على المدى المتوسط ​​إلى الطويل. في مايو 2022 ، نشرت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية تقرير الموارد البشرية 2.0 ، والذي يلخص جهود وأهمية وضع إدارة رأس المال البشري موضع التنفيذ.
[6] كلية الدراسات العليا للإدارة ، جامعة جلوبس:
شيودا-كو ، طوكيو ، اليابان ؛ الرئيس: يوشيتو هوري

حول فوجيتسو

هدف فوجيتسو هو جعل العالم أكثر استدامة من خلال بناء الثقة في المجتمع من خلال الابتكار. باعتبارنا شريك التحول الرقمي المفضل للعملاء في أكثر من 100 دولة، يعمل موظفونا البالغ عددهم 124,000 على حل بعض أكبر التحديات التي تواجه البشرية. تعتمد مجموعة خدماتنا وحلولنا على خمس تقنيات رئيسية: الحوسبة، والشبكات، والذكاء الاصطناعي، والبيانات والأمن، والتقنيات المتقاربة، والتي نجمعها معًا لتحقيق تحول مستدام. أعلنت شركة Fujitsu Limited (TSE:6702) عن إيرادات مجمعة قدرها 3.6 تريليون ين (32 مليار دولار أمريكي) للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2022، ولا تزال الشركة الأولى في مجال الخدمات الرقمية في اليابان من حيث حصة السوق. اكتشف المزيد: www.fujitsu.com.
الصحافة اتصالات

فوجيتسو المحدودة
قسم العلاقات العامة والمستثمرين
استفسارات (bit.ly/3rrQ4mB)

الطابع الزمني:

اكثر من جي سي إن نيوزواير