تقول لوحة ميزانية وزارة الدفاع "جميع الخيارات" مطروحة للإصلاح

واشنطن - إن لجنة مختارة تستكشف كيفية تجديد ميزانية البنتاغون بعيدة كل البعد عن مشهد الحياة الليلية في واشنطن ، لكنها كانت تستضيف أحداث "الميكروفون المفتوح" - للعثور على أفضل الأفكار لإصلاح الدفاع.

وتستخدم لجنة التخطيط والبرمجة والميزانية وإصلاح التنفيذ، المكونة من 14 عضوًا - والتي تم تفويضها من قبل الكونجرس وتتكون من مشرعين سابقين ومسؤولين في البنتاغون ومديرين تنفيذيين في الصناعة - الأحداث للحصول على مجموعة من وجهات النظر خلال "اكتشافها" الذي دام 15 شهرًا. المرحلة المقرر أن تنتهي في ديسمبر. ومن المقرر تقديم تقريرها المؤقت في أغسطس والتقرير النهائي في مارس 2024.

وفقًا لتحديث الحالة المكون من 34 صفحة الذي نشرته اللجنة يوم الخميس ، فإن الجلسات المفتوحة هي "حيث يمكن للخبراء المتخصصين طرح آرائهم بطريقة غير رسمية أكثر مع المفوضين والموظفين". وقد ضمت الاجتماعات مديري برامج وزارة الدفاع السابقين والحاليين ، والمسؤولين التنفيذيين للبرنامج ، ومراقبي الحسابات ، ومسؤولي الإدارة المالية.

"اكتسبت اللجنة فهمًا واسعًا لوجهات النظر حول كيفية عمل نظام PPBE الحالي" ، كما ينص الملخص. "في حين أن بعض المعلومات المكتسبة تسلط الضوء على جوانب مفيدة من النظام الحالي والتي يجب أخذها في الاعتبار للاحتفاظ بها ، فإن الغالبية تشير إلى أن النظام يحتاج إلى تحسين كبير."

يتم انتقاد عملية PPBE التي يبلغ عمرها 61 عامًا داخل وخارج البنتاغون باعتبارها مرهقة وبطيئة للغاية. ومن بين أوجه القصور الأخرى، أنها تتطلب من المخططين التخطيط لبرامج جديدة قبل أكثر من عامين من تلقي التمويل، مما يتسبب في كثير من الأحيان في تأخر برامج التحديث الكبرى وتطوير التكنولوجيا. في حين كانت هناك دعوات لإصلاح PPBE منذ بدايتها، فقد تزايدت الحاجة الملحة لإصلاح النظام في السنوات الأخيرة، حيث أشار النقاد إليه باعتباره عائقًا رئيسيًا أمام التحرك بسرعة التكنولوجيا التجارية.

وقالت اللجنة إنها عقدت 27 اجتماعًا رسميًا اعتبارًا من الشهر الماضي ، بما في ذلك مقابلات مع موظفين من لجان الدفاع بالكونغرس ، ومكتب المساءلة الحكومية ، والمشاركين في عملية PPBE. والتقت اللجنة ، التي يرأسها المراقب المالي السابق في البنتاغون بوب هيل ، ببعض الأسماء المألوفة لمراقبي الدفاع ، بما في ذلك نائب وزير الدفاع السابق بوب وورك ومدير وحدة ابتكار الدفاع السابق مايكل براون.

كما قامت المجموعة بجمع مدخلات من ممثلي شركات دفاعية مثل لوكهيد مارتن وبوينج وبالانتير بالإضافة إلى شركات غير دفاعية مثل Ford Motor Co. و PepsiCo و Walmart. وقد دعت اللجنة مراكز الأبحاث الممولة اتحاديًا إلى تضمين مؤسسة RAND ؛ معهد تحليل الدفاع ومعهد هندسة البرمجيات في جامعة كارنيجي ميلون.

يشير الخبراء إلى عيوب الميزانية

على الرغم من أن اللجنة لم تعتمد أي توصيات رسمية، إلا أنها شاركت ملخصًا لوجهات النظر المختلفة التي تلقتها من حوالي عشرين اقتراحًا. في المرحلة التالية من عمل المجموعة، ستقوم بتقييم وجهات النظر جنبًا إلى جنب مع أبحاثها الخاصة للتحقق من صحة المشاكل وتحديد الحلول المحتملة.

تعكس التعليقات التي تم إبرازها في الملخص الشكاوى الشائعة حول عملية إعداد الميزانية في البنتاغون - فهي غير مناسبة للتكنولوجيات أو البرامج المبتكرة ، وتجعل دورة الميزانية "الصارمة" من الصعب على الشركات غير التقليدية العمل مع الإدارة وعملية الموافقة التمويل سياسي للغاية ويحتمل أن يكون ضارًا "بمصالح البنتاغون الإستراتيجية طويلة المدى".

"أكد البعض أن عملية PPBE تعمل بشكل أفضل لاكتساب وتمويل أنظمة واسعة النطاق مثل الطائرات والدبابات والسفن والغواصات ولكنها أقل ملاءمة في دعم التقنيات الجديدة ، مثل البرمجيات والذكاء الاصطناعي ، والتي يرتبط التطوير الأمثل لها مباشرة إلى أوجه التقدم في القطاع التجاري "، كما ينص الملخص. "أعرب آخرون عن رأي مفاده أن PPBE لم يكن مناسبًا لأي نوع من النظامين."

قدم الخبراء الذين قابلتهم اللجنة اقتراحات لتحسين نظام تخصيص الموارد الحالي ، حيث دعا البعض إلى إعادة بناء العملية بالجملة بدلاً من إدخال تحسينات إضافية على PPBE. وشدد آخرون على الحاجة إلى إعطاء الأولوية لاقتناء البرمجيات في أي تغييرات على النظام ، في حين اقترحت توصية أخرى إنشاء منظمة مشتركة للميزنة لتحسين التعاون بين الخدمات.

يشير الملخص إلى أن التوصيات ستساعد في تشكيل سعي اللجنة لتحقيق "الإصلاح بالمعنى الأوسع ، مما يعني أنه يتم النظر في جميع الخيارات لتعزيز دفاع أمتنا".

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://www.defensenews.com/pentagon/2023/03/02/dod-budgeting-panel-says-all-options-on-table-for-reform/