رقمنة إدارة النفايات للوصول إلى Net Zero: مقابلة مع Felix Heinricy ، المؤسس المشارك لـ Resourcify

إعادة الموارد هي شركة رائدة في مساعدة الشركات على رقمنة إدارة النفايات وإعادة التدوير. إنها منصة تمنح الشركات تحكمًا شاملاً وشفافية في برنامج إدارة النفايات لديها والوصول إلى شبكة Resourcify من المعاد تدويرها المستقلين. تستخدم آلاف الشركات مثل ماكدونالدز وبوش برنامج Resourcify لمساعدتها على الانتقال إلى الاقتصاد الدائري.

تأسست الشركة الناشئة في عام 2015 في هامبورغ وقد جمعت حتى الآن ما مجموعه 9 ملايين يورو.

التقينا بالشريك المؤسس ، CRO ، والمدير العام ، فيليكس هاينريسي لمعرفة المزيد حول Resourcify ومناقشة مستقبل تحقيق Net Zero مع الاقتصاد الدائري.

أخبرنا المزيد عن الأيام الأولى لـ Resourcify وكيف بدأت.

أثناء تطور منتجنا ، جربنا العديد من الأدوات والأساليب المختلفة لإحداث ثورة في طريقة تفكير الشركات عندما يتعلق الأمر بالهدر. لقد استمعنا إلى التعليقات وتحول منتجنا. ومع ذلك ، فإن ما ظل على حاله دائمًا هو رؤيتنا لتمكين اقتصاد دائري ومستقبل خالٍ من النفايات - كان ذلك حجر الزاوية لدينا. لقد كان ذلك مفيدًا للغاية لفريقنا ليظل منفتحًا ومركّزًا.

ما هي بعض أكبر التحديات التي واجهتها منذ بدء برنامج Resourcify؟ كيف تغلبتم عليها؟

صناعة إدارة النفايات تقليدية نوعًا ما. فهم لا يستخدمون الأوراق والفاكسات في أعمالهم اليومية فحسب ، بل يعتمدون أيضًا على الشبكات الموجودة منذ عقود. يمكن أن يكون هذا تحديًا لأي لاعب جديد يدخل هذه الصناعة.

نحن نريد تغيير ذلك. تقدم الولايات المتحدة بالفعل بضع خطوات عندما يتعلق الأمر بالرقمنة. هنا ، قام مستثمرون مشهورون مثل ليوناردو دي كابريو بالفعل بضرب سوق إدارة النفايات الذي تبلغ قيمته مليار دولار ويستثمرون بكثافة - وهو أمر رائع للصناعة.

تمتلك Resourcify محفظة عملاء قوية تتكون من بعض أكبر الشركات في العالم مثل Bosch و McDonalds و Johnson & Johnson. كيف حصلت على هذه الشراكات؟

اعمل على حل مصمم خصيصًا لتلبية احتياجات الشركات التي ترغب في الحصول عليها - ستكون هذه أفضل نصيحة. لقد كنا مؤمنين بشدة ليس فقط بالاستماع إلى عملائنا ورؤيتهم كشركاء مبارزين ، ولكننا نسعى أيضًا لمواصلة تطوير الأداة معًا. ومع ذلك ، أتذكر عندما بدأنا في إعداد Hornbach كعميل - شعرنا أننا حللنا مشكلة كبيرة لبعض الشركات الكبرى. كانت هذه هي نقطة البداية الأولى عندما يتعلق الأمر بالعمل تجاه الشركات الأكبر.

كيف تعاملت مع زيادة فريقك في Resourcify؟

كان ذلك طبيعيًا إلى حد ما. في البداية ، كمؤسسين ، فعلنا كل شيء بأنفسنا. ثم رأينا إمكانات في منطقة ما ، لذلك بدأنا في توظيف هؤلاء الأشخاص. لقد وظفنا أيضًا أشخاصًا اعتقدنا أنهم موهوبون ومتحمسون لرؤيتنا التي اعتقدنا أنها ستكون "رصيدًا" رائعًا على طول الطريق. مع تقدمنا ​​في العمل ، واصلنا البحث عن أعضاء الفريق الذين يتشاركون نفس القيم ، لكننا أيضًا أولينا اهتمامًا وثيقًا للتوظيف للإضافات الثقافية. هذا يعني أننا جلبنا أشخاصًا إلى الفريق من خلفيات مختلفة ووجهات نظر متنوعة لمساعدتنا في أن نصبح شركة وفريق عمل أقوى.

كيف تعاملت مع زيادة الاستثمار؟

لحسن الحظ ، فإن شركات التكنولوجيا النظيفة تزداد وعيًا في الوقت الحالي. هذا أمر بالغ الأهمية للصناعة وفرصة كبيرة لنا. نحن حاليًا بصدد إغلاق جولة التمويل من السلسلة "أ" لدعم فريقنا ونمو المنتجات. ما هو رائع أن بعض المستثمرين الحاليين لدينا قدموا لنا مستثمرين جددًا كانوا مهتمين بمنصتنا وتواصل معنا بعض المستثمرين بشكل مباشر.

لنتحدث أكثر عن الاقتصاد الدائري. هل يمكنك إخبارنا كيف يمكن للاقتصاد الدائري أن يساعد الشركات في الوصول إلى Net Zero؟

في رأيي ، لم يحظ الموضوع باهتمام كبير - على وجه التحديد لأن الدراسات مثل تلك الخاصة بـ مؤسسة إلين ماك آرثر أظهر أن التحول نحو الطاقة المتجددة ضروري ، ولكن لا يمكن إلا أن يساهم بشكل كبير في تحقيق صافي الصفر - 45٪ الأخرى تأتي من اقتصاد دائري. كما وضعت من قبل اتفاقية الأمم المتحدة بشأن تغير المناخ، "إنشاء انتقال مستدام حقيقي للطاقة يعني مراعاة الاقتصاد الدائري في مرحلة التصميم". وهذا يعني أنه يجب تصميم المنتجات "لعمر أطول ، وسهولة في التفكيك وإعادة التدوير". في حين أنه قد يبدو شاقًا ، فإن الاقتصاد الدائري يصل إلى جذور العمليات التجارية ويخلق إطارًا للانتقال نحو التفكير والعمليات الأكثر استدامة ، حتى في كيفية إدارة النفايات.

إن الشيء العظيم في الاقتصاد الدائري هو أنه سيساعد من نواح كثيرة. يشجع الاقتصاد الدائري على إعادة توجيه أساسية في طريقة إدراك النفايات. بدلاً من النظر إليها على أنها عبء إضافي لا يكلف سوى أموال الشركة للتخلص منها ، فإن التدوير يشجع الشركات على رؤية النفايات كمورد يمكن استخراج القيمة منه. يؤمن هذا سلاسل توريد المواد ويجعلها أكثر استدامة وكفاءة ، ويخلق منتجات مبتكرة يتم استردادها من هذه المواد ويفتح طرقًا جديدة لإنقاذ ما كان يُعتبر سابقًا "غير قابل للاستخدام" ، مع الاحتفاظ به في الاقتصاد بدلاً من مكب النفايات. نظرًا لأن إنتاج المواد يستهلك كميات هائلة من الطاقة ، يمكننا أيضًا التوفير في هذا المجال من خلال إعادة استخدام المواد الموجودة بالفعل. ما هو هائل أيضًا: الانبعاثات أثناء إنتاج هذه السلع. وبالتالي ، لدينا إمكانات هائلة في توفير ملايين الأطنان من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. لذلك ، جنبًا إلى جنب مع الطاقة المتجددة ، يخلق الاقتصاد الدائري نقلة نوعية ضرورية لتحقيق أهداف صافية صفرية.

ما هي الإجراءات الإضافية والدعم المطلوب من الحكومات والمستهلكين وما إلى ذلك لتعزيز الاقتصاد الدائري؟

للمستهلكين تأثير أعلى مما يعتقدون في كثير من الأحيان. بينما يجب على الشركات الانتقال ، فإن كل كيان في الحلقة له دوره الخاص للمساهمة. يتحول سلوك المستهلك بشكل متزايد نحو الممارسات المستدامة - على سبيل المثال ، أظهر مقياس الضغط الأوروبي الفلاش 397 الذي أجرته المفوضية الأوروبية أن 54٪ من المستهلكين يفكرون في التأثير البيئي للمنتجات والخدمات وأن 77٪ من مواطني الاتحاد الأوروبي "على استعداد عمومًا لدفع المزيد مقابل المنتجات إذا كانوا واثقين من أنها صديقة للبيئة ". يمكن رؤية مثال آخر على هذا التحول في تقرير الدراسة السلوكية حول مشاركة المستهلكين في الاقتصاد الدائري: 93٪ من المستجيبين حاولوا الاحتفاظ بالأشياء التي يمتلكونها لأطول فترة ممكنة بينما أبلغ 78٪ عن إعادة تدوير عناصر غير مرغوب فيها / مكسورة بينما ذكر 64٪ أصلحوها.

الوعي هو أيضا مفتاح. يحتاج الناس إلى معرفة أن هناك بديلًا للاقتصاد الخطي. هناك الكثير من المعلومات المتضاربة التي تدور حولها والتي يمكن أن تكون مربكة لأولئك الذين يحاولون بنشاط أن يكونوا أكثر استدامة.

نحن نعلم أنه لا يوجد كيان واحد يعمل في فراغ - يجب على الشركات والسياسيين والمستهلكين العمل معًا لأنهم يتأثرون ببعضهم البعض.

كيف يبدو مستقبل الاقتصاد الدائري؟ ما هي تقنيات / ابتكارات الاقتصاد الدائري الأخرى أو الشركات الناشئة التي أنت متحمس لها؟

من الناحية النظرية ، يحمل الاقتصاد الدائري مستقبلًا واعدًا للكوكب والاقتصاد والمجتمع. من الناحية العملية ، نظرًا لعدم وجود لوائح متسقة في جميع البلدان ، من الصعب تحديد مدى السرعة وإلى أي مدى سنصل إلى دائرية. ومع ذلك ، هناك تحولات واضحة في العمليات التجارية والسياسة الحكومية - على سبيل المثال الصفقة الخضراء الأوروبية وتوجيهات تقرير استدامة الشركات الصادر عن المفوضية الأوروبية. أيضا ، الشركات نفسها تحب طموح ايكيا أن تكون دائرية بحلول عام 2030 ومطار فرانكفورت إغلاق الحلقة في إعادة تدوير زجاجة الماء من خلال رقمنة إدارة النفايات تظهر أن هناك جهودًا حثيثة يتم بذلها للتعميم.

في حين أن الأمر سيستغرق بعض الوقت ، لا تزال الجهود قائمة وتتوسع لتشمل صناعات مختلفة ويلاحظها ويقبلها مجموعة متنوعة من الأطراف المعنية. في الجوهر ، المستقبل مشرق ، وستصبح الدائرية هي القاعدة الجديدة. لا يمكننا الاستمرار في المشاركة في اقتصاد خطي والاستهلاك على النطاق الذي نحن عليه لأنه غير مستدام وضار. إذا قمنا بتعزيز الجهود اليوم ، فإن مستقبل الاقتصاد الدائري وبشكل عام يبدو بالتأكيد أفضل مما نتجه إليه الآن.

الشركات الناشئة التي أنا متحمس لها هي:

• الببغاء الرمادي - زيادة الشفافية والأتمتة في إعادة التدوير لإطلاق القيمة المالية للنفايات.
• خطة - شركة ناشئة تعمل على تمكين إزالة الكربون عن طريق تحليل بيانات الانبعاثات وبيانات البيئة والمجتمع والحوكمة.
• شلوركس - تخلق بدائل تغليف مستدامة للبلاستيك لا تؤثر على الأداء أو الجماليات. إنها تظهر مناهج مختلفة ضرورية للاستدامة ولكن لها نفس الهدف: دفع مستقبل مستدام وصافي صفر.

ما هي الخطوة التالية لـ Resourcify؟

نريد أن ننمو. نريد أن نرى المزيد من الشركات تستخدم منصتنا للعمل نحو مستقبل أكثر استدامة. نريد تنظيف الفوضى التي سببها الملوثون الكبار ونقص اللوائح في العقود الماضية. لذلك ، فإننا نبني منصة رقمية تتجاوز إدارة النفايات البسيطة. لدينا الأدوات والخبرة لمساعدة الشركات على الانتقال إلى الاقتصاد الدائري ونوجههم في كل خطوة من خطوات رحلتهم.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://www.eu-startups.com/2023/03/digitising-waste-management-to-reach-net-zero-interview-with-felix-heinricy-co-founder-of-resourcify/