عزيزي SaaStr: ما هو أكبر خطأ ارتكبته في شركتك الناشئة؟ | SaaStr

عزيزي SaaStr: ما هو أكبر خطأ ارتكبته في الأيام الأولى في شركتك الناشئة؟

يا فتى، من الصعب اختيار خطأ واحد فقط.

لكن يجب أن أقول في كلتا الشركتين الناشئتين، كان الخطأ الأكبر هو عدم تخصيص الوقت في البداية لإعداد الفريق المؤسس بشكل صحيح.

هذا صعب. تريد أن تذهب، اذهب، اذهب. أنت تعرف أن الكمال هو العدو.

لكن التكلفة الإجمالية لمغادرة المؤسسين، والانتقال، والانسحاب، وما إلى ذلك، مرتفعة للغاية. وخاصة المؤسسين الذين يلعبون دورًا حاسمًا في المهمة.

لقد نجوت من هذا في كلتا الشركتين الناشئتين. بالكاد. لكن التباطؤ في البداية، والتأكد من توجيهنا جميعًا في الاتجاه الصحيح والمحاذي، والأهم من ذلك - على المدى الطويل - كان من الممكن أن يؤدي إلى أول عامين أفضل وأكبر بكثير.

إذا لم يكن هناك شيء آخر، كن حذرًا جدًا في اختيار المؤسسين الذين ليسوا ملتزمين مثلك. هذا ليس سيئا أو خطأ. كل شخص مختلف. ولكن من الناحية المثالية، فأنت لست ملتزمًا بجنون فحسب، بل إن مؤسسيك أيضًا ملتزمون أيضًا الأكثر من ذلك ملتزم بجنون 🙂

كان يجب أن أتأكد في كلتا الشركتين الناشئتين، أن كل فرد في الفريق المؤسس لم يكن رائعًا فحسب، بل كان أيضًا ملتزمًا حقًا.

وهذا من شأنه أن يبطئني.

لكننا كنا سنصل إلى هناك بشكل أسرع في النهاية، بضغط أقل، ومنتجات أفضل، وتخفيف أقل.

حتى لو بدأنا بعد بضعة أشهر.

أكثر قليلا هنا: اختبار التزام بسيط لك ولشركائك المؤسسين – SaaStr

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.saastr.com/biggest-mistake-made-startup/