DAOs: ما يمكن أن تتعلمه حركة ESG من حوكمة blockchain

تتعهد المنظمات المستقلة اللامركزية ، أو DAOs ، بتقديم وسائل أكثر شمولاً وقابلية للتوسع لتنظيم وإدارة وتمكين المجتمعات عبر الوطنية عبر الإنترنت. تماشياً مع القيم المشتركة والمهمة المشتركة ، تقدم DAOs بديلاً للحوكمة لهياكل الحوكمة القديمة والمتجانسة والمركزية الحالية من خلال نشر العقود الذكية لتنظيم المجتمعات الرقمية ، وتبسيط التصويت عبر إصدار رموز الحوكمة وتخصيص خزانة مشتركة. قد تركز DAOs العالمية بطبيعتها على الاستثمار أو الألعاب أو جمع أو تحفيز المجتمع حول أيديولوجية مشتركة مثل مكافحة تغير المناخ العالمي. بأكثر من بـ15 مليار دولار في الأصول الخاضعة للإدارة اعتبارًا من نوفمبر 2021 ، تبرز DAOs بسرعة كقوة مجتمعية قوية ومؤثرة. إنها مسألة وقت فقط قبل أن يتجاوز تأثيرها صناعة التشفير لتحدي التسلسل الهرمي التنظيمي التاريخي. وفي الوقت نفسه ، عبر التمويل التقليدي ، تستمر الحركة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في اكتساب الزخم حيث تسعى الشركات إلى دمج المسؤولية الاجتماعية في نماذج أعمالها. بينما يركز موضوع "G" ، أو موضوع الحوكمة ، بشكل عام على زيادة التنوع ومعالجة تضارب المصالح داخل هياكل الحوكمة المركزية القديمة ، تفتح تقنية blockchain بديلاً لامركزيًا جديدًا يعد بتقديم نموذج حوكمة أكثر شمولاً وتمثيلًا.

الانتماء إلى مجموعة والتعرف عليها هو حاجة إنسانية أساسية. كانت قدرتنا الفريدة على تكوين المجتمعات ، ومشاركة المهام وتقسيمها ، والتعرف على مجموعة مشتركة من قيم المجموعة جزءًا أساسيًا من تطور ونجاح جنسنا البشري. على مر العصور ، جربت البشرية واختبرت العديد من آليات الحوكمة ، لكن الافتقار إلى تكنولوجيا الحوكمة المتاحة أدى تاريخيًا إلى إنشاء هياكل هرمية للغاية ، حيث تمارس المجموعات الصغيرة نفوذًا واسع النطاق. بينما تتبادر إلى الذهن الأنظمة الملكية والديكتاتوريات على الفور ، حتى الديمقراطيات التمثيلية تقيد الاختيار من خلال تفويض عملية صنع القرار لمجموعة محدودة من النخب. عبر طيف الشركة ، تقع مسؤولية اتخاذ القرارات المركزية على عاتق الرئيس التنفيذي ، ويفترض أن يقوم مجلس الإدارة بفرض الضوابط والتوازنات. إدراكًا لأوجه القصور في هذا النهج ، تقوم حركة ESG بتقييم عوامل الحوكمة التي تدفع عملية صنع القرار في الشركات. يأخذ إطار العمل التقليدي "G" في الاعتبار دور مجلس الإدارة وتنوعه ، وتعويضات كبار المسؤولين التنفيذيين ومراقبتهم ، وتحديد تضارب المصالح. مما لا يثير الدهشة ، البحث العلمي يشير إلى وجود علاقة إحصائية قوية بين عوامل الحوكمة والأداء التشغيلي المستقبلي. في الواقع ، هناك أدلة تشير إلى أن الشركات التي تعمل على تحسين آليات الحوكمة لديها قادرة على زيادة قيمة شركاتها بنسبة 10-12٪.

من حيث المبدأ ، تسمح DAOs للمجموعات العالمية من الناس من أي حجم تقريبًا للالتقاء معًا ، وتشكيل المجتمعات ، والعمل بشكل جماعي لغرض موحد. إجماع المجتمع اللامركزي بالكامل ، وليس الرئيس التنفيذي بمعزل عن الآخرين ، يقود عملية صنع القرار وتخصيص الموارد. داخل DAOs ، تخضع القرارات بشفافية للمقترحات ومحددة بوضوح تصويت حقوق استخدام التعليمات البرمجية مفتوحة المصدر. نتيجة لذلك ، يتمتع جميع الأعضاء بصوت محمي بواسطة الضمانات القوية وغير القابلة للتغيير لـ blockchain. يمكن تشكيل المجتمعات عبر الإنترنت وإدارتها على الفور عبر DAOs بطريقة شفافة وقابلة للتدقيق. تدير العقود الذكية الخزانة ، ولا يجوز تغيير القواعد إلا من خلال تصويت حاملي الرموز. مع هذه الحوكمة الديناميكية والشاملة ، يتمتع المجتمع بالقدرة على التطور والتجربة باستمرار. على سبيل المثال ، إذا قرر DAO التحول إلى نظام التصويت بالاختيار المصنف ، يمكن للمجتمع تنفيذ التغيير بسرعة وكفاءة. في الواقع ، يتم استبدال صنع القرار المركزي بإجماع المجتمع الذي يتم التحكم فيه ميكانيكيًا من خلال كود ثابت.

DAOs هي جبهة جديدة تستعد لإضفاء الطابع الديمقراطي واللامركزية على الحكم. تم إطلاق أول DAO ، "DAO" ، في مايو من عام 2016. اليوم ، تنتشر DAOs بسرعة. وفقًا لـ deepdao.io ، بحلول نوفمبر 2021 ، بلغ إجمالي الأصول الخاضعة للإدارة (AUM) التي تحتفظ بها DAOs 15 مليار دولار ، بزيادة قدرها 6.5 مليار دولار في الشهر الماضي! على الرغم من هذا النمو ، فقط 48 DAOs لديها سندات خزانة تزيد عن 1 مم ، و 58 فقط لديها أكثر من 100 عضو. إن التقدم في تقنية DAO يفتح بالفعل إمكانات جديدة ومثيرة. على سبيل المثال ، ميزة "rage quit" التي قدمها MolochDAO في عام 2019 ، يسمح لأعضاء DAO بالخروج من DAO بحصتهم الفردية في الخزانة إذا لم يوافق أحد الأعضاء على قرار DAO ، مما يسمح بمزيد من المرونة من خلال موازنة التفضيلات الفردية. تمنع هذه الآلية DAO من ممارسة "أسر رأس المال" وتمنع أي مجموعة صغيرة من ممارسة السيطرة الديكتاتورية. علاوة على ذلك ، تم تقديم إمكانات جديدة على بروتوكول Orca و غنوص زودياك تطبيقات تسمح DAOs للابتعاد عن صنع القرار متجانسة من خلال تقديم تفويض القدرة على غرار اللجان الفرعية في هياكل الحوكمة اليوم. من الواضح أن قصة DAO بدأت للتو.

من أجل الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة ، ستحتاج DAOs إلى التنقل في مجموعة ديناميكية من الشكوك القانونية. على غرار ابتكارات blockchain الأخرى ، كافح القانون واللوائح الحالية لمواكبة وتيرة التقدم التكنولوجي ، ولا تتوافق DAOs بدقة مع الهياكل القانونية القديمة. على سبيل المثال ، من خلال منظور قانوني تقليدي ، يمكن اعتبار DAOs شراكة عامة بموجب قانون الولايات المتحدة. بموجب هذا الإطار ، يمكن أن يكون جميع أعضاء DAO مسؤولين بالتضامن والتكافل عن الإجراءات القانونية المتخذة ضده. لحل هذه التحديات ، بعض DAOs ، مثل فلامنغو داو، سعوا للحد من مسؤولية أعضائهم من خلال تغليف DAO في شركة ذات مسؤولية محدودة (LLC). نقابة و مختبرات تحية كلاهما يوفر الأدوات القانونية التي تسمح بدمج DAO مع هيكل الشركة التقليدي ، مما يحد من المخاطر المحتملة للأعضاء. ومع ذلك ، فإن تغليف DAO في إطار عمل تقليدي يخنق بعض الفوائد وعروض القيمة لـ DAOs - مثل وجود منظمات بها عدد كبير من المشاركين. تشمل التحديات الإضافية مواجهة متطلبات مكافحة غسيل الأموال (AML) ومعرفة عميلك (KYC) حيث تكون المنظمة غير مركزية وقد يكون المشاركون مجهولين. أخيرًا ، على عكس المجالات الأخرى لتكنولوجيا blockchain مع بعض الإرشادات التنظيمية المحدودة ، فإن الوضع الضريبي لـ DAOs هو مساحة غير مستكشفة إلى حد كبير من قبل الهيئات التنظيمية. من أجل جعل DAOs تتألق وتحقق إمكاناتها الكاملة ، هناك حاجة إلى تشريع جديد يواكب الابتكار الذي تقدمه DAOs.

مع استمرار تطور مساحة DAO ومعالجة هذه التحديات ، فمن المؤكد أن ابتكار blockchain الذي قدمته DAOs سيلعب دورًا مهمًا في تعزيز "G" في ESG. من خلال تقديم بديل للإطار المركزي الحالي ، فإن مبادرات ESG لديها الكثير لتتعلمه من DAOs.

كريستوفر بيركنز هو رئيس CoinFund.

يعمل كريستيان موراي في فريق البحث في CoinFund.

حول CoinFund

CoinFund هي شركة استثمارية متنوعة ورائدة تركز على blockchain تأسست في عام 2015 ، ومقرها في الولايات المتحدة بشكل جماعي ، ولدينا سجل حافل وخبرة واسعة في مجال العملات المشفرة والأسهم التقليدية والائتمان والأسهم الخاصة والاستثمار في المشاريع. تغطي استراتيجيات CoinFund كلاً من الأسواق السائلة وأسواق المغامرة وتستفيد من نهجنا متعدد التخصصات الذي يزامن الكفاءة التقنية المبتكرة مع الخبرة المالية التقليدية. من خلال نهج "المؤسسون أولاً" ، تتعاون CoinFund بشكل وثيق مع شركات محفظتها لدفع الابتكار عبر مساحة الأصول الرقمية.

Source: https://blog.coinfund.io/daos-what-the-esg-movement-can-learn-from-blockchain-governance-a7d0c7dbccde?source=rss—-f5f136d48fc3—4