كاناكوريو بودكاست الحلقة 53 مع ديفيد فريدمان من بانثر كابيتال | كانابيز ميديا

في حلقة Cannacurio هذه ، يناقش إد وديفيد فريدمان من Panther Capital خلفيته في التمويل وكيف دخل مجال القنب ، وجميع عمليات الدمج والاستحواذ في مساحة البرنامج ، والاتجاهات التي يجب أن نبحث عنها ، وأكثر من ذلك بكثير!

اضغط على زر التشغيل أدناه للاستماع إلى البودكاست.

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

⇨ اتبع الرابط إلى الاستماع إلى الحلقات السابقة من كاناكوريو بودكاست.‍

⇨ اتبع الرابط إلى اشترك في النشرة الإخبارية للحصول على تنبيهات Cannacurio Podcast.

‍

كاناكوريو بودكاست الحلقة 53 النسخة

إد كيتنغ:

مرحبًا بكم في Cannacurio Podcast المدعوم من وسائط القنب. أنا مضيفك ، إد كيتنغ في برنامج اليوم ، انضم إلينا ديفيد فريدمان ، الرئيس التنفيذي لشركة Panther Capital. مرحبا ديفيد!

ديفيد فريدمان:

مرحبا كيف حالك؟ من الجيد أن أكون هنا.

إد كيتنغ:

من الجيد معرفتك. هناك الكثير يجري في الصناعة. لقد تجاذبنا أطراف الحديث منذ أسبوعين حول الاتجاهات الجارية وكان هناك المزيد والمزيد من الأخبار والعناوين الرئيسية ولم يكن أي منها في الحقيقة رائعًا والكثير من المساحة المالية. لذلك تم الإعلان للتو عن Canopy Growth أنهم خسروا أكثر من 3 مليارات دولار في العام الماضي. وأعتقد أن مدققيهم قد غادروا أيضًا. يشغل MedMen منصب المدير المالي السادس خلال ست سنوات ، ثم تخضع Acreage Holdings لمزيد من التغييرات في جناح البحر. هل تعتقد أننا ، كما تعلم ، عادةً ما أسأل هذا في نهاية البودكاست ، لكن هل تعتقد أننا وصلنا إلى أسفل ، ديفيد؟ مثل ، ماذا يحدث هنا بحق الجحيم؟ وهل هناك المزيد في المستقبل؟

ديفيد فريدمان:

أعتقد أننا في القاع ، لكنني أعتقد أننا سنبقى هنا لفترة من الوقت ، وأعتقد أن هناك المزيد في المستقبل لأنه ، كما تعلمون ، عندما تكون في القاع ، هناك الكثير من السقوط ، هناك الكثير من الهزات والكثير من هذه الأشياء مضمنة في هذه الشركات ، كما تعلمون ، حتى لا تبدأ في السقوط حتى تصل إلى أسفل. يمين؟ لذا ألا يمكن أن تخسر هذا النوع من المال؟ أعني ، هناك ، وانظر ، لن أدلي ، سأدلي بتعليقات غير رسمية ، وليس اتهامات. أنا أيضًا ، كما تعلمون ، كنتيجة لما أفعله في العمل بموجب اتفاقيات عدم الإفشاء مع أشخاص مختلفين في الصناعة. لذلك علي أن أكون حذرا بشأن ما أعرفه وأشياء من هذا القبيل ، أليس كذلك. لكن ، كما تعلمون ، هذه الأنواع من الأشياء لا تسقط من الميزانية العمومية من أي مكان ، أليس كذلك؟ كانو هناك. وقد عوملوا ، كما تعلم ، بطريقة تسمح للناس بركل العلبة في الطريق أو القيام بأشياء معينة ، كما تعلمون. وكما تعلمون ، عندما يخرج ذلك من تلقاء نفسه ، يذهب الناس للركض نحو التلال ، كما تعلمون ، لقد انفجر MadMen منذ سنوات ، كما تعلم ، ما كان يجب أن يكونوا أبدًا من هم ، لقد كانوا فقط في المقدمة ، وكما تعلمون ، أرادوا أن تكون أول شركة عامة للقنب تبلغ قيمتها مليار دولار ، كما تعلمون. لكن تم تأسيسها وإدارتها من قبل أشخاص ، كما تعلمون ، سيعتبرون مجرمين. والكثيرون يعتبرون ، كما تعلمون ، مبنيًا على الكثير من النشاط و Canopy ليس كذلك. أعني ، كانوبي قد أخذ المال من مصدر شرعي ، لكن لديك الكثير من الأشخاص في هذه الصناعة ولا يعرفون ماذا يفعلون بحق الجحيم. كما تعلم ، تم منح الناس مبالغ هائلة فقط من رأس المال للذهاب للاستكشاف. إنه مثل ، كما تعلمون ، اندفاع الذهب ، وما عادوا به كان في كثير من الحالات ، كما تعلمون ، لا يستحق أي مكان بالقرب مما اعتقدت الآفاق أنهم سيكونون.

إد كيتنغ:

نعم ، إنها نقطة جيدة. أعني ، وأعتقد أن أحد العناوين الأخرى كان ، أعتقد أنه في كندا حيث يجلسون على 1.2 مليار جرام من الحشيش غير المباع ، على ما أعتقد. أعني ، مجرد رقم هائل.

ديفيد فريدمان:

لم أسمع ذلك.

إد كيتنغ:

نعم ، يجب أن أتحقق من الحقائق والأرقام الخاصة بي بهذه الطريقة للتأكد. لكن ، لكنها كانت بالتأكيد مع ب. لذا ، فقط ، نعم ، وقت عصيب ، وأعتقد أن هذا صعب على أي شركة تعمل بشكل جيد أو لا تتعامل مع نوع من قضايا السياسة العامة التي تدخل حيز التنفيذ هنا. لكن حسنًا ، شكرًا على ذلك ، نظرة عامة على الصناعة. اريد التركيز قليلا عليك. لذا فإن خلفيتك في التمويل. إذن كيف دخلت حيز القنب؟ لأنك كنت هنا منذ فترة؟ أنت لم تتدخل قبل عامين فقط.

ديفيد فريدمان:

لا ، أنا ، هذه الذكرى السنوية العاشرة. دخلت في نهاية عام 10 ، وعقدت أول صفقة لنا في عام 2013. لذلك كنت متواجدًا ، كما تعلمون ، لفترة طويلة.

نعم ، أعني تمويل الاستثمار. كما تعلمون ، لقد قمت بالكثير من الأصول المتعثرة M و A ثم تحول ذلك ، كما تعلمون ، إلى الكثير من الصناعات الناشئة لأنه ، إنه ، إنه أمر يتعلق بالسرعة ، أليس كذلك؟ أنا من النوع الذي يحب المشاركة في المعاملات التي تتحرك بسرعة لأنني أحب أن أعتقد أنني سريع في قدمي ويمكنني التفكير بشكل أسرع من الكثير من الناس. ونتيجة لذلك ، تجد الفرص لأن الآخرين يجب أن يتباطأوا ويحللوا الأشياء. وبحلول الوقت الذي انتهوا فيه من تحليل الفرص الضائعة ، كان هذا نوعًا ما هو المكان الذي انجرفت إليه وكان الحشيش غير طبيعي في تلك المرحلة ، كما تعلمون ، كانت صناعة مدمجة. كنت أخرج من مرحلة مبكرة من التكنولوجيا. لقد نضجت لدرجة أن المراجحة للرجال مثلي لم تكن متوفرة بسهولة ، كما تعلمون. مكاتب العائلة لديها مخصصات بقيمة 100 مليون دولار للتكنولوجيا عندما تعلم ، لديك شركة رأس مال استثماري في شيكاغو ، هذا مبلغ 100 مليون دولار ، أليس كذلك؟ إذن ما يحدث هو أنهم بدأوا في اقتناص المحللين من شركة رأس المال الاستثماري الخاصة بك ودفعوا لهم أموالًا أكثر مما يمكنك دفعه لهم. لأن ، كما تعلمون ، رجل مكتب العائلة الأسير سوف يصنع أو ستجني الفتاة ، كما تعلمون ، الكثير من المال بهذه الطريقة مقارنة بشركة رأس مال استثماري حيث كان عليهم العمل في طريقهم. وكان القنب مثل ، حسنًا ، لا يمكنك فعل ذلك بشكل صحيح؟ لأنك لا تستطيع تدريب محللي لأنهم غير موجودين. أعطوني خمس سنوات للتعلم والآن أنا المحلل. لذلك كان مجرد تطور طبيعي ، نعم ، لدي واحد آخر بداخلي ، كما تعلم ، أبلغ من العمر 47 عامًا ، لذا اقتربت من سن الخمسين - حصلت على واحدة أخرى بداخلي وسأقوم بدور في صناعة القنب و تراكم ثروة من المعرفة ونوعًا من الركوب حتى غروب الشمس.

إد كيتنغ:

ممتاز ممتاز. الآن ، كما أتذكر ، أنت لا تستثمر في الحشيش ولكنك تشبه إلى حد كبير التقنيات أو العمليات المبتكرة. هل يجوز قول ذلك؟

ديفيد فريدمان:

لا ، لن أقول إنه من العدل أن أقول ، أود أن أقول إننا نستثمر في الحشيش حقًا فقط في الحشيش ، لكننا نستثمر في شركات القنب التي لديها القدرة - كيف أقول هذا - التي تجذب غير القنب الصناعات. نعتقد أن السرعة في صناعة القنب وعدم وجود رياح معاكسة بسبب نقص البنية التحتية التي تواجهها في الصناعات السلعية ، أليس كذلك؟ عندما يكون لديك شاغلو الوظائف الذين يبطئون النمو فقط ، فإنه لا يوجد في الحشيش. وأعتقد أنني قد أخبرتكم بالقصة ، كما تعلمون عن رحلتي إلى إفريقيا منذ حوالي 12 عامًا حيث كنت في وسط الصحراء ولم يكن لدي مياه جارية ، ولا مراحيض دافقة ، ولا كهرباء ولكن أربعة قضبان في زنزانتي الهاتف لأن هؤلاء الرجال لم يكونوا مضطرين للتنافس مع AT&T ، وكل هؤلاء الأشخاص الموجودين في موقع The Serengeti مع الأبراج الخلوية. لقد فعلوا ذلك للتو وكانوا يفعلون ، كما تعلمون ، M-Pesa ، نسخة أفريقية من Venmo منذ 15 عامًا وكانوا ينقلون الأموال عبر هواتفهم. وقلت ، حسنًا ، هذا جنون ، أليس كذلك؟ لذا فإن الحشيش هو نوع من هذا القبيل لأنه لا يوجد شاغلون ، يمكنك البدء في القيام بأشياء لن يتم قبولها ، ولن يتم قبولها كما نسميها. تعلمون ، الرجل الذي ، الذي سحقه أكبر خمس شركات تصنيع سيارات ، سيارة تاكر ، وكما تعلمون ، يمكنك فعل ذلك في صناعة مثل الحشيش مع وتيرة الابتكار أسرع بكثير. وبعد ذلك ، إذا كنت قادرًا على جذب شيء ما في صناعة القنب ، فهذا يمثل نقلة نوعية أو أنه يغير قواعد اللعبة. الآن ، لديك قوة دفع ، تعود إلى الصناعة السائدة وتقوم بإنشاء FOMO ، وهو نقيض التورط ، أليس كذلك؟ أنت تفعل شيئًا جيدًا بما فيه الكفاية ، تقوم بإنشاء FOMO وبعد ذلك ، كما تعلم ، لديك دفاعك ضد الحصول على Tucker ، على حق. لذلك ، كان هذا دائمًا نوعًا من الفلسفة التي كانت ، حسنًا ، حسنًا ، ما الذي يمكننا فعله في القنب الذي نعرف ما إذا كان يعمل في الحشيش سيسمح لنا بالسيطرة على الحشيش ثم التركيز على غير القنب ونشر هذا في الصناعات التي تم تحويلها إلى سلع ، كما تعلمون ، ستكون قادرًا على جني الثمار ، وتجاوز التام الذي تقدمه صناعة القنب نفسها.

إد كيتنغ:

نعم ، ومن المؤكد أن موضوع السرعة هذا منطقي للغاية لأنه إذا لم تكن تواجه رياحًا معاكسة ، فيمكنك حقًا تغطية الكثير من الأرض بسرعة كبيرة قبل أن تبطئ. مع وضع ذلك في الاعتبار ، ما هي أنواع الشركات التي تعرفها والتي كانت موجودة في محفظتك؟ وكيف تغيرت هذه المحفظة على مر السنين من حيث تكوين أنواع الشركات التي قد تكون مثلها؟ نعم ، نريد ذلك أو ربما لا نريده الآن.

ديفيد فريدمان:

أود أن أقول إننا لم نتغير كثيرًا عن أطروحتنا الأولية. الآن ، كما تعلم ، لدى Panther صندوق ثالث لست منخرطًا فيه. أنا مستثمر فيه ، لكنني لست مشاركًا في إدارته والذي يديره جوردان تريت ، وهو ابن رامي تريت ، وهو أحد مؤسسي في أول صندوقين. لكنني أعتقد أنه إذا نظرتم إلى الصندوق الأول وحتى الصندوق الذي يعمل فيه الآن ولم يتغير ، فنحن حقًا ما زلنا التغيير الوحيد هو أنه ، كما أعلم في الصندوق الثالث ، بدأ الأردن لتمويل أصول ملامسة للنبات وقد أبرمت صفقات مثل Greenlight ، كما أعلم ، لأنك بدأت في رؤية فرص الرجال الذين لديهم مخرج في الصناعة وكانوا يتطلعون إلى الشطف والتكرار. لذلك ربما يكون هذا هو المحور المادي الحقيقي الوحيد ولكن يتجاوز ذلك. أعني ، إنه نفس الشيء منذ اليوم الأول. نحن ، نحن ننظر إلى الشركات المبتكرة ، كما تعلمون ، والتي يمكنها احتضان وتيرة الابتكار. كان الكثير من ذلك برمجيات لأسباب كانت واضحة. خرجت من البرمجيات ، وخرج الأردن من البرمجيات ، وعمل في شركة تخطيط موارد المؤسسات ووتيرة الابتكار وتطوير البرمجيات. كما تعلم ، كان دائمًا مجرد ارتباط جيد. وكما تعلمون ، أي شيء يعمل على تطوير الملكية الفكرية ويمكنه الاستفادة من وتيرة الابتكار هذه وبقيت متسقة ، كما تعلمون ، الحافظة ، إنها فقط أننا نشرنا رأس المال هذا على مدى فترة ، كما تعلمون ، 8-9 سنوات والآن ثلاثة صناديق مختلفة. وعاد بعض من تلك الأموال إلى الشركات التي مولناها في الجولة الأولى وما زلنا نمولها اليوم وأنت تعلم ، تتطلع إلى محاولة دعم الفائزين ، إنها مثل الذهاب إلى فيغاس ، أليس كذلك؟ أنت تضع إعلاناتك وراء الفائزين بك. يمين.

إد كيتنغ:

نعم. لا ، هذا ، هذا ، هذا صحيح. إنها محفظة من 10 شركات ، كما تعلمون ، قد تكون واحدة أو اثنتان تعمل في المنزل ، وستكون الكثير في المنتصف ، وبعد ذلك ستنهار بعض الشركات وتعمل نوعًا ما. هذا الشيء الوحيد الذي شاركته من قبل عندما تحدثنا هو أنك لا تريد أن تدير هذه الشركات وأن هذا يحدث أحيانًا في ، في ، في محفظة لأنهم لا يمكن أن يكونوا جميعًا فائزين. كيف تدير ذلك بصفتك شريكًا تشغيليًا أو ، أو مديرًا إداريًا؟

ديفيد فريدمان:

كما تعلم ، أعتقد ، كما تعلمون ، أن المصطلح الجيد هو الرغبة في التدمير التي يتمتع بها أي فرد. لدينا عدد من الشركات في محفظتنا التي لم تكن بسبب قدرتنا على التدخل ، ونشمر عن سواعدنا وتولي المسؤولية. كنا سنخسر تلك الشركات. لقد كان من الممكن أن يغرقوا ، كما رأيت خلال 25-30 عامًا من الاستثمار في المجازفة. إذا تركت هؤلاء للمدير التنفيذي S المسؤول ، لكانوا قد توقفوا عن العمل. كي لا نقول أنه لم يكن لدينا واحد أو اثنان. ما زلنا ، متوسط ​​الضرب لدينا عبر هذه الصناديق مرتفع جدًا ، وربما لا يزال في النسبة المئوية 80 ولا أقول أن لدينا 80٪ من الشركات التي ستخرج ، لكنها لا تزال على قيد الحياة. هناك بالتأكيد ، كما تعلمون ، حفنة هناك تتدفق في الماء وبينما لا تزال لديهم فرصة ، كما تعلمون ، لا يزال لديهم تلة لتسلقها. لكن القدرة على الاستمرار في استمرار كل هذه الشركات أمر صعب. يمين. لذا ، كما تعلم ، لديك فرز ، صحيح. وبعض ذلك يعتمد ، كما تعلمون ، على حجم الاستثمار ، وبعضها يعتمد على حجم الفرصة ، سأتداول ، كما تعلمون ، وهي فرصة يمكنني من خلالها الحصول على 100X على ، استثمار بمليون دولار من أجل ، كما تعلمون ، فرصة حيث يمكنني الحصول على 1X على استثمار بقيمة 5 ملايين دولار واسترداد أموالي ، بشكل صحيح. كما تعلم ، يجب عليك الاختيار والاختيار ، يجب أن تكون مرتاحًا للتدخل ويجب أن تكون على استعداد لاتخاذ بعض الإجراءات الصارمة ، كما تعلم ، إذا لزم الأمر. لحسن الحظ ، لدي خلفية عن الأصول المتعثرة ولذا فأنا مرتاح للمناورة القانونية وأنا جيد حقًا في قراءة اتفاقيات حقوق المساهمين وأشياء من هذا القبيل. وكانت هناك بعض المواقف التي تدخلنا فيها وقلنا لرجل الأعمال ، لا ، لا ، أنت لا تأخذ هذه الأموال. كما تعلم ، إذا أخذت المال ، فسنقاضيك وقد نجحوا جميعًا. ليس لدينا ملف. 

إد كيتنغ:

هذا جيد. أعني ، أستطيع أن أرى كيف تأتي هذه الخلفية ، وكما تعلمون ، فإننا نقرأ دائمًا للحصول على تلك التفاصيل. الآن ، 11 من المقاطع التي تحدثنا عنها من قبل ، والتي تتبعناها ، الكثير من وسائط القنب هي مساحة البرامج وكان هناك الكثير من عمليات الدمج والاستحواذ هناك. نحن ، نتعقب وقد قمنا بعمل تقريرنا على مدار خمس سنوات حول نقاط البيع. في الخريف الماضي ، كان لا يزال هناك 79 نقطة بيع برمجيات في الصناعة. حصل الخمسة الأوائل على معظم الحصة مثل 60٪. لكننا الآن بدأنا نرى ، أو نستمر في رؤية بعض تلك الشركات الكبرى تندمج مع بعضها البعض ، وبعضها يشتري شركات أخرى. أعني ، هل تعتقد أننا سنرى المزيد من هذا النوع من العودة إلى المناقشة في ، في ، في أعلى الكبسولة حيث لسنا في الأسفل أو إذا كنا في الأسفل ، يمكن أن يكون وادي طويل. لذلك لا نعرف متى سنصعد إلى الجانب الآخر لما تعتقد أنه سيحدث في تلك المساحة؟ لأنك وأنا نعلم أن الصناعة لا تحتاج إلى 80 بائعاً من نقاط البيع لتقديم الخدمة ، كما تعلمون ، من 10 إلى 12,000 متجر.

ديفيد فريدمان:

نعم ، إنه سؤال رائع وهذا شيء نقضي الكثير من الوقت عليه لأن واحدة من مواهب شركات محفظتنا هي منصة تعليمية تعتمد على البيانات. لكن البيانات تأتي إلى حد كبير في هذه المرحلة على أي حال ، من بعض أنظمة نقاط البيع. الآن ، ستأتي البيانات من أنظمة أخرى أيضًا ، كما تعلمون ، إنها ليست فقط مدفوعة بنقطة البيع ، ولكن لذلك نحن حساسون جدًا لما يحدث في هذا الجزء من السوق في الوقت الحالي. وكما تعلم ، هناك بعض الأشياء التي أراها. رقم واحد ، الكثير من شركات نقاط البيع هذه تزداد صعوبة في التعامل مع واجهات برمجة التطبيقات الخاصة بهم لأن ما يفهمونه كما قلت ، 79 شركة في هذا المجال ، كما تعلمون ، غير مجدية. وهكذا ، كما تعلمون ، كونها شركة نقاط بيع وتتنافس ، كما تعلمون ، مع الخمسة الأوائل ، إما أنهم سيكتسبون ، أو سيغلقون أبوابهم أو سيتحولون إلى محور وحتى الشركات الأكبر انظر الى. حسنًا ، حسنًا ، كما تعلمون ، الحصة السوقية ، أليس كذلك؟ وكنت أقول دائمًا في نقاط البيع وأشياء من هذا القبيل ، وكأننا لم نستثمر أبدًا في شركة نقاط البيع لأن رأيي كان ، كما تعلمون ، عندما يخبرني أحدهم ، كما تعلمون ، سيكونون أوراكل ، تعرف أو تعرف القنب. حسنًا ، كما تعلم ، ستصبح Oracle هي أوراكل القنب عندما تقرر Oracle الدخول إلى الحشيش. لذلك كل ما تفعله هو اكتساب حصة في السوق. ولكن إذا كنت بحاجة إلى إنشاء منصة تقنية مخصصة موجودة بالفعل وهي أفضل بكثير من أي شيء يمكنك بناؤه من الألف إلى الياء بعد ذلك ، كما تعلمون ، فهي عبارة عن تمرين في العبث. وما تراه الآن هو أن بعض هذه الشركات تتفهم الآن ، حسنًا ، لقد حصلنا على عشرات الملايين من الدولارات لبناء منصة برمجية لا قيمة لها لأن Oracle ستحل محل برامجنا ببرامجها. لذا فإن الشيء الوحيد الذي له قيمة هو الحصة السوقية ، وربما لا تكون الحصة السوقية كبيرة بما يكفي لاسترداد الكثير من الاستثمار. اذا، ماذا يمكننا ان نفعل ايضا؟ والآن ترى بعض أنظمة نقاط البيع هذه تبحث في ، حسنًا ، لا نريد إعطاء واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا لبعض شركات التحليلات هذه لأننا نحتاج إلى أن نكون قادرين على تقديم ذلك لتبرير ، كما تعلمون ، قيمة المؤسسة التي نحتاج إلى الحصول عليها من أجل الخروج من هذا الشيء وكسب المال. ولذا هناك القليل من القتال الدائر. أعني ، لقد تمت حمايتنا نسبيًا ، ولا يريد أي من هؤلاء الأشخاص حقًا الدخول في التعلم والتطوير ، ولذا فقد كان ذلك جيدًا بالنسبة لنا. ولكن ما نراه ، كما تعلم ، فإن شركات نقاط البيع هذه لا ترغب بالضرورة في مشاركة بياناتها. وهكذا يصبح السؤال ، حسنًا ، هل هي بياناتهم أم العملاء ، كما تعلمون ، وأنت الآن تشارك في المناقشات ، حسنًا ، بالنسبة للعميل الذي يقول ، انظر ، كما تعلم ، تحتاج إلى مشاركة هذه البيانات ونقاط البيع تقول ، حسناً ، كما تعلمون ، قم بتغيير نقطة البيع. وهناك الكثير من الأشياء التي ستهتز هنا ولا أعرف الإجابة ، لكنني أعرف أن بعضها سيكون عمليات اندماج واستحواذ ، وبعضها سيكون محوريًا وامتدادًا ، كما تعلمون ، الميزات والميزات مجموعات ضمن شركات نقاط البيع التي ستسمح لهم ربما بإخراج بعض الأعمال غير التنافسية ولكن التعاونية.

إد كيتنغ:

نعم ، إحدى الفرضيات التي تحدثت عنها مع بعض الناس ، هي نقاط البيع بالإضافة إلى المدفوعات ، نوع POS 2.0 لأنه يبدو أن هناك بعض الاهتمام بهذا النوع من عمليات الربط. يعود الأمر إلى شيء تحدثت عنه مرات عديدة ، على الكبسولة من قبل ، وهو ، كما تعلم ، عندما تنشئ برنامجًا لسير العمل ، فإن إحدى الطرق للقيام بعمل جيد هي قول ديفيد ، ماذا كان هل تفعل 10 دقائق قبل استخدام برنامجي وبعد 10 دقائق؟ أنت نوع من بناء ذلك. ويبدو أن الدفع هو المكان الذي ذهب إليه الكثير من الناس ربما للأفضل أو للأسوأ. ولكن إذا كان بإمكانك إنشاء مكدس تقني أبسط لعميلك فقد يروق للبعض.

ديفيد فريدمان:

نعم ، أعني ، المدفوعات عبارة عن مساحة استثمرنا فيها بكثافة وكنا المستثمر الرئيسي في PayQuick وقمنا ببيع PayQuick إلى Green Check Verify ، والتي كانت عبارة عن جميع معاملات الأسهم. لذلك لم يكن هناك حدث سيولة ، ولكن في رأيي ، كان ذلك ، كما تعلمون ، هذا أحد تلك المواقف التي كنت فيها ، كنت شخصيًا منخرطًا بشدة في السبورة وساعدت في الحصول على هذه المعاملة عبر خط النهاية لأنه كانت شركة PayQuick المستقلة تكافح من أجل الحصول على حصة كافية من السوق ، لأن الاعتراف ، كما تعلمون ، الخدمات المصرفية الآمنة وكل هذا النوع من الأشياء والمدفوعات ، لا يزال معقدًا بعض الشيء ولديك صناعة منظمة داخل صناعة شديدة التنظيم عندما كنت تجمع بين القنب والبنوك وكان الأمر صعبًا حقًا. لقد كانت هذه صفقة جيدة حقًا بالنسبة لنا ، وأعتقد حقًا أن قيادة Green Check Verified ، كيفن هارت وفريقه ، كما تعلمون ، خاصة مع القدرة على دمجنا واثنين آخرين الآن وأنت وأنت تعرف ، لديها بعض السرعة في ذلك. لكن نعم ، كما تعلمون ، نظام نقاط البيع هو جزء من سبب عدم سماح NetSuite وبعض هذه الشركات للقنب في أنظمتها البيئية في وقت مبكر. لديّ خطاب من المستشار العام في NetSuite منذ ست سنوات بعد الموافقة على استخدام NetSuite في مصنع يتلامس مع نبات أو شركة غير ملامسة للقنب. وكما تعلم ، كمستثمر ، عدت وقلت ، أريد خطابًا من الامتثال لأن لدي شركة أخرى أنفقت 100,000 دولار في محاولة لتطبيق NetSuite ثم تم إغلاقها ولم يفعلوا ذلك ، فلن يقدموا لهم استعادة أموالهم. وقلت لا أريد رسالة من الامتثال. تلقيت رسالة من رئيس المجلس في NetSuite تقول ، لا ، سنضطر إلى إلغاء عقدك. كما تعلم ، لا يمكننا التعامل مع هذا. كما تعلم ، كان ذلك لأن قضبان الدفع الموجودة على NetSuite جعلتها متوافقة تمامًا مع الخدمات المصرفية ، وكان ذلك قبل ست سنوات ، أليس كذلك؟ أعلم أن NetSuite قد نفذ الآن بعض عمليات التنفيذ و AA وأماكن أخرى ، ولكن لا تزال قضبان الدفع صعبة للغاية ، كما تعلمون ، من الصعب اجتيازها ولم تضع أي من أنظمة نقاط البيع في حل الدفع للطرف الأول الذي سيساعد البقاء على قيد الحياة ، FIS و FiveServe ، وجون هنري ، وهذه ، هذه الشركات الموجودة هناك ، يقومون بذلك بالفعل. إنهم يعلمون أنهم يفعلون ذلك بالفعل عندما تدفع PG & E كما تعلم ، على الساحل الغربي لفاتورة الكهرباء الخاصة بك. ما الذي تعتقد أنهم يعالجونه ، أنهم يمرون عبر FiveServe أو FIS يعني ، هذه الأشياء هي ركوب تلك القضبان. ولذا فهي فقط ، إنها دالة على متى ، كما تعلمون ، متى ستفتح الحكومة الفيدرالية ذلك؟ والآن ، لا تسأل ، لا تخبر. ولذا أعتقد أن هذا أمر آخر يدفع منطقة المدفوعات للجمع بين ذلك ونقطة البيع. إنها رحلة صغيرة ووقعت في ذهني لأنه لا أحد يستطيع القيام بذلك من خلال الباب الأمامي. كما تعلمون ، Visa و Mastercard ، هؤلاء الأشخاص جميعًا أعضاء في مجلس إدارتنا ومستشار FIP ليس ، كما تعلمون ، و American Express هو الوحيد الذي وأنا أتوقع أنهم سيكونون أول من يدخل لديهم قضبان الدفع الخاصة بهم ، ولا يستخدمون ، سكك دفع الحكومة الفيدرالية. لذا يمكنهم فعل ذلك ، لكنهم ما زالوا ، كما تعلمون ، ال ، البصريات ، أليس كذلك؟

إد كيتنغ:

هاه. مثير للاهتمام. رائع. الآن ، أحد الأدوار الأخرى الخاصة بك هو المؤسس المشارك والمدير المالي للموهبة الأساسية. لذا ، هل يمكنك إخبارنا بالمزيد حول كيفية تناسب ذلك مع معاييرك؟ لأنها قصة مثيرة للاهتمام ، ومن حيث نوع ، فإن الحلول التي تقدمها للصناعة.

ديفيد فريدمان:

نعم. لذلك ، كما تعلم ، كنت دائمًا من أشد المعجبين ، نوعًا ما من تعريف الحظ عندما تلتقي الفرصة بالاستعداد. حق؟ كما تعلمون ، هذا اقتباسه الشهير ، كما تعلمون ، أضف بعض الاقتباس ، وكما تعلمون ، لقد كان سيناريو ، حيث انخرطت مع امرأة أصبحت شريكتي الآن - كل من شريكي في العمل وشريك حياتي. إنها تكره عندما أستخدم هذا المصطلح. لكني لا أعرف ماذا أيضًا. تعرف ، لقد تعرفت عليها من خلال صديق مشترك وكنت مثل ، كما تعلم ، أكره الخدمة. إنها تمتلك شركة توظيف ، شركة كبيرة وتعمل بشكل جيد للغاية وكان ذلك قبل COVID بقليل ، وكما تعلمون ، فقد ضربت ، وكانت تحاول معرفة جيدًا ، ماذا أفعل؟ لأن جزءًا كبيرًا من وجه عميلها كان في صناعة السفر. إذاً تخفي الفنادق و United وبعض هذه الأشياء وكل من حالات COVID المفاجئة ويبدو الأمر وكأنه ، حسنًا ، لا تطلق أي توظيف ، أليس كذلك؟ لذا قال أحدهم ، مهلاً ، يجب أن تجرب الحشيش والتقيت بها وقلت ، أنظر ، أنا لا أحب الأعمال الخدمية. لا أريد حقًا أن أشارك في التوظيف ، لكنني سأساعدك ، كما تعلم ، سأساعدك في تجارة القنب. لكن عليك أن تخرج لتناول العشاء معي. لذلك ، انتهى بي الأمر بإخراج كل منهما منه. وهكذا أصبحت أول عميل لها ، وقمنا بتوظيف طفل أثناء البحث عن إحدى الشركات الأخرى التي أعمل بها والتي لم تكن مناسبة ، لكنها كانت تحبه. وكيرت كوفمان ، كما تعلم ، استأجرت كورت لتُدير ممارسة الحشيش في شركة التوظيف الخاصة بها. وفي ذلك الوقت كنت أنصحها بمساعدتها ، صحيح. وخرج كورت من GTI وقام بالكثير ، على الصعود والتدريب لـ GTI. ولذا كان هذا نوعًا من قربه من الموظفين ودخلوا ، وأدركوا بسرعة كبيرة ، كما تعلمون ، من الصعب جدًا توظيف أشخاص في هذه الصناعة لأنهم لا يمتلكون المعرفة ، فهم لا يفعلون ذلك. الحصول على التعليم ، لا يمكنك الذهاب إلى المدرسة والتخصص في الحشيش بأي شكل أو شكل أو شكل. وقد مرت رنا بهذا في ، تكنولوجيا المعلومات ، إنها تعمل بكثافة في مجال تكنولوجيا المعلومات ، في أوائل عام XNUMX عندما كان الناس يخرجون من الكلية ، لكن لم يكن لديهم علوم الكمبيوتر ، كما تعلمون ، في طفولته ، أليس كذلك ؟ وماذا فعلت؟ كان لديها فصول دراسية حيث جلست الناس وعلمتهم ، كما تعلمون ، كيف يستخدم ، كما تعلمون ، كيف يفعل الأشياء في ، في تكنولوجيا المعلومات. ومن ثم يمكنها أن تلعبها مع عملائها. إذن هي ، كما تعلمون ، تقدم سريعًا وهي مثل ، حسنًا ، كما تعلمون ، يمكننا فعل الشيء نفسه ، لكننا الآن في عصر رقمي ، أليس كذلك؟ بعد 20 عامًا ، لم نكن سننشئ فصولًا دراسية لتعليم الناس كيفية الحصول على وظائف في الحشيش ، كما تعلمون. وهكذا توصل كيرت بالفعل إلى الفكرة ، ومثل كورت ، حسنًا ، دعنا ، كما تعلمون ، لنجد طريقة لمساعدة الصناعة التي تحتاج إلى زيادة مهارات الأشخاص بسرعة من الصناعات الأخرى وتحديد الصناعات ، هؤلاء الأشخاص قادمون من حق؟ لذا مثل الباريستا يصبح براعم العطاء وأنت تعلم ، هذا النوع من الأشياء وهذا الشيء برمته قد وضع نفسه نوعًا ما. وهكذا توصل الاثنان إلى هذا ، كما تعلمون ، لقد تدخلت بالفعل وربطته معًا من وجهة نظر تكنولوجية لأن هذه كانت خلفيتي ومن خلال شركة أخرى كانت شركة محفظة ، قمنا ببناء نظام إدارة التعلم هذا منصة إدارة تعلم النظام الأساسي قال لكورت ، حسنًا ، إليك القليل من المال ، اذهب واكتشف ذلك. وكما تعلم ، فقد عاد بعد بضعة أشهر وهو مثل ، كما تعلمون ، الناس يدفعون لي مقابل هذا. وهكذا ، كما تعلم ، واصلنا القيام بذلك وواصلنا القيام به. وأنت تعلم ، لقد تطورنا الآن إلى II أعتقد حقًا أن منصة تجربة التعلم LXP الوحيدة في الحشيش ، واحدة من القلائل التي لا تعمل في صناعة القنب ونقوم بالكثير من التعلم المستند إلى البيانات حيث يمكننا أخذ KPIS من أنظمة نقاط البيع والأنظمة الأخرى ويقولون ، حسنًا ، كما تعلمون ، هناك انحراف معياري هنا ، يجب أن تأخذ هذه الدورة. وبعد أن تأخذ هذه الدورة التدريبية ، سنستمر في قياس إنتاجيتك وسنرى زيادة في إنتاجيتك وحتى الآن بعد أن وقعنا عقودًا معها ، كما تعلمون ، عندما أعلنا عن التوقيع عقدنا مع Verano على الصعيد الوطني لجميع متاجرهم ، ونحن نطرح كل واحد من متاجر البيع بالتجزئة. لدينا زوجان آخران تم التوقيع عليهما ولا يمكنني الإعلان عنهما. لكنها تقنية تعتمد على البيانات. إنها تستخدم البيانات لفهم كيف يرغب الناس في التعلم ، وكيف يحتاجون إلى التعلم وكيف يحققون أهدافهم الشخصية ويحقق أصحاب العمل أهدافهم المهنية. حق. كل ذلك يجتمع معًا ونحن ، كما تعلمون ، ننتقل بالفعل من الحرم الجامعي ، كما تعلمون ، ولدينا الكثير من التحذيرات. حسنًا ، ابق في مسارك ، ابق في مسارك. ولكن كما تحدثنا من قبل ، كما تعلمون ، فإن التام والقنب كبير جدًا. لذا يمكنك أن تعيد ذلك إلى محضري القهوة ، والمطاعم في أي مكان ، والآن تقول ، مرحبًا ، حسنًا ، لقد فعلنا هذا وأظهرنا عائد الاستثمار ولدينا قوة الدفع. الآن تعيدها مرة أخرى والآن لديك FOMO بدلاً من ، كما تعلم ، الدس. لذا فإنني أقوم بإنفاق البذور ، إنها أول شركة شاركت في تأسيسها في العقد الماضي ، كما تعلمون ، لن أفعل ذلك مرة أخرى. لم أرغب أبدًا في أن أكون مؤسسًا مشاركًا للمشغل ، لكن كورتس تولى زمام الشركة في العام الماضي إلى نقطة لا أفعل فيها ، كما تعلم ، فأنا في الحقيقة مرشد له أكثر من أي شيء آخر. وكما تعلمون ، تقدم رنا بوضوح ، رؤى التوظيف والصناعة ، كما تعلم ، وما زالت تدير شركة التوظيف الخاصة بها.

إد كيتنغ:

لذا ، كانت شركتي الأخيرة تعمل في مجال التدريب على مدار الساعة. ولذا فإنني أشعر بالفضول ، كيف يبدؤون في إنشاء هذا المحتوى؟ لأن أنظمة إدارة التعلم هذه ، كما تعلم ، تتمتع بشهية كبيرة جدًا وللكثير من المحتوى الذي يتم إجراؤه بطرق مختلفة. إذن ماذا ، كيف تبدو هذه العملية؟

ديفيد فريدمان:

لذلك المحتوى بشكل عام من صنع أصحاب المصلحة ، أليس كذلك؟ لذا فإن حالة الاستخدام المتاحة للجمهور الآن ، كما تعلم ، نحن نستثمر معلومات نظام نقاط البيع. يمكننا حساب متوسط ​​حجم السلة لمناقصة الأخطاء ويمكننا حساب الانحراف المعياري عن متوسط ​​حجم السلة ويمكننا أخذ أي شخص بنسبة 20٪ هو الرقم الذي نستخدمه. لذا ، إذا كان لديك انحراف معياري بنسبة 20٪ ، فسوف تقدم لك دورة تخبرك بكيفية بيع المزيد أثناء عملية السداد أو أيًا كانت. لكن الكثير من هذا المحتوى يأتي من صاحب العمل المحدد. الآن بمرور الوقت ، تمتزج معًا ، أليس كذلك؟ يقدم لنا أحد أصحاب العمل المحتوى ، بينما يعطينا صاحب عمل آخر المحتوى ، لكنهم يعرفون كيف يريدون لموظفيهم البيع أو يطلبون منا المساعدة ومن ثم تعلمون ، نحن نكمل. لكن المحتوى هو المحتوى الذي ينشرونه بالفعل وليس بتنسيق رقمي ، ربما يأتي شخص ما في الشركة ، كما تعلمون - "حسنًا. كما تعلمون ، في الساعة الأولى من يوم الجمعة ، سنخبر الجميع كيف يبيعون المزيد عندما ، كما تعلمون ، يقوم الناس بتسجيل المغادرة "- إنهم يفعلون هذه الأشياء. يمين؟ انها مجرد مسألة الاستيلاء عليها. لذلك لدينا مصمم تعليمي في فريق العمل يعمل مع عملائنا ، لكن 90٪ من المحتوى يأتي منهم. ماذا تريد ان تقول للناس؟ نعم. كما تعلم ، ما هو مؤشر الأداء الرئيسي ، وكيف نقيسه إذا فشلوا في القياس؟ ماذا تريد ان تقول لهم؟ ونحن ندخله في دورة تدريبية ثم يتم نشر هذه الدورة على المنصة.

إد كيتنغ:

واو ، يبدو أنه يضفي طابعًا احترافيًا حقًا أنه بدلاً من مجرد عدم الحديث ، فإن الحديث عن صندوق الأدوات مثل جانب الأمان هو أمر سيء يجب القيام به. أعني ، هذا جيد. ولكن بدلاً من القدوم فقط في صباح يوم الجمعة ليكون لديك أشخاص ، كما تعلم ، ربما تكون قادرًا ، كما تعلم ، على الوصول إلى التدريب على أجهزتهم ، دعنا نقول ، أو عندما يكون ذلك مناسبًا لهم يبدو حقًا أنه يمكن أن يحقق بعض الفوائد العظيمة . ومع وجود API أمر رائع.

ديفيد فريدمان:

نعم ، لقد بدأنا بذلك. أعني ، لدينا منصة قوية للغاية من الدورات التي يمكن أن يأخذها الناس مجانًا ، وكلها ، كما تعلمون ، بعيدة جدًا ، في قطاع القنب. وكما تعلم ، يدفع لنا أصحاب العمل مقابل وضع محتواهم هناك. لكن التعلم القائم على البيانات ينتقل الآن إلى المستوى التالي. هذا ، كما تعلمون ، حيث أصبحنا أكثر خبرة التعلم والآن أنت قادر على إخبار الناس ، ويمكن لأصحاب العمل أن يقولوا ، وهناك المزيد قادم ، أليس كذلك. كما تعلم ، إذا كنت موظفًا وكان أداؤك ضعيفًا وقام صاحب العمل بتعيين واجبات دراسية لك ولم تأخذ هذه الدورة التدريبية ، العمل ، أليس كذلك؟ أو تأخذ هذا المقرر الدراسي وما زلت لا تتحسن ، ثم يمكنك أن تأتي وراء ذلك مع برامج PIP وأشياء الموارد البشرية ، كما تعلم ، الموارد البشرية هي مشكلة زر مثيرة حقًا لأنك ، عليك ، عليك إثبات أنك حاولت لمساعدة الموظف قبل طرده أخلاقياً وليس قانونياً ، أليس كذلك؟ وبالتالي ، إذا كان بإمكانك القيام بذلك بطريقة تساعد كل من صاحب العمل والموظف على الفهم ، هذا هو سبب عدم أدائك ، فإما أنه يمكنك ، كما تعلم ، مساعدة هؤلاء الموظفين على رؤية ذلك أو يمكنك الحصول على المزيد من عمليات الفصل المبررة وأنت تعلم ، وقم بوضع برامج PIP الصحيحة في مكانها الصحيح. لذا فأنت تقلل المخاطر وتزيد الإنتاجية في كل منعطف ، بغض النظر عما إذا كانت تنجح أو تفشل ، فهي دائمًا تعود بالفائدة على الجميع. وبصراحة تامة ، إذا لم يكن الموظف في هذا الدور ، فعليه أن ينظر. حسنًا ، لماذا لا أريد الحصول على هذا التدريب لأنني أكرهه. حسنًا ، لماذا أكرهها؟ أوه ، ربما أكون في الدور الخطأ. ربما يجب أن أذهب إلى مكان آخر. نعتقد في النهاية أن كل الأشياء ستحدث ، لكنها ستستغرق وقتًا.

إد كيتنغ:

حسنًا ، وأيضًا كشركة تقدم ، دعنا نقول تدريبًا رائعًا لموظفيها يمكن أن يساعد في الاحتفاظ بالموظفين الجيدين حيث يشعرون أنهم يتلقون التدريب ، لا يقتصر الأمر على ما يفعله بوب أو ما تعرفه ، الجحيم ، إنه تدريب أثناء العمل. اكتشفها بنفسك. وهذا ليس رائعًا للعملاء.

ديفيد فريدمان:

إذا حصلت على انحراف معياري وأقل من 20٪. ثم هناك شخص ما هنا أعلى بنسبة 20٪ منه. يمكنك البدء في إنشاء برامج التوجيه ، أليس كذلك؟ أو تخصصاتك ، كما تعلم ، يمكنك الدخول ، حسنًا ، هذا الرجل جيد حقًا ، كما تعلم ، يركز ، لكن هذه الفتاة جيدة حقًا في الدقيق. يمين؟ والآن تبدأ في الحصول على ، وإذا نظرت في البيع بالتجزئة ، تذهب إلى Home Depot ، لديهم شخص ما في قسم المطبخ والحمام ، لقد حصلوا على شخص ما في Electronic - الأمر لا يختلف. لكن الطريق للوصول إلى هناك يمكن أن يكون مقصودًا بشكل أكبر لأنك تقوم ببنائه كما تمضي قدمًا. وهكذا ، كما تعلم ، تستعيدها مرة أخرى. أعني ، لقد تحدثنا عن ، هل يمكننا أن نفعل ما نفعله في هوم ديبوت؟ هل يمكننا القيام بذلك ، كما تعلمون ، تدريب المطبخ وبالتأكيد. يمين. لكنهم لن يقبلوا بهذا الآن. لديهم برنامج تدريبي رائع. كما تعلم ، لن نطور مهارات موظفيهم بشكل أفضل مما يمكنهم في هذه المرحلة. ولكن في يوم من الأيام ربما.

إد كيتنغ:

نعم ، ممتاز ، ممتاز. الآن بالنظر إلى الصناعة على نطاق أوسع ، أحد الموضوعات التي تطرقنا إليها هو ، كما تعلمون ، ما يحدث مع التقنين الفيدرالي ، وما يحدث مع الخدمات المصرفية الآمنة ، كما تعلمون ، كيف ستبدو الصناعة برأيك إذا وصلنا إلى هناك ، كما تعلم ، سيكون مثل النبيذ

ديفيد فريدمان:

النبيذ علاقة جيدة. لذا كما تعلمون ، حتى مثل درجات النبيذ ، أليس كذلك؟ هذا شيء بدأ الملخص في النظر إليه ، هل يمكننا أخذ درجة النبيذ وتطبيقه على الحشيش ، كما تعلمون ، لأنك حصلت على الروائح وحصلت على كل هذه الأشياء الأخرى. إنه مشابه جدًا ، أليس كذلك؟ صناعة النبيذ والحرف اليدوية وصناعة البيرة وصناعة الخمور الحرفية. ولكن بعد ذلك أعتقد أيضًا أنها أكثر الصناعات المنظمة ارتباطًا بشكل مباشر ، فهي قريبة من عقار ، دواء قانوني ، أليس كذلك؟ ولديها حدود توزيع محددة للغاية ، بين الولايات ، بين الولايات ، أشياء من هذا القبيل. لذا ، إذا كنا أذكياء ، وهو ما نعنيه المشهد السياسي الأمريكي وأظهرنا أننا لسنا أذكياء ، لكن إذا كنا كذلك ، فإنني أعتقد ، كما تعلمون ، أنه أكثر من الأدوية ، أكثر من التبغ ، كما تعلمون ، الخمور هو النموذج المناسب لصناعة القنب. ما يميزه أنه لا يوجد شيء على هذا الكوكب قانوني للاستخدام الطبي والترفيهي. أنت إما واحد أو آخر ، أليس كذلك؟ لا تحتاج إلى وصفة طبية للذهاب إلى المؤتمر الوطني العام وتناول مكمل عشبي. أنت بحاجة إلى وصفة طبية للفنتانيل. هذا لا يعني أن الناس لا يستخدمونه بشكل ترفيهي ، ولكنه ليس قانونيًا وبعد ذلك لن يكون أبدًا وغير منظم ولن يكون كذلك أبدًا. لذا ، القنب هو الركيزة الوحيدة على هذا الكوكب التي لها تطبيقات قانونية للطب ، والتي تتطلب قدرًا معينًا من البيئة التنظيمية ، ومن ثم أيضًا ، هذا هو الشيء المختلف حولها. وأنا فضولي للغاية لمعرفة كيف تنظم كلا هذين الأمرين دون أن يكونا في منافسة مع بعضهما البعض.

إد كيتنغ:

بناءً على ذلك ، ما هي الاتجاهات الأخرى التي يجب أن ننظر إليها ، كما تعلمون ، استدعاء خبرة عقدك هنا ، وكذلك خلفيتك التقنية ، كما تعلمون ، نتطلع إلى ما قد يحدث ، كما تعلمون ، ربما في الجانب العلمي لأنني أعتقد أن هذا أحد المجالات التي تحدثنا عنها.

ديفيد فريدمان:

نعم ، أعني ، على الجانب العلمي ، كما تعلمون ، أود أن أشجعكم ، يمكننا ، يمكننا التحدث دون اتصال بالإنترنت ، وربما الحصول على بعض الأشخاص المجردون في البودكاست الخاص بك لأنني أعرف ما يكفي لأكون خطيرًا. لكنني لست عالماً ، كما تعلم ، أنا ، أنا خبير مالي ، لكنني لست عالماً. لكن ما أعرفه هو أن نبات القنب هو نبات غير مفهوم إلى حد كبير. لها خصائص هائلة يمكن القول إنها خصائص علاجية وخصائص أخرى. لقد قيل لي إن الحجم الكبير ، كما تعلم ، لا أعرف ما إذا كانت هذه حقيقة ، لكن نبات القنب يحتوي على تربين أكثر من أي نبات آخر مجتمعة على هذا الكوكب. إنه فقط ، هل هذا وفير مع التربين. لا أعرف ما إذا كان هذا بيانًا صحيحًا أم لا ، لكنه يحتوي على الكثير من التربين ولا أحد يدرس ذلك وهناك علم سيخرج من دراسة الحشيش. سيكون ، كما تعلمون ، على جانب التربين ، النكهات والعطور وأشياء أخرى ، كما تعلمون ، منكهات وأشياء من هذا القبيل. ولكن ستكون هناك اكتشافات أخرى من الحشيش. وأعتقد أن هذا مجال مثير للغاية. أنا فقط لا أمتلك الكفاءة العلمية الكافية لأكون مستثمرًا في هذا المجال في المستوى التالي ، كما تعلمون ، الملخص شركة علمية للغاية. أنا مستثمر للغاية ، كما تعلمون ، بالمعنى الحرفي والمجازي في الشركة وما يفعلونه. لكن إذا حصلت على أشياءهم ، فلن أفهمها.

إد كيتنغ:

عادل ، عادل ، عادل بما فيه الكفاية. حسنًا ، ديفيد ، شكرًا جزيلاً على انضمامك إلينا في البودكاست اليوم. لقد تعلمت الكثير حقًا وأنا متأكد من أن ضيفنا فعل ذلك أيضًا.

ديفيد فريدمان:

نعم ، من دواعي سروري. أنا سعيد لوجودي هنا. وفي أي وقت تريد عودتي. يسعدني الدردشة.

إد كيتنغ:

ممتاز. ممتاز. حسنًا ، أنا مضيفك ، إد كيتنغ. ترقبوا المزيد من التحديثات من مخزن البيانات.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون السيارات / المركبات الكهربائية ، كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• BlockOffsets. تحديث ملكية الأوفست البيئية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.cannabiz.media/blog/cannacurio-podcast-episode-53-with-david-friedman-of-panther-capital