العودة إلى الأساسيات: وجهة نظر مفكر النظم في الاستدارة

نحن نعلم أن قراء GreenBiz لديهم فهم مثير للإعجاب للاقتصاد الدائري. الفرصة والعقبات وما سوف يتطلبه الأمر بالنسبة لنا لتغيير النظام بشكل جماعي. لكن بصفتي مفكرًا للأنظمة ، أحب أن أعود كثيرًا إلى الصورة الأكبر.

منذ أن انضممت إلى فريق GreenBiz Circularity في أواخر العام الماضي ، طرحت علي بعض النسخ من الأسئلة الثلاثة التالية من قبل الزملاء والأصدقاء وأفراد الأسرة عدة مرات. آمل أن يكون إعادة عرض هذا الحوار صدى لديكم وأن يقدم لكم فارقًا بسيطًا جديدًا أو غذاءً للفكر.

السؤال 1: كيف تختلف الدائرية عن الاستدامة؟

إذا سبق لك أن درست دورة الاستدامة ، فمن المحتمل أن تكون قد صادفت التعريف التالي ، من 1987 الأمم المتحدة لجنة برونتلاند: الاستدامة هي "تلبية احتياجات الحاضر دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتهم الخاصة."

تسعى الاستدامة عمومًا إلى تقليل التأثيرات على الناس والكوكب مقارنة بالوضع الراهن - على سبيل المثال ، خط الأساس للعمليات السابقة أو معيار الصناعة. لقد نما الطموح إلى الاستدامة منذ عام 1987 ، ولكن في كثير من الحالات ، لا يزال يُنظر إلى الاستدامة على أنها "تقوم بعمل أقل سوءًا". كما يضع جويل ماكوير إنه ، "ليس هناك شرف كبير في تدمير الكوكب بشكل تدريجي." 

الاقتصاد الدائري هو نهج نظم يجيب المرء على "كيف" في سعينا لتحقيق الاستدامة. من أجل التبسيط ، غالبًا ما يتم وصف الاقتصاد الدائري من خلال التجاور مع نظام "الاستلام والهدر" التقليدي الذي نعرفه جميعًا ، الاقتصاد الخطي. على عكس النظام الخطي الذي يتم فيه استخراج المواد الخام وتحويلها إلى منتجات ثم تحويلها إلى نفايات مع القليل من الاهتمام بالعوامل الخارجية البيئية والاجتماعية وحتى الاقتصادية ، يهدف النموذج الدائري إلى إبقاء المواد في النظام بأعلى قيمة لأطول فترة ممكنة .

يعتمد نجاح الاقتصاد الدائري على المستوى النظامي على التحولات العالمية الأخرى: أي الانتقال إلى الطاقة المتجددة والإمداد الثابت لمواد متجددة ذات مصادر مسؤولة.

 

غالبًا ما تُعتبر الاستدامة إضافة إلى الممارسات الجماعية للكيان لتحسين الكل. على النقيض من ذلك ، يجب أن تكون الدائرية في صميم العمليات ، بهدف تحقيق الربحية مع معالجة القضايا العالمية في نفس الوقت مثل التلوث والطبيعة وفقدان التنوع البيولوجي وتغير المناخ. نظرًا لانتشار النماذج الاقتصادية الخطية ، غالبًا ما تتطلب الدائرية إعادة بناء الأنظمة ونماذج الأعمال والعمليات من الألف إلى الياء. بصفتها رائدة فكرية بارزة في الدائرية ، تنظم مؤسسة إلين ماك آرثر الاقتصاد الدائري في ظلها ثلاثة مبادئ يحركها التصميم:

1. القضاء على الهدر والتلوث
2. تداول المنتجات والمواد (بأعلى قيمة لها)
3. تجديد الطبيعة

يعتمد نجاح الاقتصاد الدائري على المستوى النظامي على التحولات العالمية الأخرى: أي الانتقال إلى الطاقة المتجددة والإمداد الثابت لمواد متجددة ذات مصادر مسؤولة. 

باختصار: الاستدارة لها تركيز خاص على تدوير الموارد ، مما يقلل من استخدام المواد والمخلفات لدعم كوكب صحي. تتعامل الاستدامة مع جهود أوسع وأكثر عمومية لتقليل التأثير الاجتماعي والبيئي والاقتصادي عبر عمليات الكيان.

السؤال 2: هل الاستدارة مجرد إعادة تدوير؟

بالنظر إلى أن الدائرية تدور حول الاحتفاظ بالمواد قيد الاستخدام ، بأعلى قيمة ، لأطول فترة ممكنة ، فمن الطبيعي أن نتساءل عما إذا كان هذا يعني إعادة التدوير فقط. وعلى الرغم من أن هذه ليست بالضرورة الطريقة الخاطئة للتفكير في الأمر ، إلا أن هناك بعض الفروق الدقيقة هنا يجب تحليلها. 

تدور الدائرية في الحقيقة حول إعادة تدوير المواد بشكل متكرر - وبهذا المعنى ، إعادة التدوير. هذا على عكس الطريقة التي يستخدم بها هذا المصطلح في كثير من الأحيان: لوصف العملية الصناعية لتحويل النفايات إلى منتجات جديدة. النوع الأخير من إعادة التدوير - على سبيل المثال ، جمع العبوات البلاستيكية والفرز والتقطيع والغسيل وإعادة المعالجة ميكانيكيًا لهذا البلاستيك في عبوات جديدة - هو في الواقع أحد الاستراتيجيات ذات الأولوية الأقل في نموذج الاقتصاد الدائري.

دعنا نعود قليلا.

تعتبر حلقات التغذية المرتدة جزءًا لا يتجزأ من الاقتصاد الدائري ، حيث يتم إعادة تدوير المنتجات والمواد من خلال النظام. في الطبيعة ، تغذي حلقات التغذية الراجعة وتضيف قيمة إلى النظم البيئية. خذ شجرة تسقط أوراقها في الخريف. تتحلل هذه الأوراق وتغذي الميكروبات وتعيد المغذيات إلى التربة حيث سيتم امتصاصها من قبل نبات آخر بحثًا عن العناصر الغذائية.

في الدورة البيولوجية ، يتم إعادة تدوير المواد المتجددة مثل النفايات الزراعية من خلال النظام من خلال عمليات مثل التسميد أو الهضم اللاهوائي. في الدورة التقنية ، تسمح إعادة الاستخدام والإصلاح وإعادة التدوير للمواد غير القابلة للتحلل بإعادة التدوير من خلال الاقتصاد. يتم توضيح ذلك من خلال ما يسمى بـ "مخطط الفراشة" ، كما هو موضح أدناه. 

يعد تصميم نظامنا الاقتصادي باستخدام حلقات تغذية مرتدة قوية لتقليد الطبيعة أمرًا ثوريًا ؛ منذ الثورة الصناعية ، قمنا ببناء نظام يجبر الطبيعة على ملاءمة اقتصادنا بدلاً من ملاءمة اقتصادنا مع الطبيعة.

يجب أن تكون الاستراتيجيات مثل زيادة متانة المنتجات ونماذج الأعمال الجديدة التي تقدم المشاركة وإعادة الاستخدام والتجديد وإعادة التصنيع استراتيجيات ذات أولوية أعلى من إعادة التدوير للعديد من الصناعات - من الأزياء إلى التعبئة والتغليف إلى الإلكترونيات.

هناك اعتقاد خاطئ بأن الاقتصاد الدائري هو مجرد شكل من أشكال إدارة النفايات أو استعادة المواد. في الواقع ، إنه نموذج لاقتصاد مزدهر يقلل من النفايات كمنتج ثانوي طبيعي لتصميمه المتأصل في حلقات التغذية الراجعة التي تعيد المواد التقنية وتجدد المواد البيولوجية.

السؤال 3: انخفاض النمو وانخفاض الاستهلاك من مبادئ الاقتصاد الدائري. كيف نقيس النجاح؟

نظرًا لأن هذا هو أصعب سؤال يجب الإجابة عليه ، سأجيب بمزيد من الأسئلة. هل النمو جيد دائما؟ هل النمو هو أفضل شيء للقياس؟

تاريخياً ، كان نجاح الاقتصادات العالمية والإقليمية يقاس بمؤشر واحد هو الناتج المحلي الإجمالي. ولكن إذا كان للأجيال الحالية والمستقبلية أن تزدهر داخل حدود الكوكب ، فيجب علينا إعادة تصور كيفية تعريفنا للتقدم والفرصة. هذا هو الأساس المنطقي لتطوير "اقتصاديات الدونات" ، وهو نموذج مرئي للنمو المستدام. 

بواسطة DoughnutEconomics - العمل الخاص ، CC BY-SA 4.0 ، https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=75695171

يشبه النموذج دونات حيث تمثل الحلقة الدائرية نفسها مكانًا آمنًا وعادلاً لوجود البشر بداخلها. يمثل داخل الحلبة (ثقب الدونات) حالة يفتقر فيها الناس إلى الضروريات الاجتماعية الأساسية مثل الرعاية الصحية والتعليم والصوت السياسي. وفي الوقت نفسه ، يمثل الجزء الخارجي من الدونات (القشرة) الحدود البيئية التي تتعرض بعدها الأنظمة الطبيعية للأرض للتهديد. يوفر هذا النموذج طريقة ثورية لفهم الازدهار وتحديد أهداف للبشرية. وفقًا لهذا النموذج ، يمكن تحقيق الازدهار عندما نكون في الحلقة الوسطى ، ولا نتجاوز حدود الكواكب ولا نفتقر إلى الأسس الاجتماعية اللازمة لجميع الناس. مثل كيت راوورث، مؤسس دونات الاقتصاد، قال ، "يجب تصميم الاقتصاد السليم بحيث يزدهر ، لا أن ينمو".

آمل أن يساعدك هذا المقال على التوقف وتذكر الصورة الأكبر. بينما توجه نفسك في دورك نحو الأهداف المنهجية الأكبر التي نحاول بشكل جماعي تحقيقها ، تشجّع على أنك جزء من مجتمع مثير ومتنامي يعمل على فعل الشيء نفسه. خلال الأشهر والسنوات القادمة ، أتطلع إلى معرفة المزيد عن كل واحد منكم وعن مساهماتكم في الاقتصاد الدائري.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• المصدر https://www.greenbiz.com/article/back-basics-systems-thinkers-view-circularity