السيارات 30% النادي واثق من أن نقطة التحول بين الجنسين في متناول اليد

السيارات 30% النادي واثق من أن نقطة التحول بين الجنسين في متناول اليد

الطابع الزمني: 30 كانون الثاني (يناير) 2024 ، الساعة 10:55 صباحًا
عقدة المصدر: 3089408

يتجه نادي 30% من السيارات نحو تحقيق هدفه "30 في 30"، بعد أن شغل 27% من الأدوار القيادية وصنع القرار الرئيسية مع النساء - أي 3% فقط بعيدًا عن هدفه البالغ 30% بحلول عام 2030.

تأسس نادي Automotive 2016% Club في عام 30 على يد جوليا موير، الرئيس التنفيذي لشركة Gaia Innovation، وهو عبارة عن شبكة تضم 70 من الرؤساء التنفيذيين والمديرين التنفيذيين لصناعة السيارات الذين التزموا بزيادة التمثيل النسائي في مؤسساتهم من أجل جني فوائد الأعمال المتوازنة بين الجنسين.

ويُعتقد أن نسبة 30% هي نقطة التحول التي تستوعب عندها الأغلبية داخل المجموعة وجهات النظر ووجهات النظر المختلفة للأقلية. بمجرد تحقيق ذلك، تبدأ المجموعة في العمل كمجموعة غير متجانسة ذات تفكير أوسع قادرة على بناء أعمال مربحة ومتوازنة بين الجنسين وقادرة على جذب أصحاب الأداء العالي من أكبر مجموعة ممكنة من المواهب.

وقالت: "إن نسبة 41% من الشركات الأعضاء لدينا وصلت بالفعل إلى 30% أو أكثر، ولا يزال هناك ست سنوات متبقية".

قال نادي 30% للسيارات إنه يركز على الأدوار القيادية الرئيسية وصنع القرار لأنه يعتقد أن هذه الأدوار ضرورية لقيادة تحول الأعمال وتغيير الثقافة الشاملة من حيث أنها توفر نماذج أساسية أساسية لضمان وجود مجموعة من الخلفاء ذوي الأداء العالي.

ومع ذلك، فقد وصل ما يقرب من نصف أعضائها (48٪) أيضًا إلى تمثيل نسائي بنسبة 30٪ في إجمالي القوى العاملة، وهو أعلى بكثير من متوسط ​​الصناعة البالغ 19.8٪، وفقًا لأحدث أرقام صناعة السيارات التي نشرتها SMMT.

وتأتي هذه النتائج من استطلاع للرأي أجري في سبتمبر الماضي على 64 عضوًا في نادي السيارات 30%، أي ما يعادل معدل استجابة 96%. وشمل ذلك تسعة مصنعين، و26 تاجر تجزئة بأحجام مختلفة، وثماني شركات في مجال التمويل والتأجير، و21 شركة مجمعة في فئة مختلطة.

والفئة التي تتمتع بأفضل تمثيل نسائي في الأدوار القيادية الرئيسية وصنع القرار هي التمويل والتأجير بنسبة 37%، تليها الفئة المختلطة بنسبة 33%، والمصنعين بنسبة 24% وتجار التجزئة بنسبة 23.5%.

وأشارت إلى "أن الحصول على التمويل والتأجير وفي النادي يعد ميزة لأنها توفر ثروة من أفضل الممارسات وتشارك الحلول المبتكرة عبر الشبكة".

قالت جوليا موير، مؤسسة نادي 30% للسيارات: "إنه لأمر رائع أن العديد من أعضائنا وصلوا بالفعل إلى نسبة 30% قبل ست سنوات من الموعد المستهدف في عام 2030. ومن المشجع أن نرى هذه الشركات تتعاون وتتبادل أفضل الممارسات، وتتخذ موقفًا مشتركًا". نهج شامل والجدارة، حيث يزدهر الناس بغض النظر عن جنسهم.

"أنا واثق جدًا من أن جميع هؤلاء الأعضاء سيحققون هدف النادي 30 × 30، الذي حددته عندما أسست النادي في عام 2016. ولا تزال مستويات الإدارة ذات التمثيل النسائي الأقل هي مجلس الإدارة بنسبة 20٪ ولجنة التشغيل بنسبة 22٪، ولكن من المطمئن أن نرى أن شاغلي هذه الأدوار من الذكور يعملون بجد لضمان عدم فقدان المواهب النسائية من القطاع أو استبعادها من الفريق الأول في المستقبل، مع تمثيل نسائي مثير للإعجاب بنسبة 28٪ في مستوى مرؤوسيهم المباشرين. "

التقرير الكامل كتبه موير، مؤلف كتاب "تغيير اللعبة: خريطة طريق القائد إلى شركة رابحة متوازنة بين الجنسين" والذي تم توزيعه على أعضاء نادي 30% للسيارات في 30 يناير. وستتم مناقشته بالتفصيل في مؤتمرهم السنوي في شهر مايو، حيث سيتم تكريم أصحاب الأداء العالي

الطابع الزمني:

اكثر من أنا على الانترنت