في رحلتنا لتطوير Paribus، تلقينا الكثير من التعليقات من مجتمعنا، وكانت إيجابية ومفيدة في المقام الأول. ولكن، كما هو الحال غالبًا عندما يتحكم فريق صغير في منصة ما، لا يتفق الجميع مع قراراتنا.
في كل خطوة، حاولنا اتخاذ أفضل الخيارات بناءً على المعلومات المتوفرة لدينا. لقد عرفنا دائمًا أنه في نهاية المطاف، سيكون دور المجتمع لأخذ زمام المبادرة في توجيه باريبوس. وكما أعلنا في تحديث X-space الأخير، فإن هذا الوقت يقترب بسرعة مع إصدار وحدة الإدارة الخاصة بنا في يناير.
ومن الأمثلة الممتازة على التحديات التي نواجهها في اتخاذ القرارات الصحيحة في هذا المجال سريع التطور هو القرار المتعلق بمكان إطلاق وحدة الحوكمة الخاصة بنا. لقد تركنا للمجتمع أن يقرر من خلال استطلاع للرأي، وقد اختاروا بأغلبية ساحقة ميلكوميدا. لذلك، نحن على استعداد لإطلاق سراحه هناك.
ومع ذلك، مع اقترابنا من تاريخ الإصدار، اكتشفنا معلومات جديدة جعلتنا ندرك أنه قد تكون هناك خيارات أفضل لمستقبل النظام الأساسي. على الرغم من أن هذا خيب آمال البعض، إلا أننا دائمًا ما نتخذ قرارات بناءً على ما هو أفضل للجميع، حتى لو كان ذلك يعني إحباط البعض.
الجانب المشرق من هذا التأخير هو أنه يسمح لنا بإطلاق الحوكمة على شبكة الاختبار لمنح الأشخاص بعض الخبرة حول كيفية عملها قبل بدء تشغيلها. كما أنه يساعد على إثبات أن اتخاذ القرار الصحيح يمثل عملية صعبة، وهو أمر ضروري للمجتمع لفهم ما إذا كان يريد قيادة Paribus في المستقبل.
لقد بذلنا الكثير من الوقت والتفكير في تطوير نظام الحوكمة للتأكد من أنه يمنح المجتمع دورًا مهمًا في صنع القرار مع التعامل أيضًا مع واقع الفجوات المعرفية. سيكون من غير المعقول أن نتوقع أن يتمكن المجتمع من التحكم في المنصة بالكامل منذ اليوم الأول.
وأوضح دينيز في X-space الأخير، "هدفنا هو التخلص التدريجي من الفريق الأساسي وإعادته إلى الأشخاص الذين يستخدمون المنصة. سنفعل ذلك على مراحل لأن الانتقال مما هو عليه اليوم إلى ما نريده أن يكون خلال عامين أو أقل يستغرق وقتا”.
وتابع: "ليس من حيث التطوير ولكن من حيث التغيير في الموقف والفهم الذي يأتي مع المشاركة في DAO. لا يتعلق الأمر فقط بتخزين الرموز المميزة الخاصة بك والحصول على المكافآت والتصويت لصالح XYZ. عليك أن تهتم بما تصوت له؛ عليك أن تهتم بما تطرح عليه مقترحًا، لأن كل قرار من هذه القرارات يمكن أن يؤدي إلى نجاح المنصة أو فشلها."
لقد قمنا بتطبيق بعض القيود لحماية البروتوكول من الأضرار العرضية أو الضارة. على سبيل المثال، قمنا بمنع المقترحات التي تدعو إلى حرق الرموز المميزة لأن ذلك قد يضر بنمو النظام الأساسي وتطويره على المدى الطويل.
بالإضافة إلى ذلك، يخضع كل اقتراح يتم التصويت عليه لجدول زمني مدته 3 أيام. تمنع شبكة الأمان هذه تنفيذ أي مقترحات ضارة إذا تمكنت بطريقة أو بأخرى من تجاوز فحوصاتنا الأولية أو أجبرتها الحيتان على ذلك.
نأمل أيضًا أن يسمح للمطورين بالمشاركة بشكل أكبر في نقل Paribus إلى المستوى التالي. وكما يصف دينيز، "ما أريد من الإدارة أن تفعله هو جلب المزيد من المطورين من المجتمع حتى يتمكنوا من المساهمة فعليًا في التعليمات البرمجية."
مضيفًا: "أحد المقترحات التي أرغب في طرحها هو إنشاء طبقة مجردة حول الحوكمة، لذا بدلاً من اختيار إجراءات العقود الذكية، يمكنك وصف التغيير باللغة الإنجليزية البسيطة. هذا شيء أريد تحقيقه لأنه كلما كانت الإدارة أبسط، كلما زاد عدد الأشخاص المشاركين، ولكن أريد أن يتم ذلك بواسطة أحد أعضاء المجتمع بدلاً من الفريق لأنني أريد أن يشارك الناس في تدفق التعليمات البرمجية المساهمة. "
نظرًا لمدى قوة تفاعل مجتمعنا مع Paribus، نحن واثقون من أنه في غضون عامين، سنكون قادرين على الانتقال إلى DAO كامل، وهو احتمال مبهج. للمساعدة في تحقيق أقصى قدر من المشاركة في الحوكمة، قمنا بتنظيم النظام لمكافأة المشاركين النشطين فقط.
على الرغم من أن عام 2024 يبدو أنه سيكون وقتًا مثيرًا في مجال العملات المشفرة، إلا أنه أكثر إثارة بالنسبة لنا. سيكون أمرًا رائعًا أن تكون قادرًا على البدء في تسليم Paribus إلى المجتمع في نفس الوقت الذي يتم فيه طرح وحدات NFT وLP الخاصة بنا. نحن نتطلع إلى أفضل عام لدينا حتى الآن، وقد بدأنا للتو.
انضم إلى Paribus
الموقع الإلكتروني | تويتر | تیلیجرام | متوسط | خلاف | يوتيوب
المصدر https://blog.paribus.io/the-path-to-community-leadership-4cd4236c4b0e
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- BlockOffsets. تحديث ملكية الأوفست البيئية. الوصول هنا.
- المصدر ذكاء بيانات أفلاطون.